хочу сюда!
 

Marina

37 лет, рак, познакомится с парнем в возрасте 35-50 лет

Заметки с меткой «малый бизнес»

Ваши возможности в ближайшие 5 лет

Продолжение темы выздоровления экономики Украины.


Я отдаю себе отчёт в том, что моя оценка ситуации является сегодня, мягко говоря, непопулярной. Отвечаю на ваши саркастические комментарии: гораздо проще замечать лишь негатив и ничего не делать, оправдывая это отсутствием перспектив. Но в современном глобальном, высокотехнологичном и мультикультурном мире возможности есть всегда. Даже в странах третьего мира с государственной системой насквозь прогнившей от коррупции...


Американцы говорят, sky is the limit, что буквально означает, небо — предел. Это устоявшееся выражение, и оно характеризует нацию, объединённую общей мечтой и верой в будущее. У большинства же граждан Украины низкий потолок мечтаний и краткосрочные цели. Наши люди планируют от зарплаты до зарплаты, от сезона до сезона, на год, максимум, два вперёд, даже и не чая увеличения своих доходов в десять, двадцать, пятьдесят раз. Но через пять лет кто-то сколотит состояние, а кто-то останется причитать у телевизора, охая и ахая от каждого колебания курса валют и цен на продукты питания. К какой категории относите себя вы?


Конечно, видеть позитив, находясь внутри воюющей страны, чья экономика живёт в долг, сидя перед телеэкранами, несущими ахинею, очень сложно. Но кто говорил, что будет легко? Ищите во всём здравые мысли, избегайте паникёров и пессимистов — это самое простое, что вы можете сделать для своего будущего уже сейчас.





Малый и средний бизнесы в Украине работают сегодня как научные лаборатории, проверяя экспериментально, как можно делать деньги в настоящих условиях. Предприниматели не берутся прогнозировать. Этого не могут сделать даже так называемые эксперты, говорящие головы новостных телеканалов. Предприниматели выдвигают гипотезы, на чём можно заработать, и проверяют их на практике. Они предпринимают попытки улучшить свою жизнь, увеличить свой доход и делают всё от себя зависящее без лишних умозаключений и философствований. Этим производительный класс качественно отличается от чиновников-бюрократов, а также от общественных и политических паразитов.


У меня хорошие новости для тех, кто привык к решительным действиям. Вероятность, что вы сможете хорошо подзаработать в течение ближайших пяти лет очень высока. Для этого есть благоприятные условия.


Во-первых, объём денег на территории Украины увеличивается. Это очень позитивный сигнал для бизнеса, ведь ещё в 2014-м году из экономики страны было изъято две трети денежной массы через механизм девальвации гривны. Количество наличных денег в свободном обращении на рынке устойчиво увеличивается уже два года подряд. А для экономики обращение наличных денег важно так же, как кровообращение для здорового организма.

Во-вторых, ожидается оживление банковского сектора. Учётная ставка Нацбанка Украины, уменьшенная в апреле до 13%, до конца года будет снижена до 8%. Это может привести к снижению стоимости кредитования и ряду других благоприятных явлений.

В-третьих, численность населения крупных городов Украины по-прежнему продолжает расти, а это говорит о том, что внутри страны сохраняются зоны развития и заработка, то есть, выезжать в зарубежье необязательно.


Подход к малому и среднему бизнесу в Украине изменился. Меньше конкуренции между себе подобными, больше креатива, мультифункциональность и мультивариантность. Преуспевают те, кто думает на опережение, создавая товар или услугу быстрее, дешевле и выгоднее других, что бы это ни было. Преуспевают те, кто занимается сразу несколькими смежными проектами / товарами / услугами. Больших денег это не приносит, но достичь высокого дохода и соответствующего уровня жизни вполне возможно.


Бизнес, не связанный с государством, зарабатывает не только финансовые средства, но и колоссальное самоуважение за преодолённые трудности, искусственно созданные государственной машиной. Дурные деньги в Украине можно заработать в основном на государственных предприятиях. Пока эти монополии существуют, в стране будет коррупция и целый класс обогатившихся на государственных потоках бездарностей. Если волею случая вам встретился богатый чиновник, не стесняйтесь на нём зарабатывать, предлагайте всевозможные услуги и товары, которые вы только можете вообразить. Эти люди, как правило, понятия не имеют, что делать со своими деньгами и не понимают истинной цены доставшихся им средств. Обычно они вкладываются в парикмахерские салоны, частные стоматологические кабинеты и рестораны.



Balashov.com.ua


Наивысшее зло

и

Как вы с ним ежедневно боретесь


Вы знаете, что вы — революционер? Возможно, вы никогда не держали в руках транспаранта, не размахивали флагом на площади, не ночевали в палатке на Майдане, возможно, вы даже не следите за политическими новостями; но вы являетесь современным украинским революционером.


Кем бы вы ни работали: менеджером по продажам, таксистом, помощником руководителя компании, директором торговой точки, парикмахером; кем бы вы ни были: домохозяйкой, пенсионером, студентом, военным, бизнесменом или безработным; знайте — вы ведёте постоянную борьбу за свои гражданские и экономические права. Вы выбрали самое моральное и лучшее оружие в этой непримиримой борьбе.


Это непротивление государственному злу. Неподчинение дурным законам, лишающим нас самой возможности благополучия, а наших детей — будущего.


