хочу сюда!
 

Светлана

49 лет, телец, познакомится с парнем в возрасте 45-55 лет

Заметки с меткой «бизнес»

Нідерланди інвестують у «Володимир-Волинську птахофабрику»

Голландський інвестиційний фонд Safedam став акціонером ПрАТ «Володимир-Волинська птахофабрика», придбавши 23,76% акцій підприємства, що входить до трійки лідерів птахівничої галузі країни з часткою 6% внутрішнього ринку і оборотом 1,6 млрд. грн. (прогноз на 2017 рік).

Прозорі бізнес-процеси, перспективи розвитку, високі стандарти виробництва і якість продукції «Володимир-Волинської птахофабрики» оцінили в Європі. Як підсумок, угоду з приватним інвестиційним фондом Safedam, можливість якого стати інвестором компанії почали обговорювати ще два роки тому, закрито.

Як зазначив голова наглядової ради і акціонер птахофабрики, засновник і CEO OPENMIND Олексій Коваленко, співпраця компанії з представниками великого бізнесу Нідерландів розпочалася вже давно. «З Голландією птахофабрику багато що пов'язує. В першу чергу, орієнтація на високі стандарти цієї країни при плануванні розвитку. Придбання обладнання голландської компанії Stork - світового лідера з виробництва обладнання для переробки та упаковки харчових продуктів. Також ми плануємо закуповувати голландських курчат, з яких і виростимо нашу курочку. Крім того, ця угода дозволить нам використовувати різні фінансові інструменти, що здешевлюють кошти, які ми залучаємо. Наша птахофабрика стає україно-голландським підприємством».


Залучення серйозного іноземного інвестора - логічний крок у розвитку компанії. Мета угоди з Safedam - надати більш потужний імпульс розвитку нового напряму у виробництві курячого м'яса - справжньої курочки, вирощеної без добавок і хімії. На ринку України з'явиться принципово новий продукт, який створюється не тільки за допомогою сучасних європейських технологій, а й з урахуванням європейських цінностей у питаннях якості життя і здорового харчування.

Птахофабрика вже розпочала реалізацію масштабного інвестиційного плану з модернізації виробництва з бюджетом понад 25 млн. євро, а поява нового інвестора дозволить прискорити цей процес. Для запуску нового бренду залучено провідне українське  агентство Fedoriv.

Угода з Safedam була завершена у період, коли Олексій Коваленко перебував у США, де вивчав технології виробництва здорового курячого м'яса та тренди здорового харчування на ринку цієї країни. Крім цього, главу OPENMIND цікавили тенденції ринку крафтового пива США, оскільки цей напрямок є ще одним чинним ключовим бізнесом групи компаній, яку він очолює. Відразу після повернення з США Олексій Коваленко взяв участь в обговоренні проекту з командою Fedoriv в Києві.


Довідка

Група компаній OPENMIND включає напрямки по виробництву курячого м'яса («Володимир-Волинська птахофабрика») та виготовлення і продаж крафтового пива (виробництво - броварня RedCat та рітейл - мережа з більш ніж 60 магазинів крафтового пива «ПивоБанк»).

Продукція «Володимир-Волинської птахофабрики» представлена у Західному, Північному, Центральному та Східному регіонах країни під торговою маркою «Чебатурочка. Селянська курочка». В інфраструктуру фабрики входять 100 пташників, розташованих на 11 виробничих бригадах, власні забійний цех і комбікормовий завод, одноразова посадка більше 4 млн. голів птиці, а середній добовий показник виробництва - понад 200 тонн м'яса птиці у живій вазі.

Крафтовий проект - сьогодні №1 у Харкові, але в компанії вірять у його потенціал і розпочинають масштабування на нові ринки.

Додаткова інформація для ЗМІ: Максим Розенко, max_rozenko@ukr.net, +38 050 342 92 23, +38 067 445 00 82


Как организовать тепличный бизнес


Если ваш выбор все таки принят в пользу тепличного бизнеса, нужно решить, каков будет участок земли, отданный под посевы, и что именно вы будете выращивать. Лучше, если вы остановитесь на нескольких видах культур, это даст возможность предоставить разнообразные овощи и заинтересовать покупателей. Причем если одна культура не сможет дать хороший урожай, другие смогут это компенсировать.

Площади, которые вы планируете отвести под теплицы, нужно продумать и просчитать правильно, корректно. Опираться в этом случае необходимо на будущий рынок сбыта. Вот почему стоит договориться сразу с потенциальными покупателями вашей продукции об необходимых объемах. А уже позднее, когда вы заработаете репутацию, можно подумать и о расширении, об увеличении объемов продаж.  После можно увеличивать свой тепличный комплекс.

