хочу сюди!
 

Анна

50 років, телець, познайомиться з хлопцем у віці 45-55 років

Замітки з міткою «управление»

Бесплатный мастер-класс «Как устранить бардак в Вашем бизнесе»

Компания «Простой бизнес» и Гильдия предпринимателей Москвы продолжают серию бесплатных мастер-классов для руководителей и владельцев бизнеса. В четверг, 20 июня, с 19:00 до 21:00 пройдет четвертый мастер-класс «Как устранить бардак в Вашем бизнесе», на котором предприниматели узнают, как избавиться от наиболее острых проблем в бизнесе за счет нескольких правильных «фишек» и информационных технологий.

 

Мастер-классы отличаются интересным форматом проведения: Михаил Сабанин (президент Гильдии предпринимателей Москвы) рассказывает о различных техниках и приемах, помогающих устранять препятствия на пути повышения эффективности бизнеса, а Иван Тугой (эксперт по автоматизации бизнес-процессов) сразу показывает, как поручить программе автоматическую, статистическую и анализирующую часть выполнения этих техник.

В программе мастер-класса:

  • Как структурировать имеющуюся информацию?
  • Откуда берутся авралы и задержки?
  • Как определить, кто за что отвечает?
  • Почему так много недовольных клиентов?
  • Почему директор участвует во всех процессах?
  • Почему директор работает 26 часов в сутки?
  • Почему все о клиентах знает только менеджер?

Мастер-класс станет четвертым из серии бесплатных обучающих мероприятий по управлению бизнесом, получивших позитивные отзывы предпринимателей.

Предполагается как личное участие, так и возможность смотреть онлайн-трансляцию мероприятия.

Участники мастер-класса смогут поделиться своими проблемами или задачами и прямо на семинаре узнать ответы на свои вопросы и решения. Слушатели онлайн-трансляции также смогут задать свои вопросы. Примечательно, что все предложенные решения можно будет внедрить в течение трех дней.

Все участники мероприятия получат видеозапись прошлого мастер-класса «Простой способ удвоить продажи при том же количестве сотрудников», а также бонусы и подарки от «Простого бизнеса» и Гильдия предпринимателей Москвы.

Участие в мастер-классе – бесплатное по предварительной регистрации.

Может, и так...

Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.    (Наполеон Бонапарт)

Монархия асов

Из записей в дневнике командира: « ... долгое время отсутствует четверо наших бойцов, каждому из них всевозможными способами были разосланы приглашения явиться в Штаб альянса, чтобы оставаться на связи, но контакт удалось наладить лишь с одним хранителем, это был Mixa.... ».

Итак, трое из асов пропали без вести. Во Вселенной не осталось ни одного упоминания о них — они были стерты вместе с их планетами, словно поглощенные черной дырой, которая сметает все на своем пути. Интересно, есть ли жизнь после этого? Возможно, их перенесло в другие мира и кому-нибудь повезет вернуться? Так или иначе это остается загадкой, а в альянсе «ACES» стало меньше одним хранителем и странноватым новичком (вероятно, шпионом), вместе с ними бесследно исчез и последний координатор, власть единолично перешла к Главнокомандующему.

Поступило входящее сообщение, на связи Глава альянса:

«Внимание всем планетам, находящимся под управлением нашего Союза, в связи с загадочным исчезновением последнего из управляющих, я единолично наделяю себя властью и провозглашаю наш союз "Империей асов", а себя — Императором. Наша форма правления становится монархической, никаких больше советников и управляющих. Империю населяют хранители, легионеры и новые, примкнувшие к нам, бойцы.

— Слава Империи!  

— Слава Императору, — послышался ответ имперских воинов».

 Пополнить ряды «Империи асов» 

 

 

Рейтинг блогов
Хочу такой же!