Сегодня это морально и оправданно — уйти в «тень», платить государству меньше (или не платить вообще), осуществлять торговлю «с рук», предоставлять частные услуги, получать зарплату в «конверте», не посвящая в свою деятельность госчиновников. Сегодня это нормально — искать возможности заплатить за услуги ЖКХ меньше суммы, указанной в «платёжке». Это правильно, потому что другого выхода у людей просто нет. Государство должно искать общий язык со своим населением. Это начнёт происходить, когда ситуация достигнет полного абсурда, и народ станет экономически неуправляемым.

  


  

Украине импонирует тема сопротивления, вооружённого и эмоционального, идущего от «корней», из самого народа. Вольный казацкий дух, романтично воспетый в изобразительном искусстве, музыке и литературе, требует активных действий. Но, как показали 2013-й и 2014-й годы, ни к чему хорошему это не приводит. Выплеснутая на брусчатку Майдана накопившаяся злоба закончилась приходом во власть безыдейных политиков. Одни безыдейные политики сменились другими. Украина поменяла шило на мыло, и стало только хуже.


Процитирую Мартина Лютера Кинга, легендарного борца за права афроамериканского населения США, который добился принятия закона о запрете расовой дискриминации и получил Нобелевскую премию мира. Он сказал: «Ненависть порождает ненависть, насилие порождает насилие, и жестокость порождает жестокость в раскручивающейся спирали всеобщего разрушения». Насколько эта цитата актуальна для Украины 2017-го года!..


Если протестовать против несправедливых законов государства с оружием в руках, в ответ мы получим репрессии госаппарата и ужесточение этих самых законов. Если причинять вред представителям правоохранительных органов, в ответ прольётся ещё больше крови. Если в знак протеста разрушать, ломать, сжигать, это принесёт лишь разруху.


Способ и место непротивления выбираешь ты сам. Главный критерий — делать то, что выгодно тебе, даже если это запрещено законом, при условии, что это не наносит ущерба другим членам общества, объектам или предметам. Например, это касается зарабатывания денег. И так в Украине живёт 90% населения, осознавая того, или нет.


Принцип непротивления злу, рождённый тысячелетней философией Индии и продемонстрированный миру Махатмой Ганди, — единственное наше оружие против одурелого, коррумпированного госаппарата. Для граждан Украины пришло время понять, что мы не являемся экономическими преступниками, злоумышленниками, которые не хотят делиться своими деньгами с «бюджетниками», которых нужно ловить и наказывать. Это природный, естественный процесс, физика общественной жизни: люди ищут пути наименьшего сопротивления. И это наше Богом данное право, жить и зарабатывать на своей земле.


Самое важное, что мы должны сделать на этом этапе, это понять, чего мы хотим добиться в итоге. Как наше непротивление поможет государству стать свободнее и справедливее?


Ганди не боролся с социальным расслоением в Индии, не боролся с нищетой. Он боролся за независимость Индии от Британской империи, потому что это было ключевым условием для развития его страны. Для Украины главное: освободить свою экономику от налогов, освободить свой бизнес от разрешений и правил, освободить свои деньги от дурных законов. Только после этого можно говорить о дальнейших шагах и росте, о достойной защите своих государственных границ и международном имидже.


Различные политические и общественные организации Украины борются за очень важные вещи, но они бьют в разные точки — очищение от коррупции, окончание войны, упрощение условий для ведения бизнеса. Всё это верно и нужно, но эти проблемы неразрешимы в государстве с умирающей экономикой. А народ тем временем молча саботирует всё, что мешает ему жить и зарабатывать. Революция непротивления происходит у нас на глазах.


Не показывайте воровскому государственному аппарату свои доходы, это ваше право. Вы боретесь за выживание, как боролись ваши родители, дедушки и бабушки, и рано или поздно огромная государственная махина рухнет под давлением своего собственного идиотизма, как рухнул партийный аппарат СССР, который до последнего отказывался давать своим гражданам свободу зарабатывать.



Balashov.com.ua


Курсы для руководителей Днепропетровск Umable

Можно привести множество полезных советов по продвижению бизнеса, но если вы хотите провести комплексный анализ, оценить свои слабые стороны и качественно исправить их – лучше обратиться к специалисту. Консалтинговый бизнес-центр Umable проводит аудит отделов продаж, формирует рекомендации по оптимизации бизнес процессов, проводит поиск и подбор персонала.

Личный бизнес-коуч поможет достигнуть поставленной цели.
Первая консультация – бесплатно


Umable, это относительно новая консалтинговая компания, основана в городе Днепропетровске. Молодые и перспективные специалисты находятся в постоянном обучении, не только обучают, но и применяют знания на практике, поэтому полученная информация всегда актуальна и соответствует действительности. 
Консалтинговый бизнес-центр Umable предоставляет услуги по разработке маркетинговой стратегии и комплексному продвижению бизнеса, проводит аудит, дает обоснованные рекомендации по оптимизации бизнес-процессов. 

Курсы для руководителей и персонала можно пройти онлайн, так и в реальном времени. Персональный коуч даст оптимальные рекомендации по ведению вашего бизнеса, устранению "острых" углов, поможет достичь поставленной цели. 

