Несмотря на то, что сначала Владимир Зеленский, а потом и его партия «Слуга народа» шли на выборы с обещаниями массовых посадок коррупционеров, во власти их меньше не стало. Просто на место одних, как всегда, пришли другие, а некоторых не стали и не менять. И такие люди, как глава Налоговой службы Сергей Верланов продолжают крепко сидеть в своих креслах. Теперь он вытягивает в столицу своих старых друзей, замазанных по уши в коррупционных скандалах, а те тащат за собою своих помощников. Новая власть не обращает на это никакого внимания – видимо потому, что «слугам народа» тоже нужны конвертационные центры…

Адвокат уклоняющихся от налогов

Верланов Сергей Алексеевич родился 6 августа 1981 года во Львове, в семье Алексея Федоровича Верланова и Киры Михайловны Верлановой (до замужества – Семеновкер). Он старший сын, и у него есть младший брат Михаил (1986 г.р.). Судя по доступной информации о его родителях, они либо коренные львовские евреи, либо дети «понаехавших» после войны во Львов советских специалистов и чиновников. Интересно, что на «Одноклассниках» у них очень мало друзей-львовян с западноукраинскими и вообще украинскими фамилиями – в основном с еврейскими и русскими. Таким образом, можно сделать вывод, что львовские национал-патриоты и «рагули» из окрестных сёл не входят в круг их знакомых.

Сергей Верланов (слева) с отцом (посредине) и братом Михаилом (справа), 2008 год

О роде деятельности Верлановых-родителей практически ничего неизвестно. Кира Михайловна в 1980-м окончила Львовский торгово-экономический институт, а затем где-то работала по профилю. Алексей Федорович в 90-х стал частным предпринимателем и открыл автосервис. Но если верить слухам и обрывчатой информации от источников SKELET-info, то он был связан с околокриминальными кругами, на уровне участия в каких-то теневых схемах с контрабандой (типичный бизнес того времени). Видимо поэтому в 1998-м они и отправили своего старшего сына Сергея учиться в Львовский национальный университет им. Франка на юриста. Уже с 2000-го года, будучи студентом, Сергей Верланов работал в фирмах своих родителей и своих знакомых как юридический консультант по вопросам налогообложения. На этом он и специализировался в дальнейшем, как очень толковый адвокат по налогам, умеющий отлично уклоняться от этих налогов. И его услуги были очень востребованы!

В «разных фирмах» Сергей Верланов работал до 2008 года. Почему-то в его биографии они не указываются, возможно, чтобы не бросать тень на прошлое этого «молодого профессионала» — хотя он уже достаточно скомпрометировал себя в настоящем. Что же до собственного бизнеса, то Верланов не мог особо похвастать собственными предприятиями. Он являлся учредителем ООО «Спортхауз» (ЕГРПОУ 35715262) и трех общественных организаций: «Ассоциации игроков в покер» (34711243), «Федерации покера Украины» (35562941) и «Таксакадеми» (41895533). Для человека, ловко орудующего налоговыми схемами, это слишком мало. Однако этому есть объяснение: одни «зарабатывают» на уклонении от налогов своего бизнеса, а Сергей Верланов — на помощи в этом другим. Поэтому собственные фирмы ему были просто не нужны.

А затем, с помощью как собственных знакомств, как и связей родителей, он устроился на работу в один из филиалов международной компании «PricewaterhouseCoopers» (PwC). Она представляет собою бренд, под которым в 158 странах мира самостоятельно работают фирмы, оказывающие услуги в сфере аудита и консалтинга. Бренд не безупречный, и даже наоборот, поскольку PwC не раз влипала в скандальные истории с «недоброкачественным оказанием услуг» (аудит «Satyam Computer Services») и участием в теневых налоговых схемах (дело «Юкоса»). Поэтому даже неудивительно, что такой гений налоговых схем, как Сергей Верланов, был принят на работу именно в PwC.

И вновь биография Верланова не рассказывает (скрывает?), чем же именно он занимался в PwC, работая там с 2008 по 2015 год. Пока что об этом можно только догадываться. Однако именно тогда бурную деятельность по созданию налоговых ям и конвертационных центров создали друзья и коллеги Верламова – в первую очередь, его одногруппник Василий Костюк. И конечно же эти конвертаторы пользовались его услугами…

Василий Костюк

Мафия Львовской «табачки»

Как сообщали СМИ, Василий Василевич Костюк учился вместе с Сергеем Варламовым, и тоже стал адвокатом. Однако его адвокатская специализация вызывала множество вопросов. Сам себя он называл «правозащитником». А вот заказные рекламные статьи о его конторе пестрили довольно странными историями, похожими друг на друга: его клиентами часто становились жертвы афер, рейдерских захватов, а также кредитные должники. Так вот, по информации источников SKELET-info, Костюк был не благородным защитником людей, а частью большой схемы «развода на бабки». Он был знаком с этими мошенниками и рейдерами – бизнесменами, чиновниками и даже бандитами, которые никогда не упускали возможности «наехать» на каких-то «лохов». Но эти «наезды» отличались тем, что закон был на стороне жертвы, только она об этом не догадывалась. И затем кто-то советовал жертве обратиться к «известному адвокату Костюку», который решал её проблему «за малую мзду».

Но эти «мелочи» остались в прошлом, а вот где-то с 2012 года Василий Костюк становится специалистом иного рода и большего масштаба: он вошел в число людей, создававших и обслуживающих конвертационные центры Львовской области. Как нетрудно догадаться, Костюк начал заниматься практически тем же, чем и его одногруппник Верланов, но с той разницей, что Костюк непосредственно осуществлял эти операции с помощью своих подставных фирм – а вот Верланов занимался конструированием схем и их юридическим прикрытием.

Вся эта мафия хорошо «зашифрована», её налоговые схемы начали вскрывать относительно недавно, поэтому трудно сказать, с чего всё начиналось. Однако одним из старейших её участников является скандальный львовский бизнесмен Григорий Козловский. После окончания Львовского торгово-экономического института в 1994 году, Козловский устроился на Львовскую табачную фабрику, которой тогда владело украино-американское СП «Р. Дж. Рейнольдс Тобакко-Львов». Буквально сразу же Козловский помог руководству решить сложную задачу по растаможиванию большой партии сырья, за что был назначен заместителем начальника отдела, затем стал коммерческим директором. С 2010 году Козловский является директором фабрики и контролирует несколько паразитирующих на ней табачных компаний, большая часть которых была создана для замысловатых схем контрабанды, уклонения от налогов и конвертации.

Григорий Козловский

В период 2011-2013 г.г. на Львовской табачной фабрике создается двойная мошенническая схема, одновременно работающая и на контрабандистов, и на конвертационные центры. Работала она так: фабрика (через табачные фирмы Козловского) продавала по отдельности сигареты и документы на них. Сигареты за наличные скупали контрабандисты, а вот документы на них продавались конвертаторам — которые с их помощью осуществляли уже свои схемы. Заодно этим же конвертационным центрам сбрасывали «излишки» наличных, и затем эти деньги, вместе с плато за документы, возвращались фирмам Козловского в виде отмытых безналичных денег.