На каждом этапе вашего развития не стоит забывать про санитарно-эпидемиологическое исследование вашего товара.  Без заключения этого органа ни одна торговая сеть не примет ваш товар, об этом нужно проконсультироваться в самом начале вашей деятельности.

Чтобы получить хороший урожай, необходимо правильное орошение. Если речь идет о теплицах, то полив должен быть организован под каждую культуру. Это позволит увеличить урожайность и экономно использовать водные ресурсы. Систему орошения можно сделать самостоятельно, используя шланги с небольшим диаметром.

Чтобы тепличный бизнес приносил стабильный доход, желательно придерживаться некоторых положений:

— правильно организовать систему полива. Оптимальным считается печка и порядок труб, которые нужны для поддержания нужной температуры. Обязательно нужно установить вытяжку.

— целесообразное использование места. При не слишком больших размерах теплицы можно использовать ярусное размещение растений, что позволит получать довольно высокий урожай. Тем более у многих растений корни не нуждаются в глубокой заделке в почву, поэтому ярусы применять довольно рационально.

— удобрение почвы. Нужно правильно заниматься внесением удобрений в почву, не злоупотреблять добавками, иначе разрешения от Роспотребнадзора на реализацию вашей продукции вы не получите. Тем более что большой популярностью сейчас пользуются овощи без различных добавок. Именно поэтому есть все предпосылки для развития тепличного бизнеса.

— система полива. Здесь самое главное — рациональное использование водных ресурсов. Нужно избегать избыточного полива, поэтому каждое растение должно поливаться отдельно. Вода должна поступать в теплицу как в домашнем водопроводе, это самая надежная система.

Чтобы заниматься таким бизнесом достаточно свидетельства о регистрации индивидуального предпринимателя.

Голландцы инвестируют в «Владимир-Волынскую птицефабрику»

Частный инвестиционный фонд Safedam (Нидерланды) приобрел более 20% акций одного из ведущих украинских агропредприятий ЧАО «Владимир-Волынская птицефабрика».

Сделка завершена  и в ближайшее время о ней будет официально объявлено в СМИ.

Появление нового  инвестора ускорит реализацию масштабного инвестиционного плана предприятия  по модернизации производства, бюджет которого составит более 25 миллионов евро.

 «Владимир-Волынская птицефабрика» входит в группу компаний OPENMIND и в тройку крупнейших производителей курятины в Украине, занимая 6% внутреннего рынка куриного мяса. В инфраструктуре фабрики  100 птичников, расположенных на 11 производственных бригадах, собственный убойный цех и комбикормовый завод, а средний суточный показатель производства - более 200 тонн мяса птицы в живом весе.

Частный инвестиционный фонд Safedam со штаб-квартирой в Амстердаме сосредоточен на консервативных инвестициях в недвижимость. Эта сделка - первый опыт инвестиций Safedam в новый сектор экономики. И первый опыт инвестиций в Украину.

Долой предрассудки! или Настоящий патриот справляет 40-лет

Ровно 40 лет назад, 4 августа 1977 года в городе Львов родился Андрей Николаевич Мацола.



Юбиляр не стал следовать сомнительной традиции, которой часто оправдывают собственную скупость, и отметил день рождения в кругу многочисленных друзей и партнеров. Праздничный банкет по этому поводу состоялся вчера в столичном отеле Premier Palace. Подавали деликатесные итальянские сыры, инжирный мармелад, утиную грудку с апельсиновым соусом, каре телятины с табуле и гранатовым соусом, изысканные ржаные булочки "Бородино", фирменный лимонад и многое другое. Можно предположить, что мероприятие обошлось не меньше чем в 150 тысяч гривен.
Вообще, нарушать стереотипы и отказываться от предрассудков – отличительная черта смелых и независимых личностей. Именно таким и является Андрей Мацола. Для него поступать так – вполне характерно и естественно. И, несомненно, в этом есть огромная заслуга его родителей.

Еще в 80-х годах прошлого века, пропитавшись духом знаменитых львовских кофеен, семья Мацол твердо выбрала свой собственный путь – утолять жажду людей, производя и распространяя качественные напитки. Освободившись от гнета советской системы и почувствовав воздух свободы, хлынувший на Украину в начале 90-х, они предприимчиво взялись за дело.

С такой же решительностью шел по своему пути и Андрей Мацола: закончил Львовский финансово-кредитный колледж, а затем Тернопольскую академию народного хозяйства. Образование, талант, любовь к Украине и вера в Бога позволили ему стать достойным продолжателем семейных традиций. Взявшись за дело, он в какие-то четыре года вывел свою дистрибьюторскую компанию "Олмар" на лидирующие позиции в регионе. Еще через четыре года была создана "Перша Приватна Броварня", которая благодаря творческому подходу предпринимателя и его стремлению к инновациям стала вершиной семейного бизнеса.

