хочу сюда!
 

Вера

34 года, водолей, познакомится с парнем в возрасте 30-42 лет

Заметки с меткой «рост»

Колыбельная, успокоительная


* * *
- Милый, что там за шум, за окошком,
Словно дождик по листикам бьет?
- Спи спокойно, любимая крошка,
Снова доллар, наверно, растет.
* * *
© Copyright: Гном Котя, 2016

Символы фэн-шуй и гороскоп 2016 для Весов



Самое время подвести к логическому завершению начатые ранее, 3-6 лет назад, проекты. Вполне возможно, появиться шанс занять более высокое общественное положение. Забудьте о скромности и берите заслуженное! В 2016 году продуктивным...Читайте статью «Символы фэн-шуй и гороскоп 2016 для Весов» на www.фэн-шуй.in.ua/cgi-bin/main.cgi?esse=1170

СК «Арсенал Страхование».За 9 месяцев 2015г. рост премий на 46 %

Страховая компания «Арсенал Страхование» подвела итоги работы  за январь-сентябрь 2015 года. За это время компания собрала страховых платежей на сумму 607,5 млн. грн., что на 46% больше чем было получено по итогам 9 месяцев 2014 года (416,3 млн. грн.).

 

 Рост портфеля наблюдается прежде всего в разрезе приоритетных для Компании видов страхования, таких как КАСКО (+27%), ОСАГО (+47%) и ДМС (+51%). За 9 месяцев 2015 года Компания заключила 2,3 млн. договоров страхования. Количество договоров страхования возросло по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 16%. Для надлежащего исполнения страховых обязательств по состоянию на 30.09.2015 г.  страховые резервы компании сформированы в размере 216,5 млн. грн.

 

За отчетный период компания выплатила своим клиентам 133,3 млн. грн. страховых возмещений, что на 50% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Основной рост выплат произошел по страхованию имущества, а именно в 15 раз, и пришёлся на первый квартал 2015 г. вследствие осуществления двух крупных выплат корпоративным клиентам Компании. В связи со значительным  ростом портфеля по ДМС (на 51%) выплаты в разрезе данного вида также существенно возросли - на 47%.  По договорам КАСКО Компанией выплачено на 17% больше чем за 9 месяцев 2014 г., по страхованию ОСАГО на 27%. В текущем периоде структура страховых выплат представлена следующими основными видами страхования: страхование КАСКО - 52%, ОСАГО 14%, добровольное медицинское страхование 12%, добровольное страхование имущества 14%. За аналогичный период прошлого года: КАСКО 66%, ОСАГО 17%,  добровольное медицинское страхование 10%, добровольное страхование имущества 1%.

 

– «Финансовые показатели «Арсенал Страхование» демонстрируют стабильный рост и позитивную динамику развития», – заявил Председатель Правления компании Сергей Авдеев. – «Рост страховых платежей в компании произошел за счет реализации новых проектов, расширения круга клиентов по существующим направлениям деятельности и освоения новых сегментов рынка. Сумма страховых премий, полученных компанией, свидетельствует о масштабности бизнеса и характеризует долю рынка, которую она занимает».

Основу страхового портфеля СК «Арсенал Страхование» составили такие виды страхования, как страхование КАСКО – 22%, добровольное страхование имущества – 24%, обязательное страхование гражданско-правовой деятельности владельцев транспортных средств – 9%, добровольное страхование грузов и багажа – 17%, другие виды - 28%.

 

– «На сегодня наша компания является одним из системообразующих страховщиков страны, и имеет значительное влияние на состояние и развитие национального рынка страхования», – уверен Сергей Авдеев.

 

Компания увеличила свои активы за 9 месяцев 2015 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 15%. Активы Компании на 30.09.15. составляют 418 млн грн., из которых 168 млн. грн. высоколиквидных активов в виде денежных средств размещены на депозитах и текущих счетах Компании.  

 

За текущий период компания существенно расширила собственную региональную сеть. В общей сложности открылось 13 новых центров продаж в следующих городах и областях страны: Киев, Ивано-Франковск, Житомир, Черкасская и Харьковская области, и Закарпатье.