Среди дополнительных услуг - подбор и обучение персонала, исполнителей; разработка продающего контента для сайтов и электронных писем, подбор маркетинговых материалов; создание сайтов и посадочных страниц; копирайтинг, рерайт, сторитейлинг, контент-менеджмент, сео-оптимизация.



2015-й — точка экономического роста?

Самый актуальный вопрос сегодня, когда всё это кончится. Согласно теории экономических циклов, очень скоро.


Каждые 7 лет экономика страны переживает то рост, то падение. Теперешний экономический спад длится с 2008-го года, когда начался финансово-экономический кризис. Отнимем 7 лет, и мы оказываемся в 2001-м году, когда начался период роста.

2001-2007 г. Рост заработных плат, уровня жизни, покупательской способности, цен на недвижимость. Граждане стали больше потреблять и путешествовать за рубеж.

1994-2001 г. Период кризиса и стагнации. Сокращение ВВП страны, дальнейшая тенизация экономики, спад производства.




1987-1994 г. В 1987-м году в СССР была разрешена частная предпринимательская деятельность (закон «О кооперации в СССР»), внедрены удобные условия для бизнеса, в частности, налоговые. Кооперативы, малые предприятия, частные предприятия росли, как грибы под дождём. В результате за два-три года появился новый класс людей, свободно зарабатывающих деньги. Новые экономические свободы привели к развалу Союза.

1980-1987 г. Идёт война в Афганистане, на которую СССР бросает колоссальные денежные ресурсы, вводятся международные санкции в отношении СССР за участие в афганской войне, цены на нефть падают. Сменяется четыре генеральных секретаря ЦК КПСС.

1973-1980 г. Так называемая эпоха застоя. СССР выходит по объёмам производства промышленности и сельского хозяйства на первые места в мире. Доходы граждан выросли по сравнению с предыдущим периодом. И хотя темпы роста экономики замедлялись, в целом этот период был стабильно положительным.

1966-1973 г. Закончилась Хрущёвская оттепель и, как это часто бывает в истории, народу снова закрутили гайки.

1959-1966 г. После прихода к власти Хрущёва, началась политическая и общественная либерализация. Имидж СССР в мире растёт. Гагарин полетел в Космос. На этот период приходится бум рождаемости (т.н. «поколение бумеров»).

1952-1959 г. Закат Сталинской эпохи.

1945-1952 г. Конец Великой Отечественной Войны, переход экономики на мирные рельсы. Время больших надежд и трудовых подвигов.

1938-1945 г. Предвоенные годы и тяжёлая измотавшая ресурсы страны война. Милитаризация экономики.

1931-1938 г. Закончилась партийная чистка, конкуренты Сталина расстреляны. От системы чекистского террора Союз перешёл к мирному процессу развития страны.

1924-1931 г. Проходят масштабные партийные чистки, репрессии, ресурсы страны перераспределяются нерационально, всё это сделало экономику неработоспособной, что привело в конечном итоге к Голодомору в Украине.

1917-1924 г. Октябрьская революция высвободила производственные силы огромной массы людей. Новое правительство справляется с экономическими задачами, на фоне новых свобод и возможностей, окончания Первой мировой войны отмечается экономический подъём.

1910-1917 г. Царизм как явление пришёл к тупику, политические реформы не проводились. Требования рабочего класса возрастали.

1903-1910 г. Бурный рост капитализма, становление буржуазии. Первая пролетарская революция. Массы, получившие экономические свободы, стали требовать политические свободы.


Мы можем продолжать анализировать эту цикличность и дальше.

2015-й год должен стать началом нового подъёма, который продолжится до 2022-го года. Те, кто хочет хорошо зарабатывать, не спешите уезжать из Украины. Возможно, уже в ближайшие месяцы малому и среднему бизнесу станет дышаться посвободней.

Получив экономические свободы, в течение трёх-пяти лет общество разорвёт устаревшие государственные институты, которые мешают зарабатывать. Великая антибюрократическая революция >>

Сместив режим «донецких», Украина, к сожалению, не поменяла саму систему взаимодействия между государством и гражданами. Аппарат государственного насилия в экономике остался прежним, и это не даёт нашей стране развиваться. Но вскоре люди осознают, что им не нужна таможенная служба в том виде, в котором она существует сейчас, потому что жить выгодней в стране с открытыми границами, где груз проверяют только с целью безопасности. Вскоре люди поймут, что большая часть министерств просто не нужны, как и многие налоги, и самый коррупционный налог — НДС.

У нас есть шанс. Зарабатывайте!


Схема, або як знищують малий та середній бізнес


 
Ми занадто багато говоримо про боротьбу з корупцією. А треба – просто її побачити. Конкретно, на детально розробленій схемі. Щоб зрозуміти: те, що вірус може бути знищений покращенням законодавства – ілюзія. Деякі інфекції можна знищити лише разом із носіями…

Звісно, «ідеальних схем» не буває, і кожний корупціонер колись «палиться». Через захланність, нахабство, «втрату обережності», як-от тупе оформлення фірми-прокладки на себе та близьких родичів. Та це — питання осіб.

На жаль, існує ще й питання систем. Так банки, що активно ініціюють процес банкрутства підприємств середнього й малого бізнесу, часто «пролітають» разом із клієнтом, якого повинні були б захищати, мов зіницю ока.