Однако, быть может, главным фактором успеха стала удивительная цельность натуры Андрея Николаевича, его религиозность, честность и ответственность, выраженные в лозунге "Для других как для себя". Именно эти качества позволяют ему не поддаваться сомнениям и не сбиваться с верного пути из-за кажущихся противоречий.
Например, некоторые обвиняют Андрея Мацолу за его бизнес-связи со страной-агрессором. Даже зная о том, что он щедро помогает нашей армии. В голове многих не укладывается, как можно примирить между собой два этих факта. Однако для верующего человека (как известно, в 2012 году патриарх Филарет освятил один из заводов ООО "ППБ", более того, в том же году Андрей Николаевич поступил в Киевскую православную богословскую академию) никакого противоречия здесь нет.

Будучи православными, братья Мацолы ни к кому не питают ненависти, даже к москалям. Им не нужен пиар, а популистские антироссийские законопроекты кажутся излишними. Например, Роман Мацола не принимал участия в голосовании о признании России страной-агрессором. Его брат-предприниматель тоже просто делает свое дело и доверяет промыслу Божьему, согласно которому грешники будут наказаны своей же неправдой.

Действительно, все именно так само собой и получается. "Если хочешь наказать человека – дай ему то, что он хочет", – говорил Б.Шоу. То же относится и к москалям. Если для ватников и колорадов пиво – лишь средство для более быстрого и дешевого приведения себя в излюбленное состояние свинского опьянения и достижения спасительного забытия, а не "напиток монахов", как для цивилизованных людей, – это их проблемы. Буквально на днях представитель РПЦ Владимир Легойда взъелся на рекламу безалкогольного пива, продемонстрировав всем свое знание рынка злачных напитков и подчеркнув масштабы последствий, возникающих из-за неуемной тяги россиян к алкоголю. Обжегшись на молоке, на воду дуют. Так что нужно радоваться тому, как оккупанты упиваются нашим пивом, да еще и платят нам за свою деградацию.

В свою очередь, на вырученные в России деньги Андрей Мацола поддерживает видных иерархов Матери-Церкви, повышает их мотивацию к долгожданному признанию автокефалии украинской церкви, а также консолидирует общество вокруг идеи Единой Поместной Православной Церкви, разъясняя сомневающимся и индиферентным гражданам важность решения этой давно назревшей проблемы. Благодаря этим же средствам он помогает афонским монахам, сохраняющим память о тысячелетней духовной связи Киева и Святой горы, а также обеспечивает все насущные потребности действительно патриотической церкви – Киевского Патриархата.

Возможно, еще одна неотъемлемая черта верующего человека, помогающая Андрею Мацоле сохранять и приумножать достигнутые в бизнесе результаты – это благодарность Богу. Так, именно при участии мецената во Владимирском соборе появился чтимый список чудотворной иконы Божией Матери "Скоропослушница" из афонского монастыря Дохиар. Именно благодаря пожертвованиям Андрея Николаевича удалось провести ремонтно-реставрационные работы в Покровском соборе города Львов.

Разве все это не покрывает с лихвой те проценты, которые предпринимателю приходится платить в качестве налогов? Страшно подумать, что если бы Андрей Мацола следовал предрассудкам и поддался влиянию медийных штампов о "сотрудничестве со страной-агрессором", всего этого не было бы… И, конечно, хочется присоединиться к поздравлениям, озвученным иерерхами Украинской Православной Церкви – Киевского Патриархата на торжественном вечере в честь юбиляра!

Выгодные страны Европы для бизнеса | Топ-10 стран

Привет. 2 месяца назад я подготовила статью про лучшие страны Европы для бизнеса с точки зрения налогов.

Вся информация взята с открытых источников - возможны небольшие погрешности.