Именно на этих связанных с табачной фабрикой конвертационных центрах и поднялся Василий Костюк, войдя в число самых «именитых» конвераторов Львовской области. А где-то за его спиной скоромно пыхтел адвокат по налогам Сергей Верланов. Но в этих схемах был и еще один ключевой участник: Орест Витык, который до 2012 года трудился в Львовской областной налоговой в отделе налогов с физически лиц, а затем вдруг ставший замначальника и начальников отдела контроля подакцизных товаров – в первую очередь, сигарет. Дополняет же эту картину тот факт, что Орест Витык, по информации СМИ, является… однокурсником Сергея Верланова и Василия Костюка. Как минимум, в университете они все учились в одно время. Таким образом, теперь мы понимаем, что объединяет этих «трех мушкетеров» львовской коррупции!

Орест Витык

Именно Витык прикрывал эти схемы со стороны налоговой (потом Миндоходов, потом ГФС, затем ГНС). Чем большую должность занимал Витык, чем более масштабнее действовали коррупционеры. Когда в 2016-м Витыка назначили заместителем начальника Львовской ГФС, Козловский переписал ряд основных фирм на своих доверенных партнеров Сергея Пономарева и Андрея Черного, а в дело была запущена еще и схема незаконного возврата НДС (десятки миллионов гривен ежегодно).

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Евгений Бамбизов: конец «налогового киллера». ЧАСТЬ 1

Евгений Бамбизов

Став большим начальником в Киеве, Евгений Бамбизов начал стремительно «богатеть», видимо, уже не считая нужным изображать из себя нищего праведника. В его декларации за 2015 год появился старый УАЗ-69, а на банковских счетах его семьи вдруг материализовались из ниоткуда 270 тысяч гривен. Далее, в 2016 году они уже арендовали у «добрых людей» в Киеве однокомнатную квартиру и автомобиль «Шкода», а Екатерина Бамбизова заделалась предпринимателем и задекларировала 1,3 миллиона гривен доходов – в восемь раз больше, чем получил за год её муж. На их счетах тогда было уже 750 тысяч гривен. За 2017 год Бамбизовы задекларировали еще одну съемную квартиру в Киеве (уже площадью 106 кв.м.), арендованный «мерседес» и 1,35 миллиона гривен на счетах. И снова Екатерина Бамбизова заработала предпринимательством больше (1,4 миллиона гривен), чем получал на работе её супруг (268 тысяч). В декларации за 2018 год появилась еще одна собственная квартира в Харькове, а Екатерина Бамбизова получила: 1,45 миллиона гривен от предпринимательства, 800 тысяч гривен в виде подарка от своего отца Эдуарда Сердюка (главного инженера «Балаклейского лесного хозяйства») и 1,35 миллиона гривен от продажи некой недвижимости некоему Андрею Дидыку. Что это была за недвижимость, которая не упоминалась ранее в их декларациях, Бамбизовы так и не пояснили.

Екатерина Бамбизова

Разумеется, никто не стал выяснять и то, как приехавшая в Киев безработная супруга нищего чиновника открыла в столице свой магазин и зарегистрировала собственный торговый бренд – и начала получать с торговли «тряпками» более чем приличный доход. А между тем источники SKELET-info утверждали, что «бутик» Екатерины Бамбизовой, как и многие такие же магазинчики жен высокопоставленных чиновников, являлся лишь подставной фирмой для отмывания части теневых доходов их мужей. Проще говоря, часть взяток и откатов потом прокручивали через кассу этого «бутика» под видом покупки дорогих «брендовых» трусов и блузок — и они уже ложились на счет Екатерины Бамбизовой как «честная прибыль».

Екатерина Бамбизова и её торговый бренд

После своего увольнения Евгений Бамбизов и сам решил заделаться предпринимателем, учредив с товарищами консалтинговую компанию «Центр медиации и партнерства» (ЕГРПОУ 43262823). Его партнерами стали харьковчане Вадим Горошко – являющийся совладельцем еще, как минимум, шести действующих фирм (и неизвестного количества уже закрытых), а также Александр Закриницкий с дочерью Викторией Закриницкой – также являющихся совладельцами ряда фирм, включая совместные с Горошко. Закриницкий в Харькове известен как владелец ПФК «Содружество», во времена Януковича выигрывавшего многомиллионные тендеры — в частности, для реконструкции Харьковского метрополитена. По информации источников SKELET-info, именно в фирмы Горошко и Закриницкого вкладывал свои коррупционные доходы Евгений Бамбизов, еще с тех пор, когда он работал в Харькове под крылом Галины Феденко.

Налоговые схемы

О причинах странного временного пребывания Бамбизова в Одессе заговорили уже после его отъезда в Киев. В феврале 2017 года СМИ сообщили о том, что СБУ и Генпрокуратура пресекли попытку очередного (!) незаконного возврата НДС на сумму 300 миллионов гривен группой чиновников ГФС – и в частности Офиса по работе с крупными налогоплательщиками. За свою услугу они затребовали «откат» в размере 70 миллионов. Удивительно, но эта более чем скандальная история не имела никакого продолжения – никого не арестовали и не посадили. Более того, не были названы ни заказчики, ни исполнители преступной схемы, дело фактически сразу же замяли. Однако оно привлекло внимание журналистов, начавших свои изыскания, и сразу же вышедших на Евгения Бамбизова. Поскольку осуществление этой аферы с НДС было невозможно без его прямого участия как начальника Офиса крупных налогоплательщиков. Более того, она требовала еще и «санкции» тогдашнего главы ГФС Романа Насирова. Однако Насирова арестовали спустя месяц после этой истории — а вот Бамбизов вновь остался «чистеньким» и в своем кресле.

Тогда журналистам удалось выяснить, что незаконный возраст НДС готовился через фиктивные фирмы в Харьковской и Одесской области по заказу крупного украинского экспортера. Что в схеме участвовал начальник ГФС в Харьковской области Николай Рыбаков и его зам Баграт Хачатурян, а также чиновники ГФС в Одесской области. И что подобная схема работала и ранее – и именно для того, чтобы посадить в Одессе своего человека, туда в 2015 году отправили Евгения Бамбизова. А потом его перевели в Киев и повысили как своего надежного человека, порекомендовав Насирову.

Евгений Бамбизов, ГФС

Освоившись в столице, Бамбизов начал выполнять еще более крупные заказы. Одним из них поступил от ООО «Агроцентр-Украина» (ЕГРПОУ 39793886), и, хотя в СМИ об этом не упоминалось, но судя по базам данных, эта фирма входит в группу «Приват». Имея уставной фонд всего в одну тысячу гривен, фирма осуществляла коммерческую деятельность по продаже зерна, удобрений, кокса и прочих товаров, производимых на предприятиях группы «Приват», а также торговала табачными изделиями, импортными фруктами и много чем еще. За 2018 год и несколько месяцев 2019-го её оборот составил 4 120 363 000 гривен, из них чисто на бумаге, без движения товаров, на 1 153 791 000 гривен! В результате фирма начала претентовать на незаконное возмещение НДС на сумму в несколько сот миллионов гривен.