 

 

 

СК «Арсенал Страхование» (www.arsenal-strahovanie.com) компания №1 на отечественном рынке среди страховщиков с украинским капиталом. По итогам 2014 года уставный капитал компании составил 55,9 млн. грн, страховые резервы – 228,8 млн. грн, активы – 473,8 млн. грн, страховые платежи – 626,9 млн. грн., страховые выплаты – 127,4 млн. грн.

Ежедневно компания осуществляет страховых выплат на сумму более 650 тыс. грн. Средний срок выплат по массовым убыткам не превышает 5-ти рабочих дней.

 

 

 

Информация о компании

·           СК «Арсенал Страхование» - компания №1 на отечественном рынке среди страховщиков с украинским капиталом.

·           По итогам 2014 года уставный капитал компании составил 55,9 млн. грн, страховые резервы – 228,8 млн. грн, активы – 473,8 млн. грн, страховые платежи – 626,9 млн. грн., страховые выплаты – 127,4 млн. грн.

·           Ежедневно компания производит страховые выплаты на сумму около 650 тыс. грн. Средний срок выплат по массовым убыткам не превышает 5-ти рабочих дней.

·           «Арсенал Страхование» имеет 23 лицензии по обязательным и добровольным видам страхования и предлагает полный спектр страховых услуг для юридических и физических лиц, а также специальное обслуживание для корпоративных клиентов.

·           Общее количество персонала компании - около 500 человек. Региональная сеть насчитывает более 50 подразделений по всей территории Украины.

·            «Арсенал Страхование» является членом МТСБУ, ЛСОУ, Ассоциации лизингодателей Украины и других профессиональных объединений.

·           Круглосуточная клиентская поддержка по телефону горячей линии:  0 800 60 44 53 (звонки со стационарных телефонов бесплатные на всей территории Украины).

·           Сайт компании: www.arsenal-strahovanie.com.

Антикризисное предложение «Простого бизнеса»

«Простой бизнес» проанализировал главные потребности предпринимателей в кризис и составил список 5 антикризисных возможностей, которые дает система автоматизации. Эти простые инструменты оптимизируют бизнес-процессы, помогают сохранить клиентов за счет повышения качества и скорости обслуживания, а также сокращают расходы, что в кризис особенно актуально. Кроме того, «Простой бизнес» разработал специальное антикризисное предложение: акцию, участники которой получат бесплатную настройку документооборота, за счет чего смогут ускорить обслуживание клиентов.

 

5 антикризисных возможностей «Простого бизнеса»

  1. Обслуживать клиентов быстрее, чтобы они не ушли к конкурентам. С помощью «Простого бизнеса» менеджеры оперативнее реагируют на запросы клиентов. В карточке клиента представлена вся история контактов, сотрудник тут же вникает в ситуацию клиента и отвечает на письмо. Не надо тратить время на поиск нужного письма клиента. Мы подсчитали: если ежедневно искать 10 писем, это отнимет 45 минут. С «Простым бизнесом» на это займет только 5 минут в день. К тому же, менеджеры экономят 40 минут на поиске корреспонденции, и это время они могут потратить на улучшение обслуживания клиентов в кризис. Система также сообщит менеджеру о пришедших письмах клиентов, и сможет быстро ответить на них даже с телефона.
  2. Запустить автопилот документов. Ускорить клиентский сервис позволит автоматизация документооборота и использование набора шаблонов документов. Ежемесячно полтысячи минут уходит на оцифровку и отправку документов. Если использовать «Простой бизнес», понадобится всего 250 минут. Менеджеры вдвое ускоряют работу с документами клиентов, затрачивая на 4 часа меньше каждый месяц. Кстати, до 1 марта проходит специальная антикризисная акция «Простого бизнеса», участники которой получают бесплатную настройку автоматизации документооборота.
  3. Уважать клиента больше конкурентов. В «Простой бизнес» интегрирована IP-телефония с определителем номера. Сотрудники компании сразу видят, кто звонит, и клиент не будет 5 раз объяснять одно и то же, как это происходит у многих организаций.
  4. Улучшить телефонный сервис. Встроенная в «Простой бизнес» IP-телефония делает телефон всегда доступным. В системе также есть запись разговоров, а в карточке клиента – видны переписка и документы по каждому клиенту. Менеджеры сразу нескольких отделов имеют доступ к базе клиентов, оперативно взаимодействуют: когда клиент звонит, любой сотрудник может быстро изучить историю вопроса и решить проблему. Благодаря умной переадресации клиент сразу попадает к тому, кто решит его вопрос, а не будет по 15 минут ждать, пока его соединят с нужным отделом.
  5. Сократить расходы. Объединение «Простого бизнеса» с виртуальной АТС экономит около 92 тысяч рублей на коммуникациях без потери качества обслуживания клиентов. При этом колл-центр компании может находиться, где угодно, а клиенту будут звонить с московского номера. За счет встроенных коммуникаций компания также заметно сокращает расходы на телефонные переговоры как внутри организации, так и с партнерами.

