хочу сюди!
 

Marina

44 роки, рак, познайомиться з хлопцем у віці 42-50 років

Замітки з міткою «лжец»

Утверждают, что Игорем Смилянским скоро будут пугать детей

Лично мне Игорь Смилянский не понравился сразу - из-за закрытого конкурса в котором его по беспределу назначили гендиректором Укрпочты. А потом эта неприязнь начала усиливаться из-за невероятного количества пустых обещаний Смилянского и его поразительного непрофессионализма.

А вот теперь утверждают что Игорем Смилянским скоро будут пугать детей.

Общественный деятель Степан Деменчук в своем блоге пишет следующее:


Количество негативной информации о деятельности в Украине гражданина США Игоря Смилянского уже зашкаливает. В очередной публикации «Скоро украинцев удивят не только назначения в Укрпочте, но и путь по которому ее ведут» речь идет о его «безумной кадровой политике». На самом деле, утверждается в статье, эта политика не такая и безумная, если деятельность Смилянского направлена на  подготовку госпредприятия к «дерибану» - т.е. приватизации.


Поэтому, если рассматривать «безумные» назначения в контексте предстоящего «дерибана» Укрпочты, все становится на свои места.

Одни люди должны подготовить к дерибану активы госпредприятия, другие пришли загонять Укрпочту в долги реализацией дорогих проектов, третьи должны обеспечить получение неподъемных кредитов, четвертые расправиться с неугодными кадрами, пятые обеспечить безопасность процессов дерибана и т.д. Тех, кто может заниматься конструктивной деятельностью и развивать Укрпочту – в эту команду не набирают.

Стоит напомнить, что Смилянский был единственный, кто на скандальном закрытом конкурсе на должность гендиректора Укрпочты заявил о том что он идет заниматься приватизацией предприятия.

Далее Степан Деменчук приводит текст статьи «Скоро украинцев удивят не только назначения в Укрпочте, но и путь по которому ее ведут»


Сразу после своего назначения новый гендиректор государственного почтового оператора Игорь Смилянский в своих интервью неоднократно заявлял, что «некоторые назначения в Укрпочте очень удивят». К сожалению, он оказался прав, что дало повод средствам массовой информации обвинить его в «безумной кадровой политике».

Наиболее резонансным было назначение на должность первого заместителя с базовым окладом 290 тысяч гривен некоего Александра Чернявского, который находясь три месяца на должности директора по финансовой и коммерческой деятельности сумел довести до ручки «Укртелеком», а потом, перейдя оттуда в 2014 году на должность финансового директора агрохолдинга «Мрия», сумел также всего за 3 месяца обанкротить и эту компанию, скрывшись с ее финансовыми документами. Обозреватели отметили, что, судя по заоблачной зарплате Чернявского, это назначение наверняка состоялось не без участия одиозного HR-агентства Talent Advisors, которое пристраивало Чернявского на предыдущие должности.

За свои услуги Talent Advisors берет солидные гонорары, которые достигают 50% годового оклада их клиентов. Близость к власти, странная победа на конкурсе при участии этого агентства гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского и последующее назначение ему Министерством инфраструктуры заоблачного оклада в 333 тысячи гривен, дали повод экспертам заподозрить неладное.

Также не без участия этого агентства состоялось назначение на должность заместителя гендиректора Укрпочты по персоналу с окладом 180 тысяч гривен некоей Елены Дрощенко. До того она всего три месяца работала директором по персоналу ООО «Новая почта», откуда ее уволили в июне 2016 года.

Не будем перечислять фамилии сомнительных личностей, которых Игорь Смилянский взял себе в помощники с окладом 50 тысяч гривен, заметим лишь, что он увеличил на 40 человек штат службы безопасности в генеральной дирекции. Рядовой специалист новой службы безопасности получает теперь 14 тысяч гривен, начальник отдела – 20 тысяч, директор департамента – 33 тысячи, начальник службы – 50 тысяч.

