Сегодня утром пришло СМС от Мегафона "Музыкальный канал Хиты всех времен добавлен успешно. Ваш пароль 2023Vj. Подтверждение регистрации в "Замени гудок".
Позвонил в техподдержку, сказали, что услуга подключена принудительно и бесплатна в течение первых 2х недель, после чего начинает списываться абонентская плата 2 рубля в день.
Теперь представьте себе бабушку или школьницу, которые не знают об этом и начинают терять по 60 рублей в месяц. Вроде как мелочь, но вроде как вот какая математика:
У мегафона 60 млн абонентов. 2 рубля в день = 120 млн рублей в день или 3.6 миллиарда рублей в месяц или 1 млрд долларов в год.
В Гражданский Кодекс Украины были внесены следующие изменения: "адресом местонахождения юридического лица, является адрес размещения руководящего органа по которому осуществляется ежедневное управления предприятием".
В Налоговом Кодексе существует порядок онулирования св-ва НДС, если предприятие отсутствует по адресу местонахождения.
В Киеве, в частности, процентов 80 предприятий находятся на "юридических адресах", т.е. не сидят там постоянно, а если и сидят, то где гарантия, что налоговик найдет его?
Есть информация от знакомых, что налоговая планирует осуществить "рейды" по предприятиям имеющим налоговый кредит с целью именно "не найти".
Если "не находят" забирают св-во НДС, т.е. право на кредит не имеешь, но оплачивать НДС все равно обязан.
Именно таким образом могут решить проблему с большой задолженностью по возмещению НДС.
Кто из Вас, уважаемые дериктора, бухгалтера, юристы предприятий, сидящих на юр. адресах обдумывал возможные проблемы в этом разрезе? Поделитесь решениями, если кто нашел, как перестраховаться?
Я понимаю, что купив 5 эт. особняк и посадив туда 20 отделов сотрудников, налоговая уже "найдет" обязательно. Но ведь не каждый бизнес позволяет такие расходы, да и много предприятий просто "работают дома" .
В интернете есть предложения "виртуальных офисов". Несколько фирм предлагают зарегистрироваться у них в "Виртуальном офисе". Накопал аж несколько: одноименный ООО"Виртуальный Офис", ООО "Агентство Антикризисных Решений", ООО "Стайлинг" и еще пару невзрачных не помню как называются.
Кто может работал с этими "офисами"? Возникали ли проблемы с налоговой конкретно по этим фирмам? Или у кого-то есть другие варианты?
Давайте попробуем разобраться в сложившейся ситуации, какие варианты обезопасить себя, в какой "бизнес-центр" податься, и вообще может ну его.... Да нет работать то как-то надо дальше!
Процесс партийного строительства в Украине бесконечен. На смену идеологическим партиям начала 1990-х приходили лидерские политические объединения начала 2000-х, которые, в свою очередь, уступили место чистой "синтетике" - технологическим проектам с размытой идеологией и глянцевой обложкой. Казалось бы, ничего нового придумать уже нельзя, и пора бы украинскому избирателю привыкнуть к статике партийной жизни. Однако, по всей видимости, время экспериментов над сознанием народа и его эмоциями еще не прошло. Грядет мода на политическую эклектику, партийный "унисекс" широкого потребления. Время, когда объединяться будут все, не глядя в партийные программы и на целевую аудиторию. Есть основания полагать, что за дело создания одного из таких объединений взялся человек, вдохнувший жизнь не в одного подобного "голема". Речь о Петре Порошенко, крупном бизнесмене, председателе совета Нацбанка Украины и сооснователе таких политических монстров, как СДПУ(о), Партия регионов и "Наша Украина".