Однако налоговые схемы Бамбизова работали и в обратном направлении. Тем, с кем он договорился, он начислял незаконный возврат НДС. А вот тем, кто упирался, или кого ему «заказали», он устраивал налоговое доначисление: в одних случаях это было мощным ударом по бизнесу, а в других становилось «налоговым киллерством». Одними из первых жертвами Бамбизова еще в 2016-2017 г.г. стали украинские филиалы крупнейших табачных компаний «British American Tobaсco», «Japan Tobacco International» и «Philip Morris». Война против них развернулась в Украине с 2015 года и фактически продолжается до сих пор, а налоговое давление было лишь одним из многих методов их вытеснения из страны. Зачем? По информации источников SKELET-info, в этом заинтересованы крупные табачные контрабандисты, которые осуществляют ввоз в Украину сигарет из Приднестровья, «ЛДНР», России — захватив уже свыше половины табачного рынка страны, и осуществляя их дальнейшую контрабанду в Евросоюз. Легальные производители сигарет, работающие по белым законным схемам, им мешают – и они решили их убрать. «British American Tobaсco» уже закрыл фабрику в Прилуках, так что контрабандисты добиваются своего.

«Катюзі по заслузі!»

Самым крупным заказом Бамбизова было дело против «Arcelor Mittal Кривой Рог». Нужно отметить, что имидж этой транснациональной корпорации индийского происхождения крайне негативный во всем мире. Она использует дешевую рабочую силу, дешевое сырье, экономит на экологии и охране труда вплоть до того, что вообще не тратит на них деньги – и получает с этого свою быструю прибыль. Поэтому все претензии жителей Кривого Рога к «Arcelor Mittal» вполне обоснованы. Даже Владимир Зеленский, как один из них, весьма критически относился к работе этого предприятия.

Однако дело в том, что другие металлургические компании Украины ничем не лучше: они так же загрязняют окружающую среду и так же платят своим рабочим копейки (по сравнению с зарплатами металлургов в других странах), но вокруг них подобную шумиху не устраивают. Поэтому дело против «Arcelor Mittal» имело все признаки заказного, и было нетрудно догадаться, кто из украинских олигархов мог позариться на «Криворожсталь». Заказчик явно очень торопился успеть до того, как в Украине заработает и освоиться новая власть. Поэтому весной-летом 2019-го против «Arcelor Mittal Кривой Рог» были брошены СБУ, прокуратура, экологи, а под конец и ГФС в лице начальника Офиса крупных налогоплательщиков Евгения Бамбизова. Который 4 сентября объявил о завершении аудита, начатого в мае, и назвал сумму налоговых претензий к предприятию: без малого 9 миллиардов гривен! Заодно он предъявил налоговую претензию и сети магазинов «Фокстрот» на сумму 645 миллионов гривен, которую, по информации источников SKELET-info, тоже «заказали» конкуренты. Однако тем самым Бамбизов фактически подписал себе приговор.

По сообщениям СМИ, «Arcelor Mittal» сумел договориться с президентом Зеленским об урегулировании конфликта в обмен на смену руководства и обещание решить вопрос с выбросами комбината, а также о финансировании некоторых проектов «Слуги народа». Поэтому, как только было сформировано новое правительство, «наезды» на «Arcelor Mittal Кривой Рог» прекратились. Более того, пошла мощная обратная волна.

Уже в тот же день новое руководство ГФС, явно нервничая, заявило, что Бамбизов… не имел права предъявлять никаких налоговых претензий, потому что он не имел отношение к налоговой службе! Объяснив это тем, что его Офис крупных налогоплательщиков находится в подчинении ГФС, которая еще с декабря 2018 года разделилась на Государственную налоговую службу (ГНС) и Государственную таможенную службу. И что у ГНС есть теперь свой Офис крупных налогоплательщиков, возглавляемый Алексеем Деревянко, а Офис крупных налогоплательщиков ГФС под руководством Бамбизова находится в стадии реорганизации и ликвидации.

Объяснения, правда, вышли слабыми и совершенно нескладными, поскольку было непонятно, как же Бамбизову удавалось более полугода «служить в очистке», в смысле осуществлять свою деятельность, «кошмаря» одних крупных налогоплательщиков и незаконно возмещая НДС другим. Но, видимо, торопясь как можно скорее закрыть эту тему, 10 сентября руководство ГФС подписало задним число распоряжение об увольнении Евгения Бамбизова, якобы по его собственному желанию. Как говорится, не дав ему даже закончить реорганизацию и ликвидацию своего Офиса.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Законопроект об оборонном бюджете США, включающий новые санкции против России, направлен на утверждение президенту страны Дональду Трампу.

Накануне сенат США большинством голосов одобрил бюджет на 2020 год, который, в частности, предполагает введение санкций в отношении участников строительства российских газопроводов «Турецкий поток» и «Северный поток-2».

Как отмечается в документе, этот шаг необходим для «обеспечения европейской энергетической безопасности». В Комитете сената по международным отношениям заявили, что санкции помогут остановить реализацию этих проектов. Активы подпадающих под санкции физических лиц и компаний на территории США могут быть заморожены, участникам проектов может быть отказано в выдаче американских виз.

Газопроводы, согласно планам российского правительства, должны начать работу в 2020 году.

Сообщается, что один из подрядчиков «Северного потока-2» Allseas Group может выйти из проекта, если сочтет санкции слишком опасными для своего бизнеса. Однако в российской компании «Газпром» заверили, что смогут завершить укладку трубопровода.

Представитель «Газпрома» заявил, что санкции не остановят работы, а лишь отложат их завершение и сделают более затратными.

Власти Германии вновь выразили сожаление в связи с возможным введением санкций. В среду канцлер Германии Ангела Меркель заявила: «Мы против экстратерриториальных санкций». В Российско-Германской внешнеторговой палате считают, что ввод газопровода в эксплуатацию важен для энергетической безопасности Европы.Законопроект об оборонном бюджете США, помимо санкций против участников строительства газопроводов, продлевает эмбарго на прямое сотрудничество с Россией в военной области и содержит запрет на признание Крыма американским правительством в качестве субъекта РФ.

Президент США уже сообщил в Твиттере, что подпишет «исторический оборонный законопроект немедленно».

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Сурен Сардарян: ненасытный одесский «кидала». ЧАСТЬ 1

Сурен Сардарян

Большой семейный бизнес

Сурен Сардарян не самый богатый из одесских бизнесменов, но по количеству своих фирм он заткнет за пояс даже многих олигархов. Часть их записана на него, часть – на его супругу Сардарян Каринэ Рафиковну (1960 г.р.), детей Хачатура Сардаряна (1984 г.р.) и Арминэ Сардарян-Назарову (1986 г.р.), и старшего брата Николая Хачатуровича Сардаряна (1946 г.р.). Кстати, его сын Хачатур долгое время жил в Крыму (в Евпатории), ведя там семейный бизнес на заправках «КВ Веста-Сервис». И эти заправки продолжают там работать до сих пор, так же, как и крымский бизнес Сардаряна в сфере туризма и отдыха.