народ и власть (пьеса)

Народ: "Да что ж  вы меня все время бьёте?"
Власть: "А что поделаешь, не я такая, жизнь такая..." (грустит)
Народ: "Я уже и так вас все время боюсь" (боится)
Власть: "А что ты предлагаешь?"
Народ: "Может придумать какой-нибудь софт? Ну, чтобы было понятно, когда меня бить и за что"
Власть: "Что за штука такая, этот твой софт?" (недоумевает)
Народ: "Ну, назовем его Закон. Напишете как все должно быть и будем жить по закону"
Власть: "А чего, годная идея!" (просветляется лицом)
Народ: "Вот и напишите"
Власть: "И напишу!" (что-то пишет)
Народ: "Вот, попустило" (просветляется лицом, пляшет)
Власть: "Народ! Иди сюда"
Народ: "Что такое?"
Власть: "Сейчас буду читать тебе первую главу"
Народ: "А может не надо? У меня кони не поены, коровы не доены, печка не топлена и вообще..."
Власть: "Ладно, иди. Напишу про коней, коров и печку" (что-то пишет)
Народ: "Вот, попустило" (затягивает песню)
Власть: "Народ, иди сюда!"
Народ: "Что такое?"
Власть: "Тебе весело? Я тут корпею над тем, как тебе жизнь облегчить, а ты пляшешь, песни поешь и вообще веселишься!" (хмурится)
Народ: "А что, нельзя, что ли?"
Власть: "Нельзя!" (что-то пишет)
Народ: "Ну, нельзя так нельзя. Пойду водки выпью, что ли" (звенит посудой)
Власть: "Стой! Водку тоже нельзя!" (хмурится)
Народ: "Разве уже нельзя?"
Власть: "Да, со вчерашнего дня нельзя" (что-то пишет)
Народ: " А покурить можно?" (чешет затылок)
Власть: "Пока можно, но с завтрашнего дня будет нельзя" (что-то пишет)
Народ: "По Закону?" (смущается)
Власть: "Да, по Закону" (хищно скалится)
Народ: "Очень жаль. Пойду коням задам овса"
Власть: "Ты там не очень! Овса давай строго по Закону" (кричит вслед, что-то пишет)

Спустя некоторое время

Власть: "Народ! Народ!! Где ты подевался, твою мать?"
Народ: "Я здесь"
Власть: "Где? Я тебя не вижу"
Народ: "Не удивительно. У вас все завалено законами" (сокрушается)
Власть: "А что поделаешь, не я такая, жизнь такая... Таков Закон, твою мать!" (грустит)
Народ: "Я снова вас все время боюсь" (боится)
Власть: "А что ты предлагаешь?"
Народ: "Может это...снова вернуться к ручному управлению? Хоть и больно, но как-то проще, что ли..."


Российские чиновники лоббируют в ООН право каждой страны на суве

Российские предложения будут представлены на конференции WCIT в декабре и предусматривают кардинальное изменение структуры органов управления Интернетом. Конференция World Conference on International Telecommunications (WCIT) пройдёт в Дубае под патронажем Международного телекоммуникационного союза при ООН и соберёт ведущих операторов и правительственных представителей разных стран. Главным вопросом предстоящего мероприятия должен стать пересмотр принципов ITR (International Telecommunications Regulations). Правила были введены в 1988 году, до появления коммерческого Интернета, и перестали отвечать реалиям современного рынка. Согласно попавшим в СМИ сведениям, в российских предложениях предусматривается передача полномочий по управлению доменной структурой Сети от ICANN в управление ООН и подведомственным ей структурой. Российская сторона предлагает рассматривать Интернет как «глобальную физическую телеком-инфраструктуру, а также как часть национальной инфраструктуры каждого из участников (ООН)». Новый раздел, касающийся современных IP-сетей, введёт в ITR отсутствующее там сейчас понятие Интернета как глобальной сети на физическом уровне. Предложения содержат пересмотр в пользу многостороннего управления доменным пространством, который рассматривается Россией как «критически важный международный ресурс». Все страны, согласно российским предложениям, должны иметь равное право голоса и равный доступ к идентификационным сервисам в процессе управления доменным пространством. 

