Нє, не тигрЮля.

Дивився фільм ввечері в неділю. Сучасний, російський, про другу світову.
Дивився останні 20 хвилин, пізно порадили. В фільмі про танкові бої і якісь містичні відчуття.
Промайнуло декілька думок:
1. Тільки тільки підписали акт про капітуляцію. Совєтський майор повідомляє про це свого танкіста у якого були особисті рахунки з якимось фашистом (власне, я так розумію, це і був білий тигр). Совєтський танкіст звістку про кінець війни пропускає мимо вух, він впевнений що фащист десь його чекає для остаточних розрахунків. Зі словами "Он ждет. Будет ждать 20,30,50, 100 лет и выползет. Его нужно сжечь. Вы же знаете что это нужно сделать" совєтський танкіст вирушає на своєму танку на пошуки фашиста.
   Питається, навіщо це нам показали - щоб показати, що "і вєчний бой, покой нам только снится", що вони завжди наші вороги, що або вони або ми. (До того ж, в останній дуелі совєтський танкіст, як би довів свою перевагу над ворогом і ворог серйозно пошкоджений лише чудом врятувався. Що ще треба. Пафосу і скрежету зубів в цих кадрах не показували.)
2. Останній монолог Гітлера (останні кадри, так би мовити - підсумок). Хто вирішив вкласти в уста Гітлера фразу, що вся Європа хотіла ясності (читайте знищення русскіх), в совєтському питанні? І це одне з всього двох найважливіших питань. Друге - євреї. Я взагалі такої постановки питання ще не чув. Досі я думав, що Гітлер хотів просто світового панування (зрозуміло що СССР сюди якось не клеївся, але для чого ж так особисто).
Це, начебто, всі вони однакові, ця Європа, цей ЕС, всі вони завжди хочуть русскім погибелі. До того ж піднесли цю думку, якось навіть вишукано. Гітлер в кадрі зовсім не фашист, не маньяк, не злочинець, а навпаки, мудрий політик. Він переживає за Європу (майже як за свою Німеччину). В монолозі подано, як наживку, те що зараз деякі дослідники (може навіть і крамольні) пробують витягти на поверхню для загалу, те що на Німеччину після її поразки навісять мислимі і немислимі гріхи. Ця наживка, для того щоб легше пройшла ідея створення з Європи ворога?

На створення фільму надихнула WoT?

28 ноября пройдет бесплатный мастер-класс «Стартап. Правильное построение успешного бизнеса»

По статистике, лишь несколько процентов стартапов достигают успеха, остальные «сдуваются». Как этого избежать и встать на ноги? Об этом можно будет узнать 28 ноября, в четверг, на мастер-классе «Стартап. Правильное построение успешного бизнеса». Это мастер-класс не для теоретиков, а для практиков: участники узнают, как найти нишу и стать ее королем, освоят 10 правил успешного запуска стартапа и пошаговый мануал построения стартапа, изучат способы сокращения затрат и внедрения доступной автоматизации. Присутствовать можно не только лично, мастер-класс будет транслироваться онлайн.

 

Мастер-класс ориентирован на:

-       начинающих предпринимателей;

-       стартаперов, запускающих новый проект;

-       руководителей, решивших заняться стартапами.

Программа мастер-класса:

• Прорывной стартап: как извлечь урок из ошибок конкурентов и утереть соперникам нос.
• Места надо знать: как найти свою нишу и стать в ней королём.
• План действий: 10 правил для успешного спуска корабля бизнеса на волны рынка.
• Алгоритм запуска: пошаговая инструкция построения прибыльного стартапа.
• Как сократить затраты, повысить эффективность работы и запустить автоконтроль дел с помощью доступной автоматизации управления стартапом.

Ведущие мастер-класса: эксперт по автоматизации бизнеса Иван Тугой и президент Гильдии предпринимателей Москвы Михаил Сабанин.

Участники мастер-класса получают:

-       готовые к внедрению прикладные алгоритмы для успешного развития стартапа;

-       ценные подарки от организаторов.

Внимание: количество мест на личное участие ограничено!

Для просмотра онлайн-трансляции с возможностью задать вопросы зарегистрируйтесь, пожалуйста!

 

Время мастер-класса: с 19 до 22 часов (с перерывом на кофе-брейк). 

