хочу сюда!
 

Таня

34 года, телец, познакомится с парнем в возрасте 35-45 лет

Заметки с меткой «стартап»

Український стартап Stock-Factory переміг

Український стартап Stock-Factory переміг у світовому конкурсі “зелених” бізнес-ідей Climate Launchpad


Команда перемогла у тематичній номінації «Системи прийняття рішень та фінанси» і отримала 5 000 євро на розвиток проекту під час Climate Launchpad Grand Final 2018, що відбувся 2 листопада в Единбурзі.


Stock-Factory презентувала на Climate Launchpad онлайн-сервіс з обігу умовно “проблемних” товарів. Платформа допоможе оперативно продавати або передавати на благодійність якісні товари, строк придатності яких наближається до завершення. Це допоможе скоротити обсяги знищення якісних товарів в торговельних мережах та оптимізувати товарну логістику, скорочуючи таким чином вуглецевий слід та кількість відходів.

Марина Сергієнко, засновниця проекту Stock-Factory“Я вірю, що кожен продукт створений, щоб приносити користь людям, а Stock-Factory тут для того, щоб допомогти товарам виконати свою функцію”.

Україна цього року втретє взяла участь у конкурсі Climate Launchpad. Партнером і організатором національного етапу є Greencubator — платформа, що розвиває екосистему кліматичних інновацій. В 2018 Україна увійшла до ТОП-10 за кількістю поданих заявок: 55 учасників на початку конкурсу, з яких 9 команд дійшли до фіналу. 1-2 листопада в Единбурзі у всесвітньому конкурсі “зелених” бізнес-ідей Climate Launchpad брали участь 3 українські команди: TOKA, UGrid, Stock-Factory. Переможцями Climate Launchpad Grand Final 2018 cтали Португалія (проект ECO2Blocks, І місце), Індія (проект JSP, ІІ місце) та Шотландія (проект Crover, ІІІ місце). Ще 10 стартапів пройшли до акселератору.

https://ua.interfax.com.ua/news/press-release/542880.html

RTB House отметил годовщину компании инвестициями в инновации

RTB House, международная компания, предоставляющая передовые технологии ретаргетинга для ведущих мировых брендов, отмечает пятилетие компании ежегодным 100-процентным увеличением оборота, инвестициями в инновационные разработки и открытием собственной AI Marketing Lab. Компания прогнозирует продолжение уверенного финансового роста и планирует достичь объема доходов к концу 2018 года в 100 миллионов долларов США




RTB House является одной из нескольких компаний в мире, которые полностью перешли на использование метода глубокого обучения в размещении рекламы по RTB модели, когда покупатели участвуют в аукционах по продаже рекламных размещений в режиме реального времени. За короткий период в пять лет, компания выросла из команды 20-ти программистов в одного из ведущих игроков на международном рынке онлайн-рекламы. На сегодняшний день RTB House полностью перешел на применение в ретаргетинге алгоритмов метода глубокого обучения, разработанных специалистами компании в 2017 году.

«Мы постоянно отслеживаем производительность наших разработок и совершенствуем их механизмы. Внедрение алгоритмов глубокого обучения на протяжении всего цикла рекламных кампаний совершило технологический прорыв не только в сторону выигрыша для наших клиентов, но и изменило всю индустрию в целом, - говорит Антон Мелехов, генеральный директор RTB House в России. – Наши алгоритмы с высокой точностью определяют выбор пользователя и его покупательские предпочтения. Мы можем уверенно заявить, что благодаря применению самообучающихся алгоритмов, результаты осуществляемых нами рекламных кампаний сегодня превзошли на 50 процентов прежние достижения. Мы рады, что в нынешнем году можем предоставить клиентам самый передовой уровень обслуживания, позволяющий достигать наилучших результатов от размещаемых рекламных кампаний. За 2017 год RTB House в России показал рост оборота компании в 120 процентов по сравнению с 2016 годом».

Компания совершила большой шаг вперед в 2018 году, двигаясь навстречу новейшим трендам в сфере высоких технологий: открыла собственную AI Marketing Lab, созданную отдельно от главного департамента исследований и разработок. Это подразделение RTB House отвечает за исследования и разработку технологичных решений в сферах маркетинга и продаж.