Виграє (якщо виграшем можна назвати повний розвал економіки!) лише чиновник. В особистому плані.

Якщо вища влада на це реагує у рамках антикорупційного законодавства – надія є.

Якщо ні… Ну, тоді усе відбувається, як нині: за Схемою…

Фаза 1: примусове доведення до банкрутства

через стрибки валютного курсу в межах банківської системи

Усі чули, що ставки банківських позичок надмірно високі. Але не усі розуміють, що за нестабільної економічної системи сам принцип банківських позичок після певного відсотку є вбивчим.

Малі та середні підприємці зазвичай не мають власних коштів на розвиток бізнесу, тож доводиться домовлятись з фінустановами. Кредити намагаються узяти у валюті, бо доларові та євро-відсотки значно кращі гривневих.

Однак якщо долар втрачає в ціні поступово й стабільно (від 4 — 5 % на рік) – то гривня, завдячуючи «тонкій економічній політиці» Нацбанку може «скакнути» за день мало не вдвічі. І в цьому полягає небезпека.

Нараховуючи кредит у валюті, банк оцінює вартість заставного майна на базі гривневої вартості активів, а також конвертує валюту запозичення у гривню за курсом: адже витрачає гривню позичальник в Україні. Проте вже конвертовані кошти не індексуються. А за різким провалом гривні відносно долара слідує й переоцінка заставного майна виходячи саме з гривневої номінальної вартості.

Якщо (у «гірші» часи) банк вимагає подвійної (!) застави майном – то одразу після цієї суто-математичної операції банка-позичальника можливість обслуговувати поточну заборгованість у клієнта просто зникає. Але й за «демократичною» схемою «обсяг кредиту = оціночна вартість застави -20% -20%», що дає 64% від оціночної вартості майна (решту становлять «банківські ризики»!), – потік надходжень від експлуатації об’єкту (наприклад, орендованих приміщень) стає меншим, ніж обсяг поточного обслуговування боргу. Якщо, звичайно, дійшло вже до отримання доходу від об’єкта інвестицій, і власник не обслуговує банківський борг жорстким «роздяганням» інших напрямків бізнесу…

Отже, клієнт входить до процедури ліквідації підприємства з метою списання або реструктуризації заборгованості, яка виникла суто на папері, і не має жодного стосунку до поточної ринкової кон’юнктури.

Ми не будемо поки що торкатись питання, чи є катастрофічні падіння курсу гривні завчасно запланованими акціями з метою заповнити грошима та майном партійно-олігархічні кишені – бо нас звинуватять у прихильності «теорії змов». Хоча ще римляни радили кожен факт перш за все розглядати з позиції «кому це вигідно»…

Банк, звісно, гадає, що «поклавши» клієнта він гарантував себе від збитків. Та це не так. Бо далі у справу одразу вступає державний чиновник, якому на інтереси банку так само начхати, як і на інтереси клієнта банку – тобто представника малого й середнього бізнесу.

Приклад з практики. В 2007 році ЧП «Євро-Альянс» та «Альянс-Інвест», що займались виробництвом меблів під відомою ТМ «Ліга-Нова», для будівництва спеціалізованого торговельного центру «Імперія меблів» використали позикові кошти «Райффайзен банк «Аваль», «Укрсиббанку» та «Банку Форум» під заставу нерухомого майна та бізнесу у обсязі 24 800 тис.$ за схемою «100%-20%-20%» від вартості заставного майна, за курсом 5 гривень за долар. Тобто, обсяг кредиту складав 15 872 тис. $.

2008-го року, після «стрибку» гривні до долара від 5 до 8, провідний банк-позичальник провів переоцінку майна (без участі власника!), оцінивши його вже у 8 375 тис. $ (67 000 тис. грн. за новим курсом). При цьому лише на курсовій різниці та на «середьностелевих» припущеннях щодо перспективної кредитоспроможності в нових умовах, тобто буквально на голому місці, виник прямий збиток для бізнесу у обсязі 47 616 тис грн.

Оскільки орендну плату, зафіксовану в гривні, неможливо було підняти до моменту закінчення терміну довгострокових угод з орендаторами – спроможність підприємства з виплати кредиту перед банком впала з 158 720 до 99 200 $ у гривневому еквіваленті – що було вище надходжень з усіх інших підрозділів бізнесу. З метою реструктуризації боргу, підприємство увійшло до процедури банкрутства…

Фаза 2: призначення державного «санатора»

Здавалося б, санацією або ліквідацією підприємства-боржника, яке щойно «збанкрутувало на папері», має займатися ексклюзивно Комітет кредиторів. Логічно було б також, щоб санатором був призначений саме представник кредитора, якому підприємство заборгувало найбільшу суму. У цьому разі це був би або виробничий партнер-постачальник, що кревно зацікавлений у продовженні роботи активного дилера (і, власне, вирішив би питання просто подовженням терміну виплати боргу!) – або банк, що, принаймні, намагався б продати майно «боржника» за максимально можливою ціною.