Понятно, что все эти назначения людей далеких от почтовой отрасли лишь ухудшили работу предприятия. Оказалось, что и сам Смилянский абсолютно незнаком с почтовыми технологиями и не способен эффективно управлять стратегическим предприятиям, бросаясь в кадровые крайности.

И вот теперь стало известно, что анонсированное им «назначение в Укрпочте которое очень удивит», обещает превратиться в очередной пшик и действительно вызвать удивление своей неоправданностью.

Об Александре Перцовском (Oleksandr Pertsovskyi) в Украине впервые узнали после местечкового скандала с конкурсом на должность генерального директора Укрпочты. В ноябре 2015 года Министерство инфраструктуры не допустило Перцовского к конкурсу на должность генерального директора Укрпочты, мотивируя это тем, что он не подал в комплекте конкурсных документов необходимую справку об отсутствии судимости. Перцовский не стал молчать и обвинил Министерство инфраструктуры в непрозрачности кадровых конкурсов, а заместителя министра Шульмейстера во лжи и нарушении договоренностей с каким-то Dan Pasko. Тот конкурс впоследствии был заблокирован судом и вопрос с Перцовским отпал сам собой.

На последнем конкурсе на должность генерального директора Укрпочты, который состоялся в марте и был абсолютно закрытым, из 48 человек в финал прошли 4 претендента — Игорь Смилянский, Гинтаутас Мажейка, Александр Перцовский и Харро Ван Граафейланд. Как можно догадаться, все они клиенты Talent Advisors, о чем сообщил в интервью «Украинской правде» глава АП Борис Ложкин, рассказывая об участии хантеров в государственных кадровых конкурсах.

После того как победителем конкурса стал Игорь Смилянский, министр экономического развития и торговли Айварас Абромавичус выступил за назначение первым заместителем генерального директора Укрпочты Александра Перцовского. Надо сказать, что именно Абромавичус был автором изменений в постановление Кабмина, которые сделали кадровые конкурсы абсолютно закрытыми и коррумпированными. Также Абромавичус на радость Talent Advisors пытался выбить Игорю Смилянскому годовую зарплату 16 миллионов гривен.

Сотрудник офиса DHL в Сингапуре Александру Перцовскому 29 лет. Он согласился перейти на должность заместителя генерального директора Укрпочты при условии выплаты ему месячной зарплаты 40 тысяч долларов (1 млн гривен в месяц). Для этого ему назначена зарплата 300 тысяч гривен, а остальное ему обещали доплачивать в виде двух 100% надбавок и премий. Надо сказать, что с его реальной трудовой биографией никто не знаком, ее, как и в случае со Смилянским, разукрасило агентство Talent Advisors, стараясь подороже продать своего клиента.

К работе он должен приступить 1 октября. Но проблема в том, что 29-и летний Перцовский также как и Смилянский абсолютно не разбирается в почтовых технологиях. Почтовики сразу заподозрили неладное во время его единственного появления в Укрпочте. Появившись вместе со Смилянским в Центре обработки почты, Перцовский задал дилетантский вопрос: почему вы здесь обрабатываете почту руками, вместо того чтобы поставить автоматическую сортировочную линию? Удивленные его некомпетентностью почтовики ответили, что при существующем потоке корреспонденции такая линия будет загружена полчаса в день и никогда не окупит свою немалую стоимость.

Теперь с некомпетентностью Перцовского сотрудники Укрпочты имеют возможность знакомиться каждый день. По указанию Смилянского был составлен график, согласно которому ведущие сотрудники Укрпочты по часу в день по Скайпу общаются с находящимся в Сингапуре молодым дарованием, и объясняют ему как работает почта. Перцовский просит всех предложить какое-то реформаторское решение, потому что перед ним поставлена задача «сделать прорыв». Почтовики удивляются его почтово-экономическ­ому невежеству и объясняют клиенту Talent Advisors, что любой прорыв стоит много денег, которых у Укрпочты нет. Все это они делают с тихой ненавистью – а какое еще чувство могут испытывать люди с зарплатой 8 тысяч гривен, обучая своего будущего некомпетентного руководителя с зарплатой 1 миллион?

