хочу сюда!
 

Ириска

31 год, овен, познакомится с парнем в возрасте 35-42 лет

Теория эволюции организаций

У каждой конторы есть "этапы большого пути":1.Первый этап. Все болеют за свою фирму, активно что-то делают,придумывают новые услуги, любят своих клиентов, искренне радуются каждойзаработанной копеечке. Никаких конфликтов. Прибыль не очень большая, но стабильная, есть деньги на развитие. Этот этап заканчивается, когда фирма начинает набирать новых сотрудников. И наступает.2. Второй этап. Костяк фирмы продолжает жить по первому этапу, но новые сотрудники уже просто наемная сила, которым (за небольшим исключением) нет никакого дела до фирмы и ее проблем. 2 основные мысли, занимающие их в течение дня - "сколько осталось до зарплаты" и "почему не повышают". Некоторые, правда, ухитряются перейти в костяк фирмы за счет инициативы и личных качеств. Этот период достаточно долгий, конфликтов мало, увольняют только за явную тупость и непригодность. Прибыль большая, стабильная. Клиентов всё еще любят, прислушиваются к их мнению.3. Проходит время, и наступает третий этап... Костяк фирмы сделал уже практически всё, что можно сделать, придумал всё, что можно придумать. Т.е. создал завершенный инструмент, приносящий прибыль. Наемных сотрудников уже гораздо больше, чем старых. Руководство пытается сплотить коллектив, устраивая выезды на природу, совместные пьянкии т.п. Внешне всё красиво, руководство произносит тосты о дружном коллективе, дарит подарки на день рождения, дает премии, но внутри новых сотрудников уже идет грызня и дележ мест. Приходят новые начальники незнакомых секторов, приводят своих людей, увольняют старых, короче, локальные войны. Начинают уходить на новый места люди, начинавшие бизнес (им просто скучно). Клиентов уже не любят, они, гады, мешают отдыхать на рабочем месте.4. Плавный переход в 4-ый этап. Если нет финансовых кризисов, то внешне всё хорошо. Реклама на каждом углу, глобальные проекты. Руководство фирмы давно не пытается разобраться, что происходит в фирме и отдает управление в руки наемных сотрудников, определяя только глобальную политику фирмы и, в основном, отсиживаетсяна курортах. Активное увольнение нормальных людей (из наемных), приемна работу забитых, не амбициозных на маленькую зарплату. Отделами исекторами управляют молодые манагеры, до этого торговавшие сникерсоми марсом. У них планы по привлечению клиентов и организации новыхпроектов. Справляющиеся прут вверх, менее удачливые идут продавать пищевые добавки (практически без переподготовки). Денег море, штат раздувается до размеров арендуемого помещения. Из старых сотрудников уже почти никого не осталось. На клиентов глубоко наплевать. Сотней больше, сотней меньше, финансовые показатели не страдают. Деньги вкладываются в новые проекты, офисы, технику, но управлять всем этим уже некому, на всех должностях сидят манагеры.В итоге проекты реализованы от силы на 30% или, по причине не проработанности, заморожены.5. Последний этап. Не в смысле «последний перед крахом», а просто последний. Дальше никакого развития не происходит. Руководство устранилось от управления и начинает организовывать что-то в другой области или в политике. Инструмент, созданный для зарабатывания денег начинает устаревать, но восстановить его нет ни сил, ни знаний. Старые аналитики уже ушли, новые по объявлениям не приходят. Как следствие - полная заморозка по всем направлениям. Недоделанные проекты просто забываются или продаются на запчасти. В офисе пасется серое стадо, по телефонам невнятное бормотание ".. я сейчас вассоединю, может вам там подскажут...". Дотошные клиенты ругаются, вспоминают былое и потихоньку сматываются к тем, кто помоложе.Клиентов меньше не становится, но денег у фирмы уже гораздо меньше.Начинаются массовые сокращения сотрудников и отделов. Дальше возможныразные варианты, но в основном это продажа фирмы.Как вы думаете, господа, на каком этапе сейчас Ваша компания? (с)
9

Комментарии

Гость: pigi

112.06.07, 19:08

По ходу начался 5 этап надо сваливать!

    212.06.07, 19:17

    В скайлайне не работал?

      312.06.07, 19:23Ответ на 2 от Vlad_UA

      нет а что?

        412.06.07, 19:25Ответ на 3 от KLin

        да я эту фитюльку один в один читал, от сотрудника, который раньше меня уволился.

          аноним

          512.06.07, 20:49

          Медвед.. а где (с).. или это ты сам написал..

            612.06.07, 20:56Ответ на 5 от аноним

            ты веришь в то что я могу такое написать?

              аноним

              712.06.07, 21:02Ответ на 6 от KLin

              Почему .. верю.. только видел я уже это на других сайтах.. поэтому и спросил.. а то получается за новичками смотрю.. что бы воровсвом не занимались а на медеведей внимания не обращаю.. так што будь добр.. и развей мои сомнения.. это твое..

                812.06.07, 21:20Ответ на 7 от аноним

                теперь уже МОЁ

                  аноним

                  912.06.07, 21:27Ответ на 8 от KLin

                  Так ты напсал или не ты.. вот в чем вопрос.. а если не ты поставь в конце (с).. и инцидент будет ищерпан.. подавай пример молодому поколению.. а то скоро зайдешь куда нибудь на сайт .. а там именно то что ты писал.. кто то присвоит себе и будет на этом делать себе популярность.. а это не хорошо.. и мерзко пахнет..

                    1012.06.07, 21:39Ответ на 9 от аноним

                    теперь лучче я как-то не подумал

                      Страницы:
                      1
                      2
                      предыдущая
                      следующая