Специальное антикризисное предложение

Только до 1 марта закажите CRM-систему «Простой бизнес» на 3 месяца и более по тарифу «Профи» (1900 р./мес.) или «VIP» (3900 р./мес.) и получите в подарок настройку документооборота вашей компании. Количество акционных пакетов ограничено!

Вы получаете:

  • перенос шаблона договора, счета, акта или 3-х других документов на выбор в CRM-систему, оформление (логотип, печать и подпись, подстановка неменяющихся значений);
  • настройку связи с клиентской базой и каталогом товаров (при необходимости);
  • обучение работе с шаблонами, приемы сокращения временных затрат.

Подробности об акции читайте здесь.

Горше царской долюшки (пьеса)

Сцена 1 Дубыль 1
Богато украшенный кабинет с репродукциями картин Родена, Овидия и Сенеки Младшего на стенах. За столом сидит чувак в короне и шото пишет. Корона постоянно съезжает с лысого черепа и чувак ее поминутно поправляет.
Высокая створчатая дверь резко распахивается и в кабинет врывается другой чувак. Тоже лысый, но без короны.
Первый чувак у нас будет царь, а второй ... пусть министр внутренних дел.

- Слышь, Кривой!
- Пошел ты нах, Лысый. Какой я тебе Кривой?
- Не гони, Кривой...
- Какой, сука я тебе Кривой, Лысый! Ты чо, не видишь где я сижу? Тебе чего, повылазило, беньки ваще замылил?
- Ну и чо? Ну давай я сяду, и чо? Я чо сразу Лысым не буду?
- Не будешь.
- А кем я буду?
- Лысый, никем ты не будешь, не ссы. Щас не от тебе и твоей лысой башке базар.
- Оппа! А о чем базар? Я ж пришел базарить!
- Подожди про твой базар. Тут надо сразу отдуплиться чтоб не было косяков в дальнейшем.
- В чем отдупляться, Кривой, я резьбы не нарезаю...
- Да закрой варежку, Лысый!
- Ты чо буром прешь?!
- Потому что я царь!
- Ох ниху...
- Вот именно! Ты шо не видишь куда прёшь?
- Не вижу, в натуре...
- Не тупи, Лысый! Царь я, врубаешься - царь!! Пацаны порешили что я тут буду вроде как в масть, отдупляешься?! Порешили и посадили меня сюда. Не просто так посадили, а смотрящим и решайлом вроде.
- Вот это расклады!..
- Да, Лысый! И эту тему надо схавать...
- Да просек я уже, просек...
- Короче, ты у нас теперь будешь вроде как министром... да чего я менжуюсь - будешь беспесды министром! А я, значит - царь. Оно, конечно, Лысый ... тьфу ты ... господин министр вроде как неудобняк попервой, вроде как стрёмно на цырлах... но ты не менжуйся - так будет для всех лучше - оно хоть и на цырлах, но понарошке, с понтом на цырлах ...кхм ... господин министр.
- Об чом базар,Кри... оп... гражданин царь! Наше вам завсегда с кисточкой. Тем более, с понтом...
- Ну, не "гражданин царь", а просто Царь, или "ваше величество" - так будет правильно. Ступай, господин министр, обдумай нашу теперешнюю диспозицию. Обкашляй ее с братвой заодно, чтоб не повторяться впредь.