Привожу инфографику нижу:

Источник - http://credit-prosto.com.ua/10-stran-evropy-s-vygodnymi-nalogami

Все что нужно знать о поставщиках

1. Значение анализа, оценки и выбора поставщиков продукции для эффективной работы торговой организации в современных условиях.
1.1 Организация хозяйственных связей и договорной работы в торговле.
В условиях становления рыночных отношений, совершенствования законодатель ства Республики Беларусь расширяются возможности полноценной хозяйственной деятель ности предприятий торговли и сф еры услуг. Юридическая и хозяйс твенная са мостоятельность предприятий, их экономическая свобода предоставляют аппарату предприятий широкий простор коммерческой инициативе, самостоятель ности в принятии решений по вопросам коммерческих связей, исполь зования финансово-кредитного механизма. Работники коммерческих служб сам остоятель но регулируют структуру хозяйственных связей на постоянной договорной основе и самостоятельной коммерческой инициативы на внутреннем и внешнем рынках.
Организация хозяйственных связей между поставщиками и покупателя­ми товаров – широкое понятие. С юда входят экономические, организационные, коммерческие, ад минис тративно-правовые, финансовые и другие отношения, складывающиеся между торговыми предприятиями и поставщиками в процессе поставок товаров [1, c. 112]. Основой успешной организации хозяйственных связей является организация договорной работы.Договорная работа – один из основных участков правовой работы предприятия и других хозяйственных организаций, направленная на формирование и исполнение нормативных актов. Хозяйственные договоры следует относить к числу наиболее типичных индивидуальных правовых актов, в связи с формированием которых на предприятии проводится объемная и важная работа правового характера.
Надлежаще оформленный договор сам приобретает силу юридического акта, определяющего последующие действия сторон.
Своевременное и качественное исполнение договора во многом обеспечивается мерами, установленными законодательством и соглашениями сторон.
Таким образом, договорная работа – это деятельность предприятия по формированию и правовому закреплению договорных отношений и организации исполнения договоров [4, с. 65].
Договор – это соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении их прав и обязанностей. Договорная работа обычно включает в себя такие стадии:

 
· Подготовка к заключению договоров;
· Разработка, согласование и принятие к исполнению актов планирования хозяйственных связей в случаях, если отношения в этой части регулируются государством;
· Оформление договорных отношений;
· Доведение договорных обязательств до служб, участвующих в исполнении конкретного договора;
· Контроль за исполнением договоров;
· Оценка результатов исполнения договоров.
Система хозяйственных связей торговли с промышленность ю – важнейшая сос тавная часть хоз яйственного механизма, предс тавляющая совокупнос ть ф орм, методов и рычагов взаимодействия предприятий, объ единений, ф ирм, отраслей хозяйства с потребителями продукции. Таким образом, основное место в хозяйственных связях торговли принадлежит межотраслевым связям с отраслями, производящими потребительские товары, по поставкам этих товаров. У становление таких связей при посредничестве торговли позволяет обеспечивать сбыт выпускаемой ими продукции и взаимный обмен ею, стимулировать и определять дальнейшее развитее производства. В рамках этих связей соответствующие отрасли промышленности на основе требований торговли и в соответствии со своими производственными и финансовыми возможностями выпускают товары и поставляют их в сферу обращения. Торговля при этом имеет возможность воздействовать на отрасли, произ водящие товары, во многих отношениях, в том числе в отношении объема, ассортимента, качества и обеспечивать их доведение до конечного потребителя.
Подавляющая часть хозяйственных связей представляет собой з аключение договоров с поставщиками на пос­тавку товаров в течение опр еделенного срока. С ущность ю таких хозяйственных связей являются полная свобода в реализации и закупках товаров предприятиями продавцами и покупателями. Но любая торговая фирма предпочитает иметь дело с устоявшимс я кругом поставщиков и старается заключить с ними б олее длитель ные договора, с возможность ю их продления.
В ра мках годовых хозяйственных связей заранее определяется четкий порядок взаимоотношений между конкретными предприятиями-поставщиками и покупателями по поставкам товаров: конкретизируются об ъем и артикульный ассортимент, сроки поставок по их видам и назначению, и регулируется процесс их организации.
В хоз яйственных связях по поставкам товаров четко прослеживаются три этапа взаимодействия участников: формирование хозяйственных связей, их оформление и функционирование.
Этап формирования хозяйственных связей состоит из подготовитель ных планово-организационных мероприятий органов управления торговлей и промыш ленность ю и непосредственных участников. Подготовитель ные мероприятия включают планирование производства товаров народного потребления, розничного товарооборота, товарных ресурсов и их распределение, составление заявок и з аказов на производство, поставку товаров, изучение и определение источников и поставщиков - производителей товаров, чь я продукция не распределяется в плановом порядке.
Этап оформления хоз яйственных связей представляет соб ой принятие участвующими в них предприятиями взаимных об язатель ств, которые определяют их права и об язанности по поставкам товаров в ф орме различного рода договоров, контрактов, заключаемых между предприятиями торговли и промышленности [3, c.87]. В соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь договором признается соглашение двух или нескольких лиц об установлении, изменении или прекращении гражданских прав и обязанностей [2, с.390].
Заключенные договоры об еспечивают закрепление в правовом порядке структуры хозяйственных связей на основе самостоятель ного выбора поставщиков товаров покупателями. Заключение договоров на поставку товаров означает осуществление закупки-продажи товаров, оплата стоимости которых предполагается впоследствии, после их поступления в адрес получателей.
Этап функционирования хозяйственных связ ей представляет собой процесс выполнения участниками обязательств, взятых на себя в соответствии с заключенными договорами по пос тавкам товаров: организацию отгрузки пос тавщиками товаров в с роки, количестве и ассортименте, предусмотренны х договором, приемку отгруженных товаров получателями, расчеты за поставленные товары.
Повышение роли договоров поставки в хозяйственной деятельности требует от заключивших сторон соблюдения принятых обязательств. Невыполнение заключенных договоров поставки, которые имеют юридическую силу, влечет за собой имущественную ответственность сторон [1, c.137].
1.2 Критерии выбора поставщиков продукции. Оценка эффективности работ с поставщиками.
Важность выбора поставщика объясняется не только функционированием на современном рынке большого количества поставщиков одинаковых товаров, но и тем, что он должен быть прежде всего надежным партнером торговой организации. Выбор производится по следующей схеме.

