хочу сюда!
 

Nika

49 лет, дева, познакомится с парнем в возрасте 48-56 лет

Заметки с меткой «банк»

Числа гуа 2(4) 14 сентября 2021 года

Сергей Гиль, семейные отношения фен-шуй, накопить деньги феншуй, денежный поток, усилить финансовую, семья фэншуй, недвижимость фэншуй,  фэн-шуй, сила фэншуй, поднять зарплату, фэншуй, купить недвижимость, банк фэншуй, бацзы гуа, гуа два, гуа 2 ян

Накопление – фундамент для развития!

Благоприятный день, для накопления сил, отдыха в кругу семьи или рабочего коллектива. Открываем счета в банке, приобретаем недвижимость, драгоценности, антиквариат и другие нетленные ценности.

Успехи этого дня вкладывайте в развитие себя, своего бизнеса, получение результата, достижение цели, увеличение прибыли, зарплаты, рост благосостояния. © Сергей Гиль

#Сергей_Гиль_фэншуй #семейные_отношения_фэншуй #накопить_деньги_феншуй #сила_фэншуй #усилить_финансовую_фэн_шуй #денежный_поток #семья_фэншуй #недвижимость_фэншуй #поднять_зарплату #фэншуй #кипить_недвижимость #банк_фэншуй #бацзы_гуа #гуа_два #гуа_2_ян #прогноз_гуа_2


Глава Укринбанк Владимир Клименко: Как запускать новый бизнес по

Перефразируя известную поговорку: "Вирусы приходят и уходят, а кушать хочется всегда". Государство и его чиновники много говорят о запуске экономики после карантина, но какие рычаги имеет государство и местные органы власти для запуска и поддержки малого и среднего бизнеса?


Есть различные инструменты, сегодня хочу обратить внимание на один из них – гарантия местного органа власти.

Инструмент незаслуженно забыт, хотя может быть очень эффективным в запуске и поддержке бизнеса в регионах, причем не только малого и среднего.

Что важно для запуска бизнеса? Идея, план, менеджмент, финансирование. Первые три фактора оставляем за предпринимателем.

Финансирование могут предоставить банки, тем более что НБУ понижает ставку рефинансирования, депозитные и кредитные ставки постепенно падают, а банки переликвидны, то есть деньги есть, и они готовы кредитовать качественных заемщиков.

Но в получении кредита частой проблемой является наличие и качество залога, особенно для начинающих предпринимателей, и вот залогом, причем очень надежным, может стать государственная или местная гарантия.

Как это может работать?

Местный совет создает в местном бюджете резерв на покрытие гарантий по программе запуска малого и среднего бизнеса, определяет основные требования к претендентам, лимиты, правила обращения за гарантиями, процедуру их получения, выделяет людей из аппарата (или создает отдельное предприятие на подобие Долгового агентства, которое создает Кабмин) для оценки проектов и подготовки документов для выдачи гарантии.

Большой аппарат при этом не нужен, 3 квалифицированных человека справятся с рассмотрением 10 проектов в месяц (120 проектов в год), а больше, скорее всего, не понадобится.

Владимир Клименко, глава Укринбанк: "Выдавать гарантии нужно только жизнеспособным проектам, а их окажется вряд ли больше 10% от заявленных, то есть не больше 10–15 проектов в год".

Команда финансистов отсеивает нежизнеспособные проекты, жизнеспособные проекты готовит к рассмотрению и принятию решения. А вот окончательное решение должен принять авторитетный кредитный комитет.     

В чем преимущества такого инструмента?

Во-первых, это инициатива. Именно местный орган власти определяет приоритеты, под которые он готов выдавать гарантии.

А именно: приоритетные отрасли, требования к количеству рабочих мест, другие требования – все определяет местный орган власти.

Во-вторых, запуск новых бизнесов, а значит появление новых рабочих мест, увеличение налогов и сборов, уменьшение существующей безработицы.

В-третьих, вовлечение средств банков в реальную экономику.

Но самое интересное, что выпуск гарантии не потребует моментального финансирования.

Новые бизнесы будут запускаться силами предпринимателей, на деньги банков, а местный бюджет при этом направляет бизнесы в соответствии со своими приоритетами и при этом ничего не теряет на первых этапах.

Конечно, нужно изначально понимать, что часть гарантий сработает, а значит, какие-то потери местный бюджет в будущем понесет.

Но чем более качественным и квалифицированным будет процесс отбора и мониторинга проектов, тем меньшая доля от лимита фактически будет использована.

Во многих украинских банках услуга выдачи гарантии не превышает 2% от суммы лимита, а фактические потери от таких операций, соответственно, еще меньше.