Сцена 2 Дубыль 1
Тот же кабинет с теми же репродукциями и позолотой. Плюс письменный прибор, стилизованный под пику и треф.
Стенографистка Анжела с ногами ... ну, откуда положено растущими ногами, наклоняется к Царю и щекоча его шиньоном что-то шепчет тому в ухо. "Хорошо, босс" - говорит она и семенит к дверям. "Входите".
Высокие створчатые двери распахиваются и входит чувак в эполетах и аксельбантах.

- Здорово, ваше величество. Наше вам!
- Превосходительство, не выделывайся! Паясничаешь как клоун. Зайди еще раз, как положено.
- Ладно-ладно, царь! В следующий раз...
- Никакого следующего раза! Вышел и зашел как положено!!!
Створчатые двери открываются, закрываются т снова открываются. Розовый от смущение министр салютует своему Цезарю.
- Ваше величество!..
- Ладно-ладно, встань! На будущее будет тебе наукой. Субординация - не хухры-мухры! На ней держава стоит и стоять будет.


Сцена 3 Дубыль 1
Преддверие царских покоев. Та же флигель-стенографистка Анжела с ногами. Высокая обитая кожаным дермантином дверь с позолоченной табличкой "ЦАРЬ". Перед дверью на стульчиках сидят министры и генералы. Ждут вызова Светлейшего и шепчутся.

- Чего-то он в последнее время прям озверел, в натуре.
- Да, крут стал не по годам...
- Прикинь, Лысого заставил ползти на карачках!
- Беспределит Кривой...
- Ну, он же Царь, епт...
- Царь-уярь...помню я его вознесение, как же...
- Да и я припоминаю его другим...
- Василич,а как у тебя насчет ребят? Надежные есть?
- Подбираю пока что кадры. Тугие парни насчет мотивации, неразношенные, скрипят...
- У меня с кадрами такая же фигня. Двух десятков надежных не наберется, не то что полка.
- Надо чото делать.
- Думаешь пора валить?
- А чо ты еще предлагаешь? Не разговоры же с ним разговаривать!
- Ну да ну да, разговорами с ним бакланить бесполезняк...

Сцена 4 Дубыль 1
Кабинет с репродукциями Сенек, большой стол из сандалового дерева. Под столом какое-то движение. Чувак в короне, который царь имеет красное лицо и корону на потной лысине. От ритмичного движения корона сползла на затылок и покачивается отбрасывая блики на репродукции Родена и Сенеки Младшего. На столе стоит мафон фирмы Сону и громко бубнит в пространство.
Царь конвульсивно взрагивает, откидывается на спинку трона и затихает. Корона падает с головы и катится по паркету.

- Молодец, Анжела. Вылазь. Подай корону.
- Угум...
- Хорошая работа, беспезды... Валить значит решили?..
- Угум...
- Да сплюнь, сплюнь, Анжела. Я в курсе что ты глотать не любишь. Да не на паркет! Туда, в цветы.
- Да, босс. Завалить вас решили! Какие подлецы!!
- Знаю-знаю што подлецы. Штож теперь с ними делать, суками такими?.. Я ж с ними как с людями...как своих...как родных. Приблизил, обласкал, лохов щипать позволил. А они!.. Неблагодарные!! Пида...сы!!! 
- Мочить их надо, босс! Я знаю...
- Тише ты, тише! Я сам решу как быть с заговором. Проконсультируюсь в крайнем случае, но не с тобой. Ты лучше скажи куда на отдых поехать навострилась?
- На Барбадос, босс!.. Там такая вода, такие пальмы ... мммм...
- Ладно, езжай. Сегодня подпишу твою маляву и с понедельника можешь быть свободна. Заслужила.
- Спасибо, босс. Я за вас!...
- Ладно-ладно, вали отсюда. Заценил я твое рвение.

Сцена 5 Дубыль 1
Те же царские покои с слабо различимыми из-за дыма и гари репродукциями Сенеки Младшего и Родена. На репродукциях, на столе, на пиковом письменном приборе, на троне и даже на люстре - всюду брызги крови, кусочки костей и мозгов. На полу три туловища в одной большой луже крови. Пахнет порохом и чем-то еще.