Впрочем, не известно кто более некомпетентный – почтовики или команда имени Talent Advisors, зашедшая на Укрпочту. Новые люди вполне компетентно готовят Укрпочту к последующему дерибану в виде приватизации. Трудовые биографии всех этих Чернявских-Смилянск­их-Перцовских и огромные оклады «за особый характер работы» лишь подтверждают это. А разговоры о больших деньгах на покупку сортировочных линий, компьютеров, транспорта – это часть испытанной схемы дерибана – когда госпредприятие вгоняется в долги при покупке современного оборудования, после чего делается банкротом, а затем частные компании-конкуренты­ за бесценок скупают самые сладкие куски государственного предприятия-банкрот­а. Именно по этому пути сейчас ведут Укрпочту.

______

Что тут еще добавить? Понятно, что те люди, которые вызывающе плюнув в лицо украинцам, поставили руководителем Укрпочты абсолютного дилетанта иностранного гражданина Смилянского, они будут до последнего держать его на этой должности чтобы он реализовывал их дьявольские планы по отношению к этому госпредприятию.Но нам - украинской общественности - не впервой эти планы ломать а потом этих сатанистов за границей искать.

Пришло время конкретных вопросов к Игорю Смелянскому

Второй месяц работает в должности гендиректора Укрпочты Игорь Смилянский, но отчитываться ему не о чем.

Более того - за время его руководства предприятие потеряло управляемость, резко ухудшилось его финансовые показатели.

Оказалось, что гражданин США Смилянский не только не имеет четкого плана действий, но и вообще не имеют представления как управлять стратегическим предприятием. Свою несостоятельность как руководителя он компенсирует многочисленными походами к СМИ, обещаниями и странными прожектами. Трудно даже пересказывать те глупости которые он несет, но журналисты многих СМИ уже поняли что он болтуном и Укрпочту под его руководством ждут тяжелые времена.

Среди наиболее бредовых его
идей - приватизация части предприятия и регистрации Почтового банка. Известные эксперты много раз объясняли обществу и Смилянскому, что сейчас не время для этих вопросов, что приступить к их обсуждению можно будет только через несколько лет, впрочем, Смоленской снова и снова поднимает их на каждой встрече с журналистами.

Объяснение этому простое - Смилянский не сумел показать себя кризисным менеджером, не знает как управлять предприятием и какие первоочередные меры реформирования нужно осуществлять на Укрпочте. Поэтому обсуждение неотложных вопросов улучшения работы предприятия он пытается заменить бессмысленным обсуждением невыполнимых прожектов.

К сожалению, пустая болтовня Смилянского возможна только в условиях социальной безответственности и непрофессионализма журналистов. За этот месяц ни один из них не спросил - есть ли уже в Смилянского проект Закона о приватизации Укрпочты или имеет ли он в руках бизнес-план создания банка.

Кроме профессиональной неспособности Смилянского возглавлять Укрпочту, тревожит его непродуманная кадровая политика. Сегодня он приглашает на должности заместителей сомнительных специалистов по подозрительным прошлым и назначает им оклады по 250 000 гривен. Однако, эти люди ничего не понимают в работе почтовой отрасли и не способны генерировать профессиональные управленческие решения.

Итак, первый месяц его работы минул, но кредит доверия у Смилянского уже почти исчерпан - разговоры о создании банка, открытие примерочных кабинок и выпрашивание денег у ЕБРР перестают действовать. Выяснилось, что Смилянский не показал не только реальных дел, но и понимания того что нужно делать в ближайшее время.

Даже если журналисты снимут с ушей его лапшу о банке и приватизации и спросят какие конкретные неотложные шаги он собирается делать, вразумительного ответа они не получат. А если получат, то пусть наберутся смелости задать ему следующий вопрос: «Простите, и вот ради этого Вас сюда пригласили и дали вам заоблачную зарплату размером 330 000 гривен в месяц ?!»

Пришло время конкретных вопросов к Игорю Смилянскому.

Василий Петренко, экономист
http://blogs.korrespondent.net/blog/business/3729139/