Просьба читать внимательно! 
 
Супервизор БРК. Супервизор Блин НАЧАЛЬНИК! И требует к себе соответствующего уважения. Но!..  Это еще тот  последний этап роста сотрудника БРК, когда к нему ещё можно обращаться на  «Ты», и не боятся последствий за свое фамильярное поведение. 
 
IT -ник БРК . IT -шник блин все знает! Кто еще знает любимые сайты каждого блин сотрудника. Что первое приходит на ум? Грустный взгляд красных глаз, свитер, залитый пивом. Это – единственный человек в офисе, который сгоняет с монитора мух курсором и не когда не носит классическую одежду. Любимым выражением ІТ -ка БРК есть «Перезагрузи комп», это единственное выражение, по мнению самих же IT -шников, которое устраняет проблемы юзеров в 80%. 
 
Охранник БРК . Ааа, охранник блин не спит! Это самый начитанный человек в офисе! Охранник знает все новости, газетные сплетни, столицу Молдовы из 7 букв и советского физика ядерщика… Любимое развлечение охранников- смотреть маленькие телевизоры в темной комнатке. 
 
К П БРК . Капэшник блин  веселый!! Это люди, неожиданным  высказываниям которых позавидовали бы такие известные философы как Сократ, Цицерон и Кант, вот несколько «перлов» которые просто сразили наш отдел на повал: 
1.У клиента паспорт светится во всех местах. 
2.На лицо инвалидность клиента. 
3.Дополнительный доход – заправка в лесу. (комментарий наш – наверное прибыльная заправка.) 
4. Кусочек паспорта съела собака. 
5.На лице клиента виднеется остаток сходившего, фингала. 
6.Клиент обрезан по лимиту. 
7. Клиент по венам наркоман. 
8.Дополнительный доход сельское хозяйство, много живности, свиньи, коровы, гуси – хорошие люди. 
9. Дополнительный доход – клиент имеет корову. 
10.Тут у женщины печать в одном месте, фотография в другом – скажите как я могу её прокредитовать? 
 
Коллектор БРК . Коллектор блин обиженный! Он делает ту грязную работу, которая досталась ему от аналитиков. Но в свою очередь это самый счастливый человек в банке,   так как только коллектор может высказать клиенту  всё что он о нём думает и за это ещё получить бонус. Мы естественно не могли не упомянуть один из самых интеллектуальных и серьезных отделов нашего банка. 
 
Кредитный аналитик. Аналитик блин откажет!  Это самый загадочный сотрудник БРК. Никто не знает чем он руководствуется, когда принимает решение. Аналитик всегда прав, правда это только его мнение. Но нужно отдать ему должное - он умеет убедить в своей правоте и других.   
 
Программа Б2 . Б2 блин зависла. Кто хоть раз сталкивался с этой программой в процессе работы – может позавидовать психике людей, которые воевали в Афганистане, Чечне и в других горячих точках. Эта программа считается королевой среди программ которые зависают каждые 25 минут, причём с завидной периодичностью. 
 
Интернет. Интернет блин выделенка! Интернет в аналитическом отделе БРК – это тоже самое что и секс в СССР, так как его попросту нет, он отключён. Так как только ежемесячный трафик аналитиков в денежном эквиваленте, приравнивался к ежемесячному Фонду оплаты труда БРК. 
 
Банкомат Укрсиббанка в здании Артём бизнес центр. Банкомат блин? Где он? Это тоже самое что и Интернет в аналитическом отделе БРК… 
 
Кухня БРК. Кухня блин огромная! Э то единственное помещение в нашем банке размером  2*2,  где спокойно могут поместиться 15-20 человек и при этом ещё и готовить себе кофе, кушать, мыть посуду и обсуждать деловые вопросы одновременно. Кухня БРК  обладает одним загадочным свойством, либо там все, либо никого, поэтому если ты к ней направляешься- готовься- либо ты как рыба в море, либо как килька в консервной банке Так же невозможно не отметить главного трудягу БРК, который работает без обедов и выходных, не знает, что такое отлучится и что такое перекур, и за это даже не требует каких либо материальных поощрений – это чайник БРК и его помощница – кофеварка. 
 