Версия 1.7. – Простой агент становится еще удобнее для управлени

Представляем новую версию комплекса «Простой бизнес» 1.7., которая сделает Вашу работу еще более продуктивной. Мы внедрили следующие полезные опции: «Учет оплат», «Вебсайты», «Импорт контактов», «Знаете ли Вы?». Для профессиональных пользователей и организаций появились новые иконки. Также введен механизм печати из универсальных таблиц. Помимо основных функций было внесено множество других  изменений для еще более быстрой и удобной работы.

1.         С инструментом «Учет оплат» будет намного удобнее контролировать оплату счетов

С помощью нового механизма оплаты по счету пользователь, которому доступна оплата через банк, но недоступны все задачи в «Простом агенте», может зафиксировать оплату по счету.

Чтобы проставить оплату по счету пользователь должен иметь соответствующий доступ (Оплаты) в организации.

Чтобы запустить «Учет оплат», выберите вкладку «Запуск» в главном окне программы в разделе «Инструменты». После запуска появляется окно, в котором пользователь может заполнить все данные по оплате  (оплата добавляется к указанному счету).

2.         Управляйте сайтом прямо из «Простого бизнеса» с помощью инструмента «Вебсайты»

В версии 1.7. появилось окно сайтов, позволяющее быстро создавать собственный, корпоративный сайт или запускать уже существующий интернет-ресурс.

 

Пользователь может создать сайт, если он является владельцем или администратором организации. Также Вы можете создать сайт в своих личных проектах при активированном тарифе «Профессиональный пользователь».

Чтобы создать сайт, выберите вкладку «Запуск» в главном окне программы в разделе «Вебсайты». После нажатия появится окно вебсайтов с перечнем существующих вебсайтов, а также пунктом для создания нового сайта.

3.         Соберите все контакты в «Простом бизнесе» с помощью инструмента «Импорт контактов»

В новой версии программы появилась удобная опция «Импорт контактов», с помощью которой можно перенести контакты в «Простой агент» из файлов *.xls, *.xlsx, *.csv, *.vcf, и программы Microsoft Outlook.

 

Импортированные данные сохраняются во вкладке «Контакты».

Чтобы загрузить контакты, выберите вкладку «Контакты» главного окна программы и нажмите «Импорт контактов» в контекстном меню. Далее нужно выбрать  формат файла с контактами. Для файлов формата *.xls, *.xlsx, *.csv данные отображаются в виде таблицы. При выборе файлов формата *.vcf или переносе данных из Microsoft Outlook в окне импорта отображается перечень загруженных контактов.

Теперь Вы можете собрать все контакты в единую базу в «Простой бизнес»!

4.         Инструмент «Знаете ли Вы?» покажет возможности программы с помощью обучающих видео-уроков

Инструмент «Знаете ли Вы?» — это набор интересных видео-уроков, благодаря которым пользователь легко и быстро изучит функции комплекса «Простой бизнес», а также повысит эффективность своей работы в программе (более 40 видеороликов).

При запуске «Знаете ли Вы?» демонстрируется обучающий видеоролик, рассказывающий об одной из опций программы.

Окно «Знаете ли Вы?» автоматически запускается при установке комплекса на компьютер и при запуске комплекса (если эта возможность не была отключена в настройках). Запустить видео-уроки можно также из группы «Инструменты» вкладки «Запуск».

5.    Печать из универсальных таблиц с использованием шаблонов документов

Теперь Вы можете печатать универсальную таблицу, используя стандартный шаблон или созданный Вами. Печатать можно как всем отображаемые записи, так и текущую выбранную запись.