«Нашей целью являются разработка и внедрение революционных технологий в области цифрового маркетинга, которые не только опережают уже существующие решения, но и изменяют саму экосистему ретаргетинга.  Мы постоянно совершенствуем свои продукты – как для площадок, так и для рекламодателей. Одной из наиболее перспективных областей является повышение эффективности приобретения нового трафика рекламодателями, - говорит Даниэль Сурмач (Daniel Surmacz), глава операционного офиса RTB House.  – В этом году мы выделили на развитие AI Marketing Lab 5 миллионов долларов США».

Пятилетие компании – знаменательная веха для RTB House. В 2018 году компания вошла в ТОП-10 быстроразвивающихся технологичных компаний Европы рейтинга Financial Times, состоящего из 1000 компаний. В этом же году получила награду The AIconics Award, вручаемую в партнерстве с Microsoft, а так же Big Innovation Award от Business Intelligence Group. Увеличилось глобальное присутствие компании до почти 70 рынков Европы,  Северной и Латинской Америки, Азиии и Океании, Ближнего Востока и Африки. 

Примечание для редакторов

RTB House является международной компанией, предоставляющей услуги передовых технологий ретаргетинга ведущим мировым брендам. Разработанная компанией собственная технология закупок по RTB модели, поддерживаемая алгоритмами глубокого обучения, помогает рекламодателям получать превосходные результаты в достижении краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных целей кампаний.

Основанная в 2012 году, компания RTB House обслуживает более 1200 клиентов почти в 70 странах, включая регионы Ближнего Востока и Северной Африки, Юго-Восточной Азии и Океании, а также Латинской Америки. Офисы компании работают в Нью Йорке, Лондоне, Токио, Сингапуре, Сан Паулу, Москве, Стамбуле, Дубае и Варшаве. Команда RTB House состоит из более чем 300 профессионалов и продолжает расти.

Узнайте больше на www.rtbhouse.com 

Преимущества терминального сервера: экономия и безопасность

Терминальный сервер — популярное в бизнес среде решение, предоставляющее клиентам вычислительные ресурсы (напр. процессорное время, память, дисковое пространство) для решения различного рода задач: запуска приложений и необходимых программ, доступа к служебной информации и т.д.

Что же это такое и как он работает?

Терминальный сервер — это мощный компьютер, соединенный по сети с клиентами или специализированными терминалами. Взаимодействие с терминальным сервером для конечного пользователя происходит незаметно — на его компьютере находится ярлык приложения, которое он может открыть и работать с приложением привычным образом. Однако, технически, при каждом запуске приложения, компьютер устанавливает связь с терминальным сервером, где фактически установлено запускаемое приложение, передавая серверу вводимые данные, в ответ получая информацию для вывода на экран.

Если ваша компания еще не использует терминальный сервер, то советуем больше узнать о его преимуществах:

~ экономия ресурсов
~ эффективная организация работы предприятия
~ контроль доступа
~ безопасность хранения данных

Когда компания начинает использовать терминальный сервер, расходы значительно снижаются, а безопасность работы повышается.
Мы уверены, что вы уже хотите оценить все выгоды развертывания терминального сервера именно для вашей компании!

Получаем ВНЖ в Португалии @isgnews

В 2012 году правительство Португалии запустило инвест–программу «Золотая виза», доход от которой к настоящему моменту уже превысил €3,7 млрд. В обмен инвесторы получили ВНЖ в Португалии, а с ним и престижный европейский статус. Претендентам предлагаются различные варианты вложений: от открытия бизнеса и создания рабочих мест до покупки паев и участия в фондах.

 

Состоятельные граждане из стран, прежде входивших в состав СССР, как правило, отдают предпочтение покупке недвижимости и переносу бизнеса в комфортную юрисдикцию с твердой валютой. Молодые и инициативные предприниматели, способные создавать новые высокотехнологичные продукты, раньше не могли об этом и мечтать. Теперь они тоже могут стать обладателями статуса резидента европейской юрисдикции.

 

Если у вас нет средств для ВНЖ в Португалии за инвестиции в недвижимость, но есть инновационная идея, воспользуйтесь программой стартапов и получите стартап визу. Стремясь развивать бизнес, нацеленный на развитие высоких технологий, португальские власти открыли иностранным предпринимателям новые перспективы. Государственная программа стартапов нацелена на привлечение ярких талантов, инноваций и международных инвестиций.

 

Кто может претендовать на получение стартап визы?