Банкир Владимир Клименко: "Для того, чтобы объемы потерь от выданных гарантий местных органов власти стремились к цифре коммерческих банков необходимы две вещи: квалицированная работа оценивающей команды и отсутствие коррупции в кредитного комитете".

Итак, преимущества гарантий очевидны, какие же минусы?

Минус, известный мне, только один – коррупционные риски. Именно коррупция приводит к злоупотреблениям, неэффективному использованию средств и потерям гарантодателя, в нашем случае – местного бюджета.

Но с коррупционными рисками можно бороться, причем не только прокурорскими методами. Прежде всего, важны системные предохранители.

Первый предохранитель – объем гарантии. Гарантия не должна быть на 100% проекта. Она должна покрывать не менее 70% (чтобы не превратиться в фикцию), но не более 85% суммы проекта, чтобы предотвратить выдачу гарантии за "откат".

Предприниматель, который вложил в проект 10–15% честно заработанных денег, не будет заинтересован вступать в коррупционные договоренности, так как всю сумму кредита отдавать ему.

Второй предохранитель – механизм принятия решения. Команда по оценке проекта должна выполнять только подготовительную функцию.

Она должна отсеять нежизнеспособные проекты и помочь предпринимателям подготовить жизнеспособные. Окончательное решение должен принимать кредитный комитет.

Он должен состоять из представителей местных органов власти, авторитетных местных банкиров и успешных предпринимателей, тоже местных.

Причем количество представителей власти должно быть меньшинство, например, не более 1/3. А количество банкиров и предпринимателей – большинство.

Именно такая комбинация кредитного комитета обеспечит осуществление местных приоритетов, экспертизу в области финансирования и фактического управления бизнесом, а также существенно уменьшит коррупционные риски.  

Третий предохранитель – прозрачный процесс принятия решения. Информация о всех предложенных проектах, принятых положительных и отрицательных решениях, а также о ходе реализации проектов, которым выданы гарантии, должны быть в свободном доступе, в идеале – на сайте местного органа власти.

На местном уровне очень легко отследить, кто есть фактический бенефициар гарантий и как фактически использованы деньги, полученные под местную гарантию.

Четвертый предохранитель – банк. Гарантия – это только часть залога, это не весь бизнес. Коммерческий банк не пойдет в нежизнеспособный проект только потому, что на 80% или 85% суммы кредита есть местная гарантия.

Он сделает свой анализ и прокредитует только тот бизнес, который сможет вернуть кредит.

Да, все ошибаются, в том числе банкиры, невозможно предсказать будущее развитие рынков и бизнесов, поэтому часть бизнесов все-таки будут не успешными, и по части гарантий местному бюджету придется платить.

Но во-первых, гарантии выдаются на условиях платности и плату внесут все проекты, плюс к тому времени, когда сработают гарантии, местный бюджет получит дополнительные доходы от налогов успешных бизнесов и все это вместе может перекрыть потери бюджета, и в этом случае местные органы власти получат развитие города (или региона) фактически без потерь бюджета от выплат по гарантиям.

Что же мешает запуску такого эффективного инструмента?

Ответ неожиданно прост – действующее законодательство. Бюджетный кодекс разрешает местным советам выдавать гарантии только "предприятиям коммунальной сферы".

Реальный частный бизнес лишен такой возможности на сегодняшний день, но почему? Наверное, в то время, когда принимался Бюджетный кодекс, законодатель хотел оградить местные бюджеты от потерь, связанных со злоупотреблениями, и это можно понять.

Но в условиях финансовой децентрализации, когда местные бюджеты не только получают больше доходов, но и несут больше ответственности за финансирование расходов на местах, пришло время дать им возможность определять приоритеты местного развития и привлекать для осуществления этих приоритетов реальный бизнес.

Владимир Клименко: Существует три угрозы для украинского банковс

Владимир Клименко, банкир, глава наблюдательного совета ПАТ "Укринком", глава благотворительного фонда "Сила єдності"


Владимир Клименко: По моему мнению, банковский рынок Украины находится не в лучшем своем состоянии. Для этого существует ряд причин, которые влияют как на привлекательность украинского рынка для зарубежных инвесторов, так и на его стабильный рост.

Ключевая суть банка в перераспределении средств на рынке. Избыточные средства из одного типа бизнеса приходят в банк в формате депозита, и уходят в формате кредита тем, кому они нужны в моменте времени. Но для гарантирования больших кредитов, исчисляемых в миллионах, десятках и сотнях миллионов, требуются гарантии возврата средств.