Рис. 1
Примечание. Источник: [4, с. 82].
Как видно из приведенной схемы, завершающим этапом для принятия решения о выборе поставщика является определение их рейтинга и ранжирование. Однако этот процесс является неоднозначным и носит творческий характер. Во-первых, неоднозначным и субъективным является суждение об удельном весе данного показателя по сравнению с другими показателями, определяющими рейтинг данного поставщика. Например, если все показатели вместе принять за 100%, то сколько из них приходится на качество товара, сколько на возможность внеплановой поставки, сколько на месторасположение поставщика, сколько на значимость поставки именно этого товара для нормального хода производства, сколько на цены, сколько на условия платежа (например, платежи могут осуществляться по факту доставки, либо авансом, либо в рассрочку и т.д.), a сколько – на надежность поставок. Ответы на эти вопросы зависят от конкретных ситуаций и не могут быть общими. Если, например, дефицит этого компонента недопустим по тем или иным причинам (например, по технологическим), то его наличие должно быть обеспечено любой ценой. Следовательно, на первый план выходит надежность поставки, что выражается в отведении на учет этого показателя большой доле из общей величины 100%-й значимости. Наоборот, если можно допустить временное отсутствие этого компонента, то на первый план выходят цены и условия платежа, a значимость надежности поставки снижается [4, c. 102]. Таким образом, назначение удельной значимости каждого фактора при расчете рейтинга поставщика для конкретной задачи является творческим и неформализованным актом. Наиболее правильным будет, если эта удельная значимость будет назначена как экспертная оценка в результате проведения независимой экспертизы. Во-вторых, сама оценка уровня того или иного показателя, характерного для данного поставщика, не может быть рассчитана формализованным методом и определяется как экспертная оценка. Традиционные методы поиска, анализа и выбора поставщиков в последнее время дополняется новыми формами и методами. Коротко рассмотрим основные методы выбора поставщиков, наиболее используемые в настоящее время. Метод рейтинговых оценок . Этот метод можно считать наиболее распространенным методом выбора поставщика.Выбираются основные критерии выбора поставщика, далее работниками службы закупок или привлеченными экспертами устанавливается их значимость экспертным путем. Например, допустим, что предприятию необходимо закупить товар, причем его дефицит недопустим. Соответственно, на первое место при выборе поставщика будет поставлен критерий надежности поставки. Удельный вес этого критерия будет самым большим.
Табл. 1
Оценка значимости поставщика
Критерий выбора Удельный вес критерия Оценка значения критерия по 10-бальной шкале
Произведение удельного веса критерия на
оценку.
1. Надежность поставки 0,30 7 2,1
2. Цена 0,25 6 1,5
3. Качество товара 0,15 8 1,2
4. Условия платежа 0,15 4 0,6
5. Возможность внеплановых поставок 0,10 7 0,7
6. Финансовое состояние поставщика 0,05 4 0,2
ИТОГО: 1 6,3
Примечание. Источник [4, c. 54].
Высчитывается значение рейтинга по каждому критерию путем произведения удельного веса критерия на его экспертную балльную оценку (например, по 10-бальной системе) для данного поставщика. Далее суммируют полученные значения рейтинга по всем критериям и получают итоговый рейтинг для конкретного поставщика. Сравнивая полученные значения рейтинга для разных поставщиков, определяют наилучшего партнера. Если рейтинговая оценка дает одинаковые результаты для двух и более поставщиков по основным критериям, то процедуру повторяют с использованием дополнительных критериев. Но нужно учитывать, что при обращении к потенциальным поставщикам трудно, a иногда практически невозможно, получить объективные данные, необходимые для работы экспертов.
Метод оценки затрат . Этот метод иногда называют затратно-коэффициентным методом или «методом миссий». Он заключается в том, что весь исследуемый процесс снабжения делится на несколько возможных вариантов (миссий), и для каждого тщательно рассчитываются все расходы и доходы. В результате получают данные для сравнения и выбора вариантов решений (миссий). Для каждого поставщика рассчитываются все возможные издержки и доходы (при этом учитываются логистические риски). Затем из набора вариантов (миссий) выбирается наиболее выгодный (по критерию общей прибыли).
По существу это – разновидность метода ранжирования (критериев) по стоимости. Метод интересен с точки зрения стоимостной оценки и позволяет определять «стоимость» выбора поставщика. Недостаток метода состоит в том, что он требует большого объема информации и анализа большого объема информации по каждому поставщику.
В качестве примера можно привести перечень логистических издержек, связанных с закупкой конкретного товара:
-маркетинговые затраты, связанные с изучением конъюнктуры цен на рынке данного товара;
-издержки, связанные с поиском возможных поставщиков и установление с ними деловых контактов (командировки, телефонные переговоры, обработка данных и т.д.);
-издержки, связанные с поиском и получением информации о себестоимости производства аналогичных товаров у разных поставщиков;
-затраты, связанные с анализом качественных показателей товара у разных поставщиков (рекламации, затраты на отбраковку, возможности ремонта или восстановления качественных показателей товара у заказчика и т.д.);
-затраты на грузопереработку, складирование и хранение товаров;
-транспортные расходы поставщика и покупателя, оплата таможенных, экспедиторских, страховых услуг по пути доставки товара;
-затраты на страхование логистических рисков и др.
Все эти элементы затрат необходимо учитывать, оценивать и контролировать.
Метод доминирующих характеристик . Метод состоит в сосредоточении на одном выбранном параметре (критерии). Этот параметр может быть: наиболее низкой ценой, наилучшим качеством, графиком поставок, внушающим наибольшее доверие, и т.п. Преимущество этого метода – в простоте, a недостаток – в игнорировании остальных факторов – критериев отбора [4, c. 108].
Также перед выбором поставщика в торговле необходимо четко определить продаваемый ассортимент.