Аж ні: згідно закону справа автоматично потрапляє до суду, і призначається державний санатор. Це приводить до фантастичних наслідків: у кого не запитайте – ніхто не наведе жодного відомого прикладу, коли б санація або банкрутство за участю державного чиновника закінчилося б повноцінним відновленням роботи підприємства за збереження активів в руках законного власника…

На папері усе виглядає добре (неупереджений контроль з боку держави через незалежну судову систему) – але, як казав один старий викладач, «насправді – не так, як на практиці». Щойно в реєстрі з’являється примітка про підготовку до банкрутства, а активи підприємства потрапляють під заставу – судово-юридична група конкретно зацікавлених осіб, що стоїть за державним арбітражним керуючим – розпорядником майна банкрута починає вважати майно боржника вже власним. Бо єдине, що залишається – це призначити «свого» арбітражного керуючого.

Те, що судові справи кілька останніх років розподіляються комп’ютерною програмою – не змінює тенденцій. Голові суду, що працює із «перевіреною» командою арбітражних керуючих, не багато коштує умовити суддю, на якого розподілено цікавий об’єкт, трохи виправити здоров’я на лікарняному. Новопризначеним суддя призначається вже вручну. Суддя, в свою чергу, призначає потрібного арбітражного керуючого-ліквідатора, що й перебирає на себе управління підприємством.

Ба більше: власник і сам може звернутись до запропонованого в кулуарах суду арбітражного керуючого, що «має великий досвід» та «бездоганну репутацію». Адже це офіційно підтверджується документами державного зразка та рекомендаціями юристів, до яких, як відомо, варто прислухатися… Цей варіант відрізняється від попереднього лише тим, що «бездоганний юрист» отримає від власника бізнесу ще й немаленький гонорар, що вираховується як значні відсотки від вартості заставного майна…

Проте реальним завданням керуючого, що призначений не з боку Комітету кредиторів, а на розсуд керівництва суду, часто є не санація, а вивчення активів підприємства-боржника та створення підприємству максимальних складнощів при взаємодії з банком-кредитором та Комітетом кредиторів. Для цього достатньо низки «дрібних» правопорушень з боку арбітражного керуючого-ліквідатора та судді, за які Законом не встановлено чіткої відповідальності. Варто, наприклад, забути повідомити про судове засідання, «загубити» з допомогою пошти кілька офіційних повідомлень, або й просто підробити підпис на поштовому відправлені про вручення…

Маючи або неадекватний для «пострадянського» простору кругозір та величезний час реакції (у випадку представництв закордонних банків), або обмежену у маневрі інструкцію (у випадку банків місцевих) – фінансовий заклад пристає на бік керуючого замість власника/виробника. В результаті в процесі щезає остання дієва сторона, зацікавлена у подальшому виробництві/функціонуванні бізнесу та у збереженні робочих місць.

З цього моменту санація практично вже є неможливою: завданням арбітражного керуючого є лише продаж активів.

Але… не на користь банку та кредиторам.

Фаза 3: доведення до повного банкрутства і перепродаж, або підміна статутних документів.

Ігноруючи реальні інтереси Комітету кредиторів, суд призначає арбітражного керуючого-ліквідатора, і, аргументуючи свої дії бажанням із максимальною швидкістю задовольнити інтереси кредиторів, виводить найбільш цікаві активи бізнесу на продаж. Перед цим він може також ініціювати чергову переоцінку заставного майна з метою максимально занизити його вартість. Якщо комітет кредиторів або правління підприємства (у випадку ЗАО або ВАТ) «пручаються» – допомагає суддя або рєєстратор: відтерміновуючи засідання, блокуючи/розблоковуючи у потрібний час рахунки, або проводячи необхідні державним рейдерам зміни у статутних документах.

Як правило, Комітет кредиторів навіть не повідомляють про проведення аукціону. А участь в аукціоні беруть фірми, пов’язані або з керівництвом відповідного господарського суду (чим активно грішив і грішить ВГСУ), або безпосередньо з арбітражним керуючим.

В результаті, об’єкти застави «спускаються» за безцінь (від половини вартості навіть банківської оцінки, що, як ми вже відзначали вище, містить «страхування від ризиків» на більш як третину оціночної вартості майна).

На цьому етапі «фінансисти» з банку, хапаються за голову, розуміючи, що тупо втратили і кредитні кошти, і бізнес, що здатний був би їх повернути. Та марно: усі документи вже офіційно оформлено, а майном керують особи, близькі до корумпованої судової системи. Як казав класик жанру, «законно, але не легітимно»

Пройде небагато часу – і ті самі об’єкти власності спливуть на аукціонах вже за повною ринковою ціною. Корумпована вертикаль, створена державними службовцями, отримає мільйони «на голому місці». Або отримає власне бізнес, якщо відповідні об’єкти буде вподобано, як перспективні…

Приклади з практики. У справі вже згаданих підприємств ТМ «Ліга-Нова» 14 грудня 2012 року арбітражний керуючий без відома Комітету кредиторів та позичальника продав будинок торговельного центру «Імперія Меблів» в Донецьку загальною площею 12 635,6 кв.м за 20,3 мільйони гривень замість 122 млн. грн., означених у договорі застави. Хоча банк пропонував за об’єкт суду та ліквідаторові вдвічі більше: 41 млн. грн.

Меблевий магазин у Харкові було продано… родичу самого ж арбітражного керуючого – а далі перепродано його ж зведеному братові… Усі намагання Комітету кредиторів та банку припинити розпродаж майна в інтересах сімейного клану виявились безрезультатними.

