Не слушая собственных желаний...
Не имея собственного мнения...
Все для того чтобы получить похвалу и угодить другим...

... наступил на «грабли» - в следующий раз обходишь их стороной. Но встречается немало уникальных людей, которые всю жизнь, буквально, шагают по «граблям», умудряясь иногда наступать сразу на несколько. Что это? Страсть к опыту? Но зачем им опыт, если он ничему не учит их? У кого-то есть ответы на эти вопросы?..

Старики и дети - почти одно и то же. Помню, когда меня оставляли с прабабушкой, мы с ней триста раз успевали поссориться и помириться до прихода родителей. Еще она смешно говорила "Мафийози-мафийози - язык поломать можно. Мафуяры - они и есть мафуяры!". Еще она просила меня сказать "хурма", я говорила "хуйма", она заваливалась спиной на диван и хохотала, хохотала, и так много раз, пока уже я не обижалась... А один раз ей было плохо, а я скакала кругами по квартире, шумела, она меня несколько раз просила не шуметь, и когда она меня в очередной раз попросила, я раздосадованно крикнула:"Ты все равно скоро умйёшь!". Она не то, что не обиделась, а снова искренне расхохоталась. Она и сама мне говорила, "Ох, Алиночка, я все равно скоро умру..." - вот я и повторила. А сколько смешных и интересных мелочей случалось... Когда уже можно было свободно у нас покупать жевачки - все стали выпрашивать у родителей. Я не была исключением. И вот, при прабабушке стала жевать, а она мне грозила:"Эти жувачки ваши - гадость! Туда змеиный яд добавляют специально, шобы людей травить!". Я злилась ужасно, даже плакала, доказывала ей диктуемые рекламой истины, что жевачка борется с кариесом, освежает дыхание, и всё такое. А она мне отвечала:"Мяты пожуй - всё полезнее будет. От природы худа не бывает". Это я сейчас понимаю, что она интуитивно противилась неестественному - ну кто станет резину жевать?))) А ведь она была мудрейшим человеком. Дожила до 93 лет. Была в свое время депутатом государственной думы в Азербайджане, уважаемым человеком. Пережила войну. Я понимаю, что была ребенком, и мне иногда становится стыдно за то, как я себя вела. И еще, мне ужасно жаль, что я не смогла поговорить с ней при жизни, расспросить обо всем том, о чем хотелось бы узнать сегодня... Ей было что рассказать. А сколько уходит из жизни людей, которым есть что сказать, но их некому выслушать... Грустно, что осознаешь определенные вещи слишком поздно.

Я слышу и забываю,

Я вижу и запоминаю,

Я делаю и понимаю.      (Старая китайская поговорка) 

 Друзья, свежая заметка от нашего руководителя развития Ирины:

Здравствуйте! С Вами снова Ирина. Как Ваши дела? Надеюсь, все идет по плану :) Сразу хочу поделиться с Вами полезной информацией. Как Вы уже читали, мы начали проведение серии бесплатных мастер-классов в нашем офисе с онлайн-трансляцией. Так вот, эти мероприятия так понравились участникам, что некоторые из них теперь стали нашими постоянными слушателями (отзывы не дадут мне соврать :)). Ценность мастер-классов в их формате: Михаил Сабанин (президент Гильдии предпринимателей Москвы) дает техники в теории, под час жестко, но очень мотивирующее (а как еще можно с нашим народом ;)), а Иван Тугой (эксперт по автоматизации бизнес-процессов) сразу же показывает, как поручить программе выполнение автоматической, статистической и анализирующей части этих техник. Поэтому если Вы еще ни разу не смотрели наш мастер-класс, приглашаю Вас сегодня в 19-00 на онлайн-трансляцию мастер-класса «Как устранить бардак в Вашем бизнесе».

Время, оно же деньги

Вы хотите знать, куда уходит время сотрудников, и что они делают в рабочее время? Я, лично, очень хочу. Тем более, что все мои ребята работают удаленно. Расскажу Вам, как при помощи «Простого бизнеса» можно в любой момент времени посмотреть, что делает сотрудник. Инструмент называется «Автоматический учет дел». Включить его можно в окне с информацией о Вашей организации в «Простом бизнесе» (галка называется «Вести автоматический учет дел», находится под сферой бизнеса).