 
Товарный ассортимент характеризуется широтой (количеством ассортиментных групп), глубиной (количеством позиций в каждой ассортиментной группе) и сопоставимостью (отношением между предлагаемыми ассортиментными группами с точки зрения общности потребителей, конечного использования, каналов распределения и цен) [7, c. 25]. Формированию ассортимента предшествует разработка предприятием ассортиментной концепции. Она представляет собой направленное построение оптимальной ассортиментной структуры, товарного предложения, при этом за основу принимаются потребительские требования определенных групп (сегментов рынка).
Важным этапом работы с поставщиками является оценка их эффективности. Этой работой занимаются коммерческая и юридическая служба, a вопросами цен и оплаты – бухгалтерия.
Учет исполнения договоров поставки может осуществляться вручную и автоматизированным способом [1, c.137]. В-первую очередь анализируются сроки поставки, качество, поставляемого товара, ритмичность завоза, быстрота реагирования на изменяющийся ассортимент. От эффективности работы с поставщиками зависит максимальное получение прибыли и удовлетворение потребностей покупателей, и тем самым достижение главной цели коммерческой деятельности торговой организации.

Как выбрать кассовый аппарат

Для любого вида торговли необходимые кассовые аппараты. При выборе кассового аппарата необходимо руководствоваться основными критериями, чтобы он прослужил дольше и расходы на его обслуживание были минимальными.

Все кассовые аппараты делятся на два вида:

  • пленочные,
  • матричные.

В пленочных аппаратах чек выбивается с помощью пленки и термоэлемента, но отпечаток сохраняется месяц.

Матричные аппараты используют красящую ленту для печати текста, а изображение остается на бумаге 2-3 года. Такие кассовые аппараты пригодятся магазинам, которые дают долгосрочные гарантии.

Кассовые аппараты отличаются следующими свойствами:

  • скорость печати,
  • устойчивость к воздействию окружающей среды,
  • функциональность,
  • бесперебойность работы.

Высокая скорость печати случае при большом потоке клиентов. Приобрести необходимое для бизнеса торговое оборудование вы можете на страницах сайта "Деловая неделя".

В случае если у вас нет потребности в большой скорости, то выгоднее купить устройство с низкой скоростью печати. Некоторые аппараты обладают большим функционалом, в котором не всегда просто разобраться. Поэтому перед покупкой следует подумать, нужны ли вам те или иные функции. 