Ще більш промовисті приклади можна навести у столиці. Так, знану на весь Київ будівлю ПАТ «Київпроект» було захоплено, разом із частиною підприємств-акціонерів, методом банальної підробки протоколу загальних зборів, підроблених боргових документів та фальшивих записів до Єдиного реєстру юридичних осіб… Характерно, що одразу після проведення фальшивого запису (про що є заяви більшості реальних учасників товариства!) – суддя сумновідомого суду Шевченківського району столиці своїм рішенням… заборонила вносити до відповідного запису в реєстрі будь-які подальші зміни. Фактично, віддавши гігантський комплекс будівель у самому центрі столиці рейдерам. Не менш цікава ситуація на київському заводі АТЕК, де арбітражнi керуючi фактично не давали можливості підприємству розрахуватись з боргами: пікантність полягає у тому, що основним кредитором підприємства виступає держава…

Перелік подібних випадків можна продовжувати: за кожним епізодом стоїть доля трудового колективу, втрата податків державою, знищення потужного виробничого підприємства…

Фаза 4: контр-захист і закріплення майна за рейдерами.

Рейдерам залишається організувати контр-захист. Унікальною зброєю для цього, як не парадоксально, є власне тексти банківських кредитних угод, які мало що диктують непід’ємні відсотки за кредит та кардинально знижують заставну вартість майна боржника – ще й (додатково!) покладають на власників бізнесу «повну особисту відповідальність».

Якщо власників бізнесу було кілька, і в угоді визначено «солідарну» відповідальність за кредит – весь обсяг недоплаченої позичальником банкові суми пропорційно розкладається на колишніх власників бізнесу. При тому, що бізнесу, за рахунок якого можна було б покрити борг, у них вже немає.

Але в угоді може стояти й фраза «субсидіарна відповідальність»… Це означає, що суд нарахує повну вартість невиплаченого банкові боргу на кожного з колишніх співвласників майна. Так люди, бізнес яких залишився «винним» банківський системі за фактично банками ж і зірваний інвестиційний проект – стають вже особисто винними банкам та судам по кілька мільйонів доларів… Відповідно, інноватори, які поклали власне життя на організацію бізнесу та створення робочих місць, перетворюються на «невиїзних», не мають права керувати бізнесом, оперувати з банківськими рахунками…

…А починалося усе з чого? З «невинного» стрибка курсу однієї валюти до іншої, – спричиненого, відомо ж, виключно «панічними настроями громадян»…

На сьогодні засновники ЧП «Євро-Альянс» та «Альянс-Інвест» мають особистий (!) борг перед системою по 65 млн. грн. кожний – незважаючи на те, що іще до «стрибка курсу» було повернуто (з відсотками) близько половини суми кредиту. Банк-кредитор замість щомісячного платежу, еквівалентного 180 тис.$, отримує нуль. А договір оренди та квитанції на оплату оренди приміщення для останнього, Харківського магазину «Ліга-Нова» підписує… колишній арбітражний керуючий- розпорядник майна, власною персоною, як керівник приватного підприємства-орендодавця…

Фаза 5: реакція влади, що бореться з рейдерством та ініціює люстрації…

Так, теоретично у цьому, останньому розділі «Схеми», дбайливо створеної Януковичем на базі Донецького господарського суду, і розповсюдженого на Вищий господарський суд України, а далі на всю Україну – повинен був би міститися звіт про блискавичну реакцію нової, некорумпованої влади. Принаймні, після «Революції Гідності».

На жаль, поки що у цьому розділі розмістити нам нема чого.

Листи на адресу владних персон від «кинутих» представниками державної системи – є. А відповідей – нема.

Ось заяви щодо грубого порушення суддями господарчого суду Харківської області процесуальних норм, датовані 2012 роком. Ну, це злочинна влада… Ось звернення Комітету кредиторів до міністра юстиції Лавриновича 2013-го року – і відповідь, що міністерство не може знайти корумпованого «ліквідатора» за фізичною адресою. Ну, і тут, наче б то, усе зрозуміло: та ж-таки «злочинна влада» та неадекватне оточення в цілому проєвропейського міністра…

Але ось і заява від 20.03.14 «про протиправне захоплення ПАТ «Київпроект», його акціонера – ТОВ «КУА «Інтер Кепітал груп» та використання суддів для рейдерства» на ім’я тимчасово виконуючого повноваження Глави Адміністрації Президента України Пашинського С.В.: без відповіді… Запит банку на негайну заміну арбітражного керуючого – без відповіді… Ось заява від 13.05.14 зі схожим змістом прокурору міста, Герасим’юку… Ось десяток відповідних листів до слідчих, датованих вже цілком «революційними» часами…

І що в результаті? В результаті колишній арбітражний керуючий так само виписує колишньому керівникові бізнесу рахунок за оренду його ж власного офісу чи магазину. У престижному комплексі споруд в центрі столиці – сидять люди, що самі себе вписали до Наглядової ради. На посадах суддів – працюють громадяни, що спокійно проштампували неправомірні рішення. А в місцевій адміністрації – особи, які прийняли та занесли до держрєєстру відверті фальшивки…

Звичайно, все це можна звести і до збігу обставин.

Проблема в тому, що вірогідність таких збігів не більша, ніж падіння зірки з неба у широко відкритий рот роззяви, що розвісив вуха на офіціозні заяви про боротьбу із корупцією.