 

В новую версию также были включены следующие изменения:

— добавлен раздел «Мои конференции» в окно видеоконференций, в котором отображается список видеоконференций, в которых может принять участие текущий пользователь;

— обновлен компонент тем (тема по умолчанию установлена «WEB» с тенями);

— появились новые иконки для профессиональных организаций и пользователей:

— иконка профессионального пользователя;

 иконка профессиональной организации;

а также более 80 изменений и улучшений в других деталях функционирования программы.

Мы постоянно работаем над созданием новых функций системы «Простой бизнес», которые помогут повысить эффективность бизнес-процессов в Вашей организации. Если у Вас есть интересные идеи по улучшению программы, поделитесь ими с нашими разработчиками на сайте «Простой бизнес»! Ваши идеи помогут нам сделать «Простой бизнес» еще удобнее!

Для обращения масс в новую веру достаточно 10% истинно верующих

Исследователи из Политехнического института Ренсселара (США) обнаружили, что, если всего 10% населения имеет непоколебимую веру, их точка зрения обязательно будет принята большинством.

Учёные просто хотели понять, в какой момент вера меньшинства становится мнением большинства. «Если доля сторонников ниже 10%, в распространении их идей нет никакого видимого прогресса, — отмечает соавтор исследования Болеслав Шимански. — Чтобы это мнение получило большинство, потребуется количество времени, сравнимое с возрастом Вселенной. Но как только показатель превышает 10%, идея распространяется, как пламя».

 О те, которые уверовали! Сражайтесь с неверующими, которые находятся вблизи вас. И пусть они убедятся в вашей суровости. (Коран 9:123.)

О те, которые уверовали! Сражайтесь с неверующими, которые находятся вблизи вас. И пусть они убедятся в вашей суровости. (Коран 9:123.)

 

В качестве примера специалист указывает на недавние события в Тунисе и Египте: «В этих странах диктаторы находились у власти десятилетиями, а потом были свергнуты за считанные недели».

Важный аспект открытия заключается в том, что процент приверженцев некоей идеи, необходимый для изменения мнения большинства, существенно не меняется в зависимости от типа социальной сети. Другими словами, критическая доля «убеждённых» всегда примерно равна 10% — независимо от того, как и где это мнение возникает и распространяется.

Исследователи разработали компьютерные модели различных типов социальных сетей. Одна из них позволяла каждому человеку связаться с любым другим участником сети. Во второй модели определённые лица были связаны с бльшим количеством людей, то есть становились концентраторами внимания или лидерами. Третья модель предполагала, что все обладают примерно одинаковым количеством социальных связей. В первоначальном состоянии все модели состояли из обладателей некоего традиционного мнения, открытых, что немаловажно, для чужого мнения.

Как только сети начали работу, учёные «осеменили» их некоторым количеством людей, твёрдо придерживавшихся какого-то одного убеждения. Эти люди были непоколебимы в своих взглядах.

«В целом мы сторонимся непопулярных мнений и всегда стремимся прийти к локальному консенсусу, — говорит соавтор Самет Шринивасан. — Эту динамику мы тоже учли». То есть каждый участник модели говорил с другими о своём мнении. Если слушатель придерживался тех же убеждений, вера обоих росла. Если же мнения не совпадали, слушатель внимал другому — и если тот проповедовал то же, что и первый, слушатель наконец «обращался» в новую веру. «Сначала человек начинает сомневаться в своих взглядах, а потом принимает новый взгляд на вещи, — поясняет г-н Шринивасан. — Если твёрдо верующих меньше 10%, они могут повлиять только на соседей, но в рамках более широкой системы ничего не меняется».

Исследователи считают, что их выводы обладают огромным значением. Как, например, с максимальной эффективностью убедить целый город переехать, пока не начался ураган, или распространить информацию о профилактике в сельской местности?

Модели чисто вычислительные. Теперь учёные заняты поисками исторических примеров и раздумывают над построением модели поляризованного общества.

Результаты исследования опубликованы в онлайн-версии журнала Physical Review E.