Банк — главный источник заемных денег для физических и юридических лиц, а оттого банковский сектор напрямую влияет на состояние макроэкономики Украины. Потому ему следует внимательно и результативно реагировать на возможные угрозы.

Кредитные риски во время экономического спада

Пандемия COVID-19 вызвала прогнозируемую стагнацию бизнеса в сфере обслуживания. Кафе и рестораны, кинотеатры и концертные агентства, спортивные клубы и торговые центры вынужденно прекратили или сократили свою деятельность. В результате чего столкнулись с проблемой обслуживания своих кредитов.

В том числе значительно снизился спрос на аренду коммерческой недвижимости классов А и В, потому что часть кафе, ресторанов и магазинов закрылась, а многие сотрудники не вернулись в офисы со своих домашних рабочих мест.

Выжили сильнейшие, но рынки сервиса и коммерческой недвижимости находятся в турбулентном состоянии. Причем, в глобальном масштабе. Консалтинговая компания Deloitte определила основные риски, с которыми придется столкнуться банкам в ближайшие два года. Консультанты опросили представителей 57 финансовых учреждений по всему миру. 20% респондентов назвали кредитный риск наиболее важным типом риска для своих банковских учреждений в течение следующих двух лет.

Несовершенное банковское право

Для улучшения банковского климата, необходимо имплементировать евродирективы в наше законодательство. Директива ЕС — это правовой акт, принимаемый Европейским парламентом, Советом Европейского Союза или Европейской комиссией. Принятие директивы является обязательным для стран-членов ЕС и желательным для государств, стремящихся в Евросоюз.

Замечу, что приведение украинской законодательной базы в соответствие с европейской — требование в рамках Ассоциации с ЕС, под которым подписался Кабинет министров Украины 25 октября 2017 года, утвердив план мероприятий по выполнению Соглашения об ассоциации между Украиной и Европейским Союзом.

В плане есть пункт 613, указывающий на необходимость имплементации в Украине директивы ЕС 2014/59 для совершенствования процедур оздоровления и вывода банков с рынка. Она позволяет банкам после погашения своих задолженностей и возвращения ликвидности, продолжать заниматься финансовой деятельностью.

В настоящее время отношения между государством и коммерческим банком односторонние. В случае разрыва ликвидности, банк могут лишить лицензии и отправить на ликвидацию, не дав возможности восстановить ее.

Финтех

Считать финтех-компании полноценной угрозой все же не стоит. Но те банки, которые останутся во вчерашнем дне и “прозевают” технологическую эволюцию в финансовом деле, в долгосрочной перспективе окажутся не у дел.

Финтех-компания для банка — помощник, позволяющий ему автоматизировать рутинные процессы, оптимизировать маркетинг и коммуникации с клиентами, снизить издержки. В обозримом будущем на рынке потребительских банковских услуг будут процветать лишь банки, интегрированные с финтех-продуктами. Угроза для банка заключается в том, что он вынужден реагировать на запросы аудитории. Вернее — угроза превращается в возможность, за счет быстрой реакции на современные вызовы вырваться вперед в конкурентной борьбе. Пока консервативные банки содержат свои физические отделения, современное банковское учреждение делает жизнь своего клиента комфортнее.

Если клиент желает пользоваться приложением для коммуникаций, подключения новых инструментов и услуг, то банк обязан их предоставить. К тому же, самому банковскому учреждению следует обратить свое внимание на скоринг данных о пользователе, оптимизировать издержки за счет SaaS-решений, нанять на работу специалиста в data science, разработать интерфейс коммуникации с клиентом (возможно, используя искусственный интеллект и дополненную реальность).

Финтех-компания — это надстройка, а банк — это базис (фундамент). Следовательно, не стоит возлагать на финтех-компании особенные надежды и наделять их теми полномочиями, с которыми они не справятся. Но сотрудничать с ними нужно обязательно.

Кстати, диджитализация банков обязательно приведет к сокращению физических отделений. Например, глобальный игрок Standard Chartered сократил свою сеть с 776 до 400 отделений в 2020 году.

Карты, финансы и деньги в Украине

Приложение Monobank – очень рациональный инструмент для удобного онлайн-банкинга. Представьте, в 2018 году многие про него даже не знали, а в 2021 он обогнал по активным клиентам Ощад! И это еще не конец, ведь с появлением зарплатных проектов все больше работодателей выбирают "Белые Карты".

Если вы еще не "с котами", срочно получайте карту https://moneybanking.com.ua она упростит Вашу жизнь и сбережет деньги.
 