 

Место проведения: Москва, станция метро «Китай-город», ул. Маросейка 7/8, офис 312 (3 этаж направо). Вход с Большого Златоустинского переулка (железная коричневая дверь напротив кафе «Пироги», позвонить в домофон: 35).

 

Об организаторах:

«Простой бизнес» – облачный сервис для управления организацией, повышающий эффективность управления и снижающий затраты на ведение бизнеса.

Гильдия предпринимателей Москвы  – коммерческое закрытое бизнес-сообщество, помогающее развивать бизнесы участников.

Желанием практически каждой женщины является уметь делать массаж любимому мужчине, а мужчины, в свою очередь, не против расслабится и получить «качественное» наслаждение. 

26 сентября в офисе «Простого бизнеса» состоится 18-й мастер-класс для руководителей и предпринимателей «Инфобизнес. Новый способ привлечь клиентов», который поможет овладеть новым инструментом продвижения своих товаров и услуг.

Современный мир – это мир информации. Благодаря Интернету информацию получить легко. И люди активно ищут информацию, а спрос на неё только растёт. Поэтому появился инфобизнес.

Инфобизнес – возмездное предоставление полезной информации, проще говоря – продажа экспертных знаний.

Суть инфобизнеса простая. Вы знаете, как можно увеличить доход, заработать на сайте или имеете эксклюзивную методику. Можно всем этим делиться бесплатно. А можно и зарабатывать на полезных советах. Но почему не каждый, кто начинает заниматься инфобизнесом, получает прибыль?  Конечно, на первый взгляд, всё выглядит просто.  Как в любом деле, здесь есть свои тонкости и нюансы.

Освоить все тонкости инфобизнеса Вы сможете на бесплатном мастер-классе 26 сентября, с 19:00 до 22:00 по предварительной регистрации

«Простой бизнес» и Гильдия предпринимателей Москвы дадут Вам великолепную возможность овладеть искусством инфобизнеса. Практический опыт, полезная теория и эффективные инструменты.

 

Программа мастер-класса:

• Инфобизнес: когда это действительно приносит доход, почему они зарабатывают, а Вы – нет?
• Как найти идею для инфобизнеса: нащупываем нишу для «выстрела».
• Алгоритм взрывного инфобизнеса: 15 шагов по серпантину инфобизнеса – как не сорваться в пропасть.
• 10 маленьких правил для большого успеха в инфобизнесе.
• Автоматизация инфобизнеса: как разогревать клиентов, вести интересную рассылку в авторежиме, поддерживать обратную связь с аудиторией и т.д.

Кого заинтересует мастер-класс:

• руководителей и предпринимателей;
• директоров по развитию;
• директоров по продажам.

Ведущие мастер-класса: эксперт по автоматизации бизнеса Иван Тугой и президент Гильдии предпринимателей Москвы Михаил Сабанин.

Организаторы:

«Простой бизнес» – система автоматизации управления компанией, работы с удаленными сотрудниками, CRM-система. Попробовать бесплатно.

Гильдия предпринимателей Москвы – коммерческое закрытое бизнес-сообщество, помогающее развивать бизнесы участников.

Всех участников мастер-класса ждут ценные подарки от организаторов.

Дата проведения: 26 сентября 2013 года (четверг).

Адрес проведения: Москва, метро «Китай-город», ул. Маросейка 7/8, офис 312, «Простой бизнес».

Время мастер-класса: с 19:00 до 22:00 (с перерывом на кофе-брейк).

Фото и видео с мастер-класса будут размещаться в группах «Простого бизнеса» Вконтакте и Facebook.

Предусмотрена онлайн-трансляция. Количество мест на личное участие ограничено! Регистрируйтесь! 