П.Порошенко - публичный политик по природе. У него эта роль очень хорошо получается - он убедителен, опытен, владеет собственным телеканалом, и, в конце концов, обладает неплохим чувством юмора. Должность председателя совета Нацбанка - не тот пост, за деятельность на котором тебя будут любить люди. Да и ненавидеть тоже не будут, поскольку народ мало что знает о совете НБУ и вряд ли им интересуется. Скорее всего, вынужденный уход Петра Алексеевича "в тень" в 2007 году, когда его буквально "выжили" из избирательного списка блока НУНС, по-прежнему воспринимается этим политиком с определенным дискомфортом. Поэтому, если П.Порошенко вновь вернется в большую политику - многие поймут причины такого "камбэка".
Основания говорить о разогретом интересе П.Порошенко к политико-партийной деятельности появились после того, как он лично вышел в День Соборности, 22 января, на сцену оппозиционной акции "Мы - единый народ", организованной партией "Фронт змін" Арсения Яценюка, "За Украину!" Вячеслава Кириленко и "Собор" Анатолия Матвиенко. Напомним, что А.Яценюк с коллегами по оппозиции уже неделю подогревают медиа-пространство сообщениями о возможном создании единой оппозиционной силы. В тот день П.Порошенко вместе с бывшими коллегами по блоку "Наша Украина" собирал на Контрактовой площади в Киеве единое целое пазлы в виде отдельных регионов Украины. И, присоединившись к акции оппозиционеров, публично обозначил свое место в сложившейся политической ситуации.
Олигарх-оппозиционер - это всегда заманчиво. В первую очередь, заманчиво для других, не обладающих солидным финансовым ресурсом, оппозиционеров. П.Порошенко - серьезный партнер, способный усилить команду: у него есть деньги и положительный опыт партийного менеджмента.
Вряд ли без П.Порошенко в свое время состоялась бы СДПУ(о), в состав политсовета которой "шоколадный король" входил с 1998 по 2000 год. Точнее, партия состоялась бы, но только П.Порошенко привнес в нее респектабельность и даже, можно сказать, определенный налет элитарности. С этим образом респектабельной элиты "эсдеки" носились несколько лет, пока не растаяли в лучах "оранжевой революции". Созданная же после ухода П.Порошенко из команды Виктора Медведчука партия "Солидарность" и вовсе оказалась уникальным для Украины явлением. Она стала идеальным организационным и кадровым донором одновременно для таких, казалось бы, антагонистов, как Партия регионов и "Наша Украина". Что касается роли в судьбе Партии регионов, то следует вспомнить, что сам П.Порошенко входил в руководящие органы "прародителя" сегодняшней партии власти, которая называлась Партия регионального возрождения "Трудовая солидарность Украины".
Словом, организовывать и руководить П.Порошенко умеет, публичность он любит, опыт за многие годы в политике приобрел немалый. Собственно, почему бы не "тряхнуть стариной", да не помочь с организацией коллегам. Тем более, что "социальный заказ" есть - часть избиратлей ждет объединения оппозиции, потому что не верит в способность десятка разобщенных осколков бывшего "оранжевого лагеря" противостоять правящим сегодня "бело-голубым".
Процесс объединения "экс-оранжевых" (точнее, их части) начался. О этом свидетельствует хотя бы тот факт, что, в первую очередь, А.Яценюк и В.Кириленко, во вторую - А.Матвиенко и Николай Мартыненко (появление главы парламентской фракции НУНС на Контрактовой площади 22 января стало не меньшей неожиданностью, чем приход туда П.Порошенко) отказались участвовать в одном митинге с Юлией Тимошенко. Решили "дружить" одновременно и против самого рейтингового оппозиционного политика, и против власти.
Пусть акция "Мы - единый народ", венцом которой стало символическое объединение Украины по принципу детской игры-головоломки и запусканием в небо воздушных шариков, выглядит несколько инфантильно для серьезной заявки на рождение новой политической силы. Пусть фактически объединение еще не состоялось. Но присутствие П.Порошенко заставляет внимательней отнестись к событиям на Контрактовой площади.
Политолог Владимир Фесенко считает, что появление П.Порошенко на одной сцене с оппозиционными политиками - доказательство того, что у него есть потребность в публичности, ее ему в последние годы не хватало.