В чем же секрет Монобанка? Все очень просто - они хотят, чтобы клиенты любили свой банк. А друзья всегда найдут общий язык. Вот она, КО - клиентоориентированность в чистом виде. podmig

Не забудьте проголосовать, с каким вы банком сейчас работаете больше всего

100%, 1 голос

0%, 0 голосов

0%, 0 голосов
Авторизируйтесь, чтобы проголосовать.

У Таджикистані готуються скинути обридлого диктатора

В Таджикистані уперше за довгі роки з'явився шанс видворити з президентського крісла Емомалі Рахмона, який утримує владу ще з 1994 року. Рахмон давно відомий тим, що усуває своїх політичних конкурентів, нехтує дотриманням прав та свобод громадян та активно насаджує культ особистості. При цьому так званий самопроголошений "лідер нації" за 26 років у владі нічого не зробив, щоб перемогти бідність з безробіттям та переломити важку ситуацію з наркотрафіком. 11 жовтня в Таджикистані пройдуть чергові президентські вибори, які, судячи з попередніх виборчих кампаній, можуть знову перетворитися на умовність.

Але на диво тих, хто вже поспішив похоронити громадянське суспільство в Таджикистані, саме зараз в країни з'явився шанс радикально змінити політичну ситуацію, та при цьому знайшлися серйозні ресурси та можливості для цього. Перспектива демократичних змін виникла завдяки діяльності лідера Соціал-демократичної партії Рахматілло Зойірова, що не тільки жорстко розкритикував Рахмона та умови прийдешніх виборів, але й активно шукав підтримку для організації масштабного протесту. У результаті в листуванні з Темуром Варкі, який живе за кордоном та є впливовим противником Рахмона, Зойіров заявив про згоду Азіатського банку розвитку виділити додаткові кошти на організацію майбутніх акцій протесту в Таджикистані.

При цьому судячи з офіційного листа АзБР головною умовою гарантованої підтримки є наступна передача банку контролю над Рогунською ГЕС. Незважаючи на вельми високу ціну за фінансову підтримку, Темур Варкі погодився з аргументами Зойірова та виразив готовність до спільних дій.

Таким чином, таджицькі опозиціонери уперше змогли об'єднати зусилля та заручитися реальною фінансовою підтримкою з боку зарубіжних партнерів. Чесно кажучи, це справжній прорив для громадянського суспільства Таджикистану, яке тривалий час не міг зважиться на активні протестні дії. Зойіров, безумовно, поступає правильно, як справжній патріот своєї країни, який готовий йти на компроміси заради здійснення назрілої революції. Невідомо, як саме закінчиться вже неминуче протистояння Рахмона з Варкі та Зойіровим, але опозиціонери явно вибрали правильний вектор для досягнення своїх цілей. З таким безкомпромісним підходом, рано чи пізно вони зможуть домогтися перемоги та демократизації країни. Україна же, в свою чергу, тільки виграє, якщо ще одним президентом, що підспіває кремлю, у світі стане менш.

Как взять кредит онлайн украинцу

Не так давно нашел для себя отличный выход во время кризиса, связанный с пандемией коронавируса, которым хочу поделиться с собратьями, которые живут в Украине. Взять кредит онлайн на выгодных условиях довольно просто. Я сделал это не выходя из дому, просто зайдя на сайт ucredits.com.ua со своего домашнего компьютера.
На главной сайта все подробнейшим образом расписано о том, на каких условиях выдаются кредиты, и какие банки их предоставляют. Мне удобнее всего было воспользоваться услугами Райффайзен Банка, но кредиты предоставляют и другие банки, которые осуществляют деятельность на территории Украины.
Быстро и удобно, рекомендую обратить внимание на мой пост, и поступить в сложной ситуации точно так же, как это сделал я.
А для начала следует просто ознакомиться с предлагаемыми условиями кредита - вдруг срочно деньги понадобятся в наше финансово нестабильное время.

Список новых МФО в Украине: получить новый займ на карту в 2020

Когда заканчиваются деньги, многие люди обращаются в банк или кредитную организацию. Большинство украинцев живут посредством получения денег в долг через микрофинансовую компанию, а после, погашают займ со своей заработной платы и т.д. 
Главное преимущество срочных кредитов в том, что некоторые организации выдают деньги под низкий процент (от 0,01%), но это только на первый кредит. В связи с этим история продолжается и  гражданину нужны похожие условия по кредиту, то есть необходимо взять заём с низким процентов (выгодно). Поиск нового кредита (новой мфо) продолжается и в случае отказов других кредиторов, где у клиента возможны просрочки или плохая кредитная история.