Для нормальной работы кассовых аппаратов важна температура окружающей среды. Необходимо знать условия работы будущего аппарата и, учитывая их, подобрать соответствующий кассовый аппарат.

Бесперебойность работы аппарата зависит от типа его питания. Он может работать либо от сети, либо на батарейках.

Также иногда возникает необходимость в подключении кассового аппарата к другому периферийного оборудования. Покупая аппарат, вы должны учитывать характеристики и параметры этого оборудования.

Всем привет!

Теперь здесь есть и мой блог тоже! :)

Новые биржи фриланса: обзор сайта uJobs.me

Сервис uJobs.me – это новый формат биржи фриланса, ресурс, объединяющий функционал магазина, площадки для размещения заказов и работного сайта.

Для фрилансеров uJobs предоставляет возможность дополнительного заработка: здесь каждый желающий может разместить свое предложение, красиво оформить его и выставить «на витрину», как в магазине.

Создаваемые услуги попадают в каталог готовых работ. Его ассортимент свободно индексируется поисковыми системами: потенциальные клиенты могут переходить к услугам прямо со страниц обозревателя.

Самые активные фрилансеры принимают участие в тендерах, оставляя свои заявки, предлагая собственную цену. Это абсолютно бесплатно и более эффективно, нежели пассивное ожидание покупателей. По результатам отбора назначается специалист для выполнения работы.

Безопасная сделка

Изюминкой данного сервиса является безопасная сделка. Клиент выбирает услугу, которая ему подходит, оплачивает ее стоимость, и деньги остаются в системе, пока исполнитель не предоставит результаты.

Безопасная сделка защищает не только покупателей, но и самих фрилансеров. Заказчик не может прервать работу посреди процесса, если у него нет на это веских оснований. Труд специалиста оплачивается предварительно и, в случае мошенничества со стороны покупателя, вознаграждение получает исполнитель. Арбитражем занимаются модераторы и Администрация сайта.

Фактически, безопасная сделка – это заморозка денег до момента окончательного утверждения заказа. А uJobs выступает гарантом справедливого сотрудничества.

Тарифные планы
Каждый пользователь
uJobs может купить расширенный тариф, чтобы использовать все преимущества сервиса. Для заказчиков предусмотрен пакет «Бизнес», который позволяет вернуть 5% денег, потраченных в рамках биржи.

Покупка премиального тарифа дает исполнителю возможность быстрее продать свои услуги, получить хорошие заказы. Это связано с тем, что работы фрилансеров со статусом «Про» и «Мастер» отображаются вверху каталога. Соискатели могут сразу же отвечать на новые заявки и писать неограниченному количеству заказчиков, чего не предусмотрено в бесплатном тарифе «Ученик».

На сервисе отсутствует абонентская плата. Пользователи не обязаны покупать ежемесячную подписку – публикация Работ и Тендеров является бесплатной. А приобретение специализированных пакетов происходит исключительно по желанию участников сервиса и позволяет избавиться от любых ограничений. 

Недостатком Юджобса является комиссия 30% от суммы депозита. Представители биржи объясняют это серьезными расходами на контекстную рекламу, работу дизайнеров, программистов, модераторов. При этом система не ограничивает фрилансеров ценовыми рамками, например 500 руб итд.

Аутсорсинг персонала

В пределах сервиса заказчики могут воспользоваться услугами аутсорсинга и нанять специалиста на долгосрочное сотрудничество. Менеджер, копирайтер, дизайнер, веб-программист – любая вакансия находится в свободном доступе.

Аутсорсинг персонала подчиняется условиям безопасной сделки.

Это значит, что заказчик ничем не рискует. Клиент вносит месячную оплату за работу специалиста на свой баланс, ставит еженедельные задачи для фрилансера. Каждые семь дней работник выполняет обязательный перечень и высылает отчет. Заказчик принимает услугу, и фрилансер получает вознаграждение. Все повторяется до наступления следующего месяца и повторного внесения депозита.

Другие возможности


Сервис
uJobs.me работает по типу компании Uber. В каталоге сайта вы можете купить услуги, предлагаемые самой биржей. Например, пакет по созданию сайта, SEO оптимизации, обзвону клиентской базы и другие.

К преимуществам биржи относится живая поддержка: в любой момент вы можете написать консультанту онлайн-чата, обратиться через страницу «Контакты», расположенную в футере сайта, либо отправить свой вопрос в ответном письме на рассылку.

Любой из этих способов поможет решить вашу проблему практически мгновенно.

Общение

В пределах биржи запрещено обмениваться контактными данными. Вся работа ведется через переписку между исполнителем и заказчиком. Обмен контактами расценивается как попытка обхода системы.