Касса БРК . Касса блин … непонятно! Непонятно абсолютно все! Зачем ее размещать напротив уборной? Почему в кассе – месте, где выдают большие деньги – людей всегда намного меньше чем на кухне? 
 
Ресепшен БРК. Р есепшен блин наблюдательный. Театр начинается с вешалки, а БРК- с ресепшена. Здесь знают всех в лицо, на сколько кто опоздал и кто сколько раз за день навестил кабинет который находится напротив кассы, и кто сколько времени там провёл . 
 
Банк Ренессанс Капитал – это то же самое что и книга, из которой мы набираемся опыта и знаний, но в этой книге нет конца, и с каждым днём, месяцем, годом она будет все толще и дороже. Желаем всем что бы вы читали эту книгу ещё долгие годы и обогащались!    

Дуже багато цiкавих букав ;)

* http://skelet-info.org/valeriya-gontareva-blesk-i-maxinacii-korolevy-monet/

Якщо льоха заявила, що в них уже  все під контролем, то це може означати лише одне: розпочалась наступна чергова хвиля чистки кишень українців

Є стаття, даю лінком.
https://realist.online/article/privatbank-pochemu-vse-zakonchilos-nacionalizaciej
Прошу прокоментувати юристів та економістів. Дякую.

Информация о процентной ставке 0,01 за 200 штук появилась в ВК.
Зарегилась,через три дня позвонили и почти оформили! Но я стала задавать вопросы....
На самом деле, после разговора (почему-то в воскресенье с оператором) оказалось плата за 200 000 грн. кредита около 70%/год

Никто и не сомневался что гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский опозорился со своей дурацкой идеей создания Почтового банка. Вопрос был лишь в том когда это произойдет и когда прозреют украинские журналисты, которые неизвестно почему считают Смилянского компетентным специалистом. О том как Смилянский опозорился и в очередной раз показал свою глупость - в статье ниже.

Блеф с Почтовым банком — адекватен ли гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский?

Украинское госпредприятие почтовой связи «Укрпочта» отказалась от получения банковской лицензии, — заявил гендиректор предприятия Игорь Смелянский. Причиной отказа от получения «Укрпоштой» банковской лицензии ее руководитель назвал несколько факторов. Во-первых, это, по словам Смелянского, отдельная деятельность, а во-вторых, она требует значительного капитала и отдельного баланса, - передали его слова украинские СМИ.

Напомним, с момента своего назначения, два месяца подряд гендиректор Укрпочты Игорь Смилянский бегал по всем телеэфирам и с пеной у рта рассказывал различным СМИ о том что он будет создавать Почтовый банк.

"Я создам Почтовый банк!", "Я встречался с Лерой Гонтаревой по поводу создания Почтового банка и она дала добро!", "Я встречался МВФ и ЕБРР по поводу Почтового банка и они одобрили!", "Мы создали комиссию при НБУ для создания Почтового банка!" - неистово кричал Смилянский на каждом углу. Бестолковые журналисты восхищенно транслировали весь этот бред где попало.

Эксперты называли его идею создания Почтового банка "бредовой" и приводили множество аргументов в доказательство этого. Кроме того, авантюрист Смилянский не имел никаких расчетов на руках, никакого бизнес-плана - без этого заявлять о создании банка было по меньшей мере бессмысленно чтобы не сказать сумасшествием. Однако журналисты не прислушиваясь к экспертам и не требуя от Смилянского расчетов тупо распространяли все его банковские бредни в СМИ.

Теперь сели в лужу и Смилянский и журналисты. Хотя, эту ситуацию с Почтовым банком Смилянского куда лучше характеризует не лужа, а українська приказка "всрався-невдався".

Но вот что характерно: если на этапе "создания банка" неадекват Смилянский везде кричал "Я, я, я, я!!", то после того як він невдався, Смилянский начал говорить "Укрпочта отказалась".