І навіть якщо ціла нація, роззявивши рота, слухає ті самі запевнення – вірогідність суттєво не збільшується. Особливо – на тлі чергових катастрофічних стрибків гривні та хвилі «паперових» банкрутств.

Бо робота вже створеної корупційної схеми перевіряється не числом урядових обіцянок, але виключно статистикою й математикою.

А вони – уперта річ!..


Юрій Радченко, член Консультаційної Ради ГПУ, для "Хвилі"

Twitter выделил $1 млн. для рекламы малому бизнесу

Twitter выделил $1 млн. для рекламы малому бизнесу

 


 

Первые 10 000 компаний-представителей малого бизнеса, впервые рекламирующиеся в Twitter, получат по $100 на свой счёт для создания продвигающих твитов и продвигающих аккаунтов.

Предложение от Twitter сделано в рамках североамериканской инициативы «Субботы малого бизнеса» (Small Business Saturdays), поощряющей людей делать покупки по субботам между днем Благодарения и Рождеством в местных небольших компаниях.

 

По мнению представителей Twitter, использование продвигающих твитов помогает малому бизнесу увеличить охват своими сообщениями более широкой аудитории. А продвигающие аккаунты могут ускорить рост лояльных к компании читателей.

В качестве примера приводятся бруклинский магазин Alter, сообщивший с помощью продвигающих твитов о новой продукции, и филадельфийская компания Whipped Bakeshop, получившая за несколько недель сотни новых местных клиентов благодаря продвигающему аккаунту...


Читать полностью : Partniorka.COM

Семинар «Простого бизнеса» в Сбербанке

27 ноября в конференц-зале одногоиз московских отделений Сбербанка состоялся семинар «Оптимизациябизнес-процессов», посвященный повышению эффективности работы компании за счетграмотно организованных бизнес-процессов. Семинар организовал «Простой бизнес» в рамках сотрудничества со Фабрикой бизнеса и Сбербанком поподдержке малого и среднего бизнеса.





Семинар собрал предпринимателей,заинтересованных в получении большей отдачи от внедрения ИТ-решений в бизнес.Обзор возможностей системы автоматизации «Простой бизнес» показал, чтопрактически сразу после внедрения системы компании могут снизитьорганизационные затраты, автоматизировать электронный документооборот, наладитьоперативную работу штатных и удаленных сотрудников и расширить каналыкоммуникаций с клиентами для привлечения целевой аудитории без дополнительныхзатрат.

 

Большой интерес предпринимателейвызвал обновленный модуль «Бухгалтерия», который в полной версии выходит вянваре. Модуль «Бухгалтерия» будет адаптирован под изменения в бухгалтерскомзаконодательстве 2013 года. Используя его для своего бизнеса, Вы сможетепривести бухгалтерию компании в полное соответствие с законодательныминововведениями. Подробнее о возможностях модуля Вы сможете узнать наконференции 11 декабря «Какзащитить свой бизнес в 2013 году при новых законах».

Несмотря на то, что вконференц-зале не было Интернета, разработчикам «Простого бизнеса» удалось продемонстрироватьпрактически все возможности системы, так как программа-агент может работатьавтономно с кэшированными данными. Это еще раз доказало – «Простой бизнес»может работать в любых условиях.

 

Участники семинара смоглинапрямую задать вопросы разработчикам и получить прикладные рекомендации длясвоего бизнеса.

Благодарим участников семинара заживую дискуссию и наших партнеров – «Фабрику бизнеса» за помощь в организациисеминара.

Запись семинара «Оптимизация бизнес-процессов» будет доступна на нашем канале YouTube в ближайшеевремя.

 

Поддержите «Простой бизнес» на Премии Рунета!

«Простой бизнес» активно поддерживает развитие малого исреднего бизнеса в России. Результаты нашей работы отмечены не толькопредпринимательским и профессиональным сообществом, но также в рамкахспециализированных премий –«Основа роста» и «Софт года».

Сегодня мы участвуем в народном голосовании Премии Рунета –общенациональной награды в области высоких технологий и интернета. Нам важнаподдержка каждого из вас! Проголосовать за «Простой бизнес» можно по ссылке http://narod.premiaruneta.ru/ вноминации «Интернет-проект». Чтобы принять участие в голосовании, необходимо пройтибыструю регистрацию, указав свой e-mail, пароль и номер телефона (участвуют толькономера операторов РФ). Голосовать можно каждый день до 21 ноября.

Голосуйте за «Простой бизнес» на Премии Рунета!

Благодарим Вас за поддержку!

В Интернете появился Skype-центр для малого бизнеса

Веб-сайт, получивший название «Skype in the Workspace», должен помочь небольшим компаниям в продвижении их продуктов и взаимодействии с потенциальными клиентами и бизнес-партнерами.

В Microsoft рассчитывают, что Skype in the Workspace покажет представителям малого бизнеса, как они могут использовать Skype для увеличения продаж, привлечения новых клиентов, презентации своей продукции и консультаций со специалистами.

Регистрация на Skype in the Workspace осуществляется с помощью аккаунта Skype или LinkedIn.

Компании могут отправлять приглашения потенциальным клиентам и партнёрам, чтобы те могли узнать больше о предлагаемых услугах или товарах из описания на ресурсе и дальнейших переговоров по Skype.