  • Граждане, не являющиеся резидентами юрисдикций, входящих в зону Шенгена;
  • в возрасте 18 лет и старше;
  • не имеющие судимости;
  • уже раскрутившие стартап в стране резидентности и желающие переместить его в Португалию или только обладающие интеллектуальным капиталом.

Участвующий в программе стартапов претендент на оформление ВНЖ в Португалии должен иметь около €5000 для проживания в стране в течение 12 месяцев. В принципе, этим объем необходимых вложений и ограничивается. Существенным преимуществом португальской программы является возможность получения вместе со статусом невозвратного гранта Евросоюза. Получивший ВНЖ нерезидент, как и любой другой гражданин Португалии, может начать инновационный бизнес без вложения личных средств.

 

Правда, для этого в заявке ему придется доказать, что проект действительно использует инновационные технологии и обладает потенциалом:

  • для создания квалифицированных рабочих мест;
  • для достижения в течение трехлетнего инкубационного периода капитализации не менее чем в €325 тыс.;
  • или для достижения годового оборота в €500 тыс.

Следует учесть, что для достижения указанных финансовых целей обладателю ВНЖ придется физически находиться в Португалии.

 

Автор: Команда Intelligent Solution Group

FuckUp Nights Dnipro Vol. III – главное событие в лучшем городе

Как открыть свое дело и не облажаться? Бизнес, начиная от киоска с пирожками до химчистки, от стартапа в благотворительного фонда, от политики до аренды велосипедов, и без фиаско?

Сказки. Невозможно не ошибаться — мы знаем. Но как облажаться и сделать выводы, которые в дальнейшем помогут бизнесу? А вот это мы вам расскажем на FuckUp Nights Dnipro Vol. III.

Реальные примеры реальных людей. В городах по всему миру, предприниматели собираются, чтобы обсудить промахи, провалы и фиаско, которые стояли на пути в их карьере! FuckUp Nights — событие, рожденное в Мексике в 2012 году. Предприниматели публично делятся историей своих бизнес неудач. Формат события проходит в 100 городах мира, на каждом континенте! Каждый месяц, более 10 000 человек по всей планете посещают FuckUp Nights, чтобы услышать откровенные признания локальных лидеров. У каждого спикера есть 10 минут на рассказ и 4 вопроса из зала.

Вам интересно?
Тогда до встречи в Днепре 26 октября в Spalah.

Юридический стартап!

Приветствуем, коллега!

Мы вот над чем задумались: если ты – практикующий юрист, то ты уже развиваешь юридический бизнес. Только вот вопрос - чей?;)

Всего 4% практикующих юристов, которые работают в юр.фирмах решаются выйти на бизнес-просторы и основать свой личный юридический стартап.

Почему такой маленький процент? Причина тому – страх и незнание. Страх остаться одному, страх не получить привычную зарплату (помнишь, как у классика: «а в тюрьме сейчас макароны дают»), страх перед непонятными бизнес-процессами (запуск рекламы, поиск клиентов, работа с базой, финансовый менеджмент, выбор модели поведения на рынке…). Это далеко не все причины – большинство работающих по найму юристов даже не признают и половины перечисленных :/

Но если все же ты смелый и тобой движут здоровые амбиции, а потенциал просит реализации, - дерзай!

Не знаешь с чего начать? Тогда ЭТО МЕРОПРИЯТИЕ www.http://legalpro.bca.education/modul-1/ специально для тебя!

О чем ты узнаешь:
• Легализация юридической бизнес-деятельности
• Стартовый капитал и инвестиции в будущее
• Где брать клиентов и как развиваться
• Сотрудники. Поиск и подбор персонала в юридическом стартапе
• Партнеры. Виды партнерства в юридических фирмах
• Первая прибыль и налоговая оптимизация юрбизнеса
Ниша юридических услуг насыщена и свободных мест не так много. Поторопись!

Узнать подробнее и зарегистрироваться на мероприятие можно здесь   http://legalpro.bca.education/modul-1/

Стартуй сегодня. Откладывая бизнес на завтра, ты уже опоздал.

12 лет я управляю различными видами бизнеса, и, сегодня, я бы хотел поделится накопленным опытом, мотивировать читателей к действию, и, дать советы начинающим предпринимателям. Итак, вы мечтаете начать свое дело, придумали идею, а может, нашли уже рабочую и проверенную. Первые трудности, с которыми предстоит столкнуться - что делать в первую очередь? Куда идти регистрировать ФОП, какую форму налогообложения выбрать и другие юридические вопросы. А тем более, когда возникает вопрос «Где взять деньги на реализацию задуманного?», многие заходят в тупик. На этом этапе гибнет большая часть стартапов.