И так Вы встретили свою вторую половинку - и это здорово! Все сердечные вопросы решены и родительское благословение подтвердило Ваш правильный выбор. Впереди прекрасная,счастливая жизнь и почему бы не начать ее с красивого, душевного и запоминающегося праздника. Свадьба.... В этом слове и красивое платье невесты, и божественная церемония бракосочетания, большое количество гостей и конечно же праздничный банкет. Вот собственно о банкете мы и поговорим .... И так 5 очень важных правил при организации праздничного банкета.
Правило 1 - выбирая зал для празднования свадьбы обязательно попросите администратора ресторана составить план рассадки гостей. Вы должны наглядно убедиться, что Вашим гостям будет уютно и в зале останется место для танцевальной и развлекательной программы. (По народным поверьям нельзя праздновать свадьбу в подвальном помещении)
Правило 2 - составляя меню заказывайте только те блюда которые Вы хорошо знаете,не идите на поводу и исключайте то,что Вам настоятельно навязывают. А лучше всего, если с Вами будет "свой" человек, который хорошо разбирается в вопросах общепита.
Правило 3 - продумайте музыкальную композицию для ПЕРВОГО супружеского танца. Если танец постановочный,то обязательно прорепетируйте его в тех нарядах, которые будут на Вас во время праздника. Правило 4 - выбирая музыкальную программу праздника обязательно учитывайте вкусы Ваших гостей. Будь то музыкальный коллектив, вокалисты или просто ди джей - должны быть мастерами своего дела. Опытные музыканты всегда имеют в своем репертуаре всеизвестные хиты, а это очень важно. Хорошее настроение гостей - это успех любого праздника.
Правило 5 - самое главное!!!! Если все 4 пункта выполненs на 100%, а тамада (ведущий праздника) так себе на "троечку",то есть вероятность непредсказуемых моментов. Тамада, он же распорядитель,он же ведущий праздника - это самый главный человек на Вашем торжестве. Это ДОГМА. Подбору ведущего уделите самое особое внимание!!! Здесь много вариантов - и рекомендации друзей, и сайты в интернете, и многое другое - но при первой встрече он должен произвести на Вас обнадеживающее впечатление. Выбирая между молодыми и "опытными",наверное стоит отдать предпочтение второму. Человек ,который провел более 100 свадеб конечно же создаст правильную "обстановку", и "разрулит" любую "не штатную ситуацию".
 Совет Вам да любовь!

Автор:Тамада Виктор Царев

статья с сайта www.kievmusic.com.ua

«Мне как-то довелось работать с веб-дизайнером-перфекционистом, который никогда не приступал к реализации проекта, пока у него не было точного видения идеального сайта, который нужно создать, — говорит вице-президент и директор по развитию бизнеса в Kars4Kids Роберт Московиц. — Могло пройти несколько недель, прежде чем он приступал к реализации проекта. Работая с такими людьми, вы знаете, что в итоге получите совершенный проект, но никогда не знаете, когда именно».

Безусловно, приятно работать с теми, кто уделяет внимание всем деталям, гордится своей работой, кто никогда не удовольствуется оценкой "хорошо". Их высокие стандарты и внимание к деталям поднимают планку для всех остальных в команде, заставляя даже беспечных коллег чаще обращать внимание на детали и ошибки.

Но в работе с перфекционистом есть свои подводные камни, в том числе чрезмерная нервозность и болезненное отношение к критике.

«Но годы управления научили меня тому, как управлять перфекционистами, используя их сильные стороны», — отмечает Роберт Московиц.

1. Нужно очень внимательно подумать о том, кто будет работать в команде с перфекционистом над тем или иным проектом. Перфекционисты очень трудно срабатываются с членами команды, которые не являются такими же квалифицированными или талантливыми, как они. Не рассчитывайте на то, что они будут обучать неопытных коллег или давать слабину медленно работающим сотрудникам. Они просто станут чрезмерно критическими по отношению к ним.
2. Не стоит назначать перфекционистов руководителями проектов. Самое тяжелое для перфекциониста — управлять другими.
3. Если вы все же назначили перфекциониста руководителем проекта, то не злитесь, когда он будет «потеть» над деталями больше, чем необходимо. Но никогда не просите его представить не вполне доведенную до совершенства работу. Ничто не деморализует перфекциониста больше, чем это, и вы только потеряете его уважение и доверие.
4. Если проект должен быть реализован в сжатые сроки, а времени для доведения его до совершенства, нет, делегируйте работу другим. Или же поручите ее перфекционисту, но не делайте ошибку, попросив его представить то, что он сам не считает как минимум отличным. Можно также разделить проект между членами команды. Конечно, перфекционисту не понравится потеря контроля над частью проекта, но так вы уложитесь в поставленные сроки. Кстати, соблюдать сроки и работать слаженно командам помогает система коммуникаций облачного сервиса «Простой бизнес», который также позволяет грамотно организовать управление проектами в коллективе с различными типами сотрудников.