Однако, Укрпочта никогда не принимала решения о создании Почтового банка и потому не могла его отменить и отказаться!

Весь этот то ли бред то ли блеф о создании Почтового банка придумал и оглашал лично Смилянский! Поэтому лично он должен нести ответственность за свою некомпетентентность и за то что предприятие два месяца лихорадило пока он занимался банковским самовосхвалением.

Непонятно почему столь долго Министр инфраструктуры Омелян сниходительно смотрит на этот заезжий американский цирк-шапито Смилянского. Ведь там постоянно исполняются и другие цирковые номера в его исполнении - и не только разговорного жанра как, например в случае с банком и с "помощью ЕБРР". В Укрпочте началась вакханалия связанная с кадровыми назначениями аферистов и непрофессионалов, с тендерами, с закупками топлива по завышенным ценам без тендеров, и с выборочными проплатами, с шантажом контрагентов и т.д.. Все это уже в скором времени взорвется громкими скандалами похлеще аферы с Почтовым банком.

Хотелось бы спросить Министра инфраструктуры - где же все-таки разрекламированный самим Министром план первоочередной деятельности Смилянского? Омелян рассказывал что этот план Смилянский представил ему в первый день выхода на работу - то есть 1 июля 2016 года.

Этот план так и не был представлен общественности и сотрудникам "Укрпочты". Однако никто про этот план не забыл - общественность ждет его для контроля деятельности государственного монополиста, а журналистам он позарез нужен для того чтобы больше не садиться в лужу и сверять по нему очередные бредни неадеквата Смилянского.

Напомним, гражданин США Игорь Смилянский приступил к работе в должности гендиректора Укрпочты 1 июля 2015 года, не имя опыта работы на руководящих должностях и в почтовой отрасли. Перед тем он работал на низких и второстепенных должностях в сфере консалтинга — бухгалтером и консультантом.

Тем не менее, на закрытом конкурсе он был избран гендиректором Укрпочты с должностным окладом 334 000 гривен. Некоторые СМИ считают назначение Игоря Смилянского коррупционной сделкой с кадровым агентством Talent Advisors, которому Игорь Смилянский должен выплатить 50% своей годовой зарплаты в виде гонорара за свое назначение. Как известно, руководитель государственной комиссии, которая в закрытом режиме выбрала Игоря Смилянского на должность генерального директора УГППС «Укрпочта», одновременно является руководителем кадрового агентства Talent Advisors.

Конкурсная презентация Игоря Смилянского была одной из худших среди конкурсантов: не содержала никаких финансовых показателей, предусматривала приватизацию Укрпочты и сокращение 7000 почтовиков. Сегодня Смилянской и министр инфраструктуры Омелян стараются не вспоминать о той «победной» презентации и третий месяц подряд рассказывают, что в Смилянского якобы существует программа реформирования Укрпочты, однако показать ее не могут.

Олег Левчук
http://blogs.ukrhom­e.net/view/84443/

Второй месяц работает в должности гендиректора Укрпочты Игорь Смилянский, но отчитываться ему не о чем.

Более того - за время его руководства предприятие потеряло управляемость, резко ухудшилось его финансовые показатели.

Оказалось, что гражданин США Смилянский не только не имеет четкого плана действий, но и вообще не имеют представления как управлять стратегическим предприятием. Свою несостоятельность как руководителя он компенсирует многочисленными походами к СМИ, обещаниями и странными прожектами. Трудно даже пересказывать те глупости которые он несет, но журналисты многих СМИ уже поняли что он болтуном и Укрпочту под его руководством ждут тяжелые времена.

Среди наиболее бредовых его идей - приватизация части предприятия и регистрации Почтового банка. Известные эксперты много раз объясняли обществу и Смилянскому, что сейчас не время для этих вопросов, что приступить к их обсуждению можно будет только через несколько лет, впрочем, Смоленской снова и снова поднимает их на каждой встрече с журналистами.