Действия:

• Сотрудник создает себе (или Вы ему) дело, которое нужно выполнить на вкладке «Мои дела» по кнопке + или в окне с разноцветными плитками есть большая желтая кнопка «Создать дело».
• Вводит название дела, выбирает в календарике слева дату, а на временной шкале под календарем – время. Время, кстати, выбирается так: зажимаете левую кнопку мыши и, удерживая, перетаскиваете мышь согласно нужному диапазону, к примеру, с 10:00 до 12:00.
• Когда сотрудник приступает к этому делу, он нажимает кнопку «плэй» на вкладке с делами, и у него идет отсчет времени, которое затрачивается на выполнение. Если нужно прерваться – ставит на паузу. Когда завершил – нажимает правой кнопкой мыши на дело и выбирает «Завершить», пишет результаты.
• Пока сотрудник выполняет дело, Вы можете у себя в программе на вкладке «Контакты», нажав один раз по интересующему Вас сотруднику, увидеть, что он сейчас делает.
• В ежедневном отчете сотрудник пишет дела, которые за день выполнил и время их выполнения. Правда, некоторым придется приготовиться к вопросам: «И ты что, целый час форматировал документ?!» :)

Если Вы хотите, чтобы еще кто-то мог видеть, кто чем занимается – нужно дать ему доступ в разделе «Статусы» в окне Вашей организации.

Причем, у нас предусмотрена и небольшая «палка» для того, чтобы сотрудники не ленились вести учет своих дел. Она выглядит, как зловещая красная надпись в окне дел «Ни одно дело не выполняется» (на скриншоте слева это видно), вдобавок к которой приходит оповещение с текстом «Вы не отметили дело уже более 10 минут, поставить дело?». Вот такие пироги :)

Надеюсь принцип Вам понятен, приглашаю попробовать этот инструмент, а если не разберетесь – напишите нам, обязательно отвечу :)

Игорь Манн: «Я гарантирую: вам понравится. Очень-очень понравится!»

Еще хочу пригласить Вас на мероприятие наших партнеров: Игорь Манн и его партнёр по компании «СилаУма» Виталий Мышляев представляют новыйсеминар «Без бюджета 2.0», который пройдет 26 июня. Вы узнаете более чем о 100 инструментах маркетинга без бюджета, эксперты семинара максимально облегчат для Вас задачу их реализации— после семинара Вам останется просто взять и внедрить полученные идеи. Приходите на марафон идей, инструментов и «фишек». 100 инструментов за 8 часов. Игорь Манн обещает, что это будет феерично круто :)

До скорой связи, Ирина.

Если относиться к конференциям не как к очередному скучному мероприятию, то эффективность вашей работы вырастет. Главное — приходить на конференцию с набором конкретных целей. В конце концов, к любому дню надо относиться серьезно, а по его окончании спрашивать себя: «Чему я научился сегодня?».

Вот список потенциальных целей посещения конференции:
- Проанализируйте состав участников мероприятия и определите трех людей, которых вы знаете заочно и с которыми полезно познакомиться.
- Проводите время (в коридоре, за чашкой кофе, во время обеда) с пятью людьми, с которыми вы уже встречались и с которыми вас что-то объединяет.
- Познакомьтесь с тремя интересными людьми, которые, вероятно, на следующей конференции будут участниками уже в другой, более высокой категории участников (например, будут спикерами).
- Слушайте внимательно: запишите названия книг/публикаций/сайтов, о которых говорится в выступлениях, — их полезно прочитать.
- Узнайте три новые фишки, о которых вы не знали. Кроме того, полезно замечать все новое для вас, что есть вокруг. Даже если это просто новый коктейль на вечеринке после конференции: это знание тоже может быть полезным в свое время.
- Если вы руководитель, то после конференции постарайтесь дать такие поручения, выход от которых позволит покрыть, по крайней мере, стоимость посещения конференции.

Если все это не помогает, скорее всего, вам действительно не нужна эта конференция, и не стоит тратить на нее время и средства. Если хотя бы по некоторым пунктам вам удалось выстроить связи или найти что-то лично для себя, обязательно поделитесь этим опытом с коллегами. Это полезно сделать как на очном совещании с теми, кого непосредственно касается новая информация, так и в ходе повседневной работы. Благодаря современным технологиям сегодня необязательно тратить много времени и собирать очередное совещание по итогам очередной посещенной конференции. Так, делиться новой полезной информацией удобно в обычном рабочем режиме — посредством системы коммуникаций, которая предусмотрена в облачном сервисе «Простой бизнес».

 

Глупо учиться на чужих ошибках! Чужие ошибки нужно просто учитывать. А учиться нужно у победителей.     (Автор неизв.)

Рылся в инете и наскочил на статью. http://www.virusnet.ucoz.net/publ/virusy/udalenie_sms_bannera_razblokirovka_window/2-1-0-1   

  И так подвожу итог! Если пишешь на серьёзные темы, то критики почти нет. Крикушы портала прячутся. Но стоит тему разбавить, подлить скипидарчику, как тут же коршуны налетают! Отсюда вывод