- Ну вот и все, Лыс...господин министр! Заговор ты раскрыл и благополучно задушил. Спасибо за службу.
 - Ёп...буэээ...
- Лыс...господин министр, положи автомат сюда на стол. Вот. А то неровен час и меня по запарке пришьешь. А без меня тебе теперь никак. Я у тебя единственная надёжа и опора. Да хули там - царь я для тебя теперь. Настоящий! Ты теперь мне верой и правдой, ты теперь не щадя живота...
-Да, Кри...Ваше величество, да повелитель, кормилец, отец родной!
- Встань, Лы...господин министр. Не до этого сейчас. Щас тебе надо пройтись по силовикам и вычислить кто там еще мечтает вальнуть царя. И запомни - никакой пощады! Малейшее подозрение - мочить! Даже если это тень подозрения, даже если тебе только покажется что на этом месте может возникнуть подозрение... Никакой пощады, мы обязаны выжить в этом замесе! Ступай.

Министр внутренних дел уходит тяжелой поступью. Его качает и рвет.
Как только дверь за ним закрывается, из-за шторы выдвигается Олег - царский гвардеец. У него на плече автомат АКСУ, укороченной модификации.

- Спасибо, Олег.
- О чем базар, Кривой. Всегда пожалуйста. Ты главное щас никуда не суйся и не облажайся. Тебе вечером еще обращение к нации записывать. Текст уже в пресс-центре министерства внутренних дел. Отмоешься - приходи. Там все готово.
- Видео как Лысый всех покрошил покажешь?
- Потом, Кривой, после. Щас главное не накосячь с обращением. К нации, бггг...

Финальная сцена. Титры
Царский кабинет удаляется. Там оживленное движение, вспышки камер, люди, люди, люди. Звучит величественная музыка.
Картинка будто уходит в черный туннель и идут титры.
Фамилии главных актеров в рамочках.
Актеры в эпизодах - тоже.
Директор картины - в рамке.
Композитор, оператор с ассистентами, звукорежиссер с ассистентами, продюсер - все фамилии в рамках.
В рамках даже название оркестра, фирмы компьютерной вёрстки и спецэффектов.



А все потому что царское ремесло не такое простое как кажется непосвященному взгляду простого обывателя. Там существует и причудливо переплетаются диспозиции и бэкграунды, интересы и характеры, закономерности и правила, полутона и обертоны, ритуалы и обычаи, сакральные движения и движения брожения.
Прежде чем взять на себя роль ниспровергателя, обличителя и путчиста, следует во все это вникнуть, проникнуться, изучить и постичь. Следует поставить себя на чье-либо место и четко дать себе отчет в виде плана и императива - ЧТО ДАЛЬШЕ?! и главное - КАК и С КЕМ?! 

Бесплатный мастер-класс

Бесплатный мастер-класс «Как построить правильную систему продаж?»

5 декабря, в четверг «Простой бизнес» и Гильдия предпринимателей Москвы проводят мастер-класс «Как построить правильную систему продаж?». Эксперты расскажут, как построить систему продаж, которая соберет очереди клиентов, принесет больше прибыли и сможет работать на автопилоте. Участники освоят 12 реальных технологий супер-системы продаж, узнают, как быстро внедрять нового менеджера в продажи, оперативно получать сравнительную аналитику по клиентам и запускать авторежим продаж.

 

Мастер-класс ориентирован на:

  • руководителей и предпринимателей;
  • директоров по продажам;
  • директоров по развитию;
  •  стартаперов.

Формат мастер-класса – практическое изучение технологий без теории. Возможно как личное участие, так и просмотр онлайн-трансляции. Интернет-участники также смогут задать вопросы экспертам.

Программа мастер-класса:

1. Слабое звено: что не дает продавать больше или хотя бы выполнять план продаж?

2. 12 реальных технологий – алгоритм построения прорывной системы продаж.

3. Очередь из клиентов: как построить систему продаж, которая привлечет море клиентов.

4. Новичок – это не страшно: как быстро и без затрат внедрить новичка в систему продаж компании?

5. Автопилот продаж: технологии автоматизации продаж, воронка продаж в авторежиме, графики клиентов, аналитика и т.д.

Ведущие мастер-класса: эксперт по автоматизации бизнеса Иван Тугой и президент Гильдии предпринимателей Москвы Михаил Сабанин.