Но не смотря на отказы заемщику, взять кредит на карту в МФО все же легче, чем в банке. В случае с микрокредитной организацией, здесь нет требований по предъявлению справок о доходе, залога и поручителей. Возможны выдачи кредитов с испорченной КИ. Банки в свою очередь более ориентированы на крупных клиентов и просят предоставить все документы...

Адвокат по банковским спорам в Днепре, адвокат по кредитам

Адвокат в Днепропетровске по банкам, кредитам окажет следующие виды юридических услуг:

 - консультации по кредитам и депозитам;

 - изменение, расторжение кредитных договоров;

- судебные споры с банками и кредитными союзами;

 - признание договоров кредита, ипотеки, залога, поручительства недействительными;

 - оспаривание результатов публичных торгов;

 - обжалование действий и решений государственного исполнителя;

 - обжалование экспертной оценки при реализации залогового имущества;

 - предотвращение взыскания кредитной задолженности с поручителя;

 - взыскание депозитов.

Полный комплекс адвокатских услуг. Адвокатский офис. Днепр. тел. (066) 558-63-03, (067) 258-65-00 Адвокат Рогоза Дмитрий Викторович, www.pravcon.dp.ua

Зимова шуба. Хроніка погашення кредиту.

- Алло? Це банк?

- Так, мене звуть Ганна, ніж я можу вам допомогти?

- Вашу шубу з'їла міль! Я більше не буду платити по кредиту!

***

... Минуло три місяці ...

- Встати! Суд іде!

- Ваша честь! Восени минулого року я взяла в кредит на п'ять років норкову шубу, сезон в ній відходила, все було добре. Але за літо шубу з'їла міль! Тому я перестала платити по кредиту і вимагаю від банку компенсацію за принесений збиток, моральну шкоду і судові витрати.

- Чому ви вирішили, що банк несе відповідальність в разі поїдання шуби міллю?

- Ось тут, в кредитному договорі, написано, что до моменту повного погашення кредиту, шуба є власністю банку. Банк не зберіг своє майно в належному вигляді, чому я повинна продовжувати за нього платити?

- Вибачте, ваша честь, банк заперечує! У договорі написано, що ви можете користуватися шубою? Написано, так в чому ж вина банку?

- Ваша честь! Я з питань використання шуби у мене до банку претензій немає! Цілий сезон я користувалася шубою, все було добре. Але скажіть, хто користується шубою влітку?

- Раз ви користувалися шубою взимку, значить, ви і повинні були зберегти її до наступного сезону!

- Покажіть, будь ласка, в якому пункті договору це прописано? Або у нас з вами є окремий договір на довірче зберігання?

- Але використання шуби передбачає її зберігання між сезонами і обробка від молі.

- Ваша честь, в кінці сезону, коли прийшов час прибирати на зберігання зимові речі, я зателефонувала в банк, щоб проконсультуватися з питань зберігання їхнього майна. У мене навіть є запис цієї розмови.

- Здрастуйте, це банк?

- Так, мене звуть Світлана, як можу вам допомогти?

- Я брала норкову шубу в кредит, через ваш банк, перевірте, будь ласка, чи є заборгованість. Номер договору 375 дріб 18 тире три нуля 24185

- Одну хвилиночку ... Ольга Павлівна?

- Так це я.

- На сьогоднішній день заборгованості немає, платежі надходять вчасно. Чимось ще можу вам допомогти?

- Підкажіть, будь ласка, як потрібно зберігати цю шубу в літній період?

- Вибачте? Я не знаю. Ну, повісьте її куди-небудь.

- Можна я її в передпокої, в шафі залишу? Або є якісь додаткові вимоги щодо зберігання?

- Ніяких вимог немає, залиште в шафі, якщо вам так зручніше. Щось ще?

- Ні дякую.

- Ваша честь! Банк протестує! Клієнтка задала оператору питання, в якому вона не компетентна!

- Ваша честь! Якщо оператор банку не компетентна в таких питаннях, чому вона не перевела мене на спеціаліста банку, що відповідає за міжсезонне зберігання шуб?

- У нас в банку немає такого відділу!

- Дуже цікаво! Шуби у вас є, а відділу по зберіганню немає?

- Протест відхилений!

- А як у вашому уявленні ми повинні були забезпечити збереження шуби?

- А чому ви мене про це питаєте? Це ваша шуба, вам і думати треба, як її зберегти для того, щоб я могла продовжувати їй користуватися! Ви не потурбувалися збереженням свого майна. А тепер намагаєтеся мене зробити винною? Не вийде! За побиту міллю шубу я платити не буду!

- Суд видаляється на нараду!

 

Страницы:
1
2
3
4
5
6
7
8
12
предыдущая
следующая