Помните, отговорки и оправдания – уничтожают наше будущее. Намного хуже, в какой-то момент, испугавшись трудностей, отказаться от своей идеи, а через какое-то время увидеть, как кто-то успешно реализовал то, что вы задумывали. Оправдания «себе любимому» найдутся всегда. Кто-то скажет: «У того, кто добился успеха был стартовый капитал, больше времени, или везенья». Необходимо искать возможности, а не отговорки. Достичь цели, построить бизнес, успешно им управлять можно различными способами: взять кредит, найти инвестора, попытать счастье в бизнес-инкубаторе и т.д. Путей к успеху может быть сотни, а бездействие – это тупик.

К слову, о бизнес-инкубаторах. Учитывая ситуацию, когда во многих странах появилась тенденция выдавать стартап-визы иностранным предпринимателям,  компания «Foresight» запускает бизнес-инкубатор «Ukrainian project»  (Украинский проект). Проект призван помочь украинским стартаперам построить успешный бизнес дома. Мы готовы поделиться опытом и знаниями, в сферах, тесно связанных с бизнесом: управленческой, юридической, бухгалтерской и маркетинговой, помочь начинающим бизнесменам сделать первые шаги в своем деле.

Почему, все-таки, откладывая бизнес «на завтра», вы можете опоздать? И почему открывать бизнес лучше в Украине?

В условиях стремительного развития всего и вся, упускать драгоценное время и медлить с запуском, если у вас есть стоящая идея – равноценно проигрышу. На рынке товаров или услуг вы будете конкурировать с аналогичными бизнесами, а это задача не из легких. К тому же, чего скрывать, большая часть бизнес-идей, скопированных с западных аналогов, адаптированных под наши реалии и успешно внедренных у нас, имеет хорошие шансы на взлет.

Сегодня такие страны, как Канада, США, Ирландия, Испания, Италия, Франция и другие предлагают стартап-визы. Но, если вы - не новый Цукерберг или Илон Маск, рассчитывать на огромные доходы не стоит. Рентабельность в 5-7% для стран ЕС – норма, в то время как у нас это 25-30%.  Соответственно, шансы построить более прибыльное собственное дело здесь – выше. Не говоря уже о знакомой и близкой атмосфере, где многие вещи интуитивно понятны и просты. Не смотря на непростую экономическую ситуацию, бизнес в Украине можно и нужно развивать именно сейчас, не откладывая на завтра.

В последнее время я часто читаю или слышу о молодых инициативных предпринимателях, которые открывают что-то абсолютно новое для украинского рынка. Да, в своем роде, они идут на риск, но, в большинстве случаев, этот риск оправдывается с лихвой. Именно сегодня наша страна открыта для новых идей и начинаний. При грамотном подходе к организации и управлению, достойная задумка обязательно перерастет в успешный бизнес.

И помните, путь в тысячу миль начинается с одного шага! Как дети учатся ходить при первых шагах, набивая шишки, и проявляя радость и удачных попытках, так и здесь без шишек не получиться чтобы потом перейти к твердому и уверенному шагу.

 

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в старт


Глядя на активных молодых предпринимателей или же на именитых людей из списка Forbes, каждый задается вопросом: как у него получилось начать собственное дело? В чем заключается заветный секрет успеха?

В книге Владимира Мариновича, известного бизнесмена и тренера, руководителя крупнейшей в Санкт-Петербурге бизнес-школы «ВВЕРХ», коротко и понятно, с большой долей юмора рассказывается о том, как сделать первые правильные шаги в стартапе и воплотить мечту в реальный бизнес.
За спиной у Владимира Мариновича успешный опыт четырех известных стартапов, ставших со временем лидерами рынка: «Русский Стандарт», «Улыбка радуги», Vigoda.RU, GetTaxi. Владимир увеличил розничную сеть «Улыбка радуги» с 2 до 68 магазинов. В 2013 году вывел Get Taxi в топ-15 самых быстро развивающихся компаний по версии Forbes.