Итак, если в вашей команде есть перфекционист, примите этот «вызов». Награды, которые ваша компания получит за успешные направления, развитые сильными перфекционистами, заслуживают вложенных усилий.

12 сентября в гостинице «Метрополь» состоится бесплатный мастер-класс «Как привлечь клиентов из интернета?». Участники узнают, как сорвать большой по нынешним временам куш – заполучить клиентов из интернета. Если компания всерьез не занимается привлечением онлайн-заказчиков, значит, она теряет прибыль каждый день. Эксперты расскажут, как ловить «большую рыбу» в интернете и с какими интернет-заказчиками не стоит связываться. Участники освоят пошаговую технологию привлечения клиентов из интернета и методы автоматизации этой работы. По традиции, мастер-класс можно будет смотреть онлайн.

Мастер-класс пройдет в формате изучения пошагового алгоритма привлечения онлайн-клиентов. Получить ответы экспертов на свои вопросы смогут как участники семинара, так и зрители онлайн-трансляции.

 

Кого заинтересует мастер-класс:

• руководителей и предпринимателей;
• директоров по развитию;
• директоров по продажам.

Ведущие мастер-класса: эксперт по автоматизации бизнеса Иван Тугой и президент Гильдии предпринимателей Москвы Михаил Сабанин.

Программа мастер-класса:

• Найдите 5 отличий: чем отличаются оффлайн-клиенты и интернет-заказчики?
• Удочка для большой рыбы: на что ловить крупных онлайн-клиентов?
• Не все клиенты из интернета одинаково полезны: от каких из них стоит держаться подальше и почему?
• Пошаговый алгоритм привлечения клиентов из интернета: 7 маленьких шагов к большой базе онлайн-клиентов.
• Автопилот по привлечению онлайн-клиентов: автоматизация работы с клиентами из интернета, защита базы от «угона», интернет-магазины, контроль финансов онлайн и т.д.

Подарки: участники мастер-класса получают ценные подарки от организаторов. В этот раз «Простой бизнес» приготовил необычный, но интересный подарок.

Участие бесплатное! Чтобы попасть на мастер-класс или его онлайн, нужно зарегистрироваться здесь.

Фото и видео с мастер-класса будет размещаться в группах «Простого бизнеса» Вконтакте и Facebook.

Дата проведения: 12 сентября 2013 года (четверг).

Время мастер-класса: с 19:00 до 22:00 (с перерывом на кофе-брейк).

Количество мест на личное участие ограничено!

Об организаторах:

«Простой бизнес» – система автоматизации управления компанией, для работы с удаленными сотрудниками, CRM-система. Попробовать бесплатно.

Гильдия предпринимателей Москвы – коммерческое закрытое бизнес-сообщество, помогающее развивать бизнесы участников. 

В книге Connecting Сара Вандер Занден отмечает: «Знакомство с людьми имеет фундаментальное значение для создания социальных связей и развития доверия. Если речь идет о рабочих контактах, то развивать их нужно профессионально, чтобы они были продуктивными. Успех возможен, когда вы сгенерировали широкое сообщество профессиональных отношений».

«Это важно еще и потому, что встречи с деловыми партнерами помогут разнообразить ваш опыт и знания, а также могут способствовать вашему личному и профессиональному развитию», — добавляет основатель XtremeHR Крис Пондер.