Теперь мы приведем вам список только фирм, которые прямо записаны на членов семьи Сардарян. Другие, записанные на компаньонов и доверенных лиц Сардаряна, типа упомянутой ранее «Веста Медиа Корпорейшен», отыскать намного труднее. Итак, больше всего своих фирм Сардаряны наоткрывали в Одессе, это:
• Кредитный союз «Юнион» (ЕГРПОУ 35566242)
• Концерн «Веста» (31760675)
• ООО «Веста Сервис» (30251215)
• ООО «Сармонт Менеджмент Юкрейн» (37872578)
• Международная общественная организация «Юнион» (35564905)
• ООО «Юридическая фирма Картузов и партнеры» (33311863)
• ООО «Харатян Тренинг Центр» (41583543)
• ООО «СУМАКОТА» (41663492)
• ООО «Южспецтранс» (35056502)
• ООО «Экоземстрой» (35179406)
• Финансовая компания «ИЗИ 24» (42334886)
• Общественная организация «Армянский бизнес-клуб» (41479729)
• Благотворительный фонд им. Святого Григория Просветителя (41675010)
• ООО «Одесское областное объединение автобусных станций» (32067472)
• ПАО «ОдессаАвтотранс» (22479374)
• ПАО «СеверТранс» (05523553)
• ООО «Южземресурс» (35404446)
• ООО «Ютикет Юкрейн» (40855620)
• ООО «Автостанция Рени» (40868556)
• ООО «АС Березовка» (40868598)
• ООО «АС Т-Б» (40868378)
• ООО «АС Измаил» (40849313)
• ООО «АС Арциз» (42906729)
• ООО «АС Ананьев» (40849329)
• ООО «Центральный автовокзал Одесса» (40868268)
• ООО «Одессабас.ком» (40629136)
• ООО «Сервис Медикал» (43195380)
• ООО «ИКЬЮ2Ю1И0Р9И» (43268191)
• ООО «ОВ Саус» (40628944)
• ООО «Фаст Гроус» (40531185)
• ООО «Экспресуа» (40523813)
• ООО «ЛТГ Транс» (41165698)
• ООО «Югос» (31185772)
• ЧП «Глобус 9» (36851688)
• ЧП «Глобус 10» (36851761)
• ООО «КБ Инжиниринг» (37549907)
• ООО «Зебестов» (34738789)
• ООО «Ариста Ассет» (41425542)
• ООО «Эф.Эм.Си.Джи.» (42065594)
• ООО «Бол» (42467452)
• ООО «Прайм Эссет Менеджмент» (40122861)
• ООО «МАВ Тикет Сервис» (39853122)
• ООО «О-СТ21» (43166795)
• ООО «Риалти-Одесса» (43160562)
• ООО «Реал Эстейт Юкрейн» (42973575)
• ООО «Аррива Ассет» (40437536)
• ООО «Арабелл Ассет» (40428689)
• ООО «Даниэль Ассет» (40966079)
• ООО «Марбель Ассет» (40383601)
• ООО «Кипарис К» (42251077)
• ООО «Кривой Прайм Пропертис» (42310520)
• ООО «Лиана» (31126041)

Помимо этого, известны, как минимум, пять их фирм в Кривом Роге. Это: ООО «Центр недвижимости Кривбасса» (33407623), «Тиара» (24445698), «Эрфолг» (31735883), «Стерх» (31735759) и «Кривбасстранс» (43131353). В Киеве они владеют ООО «Украгродом ХК» (41579998), а в Херсонской области ООО «Веста-сервис Новая Каховка» (32631617).

Методы Сардаряна

Десять лет назад в СМИ появилась публикация некого Ильи Лупоносова, представившегося «братом потерпевшего от беспредела, устроенного Суреном Сардаряном». В ней, довольно путано, было рассказано о конфликте между «Вестой» и ООО «Энергия-Юг» (ЕГРПОУ 33490795), учрежденного бывшим компаньоном Сардаряна, рассорившегося с ним в 2002 году. К слову, на сегодняшний день собственником фирмы является сам Илья Лупоносов, а вот информации о его брате не обнаружено (был ли он вообще?). Итак, «Энергия-Юг» организовала в Одессе учебный комбинат, на котором, в частности, проходили курсы операторы АЗС. Эти курсы прошли работники всех сетей одесских АЗС, кроме «Весты». Через некоторое время начались проверки, и государственный надзор едва не отобрал у «Весты» лицензию из-за того, что её персонал «не обучен» в соответствии с особыми нормами (АЗС, помимо прочего, это объекты повышенной опасности). Сардарян тут же заявил, что это козни Лупоносова, и начал против него войну. Лупоносова незаконно задержали (фактически похитили) работники службы безопасности «Весты», ему предъявили обвинение в сговоре с бухгалтером «Весты» с целью кражи талонов на бензин на сумму 90 тысяч гривен, затем сумму увеличили до 300 тысяч и пытались стребовать с Лупоносова деньги в некий «воровской общак», затем угрожали ему УБОПом и тюремным сроком. В итоге Сардарян всё-таки «вытряс» из Лупоносова 300 тысяч гривен, после чего тот всё равно проходил по делу о краже талонов на бензин и УБОП проводил у него обыски (в ходе чего были украдены деньги и ценные вещи). Ну и, со слов Лупоносова, Сардарян и после этого угрожал ему, поясняя всё местью за учебный комбинат.

Еще одна публикация, относительно недавняя, принадлежит одесскому активисту «промайдановского» толка Максу Гордиенко. Этот человек имеет определенную репутацию, поэтому решайте сами, верить ему или нет. Сообщил же он следующее: Сурен Сардарян «заказывал» выбивание долгов из людей у известного криминального «авторитета» и международного преступника Халида Мусаева, являющегося также близким знакомым Рамзана Кадырова. При этом суммы долгов «округляли» до 100 или 200 тысяч, ведь «мясникам» Мусаева нужно заплатить за их «работу», а должников похищали и избивали.

Халид Мусаев

А теперь от публикаций к конкретным фактам. Весьма занимательной была история с ООО «Мобильный терминал» (ЕГРПОУ 34618425), которую Сардарян «кинул» на 14 миллионов гривен! Кстати, в 2012-2-13 г.г. «Мобильный терминал», вместе с компанией «Газ Украины» Сергея Курченко, занимался контрабандным ввозом бензина и дизеля. Ну, как контрабандным – за него просто не платили налоги, оформляя по неким теневым схемам. Потом власть поменялась, Курченко сбежал, а бизнес «Мобильного терминала» захирел. Тут-то ему и сделал выгодное предложение Сурен Сардарян. Но после того, как «Мобильный терминал» поставил «Весте» крупную партию топлива (на 14 миллионов гривен), Сардарян за него так и не расплатился (было возбуждено уголовное производство №12014160500009489). А чтобы запутать следы, устроил ребрединг «Веста-Сервис», временно «слившись» с компанией «Лотос-Энергия» Николая Даньшина и переименовав так свои АЗС. Затем еще кого-то «развел на бабки» и разорвал договор с «Лотос-Энергия», повесив на Даньшина долги.