2 в 1: заказчик и исполнитель

Пользователи uJobs одновременно выступать в роли заказчика либо исполнителя. Такой подход выгоден для многих фрилансеров, у которых есть собственные проекты. Пользователям более не нужно создавать несколько разных аккаунтов, достаточно использовать один универсальный профайл.

Что Вы получаете, выбирая биржу uJobs?

Система гарантирует безопасность и защиту сделки для каждой из сторон, не вмешивается в политику формирования цен. Таким образом, у Фрилансера всегда есть стимул выполнять работу качественно, а Заказчик не рискует потерять свои средства.

Выбор биржи фриланса uJobs.me – это:

1.      Участие в тендерах и назначение собственной цены за работу.

2.      Возможность создавать задание для поиска исполнителей.

3.      Сохранность депозита, благодаря функции «безопасная сделка» – сервис выступает гарантом.

4.      Доступные премиальные тарифы. Никакой обязательной абонентской платы.

5.      Выбор специалиста на долгосрочное либо одноразовое сотрудничество, экономия на налогах.

6.      Отзывчивая и оперативная техническая поддержка.

7.      Профессиональные услуги от самой биржи.

8.      Один аккаунт для любых целей.

9.      Очень простая регистрация и размещения данных с указанием вилки цен.

Регистрируйтесь на uJobs.me и оцените все преимущества на практике! Гибкий график для специалистов, выгодные условия для покупателей. Исполнитель сам устанавливает цену за свои услуги, а заказчик может выбирать из множества предложений, не рискуя своими деньгами!

Почему дизайн визиток важен?

В этой статье я расскажу, почему каждый уважающий себя бизнесмен не должен пренебрегать таким важным элементом бизнес этикета, как визитка, а также о том, как дизайн визиток влияет на отношение к человеку.

Посещая различные IT конференции, я часто сталкиваюсь с такой ситуацией: после выступления спикера у меня есть желание подойти и задать ему несколько вопросов. После недолгого общения, я предлагаю ему обменяться визитками с целью потенциального сотрудничества в будущем. Но мое предложение застает человека врасплох, и он вежливо предлагает записать его номер или добавить в социальных сетях. Долго, неудобно, не по-деловому.

Визитная карточка является больным местом среди молодых интернет-предпринимателей. Но ведь заказать дизайн визитки и изготовить их обойдется бизнесмену всего в 1000-1500 рублей.

На что нужно обращать внимание при изготовлении дизайна визитки:

1.       - Как можно меньше текста. Это не рекламная листовка, поэтому размещайте только самую важную информацию.

2.       - Делайте односторонний вариант. По европейским традициям, обратная сторона используется для заметок.

3.       - Не ламинируйте их, лучше печатать на обычном плотном картоне.

4.       - Если ваш бизнес предусматривает возможность работы с иностранцами, то обязательно сделайте варианты на других языках.

5.       - Дизайн визиток не должен мешать их прочтению. Текст и оформление должны дополнять друг друга.

Небольшой лайфхак. Не стесняйтесь попросить бизнес карточку у человека, которому вручаете свою. Это даст вам возможность прямого контакта с ним в случае необходимости. Так можно получить много полезных знакомств.

Нестандартный стиль

Решив разработать дизайн визитки в нетрадиционном стиле важно помнить несколько правил.

1)      - Ваши собеседники должны понимать обоснованность такого формата.

2)      - В первую очередь, карточка должна выполнить свою главную цель – донести информацию.

3)      - Ее должно быть удобно хранить, поэтому соблюдайте стандартные размеры.

Сейчас изготовить визитные карточки можно из дерева, кожи, пробки, ткани и тп. Если эти материалы помогут донести ценности вашей компании, тогда почему бы нет?

Несколько полезных фактов:

·        -  Размер визитной карточки по правилам делового этикета 7,62 на 3,81 см.

·         - Мужчина первый дает свою визитку женщине, а младший – старшему.

·         - Родиной businesscard считается Китай, а активно использовать их начали во Франции.

Резюмируя, хочется сказать, что в век технологий многие предприниматели поддерживают традиции делового этикета и отдают предпочтение визитным карточкам. При их правильном использование бизнесмен получает ряд преимуществ: создает имидж компании, получает полезные знакомства и новых клиентов. Поэтому не пренебрегайте этим инструментом.

Вот еще один лайфхак, как заказать дизайн визиток дешево, качественно и быстро - воспользуйтесь услугами фрилансера. Рекомендую искать их на бирже uJobs.me.

Страницы:
1
2
3
4
5
6
7
8
52
предыдущая
следующая