Итак, для создания широкой сети деловых контактов полезно воспользоваться следующими советами:
1. Будьте включенными в процессы. Крис Пондер рассказывает о том, как несколько лет назад стал добровольцем в местном отделении SHRM, участвовал в планировании локальных событий. Затем его постепенно стали назначать на руководящие должности, а затем он был включен в совет директоров. Регулярная деятельность показала, что он способен взаимодействовать с другими специалистами HR на местном и национальном уровнях. Таким образом, на любом уровне необходимо включаться в процессы, которые могут способствовать развитию вашего бизнеса.
2. Будьте ресурсом для других. Это могут быть как члены семьи и друзья, так и широкое сообщество. Это и небольшие консультации для знакомых по вопросам отрасли, в которой вы являетесь специалистом, и онлайн-дискуссии, и профессиональные рекомендации.
3. Посещайте мероприятия. Нужно посещать мероприятия вашей сферы деятельности, смотреть и анализировать, что делают другие компании. Вам важно знать, что происходит за пределами четырех стен вашей фирмы.
4. Не оставляйте мероприятия без продолжения. После события или встречи, в зависимости от договоренностей, свяжитесь с коллегами по электронной почте, в социальных или профессиональных сетях. Часто профессиональные контакты из сети переходят в деловые встречи за чашкой кофе.
5. Ищите людей. Всегда ищите людей, которые делают или говорят что-то, о чем вы хотели бы знать больше.
6. Будьте организованными. Когда вы получаете визитную карточку, делайте на ней пометки о том, где вы встретили этого человека, пару слов о вашем разговоре. Это поможет быстро восстановить нить разговора и понять, по каким вопросам и к кому вы можете обратиться.
7. Если говорите, что собираетесь сделать что-то, делайте. Здесь, как говорится, без комментариев.

Важно отметить, что необходимо постоянно поддерживать нужные вам профессиональные отношения. Обязательно давайте партнерам и клиентам обратную связь, ведь деловые контакты — это не печь, которую можно просто установить, включить, и она будет постоянно дарить тепло. Для эффективной работы с деловыми партнерами и клиентами удобно использовать специальные разработки, например, в облачном сервисе «Простой бизнес» предусмотрены CRM система и возможности для выстраивания коммуникаций любым удобным для руководителя способом — от мгновенных сообщений до видеосвязи. Вы должны постоянно работать над тем, чтобы сохранить полезные для вашего бизнеса контакты.

Как вы думаете, кто ваш главный враг, который тормозит успех, способствует безделью, всячески рушит планы и отбивает желание работать? Правильно, лень! Как же справляться с ней и добиваться высоких результатов несмотря ни на что? Эта статья посвящена способами борьбы с ленью и приемам создания мотивации.

Отдыхайте и высыпайтесь. Чтобы эффективно поработать необходимо восстановить силы, а потом уже можно покорять вершины.
Составляйте план. Это организует работу и время, к тому же, вычеркнутые завершенные дела мотивируют двигаться дальше. Применяйте технологии тайм-менеджмента.
Рассчитывайте себе силы. Если вы пока еще не набили руку в выполнении нескольких задач одновременно, лучше возьмите за правило делать одну задачу, но до конца. Иначе вы погрязнете в куче начатых, но не доведенных до конца делишек.
Обозначьте срок выполнения задачи. Так вы не будете откладывать до последнего и будете быстрее соображать.
Подумайте о пользе, которую вы по завершении работы. И не задумывайтесь о предстоящих трудностях.
Вознаграждайте себя за труд. Пообещайте себе что по окончании работы вы посмотрите любимый фильм или встретитесь с друзьями.
Отмечайте прогресс. Записывайте то, что вы успели сделать за день. Если к вечеру список окажется пуст, вам будет очень стыдно за то, что день прожит зря.
Наблюдайте за достижениями других людей. Вдохновляйтесь их успехами. По-хорошему завидуйте и будьте лучше них!
Проявляйте активность. Ведите здоровый образ жизни, занимайтесь спортом. Так вы приобретете бодрость духа и желание эффективно проживать каждый день.
Давайте себе обещания. Например, пообещайте себе начать работать через полчаса. И обязательно выполните обещание, тогда вы будете уважать себя.
Разделите работу на части. Двигаться к цели маленькими шажками легче, вы сами не заметите как все сделаете.
Найдите того, кто будет вас мотивировать. Например, коллегу по работе, которому будете отчитываться о выполненных задачах.
Делайте себе вызов. Пусть работа станет для вас своеобразным подвигом. Испытайте свою силу воли.
Подумайте о том, какие неприятности вас ожидают, если вы не выполните работу. Вы можете поработать час и оградить себя от множества проблем. Это стоит того.
Заинтересуйтесь. Если работа вас не привлекает, вряд ли есть смысл тратить на нее время. Найдите занятие по душе, тогда и причин лениться сразу станет меньше.

http://soul.az/news/1085