Подготовлено по материалам Политехнического института Ренсселара.

Дата публикации: 26.07.2011г. 07:26:03 http://www.scorcher.ru/journal/art/art1442.php

10 способов манипуляции массовым сознанием через СМИ

Ноам Хомский, американский лингвист, 
политический публицист и теоретик, психолог, профессор лингвистики 
Массачусетского технологического института сформулировал 10 способов 
манипуляции массовым сознанием через СМИ. Вот они:
[ Читать дальше ]

Маркетинговая компания ТИМ

МИССИЯ
МИССИЕЙ НАШЕЙ КОМПАНИИ ЯВЛЯЕТСЯ РАЗВИТИЕ БИЗНЕС ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УКРАИНЕ И ФОРМИРОВАНИЕ ПРОЗРАЧНОЙ СРЕДЫ ДЛЯ ИНВЕСТИРОВАНИЯ И КАПИТАЛИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ. ЭТОТ ВЕКТОР РАЗВИТИЯ НАШЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЫ ВЗЯЛИ ЕЩЕ В 1992 ГОДУ, КОГДА НА ТЕРРИТОРИИ УКРАИНСКОГО ГОСУДАРСТВА ЕЩЕ НЕ БЫЛО СФОРМИРОВАНО РЫНОЧНЫХ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ. МЫ ПРОШЛИ ПУТЬ ОТ БАРТЕРА ДО ПРИВЛЕЧЕНИЯ ЧАСТНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ, ЧТО ДАЛО НАМ ПОЛНОЕ ПОНИМАНИЕ, КАК ЭФФЕКТИВНО ПОСТРОИТЬ БИЗНЕС В УКРАИНЕ В ЛЮБОЙ РАЗВИВАЮЩЕЙСЯ СТРАНЕ.

ИСТОРИЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ
ИСТОРИЯ НАШЕЙ КОМПАНИИ НАЧАЛАСЬ В ДАЛЕКОМ 1992 ГОДУ, ПОСЛЕ РАЗВАЛА СОВЕТСКОГО СОЮЗА. КОМПАНИЯ БЫЛА СОЗДАНА ДЛЯ ТОРГОВЛИ СЫРЬЕМ. В 1996 ГОДУ КОМПАНИЯ СМЕНИЛА ПРОФИЛЬ НА РАЗРАБОТКУ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И ТОРГОВЛЮ ЕЙ. В 2001 ГОДУ КОМПАНИЯ ДОПОЛНИЛА СВОЙ АРСЕНАЛ МАРКЕТИНГОВЫМ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ КОТОРОЕ ВЫРОСЛО В ОТДЕЛЬНУЮ СТРУКТУРУ. В СВЯЗИ С ГЕОМЕТРИЧЕСКИМ РОСТОМ ИНВЕСТИЦИЙ В СТРАНУ В 2004 ГОДУ КОМПАНИЯ ОБСЛУЖИВАЛА БОЛЕЕ 30 КЛИЕНТОВ ЕЖЕМЕСЯЧНО, СОЗДАВАЯ И ГЕНЕРИРУЯ НОВЫЕ РАБОЧИЕ МЕСТА. В 2009 ГОДУ КОМПАНИЯ ПРИОСТАНАВЛИВАЕТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В УКРАИНЕ, ПО ПРИЧИНАМ НЕ СООТВЕТСТВИЯ УКРАИНСКОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА МЕЖДУНАРОДНЫМ НОРМАМ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ. С 2010 ПО 2012 ГОД КОМПАНИЯ ЗАНИМАЕТЬСЯ ВНУТРЕННИМИ ИССЛЕДОВАНИЯМИ УКРАИНСКОГО РЫНКА. 2016 ПОЛНЫЙ ПЕРЕЗАПУСК КОМПАНИИ И ПОЛНЫЙ ПЕРЕХОД К КОНСАЛТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.