Отдельного повествования заслуживает история одесского автобусного парка «Северный». В 90-е его превратили в акционерное общество «СеверТранс», чьи акции затем скупили Сардаряны. То, что не удалось «выдурить» у людей за несколько гривен или пару бутылок «паленки», забрали за долги – ведь фирма Сардаряна поставляла автопарку в кредит топливо. Так, фактически за копейки, он завладел крупнейшим автобусным парком Одессы, а заодно и его маршрутами – и с этого Сардарян начал свой бизнес пассажирских перевозок. Постепенно он захватывал автобусные станции в Одессе и области, превращая каждую в отдельное ООО, а затем решил «развиваться» на другие области. Проблема была в одном: автопарк Сардаряна на 40% состоит из старых, и на 50% из аварийных машин, в которых просто опасно ездить — были случаи, когда пассажиры проваливались в проржавевший насквозь пол салона! Понятно, что честно выигрывать конкурсы с таким подвижным составом невозможно, даже используя фирменный метод Сардаряна: пригонять свои 10% новых машин «на смотрины», получить маршруты, и пустить по ним старые «газели»» и «икарусы». Поэтому он добился успехов только там, где у него были «волосатые руки» — например, в Кривом Роге, где Сардарян, по данным SKELET-info, освоил еще и бизнес дорожных работ. Плоды тесной «дружбы семьями» Сардарян и Вилкулов уже давно исчисляются сотнями миллионов гривен, ушедших из городского бюджета Кривого Рога на счета дочерних фирм «Весты».

Но, еще раз повторим, Сардарян контролирует не только фирмы, находящиеся в непосредственной собственности его семьи. Поэтому стоит вспомнить одну почти забытую историю из 2011-2013 г.г. когда проходила реконструкция Одесского аэропорта. Тогда под это дело было создано ООО «Международный аэропорт Одесса», 25% которой внес город в виде имущества аэропорта, а 75% в виде 360 миллионов гривен внесло ООО «Одесса Аэропорт Девелопмент», принадлежащее Борису Кауфману и Александру Грановскому – которые обязались найти 180 миллионов долларов на реконструкцию аэропорта. Но вот прошло Евро-2012, а реконструкция, как говорится, и не начиналась, да и денег на неё не нашли. А в 2013 году новым гендиректором ООО «Международный аэропорт Одесса» стал Вячеслав Хомяков – компаньон Сардаряна по фирмам «Веста Девелоп» и «Южземресурс». Хомяков тут же провернул схему: заложил имущество аэропорта и взял в «Укрэксимбанке» кредит на 30 миллионов долларов. Судьба этих денег осталась неизвестной, потому что новый терминал и ВПП так и оставались недостроенными. И вот уже нервы не выдержали ни у нового мэра Труханова, ни у тогдашнего губернатора Саакашвили, и Одесский горсовет решил выйти из числа учредителей ООО «Международный аэропорт Одесса» вместе со своей долей – то есть самим аэропортом. Но оказалось, что забрать свою долю невозможно, ведь она заложена в банке за кредит!

Мошенничество – еще один фирменный метод Сурена Сардаряна. В истории с захватом земли у СК «Новая Аркадия», расследуемом по делу № 12012110100000269 в отношении Александра Коваленко (компаньон Сардаряна) мошенничество было многоступенчатым. Сначала Коваленко по поддельным документам (в том числе на умершего еще в 90-х человека) завладел рядом квартир и участков. Один из этих участков он внес в уставной фонд ООО «Украгродом ХК» (зарегистрирована в Киеве), директором которой является сам Коваленко, а владельцем – Сурен Сардарян. После Коваленко пытался передать права на пользование участком своей фирме «Посмитный», но не успел – им заинтересовались правоохранители. Но едва Коваленко «повязали», как Сардарян тут же, пользуясь правом собственности на украденный участок, попытался его застроить! К счастью, суд запретил использовать этот участок до разрешения конфликта.

Ну и на «закуску» – о Сардаряне и детях, несколько невеселых строк. В самом начале мы упомянули о том, что несколько компаний Сардаряна, уже много лет арендующие одесский парк им. Горького, вместо того чтобы облагородить его, стали изгонять из него аттракционы «Colorito». Осенью 2019 года конфликт достиг апогея: пригнав в парк своих работников и охранников, подручные Сардаряна сначала отключили аттракционы от электричества, а затем начали грузить их на автомобили и вывозить.

Но куда более грязная история всплыла в 2015 году. Сразу подчеркнем, что в последнее время стало модным бросаться обвинениями в педофилии, часто бездоказательно, порою превращая это в травлю (как в отношении Майкла Джексона), поэтому мы призываем относиться к ним осмотрительно. И всего лишь перескажем то, что писали тогда в прессе. А произошло следующее: прокуратура аннексированного Крыма возобновила ряд старых дел, в том числе дело против Валентина Бабенко, Вадима Симонова, Сурена Сардаряна и Евгений Морозенко по обвинению в совершении действий сексуального характера в отношении детей-сирот, отдыхавших по специальной программе в лагере «Артек». Согласно заявлению крымской прокуратуры, «…жертвами сексуального насилия со стороны двух граждан РФ, а также четырех граждан Украины стали двенадцать детей. Речь идет о девочках в возрасте от 12 до 14 лет. По мнению следствия, уголовное дело попыталась завести еще украинская прокуратура в рамках другого расследования по «Артеку», но его замяли».

Вадим Симонов

Сурену Сардаряну повезло в том, что Украина напрочь не признает полномочий прокуратуры и прочих органов аннексированного Крыма – иначе ему пришлось бы туго, даже с его связями в правоохранительных органах.

ДАЛЕЕ

В адрес сайта SKELET-info поступило сообщение от Google Search Console Team о том, что его ссылка со статьёй «Ірина Зленко – податковий перевертень всеукраїнського масштабу» удалена из поисковой выдачи. Причиной, якобы, является наличие решение суда, которое представлено не было.

Данное заявление также касалось сайтов fbi.media, compromat.name, m.kompromat1.live, kompromat1.media,
ord-ua.com, trashik.news.

Ввиду данной ситуации вынуждены переопубликовать данный материал. А также распространить его по блогам, соцсетям и пабликам. Поскольку к редакции никто не обращался и никаких вразумительных причин того, что данная информация не может распространяться или является неправдивой, представлено не было.

Ірина Зленко – податковий перевертень всеукраїнського масштабу

У 2012 році керівник Державної податкової служби у Вінницькій області Ірина Зленко сказала таке: «Вірите, я так сильно люблю свою родину, що навіть не уявляю, скільки ж мені повинні принести грошей, щоб я їх взяла і пішла за грати на десять років!».