"Ведь мы знаем, что Порошенко - хороший оратор, человек, умеющий формулировать мысли и отстаивать свои позиции, так что личные потребности в публичности у него есть. Кроме того, он может быть полезен той или иной политической силе. И появление Порошенко на митинге в День Соборности - первый шаг к такому возвращению в публичность", - говорит В.Фесенко.
Предполагая же, в какой роли может предстать П.Порошенко в предполагаемом оппозиционном проекте, эксперт говорит, что ожидать П.Порошенко во главе партии вряд ли стоит. "Очевидно, лидером будет носитель самого высокого рейтинга среди тех, кто был на Контрактовой. Это Яценюк. Но Порошенко может быть одним из лидеров проекта. Рассматривать его как единоличного спонсора тоже не стоит, так как, скорее всего, "кошельки" будут разные - ни одна серьезная политическая сила не имеет единого источника финансирования", - прогнозирует В.Фесенко.
Что же касается административных рисков для бизнеса П.Порошенко в случае его перехода в оппозицию, то, по мнению политолога, экс-министр иностранных дел останется дипломатом и в оппозиции. Он лично и предполагаемый новый проект в целом не будут радикально оппозиционны, как "Свобода" или "Батькивщина".
"Порошенко не столько будет критиковать, сколько формировать альтернативу", - допускает В.Фесенко.
Политический эксперт Виктор Небоженко убежден, что быть спонсором оппозиции для П.Порошенко сегодня не просто не выгодно, но и вообще опасно. Выход же его на сцену рядом с А.Яценюком, В.Кириленко и А.Матвиенко значит не что иное, как попытка "нащупать свою игру".
"Тема объединенной оппозиции без БЮТ - это то, что для Порошенко сейчас ближе всего. Ему ближе сейчас место в оппозиции, которая не сильно будет ссориться с властью, пока власть не ослабнет", - говорит В.Небоженко.
Он уверен, что новому оппозиционному проекту в Украине быть, несмотря на то, что официальных заявлений пока не было и все ограничивается "декларациями о намерениях".
"Сама идея организовать каких-то политиков среднего возраста и "среднего веса" - правильный ход, особенно сейчас, когда власть сильна, а старая оппозиция еще не ушла. Для возвращения в публичную политику Порошенко необходимо искать общий язык с теми, кого он лучше знает - бывшими соратниками по "оранжевому" лагерю", - считает эксперт.
Так что не стоит удивляться, когда на следующих выборах появится несколько эклектичное образование из экс-нашеукраинцев. П.Порошенко собирает дееспособную (хотя бы временно) армию для возвращения в большую политику.
И пусть даже бок о бок с П.Порошенко на той акции стоял В.Кириленко, приложивший совместно с Виктором Балогой в 2007-м немало усилий к тому, чтобы П.Порошенко не нашлось места в предвыборном списке НУНС. Это вовсе не значит, что бывшие соратники не найдут общий язык в новой ситуации.
Медицинская мафия – это все люди с перевёрнутыми мозгами. У них нет ни чести, ни совести! Они много лет подряд калечат и убивают сотни миллионов людей для того, чтобы отнять у них цветные бумажки, называемые сегодня деньгами...
Фармацевтический бизнес на болезнях
Джон ле Каре
Перевод статьи осуществлён к.м.н. Стрельцовой Г.П. (г. Новосибирск)
Существует целая отрасль промышленности, естественные экономические интересы которой состоят в недопущении, подавлении и дискредитации любой информации, касающейся искоренения заболеваний. Продажа препаратов от продолжающихся болезней приносит фармацевтической индустрии более триллиона долларов.
Хотя эти лекарства и устраняют симптомы, они не лечат. Нам необходимо осознать: цель данного бизнеса – получение дохода от продолжения болезней. Излечение или ликвидация какой-либо болезни приведёт к краху миллиардного рынка фармацевтических препаратов.