Название: Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе
Автор: Владимир Маринович
Издательство: Питер
Год: 2016
Страниц: 80
Язык: русский
Формат: rtf, fb2
Размер: 10,8 Мб

Скачать Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе
Скачать с Turbobit.net
Скачать с Dfiles.ru
Скачать с Uploaded.net


Рейтинг оригінальних стартапів

Не всім стартапам вдається показати блискучий результат і успішно реалізуватися на ринку. Подивимося на п'ятірку кращих, яким вдалося завоювати аудиторію і добитися успіху в бізнесі.

При зайвій вазі

Тарілка для зниження калорійності. Її створили в Бангкоку підрозділ агентства BBDO і Тайський фонд охорони здоров'я.
У тарілку вбудували 500 заглиблень, здатних поглинати жир. Завдяки цьому страва стає менш калорійною. Поверхня легко миється, і тарілка підходить для страв в ресторанах.
Зараз випущений тестовий зразок. Чи відбудеться масовий випуск, невідомо.

В дорогу
Стартап Fontus з Австралії створив пляшку, що самостійно наповнюється водою. Охолоджене повітря конденсується і через фільтр проходить всередину пляшки, а вже у вигляді води проходить мінералізацію. Пляшка об'ємом 0,5 літра набирається за годину при температурі +30 і вологості 80-90%.
Випускається для піших туристів (Airo) і для велосипедистів (Ryde). Ціна - 165-200 доларів.

3D-технології
3D-принтери, здатні друкувати піцу або спагеті, одяг і багато іншого, знаходять відгук у користувачів.
Наприклад, створені купальники, які видаляють забруднення під час плавання. У них вбудована змінна губка, вистачає її на 20 купань. Автори купальника - професори і студенти Каліфорнійського університету. Також вони обіцяють випустити шорти, що  очищають воду,   для серфінгу і гідрокостюми.
Прототип Foodini, що друкує їжу, створили в Natural Machines. В капсули завантажуються складові страви, і пристрій друкує їх по необхідній формі. Принтер «готує» сендвічі з булочками і двома видами соусу.
Ресторани високого класу вже почали використовувати пристрій. Ціна його - $ 2000..

Завжди на зв'язку
FlameStower - прилад для зарядки смартфона від багаття. Металева пластина, що нагрівається  і чаша для води викликають струм, термоелектричний перетворювач дозволяє здійснити зарядку. Ціна приладу - всього $ 99.


Смарт-годинник
Лабораторія Future Interfaces Group створила прилад для перетворення шкіри в сенсорний екран. Пристрій складається з кільця і браслета, які надягають на різні руки і передають один одному сигнали. Гаджет управляється натисканнями і жестами. Одяг не заважає роботі.

10 фатальних помилок в стартапах

1. Слабка віра в ідею
Якщо вас мучать сумніви з приводу вашого «грандіозного» починання, не беріться за цю справу. Без непохитної віри,  впевненості в успіх, не варто затівати новий бізнес. Коли творець коливається, що вже тоді говорити про інших людей: партнерів, підлеглих, клієнтів або інвесторів? Такий стартап нежиттєздатний і приречений на смерть ще на етапі . Пройти весь шлях, від зародження бізнес-ідеї до стадії її реалізації, вдається одиницям - тим, хто, незважаючи на всі складності і численні перешкоди, зберігає безмежну відданість,  пристрасть і непорушну прихильність до свого проекту.

2. Море по коліно
Цілком віддаватися новій справі - це прекрасно, але всьому є розумні межі. Можна бути зухвалим мрійником, але при цьому потрібно залишатися реалістом. Часто-густо можна зустріти фанатичних стартаперів, які настільки захоплені своїм продуктом або послугою, що відмовляються помічати очевидні речі. Трапляється так, що ринок не готовий прийняти їх товар, або на момент втілення задумки в життя клієнти мають абсолютно інші потреби. Проте творці стартапів настільки сліпо захоплені своїм новим творінням, що категорично відмовляються миритися з реальністю. Вони не бажають змінювати, адаптувати свій продукт до нових умов, що склалися і «прогинатися» під ринок.

3. Одиночна прихильність
Персоніфікована прихильність бізнесу рано чи пізно може зіграти не на руку його творцеві. Якщо люди в організації з прохолодою відносяться до того, чим вони займаються, то в кінцевому підсумку така компанія приречена. Чому? В першу чергу засновник не вічний. Ніхто не знає, що з нами станеться завтра, через місяць або через рік. Якщо раптом трапиться так, що керівник захворіє або, не дай бог, помре, то тягнути непідйомну ношу буде нікому.
Зрештою час йде, люди змінюються, дорослішають, потім старіють. Запаси оптимізму, ентузіазму та фізичні сили засновника не вічні. Тому дуже важливо, щоб з самого початку заснування бізнесу прихильність до справи була розділена між усіма членами команди.