У 2014 році виявилося, що пані Ірина дуже добре уявляла, за яку суму грошей можна ризикнути – й сісти не лише на 10 років.
Тож, знайомтесь: героїня нашої розповіді сьогодні — Зленко Ірина Володимирівна, 19.04.1976 р.н., уродженка м. Києва.
Трудова діяльність:
— в органах державної податкової служби працює з 1998 року;
— з 2002 року обіймала керівні посади в органах ДПС м. Києва;
— з 12.05.2010р. призначена заступником голови державної податкової адміністрації в Сумській області;
— з 20.07.2010р. Голова державної податкової адміністрації в Сумській області;
— з 21.10.2011р. по 17.01.2012р. Голова комісії з проведення реорганізації ДПА у Вінницькій області;
— з 17.01.2012р. по 22.04.2013р. начальник ГУ Міндоходів у Вінницькій області.
З самого початку своєї роботи в податковій, Ірина, маючи гарних вчителів одразу пізнала усі «прелесті» роботи по конвертації грошових коштів. При цьому, особливо у період правління «Сім’ї» проявився геній Ірини Володимирівни.
Спільно зі своїм чоловіком Олександром (колишній співробітник СБУ), під патронатом друга сім’ї – колишнього Міністра внутрішніх справ України Захарченка Віталія Юрійовича угруповання сім’ї Зленко прийняли до списку «довірених осіб» у сфері конвертації грошей та включили до т.з. «Державної програми по наповненню держбюджету» — «конвертаційних площадок».
Зазначені «площадки» надавали послуги по документальному відображенню операцій у податковій звітності підприємств, транзитному перерахуванню грошових коштів та переведення безготівкових коштів у готівку, враховуючи при цьому, відсотки за надані послуги від загального обігу.
При взаємодії з підприємствами включеними до «площадок» — операції суб’єктів господарювання набували статус недоторканих з боку представників податкових та митних органів при проведенні перевірок.
Майже 80% бізнесу користувались послугами «площадок». Більше того, податкові, а також інші правоохоронні та контролюючі органи буквально заганяли бізнес під ці схеми.
«Площадок» в різний час існувало від 4 до 13. В кожній структурі – Міністерство доходів і зборів України, МВС (УБОЗ і УДЗБЕЗ), СБУ, Генеральній прокуратурі, Фінмоніторингу, Нацбанку – були визначені куратори діяльності «площадок». Всі керівники цих структур та куратори отримували свою комісію від операцій, а у випадку виникнення проблем у підприємців через роботу з «площадками», вони могли в телефонному режимі вирішити всі питання.
Загалом, оборот зазначеного «тіньового» ринку щомісяця складав від 30 до 50 млрд. грн. (близько 50% ВВП), а 70% ринку було під контролем «сім’ї Януковича В.Ф.», що дозволяло їй отримувати від 300 млн. грн. до 1,5 млрд. грн. щомісяця.
Завдяки цьому, Зленко Ірину не дивлячись на досить молодий вік – 34 роки було призначено Головою Державної податкової адміністрації у Сумській області, а неофіційно – «куратором» діяльності площадок в Сумській області.
При цьому чоловік узяв на себе всю роботу по організації фірм, каналів надходження тіньових грошей, пошук директорів, які самі не розуміли, що вони керують фірмами з багатомільйонним обігом.
У період перебування на посаді ДПА в Сумській області Зленко Ірина разом з чоловіком виконувала роль по створенню «податкової площадки» з метою незаконного формування податкових кредитів з ПДВ та подальшого використання цих кредитів іншими суб’єктам підприємницької діяльності для зниження податкових зобов’язань. Прикриття незаконної діяльності здійснювали також Голова Сумської державної адміністрації Чмирь Юрій Павлович.
Вже за рік, тіньовий обіг грошових коштів за допомогою фіктивних операцій перевищив 2 млрд. грн. Її діяльність навіть не зупинили кримінальні справи, що були порушені Сумським Управлінням СБ України №№ 233, 255.
Завдяки своєї діяльності (пресинг підприємців, звільнення підлеглих, які не виконували її усні протиправні вказівки), Ірина Володимирівна настільки стала відомою (внутрішня безпека податкової вже була не в змозі постійно знищувати матеріали на неї), що Клименко О.В. перевів її на посаду Голови ДПА у Вінницькій області.
Накатана схема була втілена також і на Вінниччині.
Прибувши на нове місто роботи Ірина Володимирівна одразу вибрала собі помешкання для житла — номер «Президентський люкс» у готелі «Феріде плаза» (вартість проживання в якому становить близько 300 доларів за добу). Оплата за вказаний номер відразу лягла на плечі підприємців регіону.
Схема роботи у Вінницькій області не мінялась, підприємствам примусово нав’язувались «площадочні» фіктивні контрагенти, для обготівкування коштів.
Така діяльність дозволила Ірині Володимирівні «вільготно» себе почувати і зараз:
— будинок у Вишгороді вартістю біля 5 млн. доларів США;
— Маєток у с. Циблі Переяслав-Хмельницького району Київської області з окремим виходом до річки Дніпро площею близько 10 га. та вартістю біля 3 млн. доларів.
І це не рахуючи нерухомого майна (квартир, офісів розташованих у центрі м. Києва, Київській та інших областях), а також дорогих автівок (близько 10, вартість кожної з яких перевищує 100 тис. доларів США), що зареєстровані на її чоловіка та членів її родини.
І саме цікаве, сьогодні Зленко І.В. розглядається кандидатом на керівні посади в новоствореній Державній фіскальній службі України.
Для досягнення зазначеного, остання використовує особисті зв’язки серед керівництва вищих органів державної влади та управління, зокрема напрацьовані під час праці у Вінницькій області.
Слід зазначити, що Зленко І.В. використовуючи маску гарної жінки керівника, намагається будь-яким шляхом з корисливих мотивів отримати керівну посаду в державному органі, для подальшого лобіювання діяльності підконтрольного «конвертаційного центру». Для досягнення зазначеної мети, остання спроможна на будь-які заходи та за матеріальну винагороду підшукує осіб, що можуть вплинути на позитивне вирішення вказаного питання, але до них вона відноситься з неповагою, всіляко підкреслюючи свої можливості щодо «купівлі» необхідних їй осіб.

Досье с сайта Политрада:

Зленко Ирина Владимировна

Ирина Владимировна Зленко — Экс-председатель государственной налоговой администрации в Сумской области;