Участники мастер-класса получают:

  • готовые к внедрению технологии прямого действия;
  • беззатратные или малозатратные алгоритмы построения эффективной системы продаж;
  • ценные подарки от организаторов. 

Внимание: участие бесплатное, количество мест на личное участие ограничено, зарегистрируйтесь, пожалуйста.

Для просмотра онлайн-трансляции также нужна регистрация. 

Время мастер-класса: с 19 до 22 часов (с перерывом на кофе-брейк). 

 

Место проведения: станция метро Охотный ряд, Театральный проезд, д.2, гостиница «Метрополь», 2 этаж, зал «Чехов».

 

Об организаторах:

«Простой бизнес» – облачный сервис для управления организацией, повышающий эффективность управления и снижающий затраты на ведение бизнеса.

Гильдия предпринимателей Москвы  – коммерческое закрытое бизнес-сообщество, помогающее развивать бизнесы участников.

СК «Axor» подвела итоги 9 месяцев 2013 г.: рост премий на 24%.

По итогам 9 месяцев 2013 года Страховая компания «АКСОР» продемонстрировала положительную динамику по всем основным финансовым показателям.

 

За отчетный период компания привлекла страховые платежи на общую сумму 22,08 млн.грн., продемонстрировав рост объема продаж на 24% по сравнению с аналогичным периодом пришлого года. В течение 9 месяцев компания заключила  более 6 тысяч договоров страхования, что на 17% больше показателя за аналогичный период 2012 года. Наибольшие поступления премий приходятся на договоры по автострахованию и страхованию от несчастного случая. При этом, за отчетный период доля КАСКО в страховом портфеле компании «АКСОР» увеличилась на 18% и составила 43%. Страхование от несчастного случая сократилось на 11%, составив около половины портфеля компании.

В свою очередь, существенно выросли страховые выплаты компании: за 3 квартала 2013 года они увеличились до 1,9 млн.грн. Данный показатель почти в 6 раз превышает аналогичный за 2012 год.

«Ключевые показатели говорят о том, что компания сделала значительный шаг вперед в своем развитии, и это - результат согласованной работы всех специалистов на пути реализации правильной стратегии. Достижения нашей команды особенно важны на фоне замедления темпов роста классического страхового рынка Украины, - прокомментировал цифры Иван Вовк, Генеральный директор Страховой компании «АКСОР». - Наша цель до конца года - продолжать эффективное развитие сегмента страхования физических лиц, совершенствовать сервис и расширять перечень эксклюзивных услуг для наших клиентов».

Уставный фонд СК «АКСОР» по состоянию на 1 октября 2013 г. остался без изменений и составил 12,0 млн.грн. Активы компании за отчетный период  увеличились на 54,5% -  с 23,35 млн.грн. до 36,06 млн.грн. По состоянию на конец сентября текущего года сформировано страховых резервов на общую сумму 10,48 млн.грн, что на 24,8% больше, нежели в предыдущем году.

Компания продолжает развитие своей региональной сети - в текущем году были открыты новые представительства в Днепропетровске и Одессе. На сегодняшний день СК «АКСОР» представлена в 14 городах Украины: Киеве, Днепропетровске, Донецке, Житомире, Запорожье, Кировограде, Кривом Роге, Луганске, Львове, Одессе, Полтаве, Симферополе, Харькове и Хмельницком.

 

Справка о компании:

·         Страховая компания «АКСОР» работает на украинском страховом рынке с 2010 года и специализируется на розничном инновационном страховании физических лиц и индивидуальном обслуживании корпоративных и VIP-клиентов.

·         За три квартала 2013 года компания собрала 22,08 млн. грн. страховых премий, страховые резервы составили 10,5 млн.грн., а страховые выплаты – 1,9 млн. грн. Уставный фонд компании составляет 12,0 млн. грн.

·         Устойчивое финансовое состояние и высокая платежеспособность СК «АКСОР» обеспечены оплаченным уставным капиталом, покрытием страховых резервов средствами на текущих счетах и депозитами в рейтинговых банках.

·         Фактический запас платежеспособности превышает нормативный в 6 раз.

·         Главный офис компании находится в г. Киев, региональные представители работают в 14 городах Украины.

Подробнее о СК «АКСОР» на сайте: http://www.axor-ic.com.ua.