Объяснение этому простое - Смилянский не сумел показать себя кризисным менеджером, не знает как управлять предприятием и какие первоочередные меры реформирования нужно осуществлять на Укрпочте. Поэтому обсуждение неотложных вопросов улучшения работы предприятия он пытается заменить бессмысленным обсуждением невыполнимых прожектов.

К сожалению, пустая болтовня Смилянского возможна только в условиях социальной безответственности и непрофессионализма журналистов. За этот месяц ни один из них не спросил - есть ли уже в Смилянского проект Закона о приватизации Укрпочты или имеет ли он в руках бизнес-план создания банка.

Кроме профессиональной неспособности Смилянского возглавлять Укрпочту, тревожит его непродуманная кадровая политика. Сегодня он приглашает на должности заместителей сомнительных специалистов по подозрительным прошлым и назначает им оклады по 250 000 гривен. Однако, эти люди ничего не понимают в работе почтовой отрасли и не способны генерировать профессиональные управленческие решения.

Итак, первый месяц его работы минул, но кредит доверия у Смилянского уже почти исчерпан - разговоры о создании банка, открытие примерочных кабинок и выпрашивание денег у ЕБРР перестают действовать. Выяснилось, что Смилянский не показал не только реальных дел, но и понимания того что нужно делать в ближайшее время.

Даже если журналисты снимут с ушей его лапшу о банке и приватизации и спросят какие конкретные неотложные шаги он собирается делать, вразумительного ответа они не получат. А если получат, то пусть наберутся смелости задать ему следующий вопрос: «Простите, и вот ради этого Вас сюда пригласили и дали вам заоблачную зарплату размером 330 000 гривен в месяц ?!»

Пришло время конкретных вопросов к Игорю Смилянскому.

Никак банк лопнул. Печально  

А я всегда говорил, что главное правило "работает - не трогай", а если очень хочется, то триста раз протестируй и подготовься как следует. Дообновлялись, бля, программисты хреновы. Доусовершенствовались. Уже третьи сутки крупнейший банк страны парализован из-за обновлений программного обеспечения с целью усиления безопасности транзакций.

А все просто. Умные профи никому не нужны, всем заправляют абсолютные профаны. Заверяю это категорически. Ну если уж вы задумали обновить непроверенный софт в банке (да пусть даже и не в банке, а наоборот в маленькой конторе на пять компов), то как минимум надо сделать полный бэкап и когда что-то пойдет не так, то за пять минут бегом вернуть все обратно и продолжать отладку своего кривого софта в песочнице.

Короче, рискнул я сегодня. Хотя об этой проблеме знал, но решился проверить свою карту. Всунул в банкомат. И ни гу-гу. Полный пипец. Всосалась и тишина.

Полчаса шаманил возле него, чтобы успеть схватить карточку, когда она на долю секунды раз в десять-пятнадцать минут высовывалась и моментально втягивалась обратно. Руки надо держать у самого отверстия приготовив пальцы к захвату. Но на карту лучше не смотреть, а слушать. Как только раздастся шум внутри банкомата тут-же хватать. Потому что когда увидишь, что вылезла - хватать уже поздно, тут же втягивается назад. И опять ждать в засаде.

Ну кто так кодит? Попросили бы меня код написать или хотя бы алгоритм набросать. Заведите тестовую виртуальную карту. И перед тем, как засасывать реальную, быстренько пропингуйте тестовую карту. Пришел через пять секунд от центрального сервера ответ "Тестовая карта подтверждена", ну тогда и втягивай реальную. Не пришел - выдай сообщение - "Связь с банком неустойчивая. Желаете продолжить транзакцию?"

Ведь другой менее умный и более нервный старикашка мог и инфаркт получить, окажись он на моем месте. Ситуевина - банкомат сожрал карту и вообще не реагирует ни на что. Есть от чего дубу дать. Я тоже понервничал изрядно, но я хотя бы представляю логику программеров и как машина будет себя вести.

Таки прав Лавров,- "Дебилы, бля".

А что у вас, дорогие друзья? Не пострадали от офигенного усиления безопасности?