Пользователям, которые заинтересованы в получении какой-то услуги, доступен, в свою очередь, поиск по предложениям специалистов и компаний.

Доступ к ресурсу абсолютно бесплатный для всех категорий пользователей. Для тех, кто активен в социальных сетях, есть возможность делиться своими действиями на Skype in the Workspace на страницах в Facebook, LinkedIn и Twitter.

Читать дальше ===>

«Простой бизнес» на самых крупных мероприятиях конца октября

            «Простой бизнес» поддержал самые интересныесобытия конца октября для малого и среднего бизнеса. Читайте наш обзор и знакомьтесьс полезными материалами конференций и форумов. 

Выставка Softool, 30 октября 2 ноября 2012, Москва, ВВЦ

«Простойбизнес» принял участие в выставке Softool –самой большой и влиятельной в Европе национальной выставке информационныхтехнологий, проходившей при поддержке Министерства связи и массовыхкоммуникаций РФ, Российской академии наук, Российского фонда фундаментальныхисследований. Участниками мероприятия стали свыше 200 российских и зарубежныхкомпаний, представителей вузов, органов государственного управления, экспертногои научного сообщества.

Мы уверены,что подобные мероприятия должны носить практический характер, поэтому в рамкахвыставки Softool «Простой бизнес» организовал стенд, где проводились прикладныемини-мастер-классы для предпринимателей по автоматизации работы с персоналом,финансами, проектами и организации электронного документооборота. Желающиетакже могли посмотреть обучающие видеоуроки по использованию комплекса «Простойбизнес». Возможности системы, сочетание широкого функционала и доступностиинструментов комплекса привлекли большое внимание участников выставки.

«Для многихпредпринимателей стало открытием, что автоматизация бизнес-процессов может бытьнасколько современна и функциональна, настолько и доступна. С помощьюмастер-классов на выставке мы на практике показали, как наш комплекс «Простойбизнес» сокращает финансовые и временные затраты организации, позволяетэффективнее решать рабочие задачи, – отмечает генеральный директор компанииВалентина Кармаза. – Для нас выставка Softool стала продуктивной площадкой длядиалога с предпринимателями. Наша цель – оперативно реагировать на запросыроссийского бизнеса и делать использование комплекса максимально удобным дляпользователей. Так, например, мы запустили дизайн «ПростогоАгента» и дизайн портала www.prostoy.ru в стиле Metro одновременно с официальнымзапуском Windows 8. Теперь пользователям планшетов будет удобнее работать с«Простым бизнесом».

 

Больше фото здесь. 

Форум «Маркетинг для малого бизнеса», 31 октября,гостиница Holiday Inn Лесная

«Простойбизнес» выступил информационным партнером форума «Маркетинг для малого бизнеса»,организованного «Фабрикой лояльности» при поддержке всероссийской общественнойорганизации «Деловая Россия». Это первый в России практический форум, где ведущиеспециалисты в области маркетинга представили кейсы, примеры и полезнуюинформацию для более чем 400 представителей малого бизнеса.

Для тех, ктоне успел посетить форум, уже доступны видеозаписи с семинарами спикеров:

·        Александр Левитас «10 стратегий увеличения прибыли беззатрат» (пошаговый план по увеличению прибыльности вашей компании);

·        Дамир Халилов «Маркетинг и продажи в социальных сетях»;

·        Игорь Манн «Прибавить оборотов» (простыепринципы увеличения оборота компании) и др.

Форум «Открытые инновации», 31 октября 3 ноября 2012, Москва, Экспоцентр

На форуме «Открытые инновации»,посвященном новейшим технологиям и перспективам международной кооперации вобласти инноваций, «Простой бизнес» представил проект «Электроннаяобразовательная среда школы» на стенде «Современная школа». Мы показали, чтоинструменты комплекса автоматизации «Простой бизнес» применимы не только дляпредпринимателей, но также универсальны для школ и других образовательныхучреждений. Облачные технологии комплекса создают единое информационноепространство школ, сетевую рабочую среду для проектной деятельности педагогов иучащихся, позволяют автоматизировать дистанционное обучение.

Смотрите видеоо форуме здесь.

Конференция «Управление бизнесом-2012»,26-27 октября, Москва

 «Простой бизнес» также стал информационнымпартнером первой ежегодной конференции «Управлениебизнесом – 2012», собравшей более 400 участников – владельца малого исреднего бизнеса, бизнесмены и бизнес-консультанты. В качестве спикеровконференции выступили ведущие российские консультанты по созданию и развитиюбизнеса и эксперты в области продаж, маркетинга, финансов, в т.ч. известныйбизнесмен и автор 7 книг Константин Бакшт, двукратный чемпион мира по «Что?Где? Когда?» и консультант по маркетингу Максим Поташев, владелец и президентсети Persona Lab Игорь Стоянов и др. Предприниматели получили прикладныерекомендации по главным направлениям развития своего бизнеса: от продаж имаркетинга до личной эффективности.

«Простой бизнес» продолжает следить засамыми полезными мероприятиями для малого и среднего бизнеса. Читайте нашиновости и не пропустите важные события для развития вашего бизнеса!

Мы: Вконтакте, Facebook, Twitter, Youtube 

Страницы:
1
2
предыдущая
следующая