Я советую Вам прочесть основные положения, вскрывающие природу фармацевтического бизнеса, и обдумать каждое из них. Вы поймёте, почему мы завалены рекламой фармацевтических компаний, пытающихся заставить нас поверить в то, что они «ищут лекарства», «стремятся ликвидировать болезни», «увеличить продолжительность жизни» и всё такое прочее.
Используя лживые заверения, фармацевтическая индустрия смогла многие десятилетия скрывать истинный характер своего бизнеса, состоящий в максимизации дохода от продолжения болезней. Фармацевтический «бизнес на болезнях» привёл к гибели большего числа людей, чем все войны человечества, вместе взятые.
Прямым следствием деятельности фармацевтических компаний стало то, что от болезней, развитие которых можно было бы предупредить, погибло больше людей, чем в результате всех войн, произошедших за историю человечества. Ниже описаны этапы развития этой трагедии.
Например, то, что витамин С укрепляет стенки артерий, известно уже более 200 лет, – ещё с тех пор, как Джеймс Линд установил, что недостаточность витамина С является причиной кровотечений и цинги. Любой руководитель фармацевтической компании, любой доктор философии или доктор медицины, отрицающий наше знание этого факта, просто не заслуживает доверия.
Тогда, почему медицина не взяла это знание на вооружение, почему не развернула борьбу с сердечно-сосудистыми заболеваниями? Почему официально рекомендуемая дневная доза витамина С составляет 60 мг, – количество, едва достаточное для предотвращения цинги, но, несомненно, слишком малое и стопроцентно вызывающее эпидемию заболеваний сердечно-сосудистой системы?
Ответ на этот вопрос Вы найдёте на следующей странице.
На протяжении всего века фармацевтические компании понимали: оптимальный приём населением витаминов приведёт к краху миллиардного рынка фармацевтических препаратов. Кроме того, витамины нельзя запатентовать, и уровень прибыли от их продажи останется мизерным. На основе такого анализа были определены две стратегии выживания фармацевтической индустрии:
* Всеми доступными средствами препятствовать применению витаминов и других естественных методик терапии, а также исследованиям в этой сфере и распространению соответствующей информации.
* Поддерживать иллюзию того, что патентованные синтетические препараты являются адекватным средством борьбы с заболеваниями человека.
армацевтическая индустрия необходима стране так же, как рак – организму.
Почему так получается, что миллионы людей до сих пор готовы платить фармацевтическому картелю миллиарды долларов за лекарства, которые не лечат, а нередко «калечат»?
Ответ следующий: на протяжении прошлого столетия фармакартель и армия его лоббистов создали изощрённую систему контроля, проникновения, экономического стимулирования, взяток, манипуляций и обмана.
Самые важные составляющие этой системы кратко описаны на следующей странице. Миллионы больных и здоровых людей подвергались регулярному обману этой системы:
* Системы манипуляций исследованиями, чтобы представить в качестве настоящего «лекарства» не естественные средства, а синтетические препараты;
* Системы прописывания «лекарств» врачами, которые не проходили курса медицины питания и которые получают финансовое вознаграждение за назначение фармацевтических препаратов вместо естественных средств терапии;
* Системы лживых многомиллионных рекламных кампаний в поддержку фармацевтических препаратов, которые сознательно вводят людей в заблуждение относительно действия препаратов и связанного с ними риска и маскируют безответственный характер фармацевтического бизнеса;
* Системы регулирования, созданной правительственными и законодательными структурами под давлением фармацевтического лобби, которая налагает запреты на распространение достоверной информации о влиянии витаминов и других естественных средств терапии на здоровье человека.
В будущем ни одна страна не должна позволять себе отягощать свою экономику фармацевтической индустрией, которая растёт, словно раковое образование за счёт людей, компаний и общественного сектора; а те страдают от стремительного роста затрат на медицину, которая не лечит.