Наиболее тесно связан с:
Юрий Чмырь

Биография
Год рождения — 1976 Образование — высшее Кем работала — в налоговой службе с 1998 года Нынешняя должность — председатель государственной налоговой администрации в Сумской области
Семья
замужем, воспитывает двух дочерей
Увлечения
ландшафтный дизайн, активный отдых
Политические амбиции
В Сумской области задул «ветер перемен» С приходом нового губернатора Сумской области Юрия Чмыря был сделан акцент на формировании команды профессионалов для выполнения государственных задач. Цель — поднятие экономического потенциала области. В частности, назначены новые заместители главы Сумской ОГА, главы районов, а так же начальники Управлений МВД и СБУ в области. Кроме того, для выполнения первоочередных задач по усилению эффективности фискальных органов с целью наполнения бюджета формируется новая команда ГНА в Сумской области. Решительные действия и конкретные результаты уже видны у недавно назначенного заместителя Главы ГНА в Сумской области И.В. Зленко, которая с первых дней работы взялась за выявление реального потенциала области по наполнению государственного бюджета, а также реальных возможностей крупных налогоплательщиков, таких как «Ахтырнефтегаз» и др. По результатам проведенной вчера коллегии ГНА в Сумской области, Зленко был поставлен вопрос по наведению порядка в исполнительной дисциплине фискальных органов, которая в последнее время находилась на низком уровне. Нарушители в лице заместителей Роменской ГГНИ, ГНИ в г. Сумы, Конотопской ГГНИ, Шосткинской ГГНИ, Глуховской ГГНИ, Сумской ГГНИ уже получили предупреждение, что в случае не исполнения задач по сбору НДС в мае текущего года и не выполнения других запланированных поступлений будет рассматриваться вопрос о целесообразности их нахождения на занимаемых должностях
Отзывы о политике
Чмырь приструнил Зленко На первом заседании Совета по вопросам привлечения инвестиций при главе Сумской облгосадминистрации губернатору Юрию ЧМЫРЮ пришлось сдерживать напор начальника Государственной налоговой администрации в Сумской области Ирины ЗЛЕНКО, которая наседала на инвесторов по поводу регистрации на территории Сумской области и уплаты НДС. «Я понимаю, что предприятие вкладывает деньги, и местные бюджеты — это хорошо, но не все предприятия платят НДС», — заявила она представителю компании «Фармак». Он ей ответил, что первая фаза инвестиционного проекта предусматривает создание производства субстанций — сырья для внутренних нужд, которое не идет на экспорт. Губернатору пришлось вмешаться: «Я чтобы чуть разрядить обстановку. Честно говоря — на корню не душите. Вы шугаете. Сегодня власть гарантирует защиту. Со старта не пугайте!». «Мы не из пугливых!», — пошутил представитель «Фармака». «Не волнуйтесь — гарантии будут. Вы так не пугайте, а то мы вас исключим», — заявил Юрий Чмырь.

SKELET-info

Когда-то украинцы верили, что частный капитал поднимет экономику страны и уровень жизни населения. Однако такие нечистые на руку бизнесмены, как Сурен Сардарян, перечеркнули эти надежды. Этот человек начал с того, что отобрал бизнес у другого, потом он обирал государство, продавал клиентам низкокачественный бензин и возил пассажиров на разваливающихся маршрутках, «кидал» других бизнесменов и обманывал собственных работников. И всё это он совершал, использую свои многочисленные коррупционные связи. Спросим себя, можно ли было построить с такими вот Сардарянами европейскую державу, вторую Францию? Конечно же, нет! Только основанное на воровстве и мародерстве второе Сомали…

Его имя постоянно становится центром всевозможных скандалов, как в Одессе, так и в других городах Украины. Только за последние месяцы он: в Одессе пытался захватить участок земли у ДСК «Новая Аркадия», выгнал луна-парк «Colorito» из парка им. Горького, в Кривом Роге хотел продать втридорога горсовету неликвидный дом, и снова крупно нажился на «ямочном ремонте» дорог. А из прошлого всплывают всё новые и новые скандальные эпизоды, включая обвинения в организации похищения людей и даже педофилии!

Правоохранительная мафия Одессы

Сардарян Сурен Хачатурович родился 21 октября 1956 года – вот, пожалуй, и всё из его биографии, что можно найти в открытых источниках. В отличие от своего земляка Араика Амирханяна, не скрывающего семейную летопись, Сурен Сардарян предпочитает оставаться «призраком» без прошлого. Возможно потому, что ему очень не хотелось бы, дабы общественность Одессы вспомнила, кем он был раньше и как именно стал «уважаемым бизнесменом».

А раньше Сурен Сардарян был сотрудником уголовного розыска. Источники SKELET-info сообщали, что он работал в Киевском РОВД Одессы, и даже дослужился до начальника угро Ильического ГУВД. Но в начале 90-х произошла некая скандальная история, и Сардарян из милиции поспешно уволился, подавшись в бизнесмены. В этом не было бы ничего плохого, однако свой бизнес Сардарян и его коллеги из МВД, СБУ и прокуратуры Одессы не создали сами, а «отжимали» его у предпринимателей. Более того, они действовали заодно с криминальным миром, против которого должны были бы бороться.

Первой известной фирмой Сардаряна стала «Веста». Сейчас под этим именем работают несколько дочерних компаний, записанных на его родственников, а главная фирма оформлена на подставных лиц и кипрский оффшор «SOLCORE LIMITED». Но как писали СМИ, «Веста» была создана на капитале фирмы «БЕСТАЛ», созданной ранее предпринимателем Сергеем Беженарем (он назвал фирму в честь себя, своей жены Татьяны и сына Александра). Он открыл в Одессе одну из самый первых частных сетей АЗС, что тут же привлекло внимание рейдеров. Как только Беженарь развернулся, бизнес у него сразу «отжали» — и сделали это не бандиты, а одесская правоохранительная мафия. По уточненным данным, саму фирму «БЕСТАЛ» забирать не стали, а отобрали у неё сам бизнес и капитал (в частности, АЗС), и всё это передали своей фирме «Веста», во главе которой встал Сурен Сардарян. Ну а выглядело это как простая смена вывески (юридического лица), что со стороны было неверно растолковано как переименование «БЕСТАЛ» в «Весту».

Одним из участников этой аферы был Вячеслав Чухно, который в 90-х работал уборщиком и охранником на АЗС «БЕСТАЛ», где у него и созрела идея помочь «ментам» ограбить своего работодателя. В «Весте» Чухно поднялся до заместителя директора», а позже он перебежал на работу в структуры «ЛУКОЙЛ». Теперь Чухно – большой человек, миллионер, бизнесмен, владелец компании «Егаз» (газовые заправки).

Вячеслав Чухно

Сурен Сардарян, конечно же, не был главой этой мафии. Так, лишь рядовым членом, к тому же рано ставшим бывшим – по причине увольнения. Но он пользовался связями с бывшими коллегами и покровительством высокопоставленных коррупционеров, что и стало залогом успеха его бизнеса. Иначе бы Сардаряну вряд ли бы удалось торговать «левым» бензином ужасающего качества, да и вообще торговать бензином, а потом захватывать рынки пассажирских перевозок со своим парком старых маршруток.

«Веста» поднялась на сети одноименных АЗС (сейчас она принадлежит ООО «Веста Сервис», записанного на брата Сурена Сардаряна), которые сначала брали топливо на Одесском НПЗ. В 90-х, до того, как завод отошел к россимйской компании «ЛУКОЙЛ», за него завод шла настоящая война, контроль над ним вырывали друг у друга городская и областная власть Одессы, местная чиновничья мафия, правоохранительная мафия, одесские и киевские ОПГ, этнические ОПГ, эмиссары Ичкерии (дудаевцы), международная мафия. Контроль означал осуществление всевозможных махинаций и схем. Там были большие схемы для больших людей, когда ворочали большими партиями нефти в сотни тысяч тонн, и схемы помельче для людей рангом пониже, типа Сардаряна. Он получал с НПЗ топливо «с большими скидками», а также торговал бензином и дизелем непонятного происхождения, оформленных как произведенное на Одесском НПЗ. Откуда «Веста» брала топливо потом, осталось её секретом фирмы, но его качество оставалось одним из наихудших во всей Украине. По отзывам автомобилистов, это было «дерьмо с присадками».