Идеальный вес при росте:

Идеальный вес при росте:
150 см = 42,5 кг
151 см = 43,5кг
152 см = 44 кг
153 см = 45 кг
154 см = 46 кг
155 см = 47 кг[ Читать дальше ]

СО «МЕГАПОЛИС» демонстрирует мега-рост в первом полугодии 2013г.

Смена состава учредителей, приход нового руководства, принятие и реализация новой стратегии, ориентированной на корпоративное страхование, позволили страховой компании «МЕГАПОЛИС» за 6 месяцев 2013 года нарастить премии до 11,7 млн. грн.

 

Объем страховых выплат за указанный период также значительно вырос и составил 2 131 тыс. грн. Существенно были увеличены страховые резервы - до 7 301 тыс. грн. Активы компании выросли до 62 765 тыс. грн. Уставный фонд компании на 1 июля 2013 г. составляет 50 млн. грн.

Компания продолжает принятый в конце 2012 года курс на развитие страхования корпоративных рисков. Портфель компании пополнился несколькими крупными клиентами, в частности благодаря надежной перестраховочной защите и оперативной разработке продуктов со специальными условиями под каждого клиента.

По итогам двух кварталов 2013 года в портфеле компании основную долю занимает страхование ответственности - 32%; автострахование (в основном, автопарков предприятий) - 25%;  страхование грузов - 21%; страхование строительно-монтажных рисков - 17%; а также страхование имущества - 5%.

Специалистами СО «МЕГАПОЛИС» за первое полугодие был разработан ряд новых для компании продуктов, среди которых: страхование гражданской ответственности автоперевозчика и экспедитора, страхование ответственности перед третьими лицами при проведении строительно-монтажных работ, страхование ответственности за невыполнение или ненадлежащее выполнение договорных обязательств и другие.

По словам Генерального директора СК «МЕГАПОЛИС» Евгения Калитюка, значительные темпы роста обусловлены эффективной реализацией новой стратегии компании: «В 2013 году мы направили все усилия на развитие корпоративного направления бизнеса. Наша компания продемонстрировала свои возможности в плане оперативной разработки индивидуальных продуктов для каждого корпоративного клиента. Мы будем продолжать разрабатывать уникальные страховые продукты под самые сложные запросы наших клиентов и планируем занять на рынке корпоративного страхования достойное место».   

Компания планирует продолжать развитие, обеспечивая страховой защитой новых корпоративных клиентов, расширяя сотрудничество со страховыми брокерами, а также внедряя с партнерами совместные программы лояльности. Кроме того, в компании рассматривают возможности для расширения присутствия в регионах.

 

Сравнение основных финансовых показателей СО «МЕГАПОЛИС» за 6 месяцев 2012 и 2013 гг., тыс. грн.

Показатели (тыс. грн.)

6 мес. 2012

6 мес. 2013

Изменение, %

Страховые премии

1 678,8

11 666,0

694,9

Страховые выплаты

181,4

2 131,1

1174,8

Страховые резервы

1 324,0

7 301,0

551,4

Активы

51 613,0

62 765,0

121,6

 

 

Справка о компании:

СК «МЕГАПОЛИС» была основана в 2006 году. Входит в ТОП-70 крупнейших украинских страховщиков по версии журнала Insurance TOP. Уставный капитал компании составляет 50 млн. гривен. Компания имеет лицензии на 16 видов добровольного и обязательного страхования. Среди клиентов «МЕГАПОЛИС» предприятия крупного, среднего и малого бизнеса, представляющие различные отрасли промышленности и сферы услуг во всех регионах страны.

Компания является членом ЛСОУ, а также Генеральным страховым партнером Конфедерации строителей Украины. «МЕГАПОЛИС» сотрудничает с крупнейшими мировыми перестраховщиками - SCOR, Ингосстрах, РПО.

После смены состава акционеров в 2012 году компания  кардинально изменила свою стратегию, основной целью которой является реструктуризация и наращивание портфеля в пользу корпоративного сегмента рынка. В марте 2013 года компания обновила долгосрочный кредитный рейтинг заемщика по Национальной рейтинговой шкале, который находится на уровне uaBBB, с прогнозом «стабильный».  

Страницы:
1
2
3
предыдущая
следующая