4. Головна мотивація - прибуток
Ті, хто починає новий бізнес зі словами «він принесе мені багато грошей», можуть не розраховувати на успіх. Прибуток з першого дня роботи компанії - це небачений виняток, ілюзія, якою тішать себе недалекі підприємці. Перш ніж бізнес почне приносити якісь гроші, може пройти рік, а то і пара-трійка років. За цей час в нього потрібно вкласти багато сил і енергії. А звідки її взяти, якщо головна мотивація - це прибуток? Ось так і вмирають більшість стартапів, ледь побачивши світло. Їх засновникам не вистачає енергії продовжувати розпочату справу, адже ніщо не підживлює їх мотивацію.
Доктор Адізес на цей рахунок приводить відмінну аналогію: «Коли дитина перебуває в колисці, хіба батьки доглядають за нею тільки в розрахунку на те, що коли-не будь він стане лікарем або адвокатом і забезпечить їм безбідну старість? Напевно це не так ». Компанія, орієнтована на задоволення потреб клієнта - ось якою має бути головна мета будь-якого стартапера.

5. Неправильне фокусування
Багато починаючих підприємців, яких в результаті посягає невдача, роблять одну і ту ж типову помилку - вони роблять неправильний наголос. Вони фокусуються не так на питанні «чому» потрібно випускати той чи інший продукт або послугу, а на самому продукті. А раптом продукт виявиться незатребуваним? Саме з цієї причини, головним питанням має бути питання «чому», потім «хто» (команда професіоналів), «що» (продукт, його позиціонування на ринку, ключові характеристики, переваги перед конкурентами), і нарешті - «як» і « коли ».

6. Акцент на вдосконалення продукту, а не на збут
У людей, які засновують свою справу, як правило, домінує Е-функція. Креативність і творча енергія «Підприємця» б'є через край. Він готовий безперервно генерувати ідеї, покращувати свій продукт і з кожним днем винаходити все нові і нові стратегії його розвитку. Але на етапі дитинства така поведінка породжує патологічні проблеми. Замість того, щоб швидкими темпами нарощувати збут, компанія товчеться на одному місці. Безперечно, покращувати якість продукції необхідно, але на початкових етапах розвитку набагато важливіше робити акцент на продажу. В іншому випадку дефіциту грошових коштів не уникнути, і організація стане банкрутом.

7. Нереалістичний бізнес-план
Необдуманий бізнес-план, зліплений «побистрячку» - одна з основних причин провальних стартапів. Завищені очікування творців молодого бізнесу, непередбачені витрати, гостра нестача грошових вливань - все це призводить до неплатоспроможності компанії, і «лавочку» доводиться передчасно згорнути.

8. Відсутність належного фінансового контролю
Слабке місце будь-якого стартапу - дефіцит грошових коштів. Безграмотна кредитна політика призводить до того, що приплив грошових коштів зменшується, і компанія втрачає мобільність. Тому вкрай важливим на початкових етапах росту організації здійснювати безперервний контроль за фінансовими потоками компанії, а також ключовими фінансовими показниками ефективності бізнесу. У той же час не варто випускати з виду своєчасне погашення дебіторської заборгованості і стежити за обігом матеріальних запасів, оскільки саме вони є найменш ліквідними з усіх оборотних активів підприємства.

9. Зниження ціни
Прагнучи збільшити виручку, молоді керівники часто істотно знижують ціну на товари. При цьому вони не враховують, що отримана виручка може не покривати змінних витрат на виробництво продукції: на сировину, оплату праці співробітників, електроенергію і т.д. В результаті компанія починає працювати собі в збиток.

10. Венчурні інвестиції
Компанії-немовлята вимагають безперервного фінансування, і це природно. Але будьте обережні, не варто забувати про у правила в світі бізнесу, де гроші відіграють чільну роль: хто платить, той і музику замовляє. Підписуючи договір з інвестором, підприємець погоджується на те, що інтереси «багатого дядька» відтепер будуть понад його власних.
Страницы:
1
2
3
предыдущая
следующая