По информации источников SKELET-info, успешный бизнес по продаже «разбавленной ослиной мочи» Сардаряну помогали развивать следующие лица: тогдашний директор «Весты» Александр Гринников (бывший работник МВД), начальник службы безопасности «Весты» Михаил Крестинин (подполковник СБУ в запасе), бывший сотрудник ОБХСС и ОБНОН Почетов (курировал Одесский НПЗ, выйдя на пенсию став партнером Сардаряна получил в собственность несколько АЗС), бывший начальник охраны НПЗ Авеносов (помогал красть топливо).

Особого внимания заслуживают покровители Сардаряна. В первую очередь, это выходец из Одессы, бывший прокурор и судья Юрий Кармазин. Украинцам он известен как народный депутат 2,3,4 и 6-го созывов, пылкий борец с коррупцией, принципиальный «оранжевый» политик — он постоянно выступал против Кучмы, а затем Януковича, как «бандитских режимов». Но за этой ширмой таился крупный коррупционер, один из отцов правоохранительной мафии Одессы, который просто грызся со своими конкурентами – такими, как, например, Сергей Кивалов .

Юрий Кармазин

Кармазин и Сардарян знали друг друга еще с 80-х годов, а вот с Эдуардом Гурвицем они сблизились в середине 90-х. Напомним, что тогда в одесском закулисье происходили головокружительные криминальные драмы. В ходе борьбы за кресло мэра Одессы в 1994 году победил Гурвиц, который жадно хватался за любую поддержку: местных «руховцев», киевских высокопоставленных коррупционеров, одесских ОПГ. Со стороны бандитов спонсорами Гурвица были две конкурирующие между собою банды: ОПГ Минина-Жукова, членами которого были криминальный «авторитет» Александр Ангерт и будущий одесский мэр Геннадий Труханов, и ОПГ Георгия Стоянова, близкого к тогдашнему криминальному королю Одессы Виктору Куливару (прозвище Карабас). Избиравшись мэром, Гурвиц «кинул» Ангерта – и они навсегда остались врагами. Но вот за Стоянова Гурвиц держался, особенно после того как в 1997-м был убит Куливар и ОПГ Ангерта начала постепенно подминать под себя Одессу.

Георгий Стоянов

Чтобы защититься от Ангерта, Гурвиц использовал против него Стоянова – хотя этого ему показалось мало, и он призвал себе в союзники чеченские ОПГ (а также эмиссаров Дудаева) и местную правоохранительную мафию. «Менты» (а также прокуроры и эсбэушники), действующие и бывшие, имели в этом свои интересы: они не поддерживали конкретно ту или иную сторону, но с выгодой для себя помогали обоим. Вот в ходе этих интриг Сурен Сардарян и вошел в круг близких знакомых Гурвица, а также стал «корешем» Стоянова. Источники SKELET-info сообщали, что благодаря дружбе со Стояновым, Сардарян мог решать многие проблемы, связанные с теневыми схемами и криминальным миром – в тех случаях, когда ему не могли помочь его компаньоны «менты» и покровители в Киеве.

Александр Косьяненко

Еще одним фигурантом этого коррупционного букета являлся тогдашний начальник УСБУ Одесской области (1994-96) Александр Косьяненко, которого называли «гебешным» куратором Стоянова. За два года он пустил в Одессе весьма крепкие корни, сблизившись со многими нужными людьми – а в число его клиентов входил Сурен Сардарян. Потом Косьяненко возглавлял СБУ в Крыму и Днепропетровской области, получил погоны генерал-лейтенанта, стал народным депутатом 4 созыва — и еще одним высокопоставленным покровителем Сардаряна. СМИ сообщали, что когда Косьяненко перевелся в Крым, то он сразу же поспособствовал открытию там АЗС «КВ Веста-Сервис» (ЕГРПОУ 30670921), оказав помощь в получении земли и разрешения местных властей — а это значит, что он был прямо заинтересован в развитии бизнеса Сардаряна. В свою очередь его сын Олег Косьяненко, известный коррумпированный одесский прокурор (и зять Кивалова) тоже имел взаимовыгодное сотрудничество с Сардаряном.

Более того, по информации источников SKELET-info, это именно Косьяненко помог Сардаряну развернуть свой бизнес в Кривом Роге, где он впоследствии сблизился с его мэром Юрием Вилкулом. Некоторым подтверждением этого может быть скандальный тендер https://prozorro.gov.ua/tender/UA-2018-12-05-004764-c, проведенный в конце 2018 года коммунальном предприятием «Институт развития города Кривого Рога» (ЕГРПОУ 37665263). Руководителем данного предприятия является некий Константин Косьяненко (по слухам, родственник генерала Косьяненко), а победителем тендера на сумму почти 7 миллионов гривен стала фирма «Веста Медиа Корпорейшен» (41925740), незадолго до этого зарегистрированная в Киеве на некого Виталия Енина. И это фактически единственный крупный тендер, выигранный фирмой за время её существования…

Также среди покровителей и компаньонов Сурена Сардаряна называли бывшего замначальника УБОП в Одесской области Бориса Индыченко, одесских прокуроров Валерия Ищенко и Николая Майорова, бывшего начальника ОБНОН подполковника Кимеридзе. Весьма скандальной репутацией обладает его компаньон по юридической фирме «Картузов и партнеры» Олег Джумберович Кутателадзе – очень известный в Одессе человек.

Олег Кутателадзе

Писали, что грузинский «вор в законе» Сергей Кутателадзе (прозвище Баико) является его близким родственником. В 90-х он был связан с фирмой «Нордекс», созданной в Австрии эмигрантом Григорием Лучанским, представительство которой в Украине возглавлял Вадим Рабинович, а в Одессе её интересы представлял Олег Кутателадзе.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Москва настаивает на том, чтобы пункты Минского соглашения об особом конституционном статусе отдельных районов Донецкой и Луганской областей, амнистии для участников боевых действий и выборах были реализованы до того, как Украина вернет себе контроль над границей между самопровозглашенными республиками и Россией.

Во время переговоров в Париже Москва и Киев не договорились о дальнейшем разведении войск вдоль всей линии соприкосновения. Против этого выcтупил министр внутренних дел Украины Арсен Аваков, по его собственным словам. Президент Зеленский заявил о заинтересованности в ускорении демилитраизации.

Представители самопровозглашенных Донецкой и Луганской республик выразили разочарование срывом развода войск вдоль всей линии фронта, но приветствовали договоренность о полном обмене пленными.

«Очень бы хотелось, чтобы обменяли пленных и чтобы в плену никого не было, – говорит жительница Донецка Вера. – Я даже очень этого хочу. Я за каждого переживаю, и за украинцев и за наших, потому что жалко ребят, которые страдают зря. За что они страдают?»

Важным итогом переговоров стали также договоренности о разведения сил в трех новых пунктах к концу марта и имплементации «формулы Штайнмайера» в украинское законодательство.