XXI век: освобождение человеческого здоровья
500 лет назад Римская церковь зарабатывала миллиарды талеров (предшественников доллара), продавая своим верующим индульгенции – воображаемые «ключи к вратам рая». Затем схема обмана обрушилась, а вместе с ней – и былое могущество церкви.
Сегодня ту же модель обмана использует фармацевтическая индустрия. Она пытается продать миллионам людей «ключи к здоровью», а взамен отбирает у них миллиарды долларов, создавая иллюзию, что заинтересована в сохранении их здоровья.
При нынешнем печальном положении дел очевидна безотлагательность создания нового здравоохранения. Освобождение от абсурдного ига фармацевтической индустрии принесёт незамедлительную и непосредственную пользу миллионам людей, бизнес-среде и общественному сектору во всех странах. Новая система здравоохранения должна быть основана на возросшей компетенции и большей вовлечённости миллионов людей. Основы здоровья должны стать понятны, достижимы и доступны для каждого.
Эпоха человеческой истории, в течение которой здоровье было отдано на откуп индустрии, которая бесстыдно пользовалась им как прикрытием, должна безвозвратно уйти в прошлое.
Новая система здравоохранения должна уделять особое внимание службе первой помощи, профилактике и искоренению болезней. Центры здоровья и консультанты по здоровью должны заменить многие «высокотехнологичные» медицинские центры современности. Каждый магазин натуральной пищи – это начало местного центра здоровья. Новая система здравоохранения должна создаваться убеждёнными людьми, не имеющими отношения к профессиональной медицине, а также растущим числом врачей и профессионалов.
Большинство профессионалов понимают, что они сами скомпрометированы фармацевтическими компаниями и стали жертвами системы здравоохранения, построенного в угоду производителям лекарств.
Законы фармацевтической индустрии
Главные принципы деятельности фармацевтического «бизнеса на болезнях»
Фармацевтической индустрии профилактика распространённых заболеваний невыгодна с финансовой точки зрения, ведь продолжение и распространение болезней – непременное условие возрастания её финансовой мощи.
1. Фармацевтическая индустрия – это инвестиционный бизнес, ориентированный на получение прибыли его вкладчиками. Бизнес не ориентирован на улучшение здоровья людей.
2. Фармацевтическая инвестиционная индустрия искусственно создана и более столетия развивается по стратегии, разработанной теми же инвестиционными группами, которые контролируют мировую нефтехимическую и химическую индустрии.
3. Огромные прибыли фармацевтической индустрии основаны на принципе патентования новых лекарств. По сути, патенты позволяют производителям лекарств произвольно устанавливать уровень прибыли на свою продукцию.
4. Рынком сбыта фармацевтической индустрии является человеческий организм – но лишь тогда, когда он болен. Поэтому, продолжение и распространение болезней является непременным условием роста фармацевтической индустрии.
5. Главная стратегия, обеспечивающая рост фармацевтического бизнеса, состоит в разработке препаратов, которые только маскируют симптомы, но не излечивают болезни и не ликвидируют их. Становится понятно, почему эффективность большинства назначаемых лекарств на сегодняшний день не доказана, а сами лекарства воздействуют исключительно на симптомы болезни.
6. Для дальнейшего расширения своего фармацевтического рынка компании-производители лекарств постоянно ищут новые применения (показания к использованию) уже продаваемых ими лекарств. Например, болеутоляющее средство Аспирин компании Bayer сейчас принимают 50 миллионов здоровых американцев, ошибочно считая, что его приём предотвратит развитие инфаркта миокарда.
7. Одна из основных стратегий, используемых для расширения фармацевтического рынка, направлена на «взращивание» новых болезней путём приёма фармацевтических препаратов. Большинство лекарств, назначаемых и принимаемых сегодня миллионами пациентов, лишь на короткое время устраняют симптомы. Но в то же время они вызывают множество новых болезней – в результате свойственных им известных долгосрочных побочных эффектов. Например, известно, что все имеющиеся сейчас на рынке препараты, понижающие уровень холестерина, повышают риск развития онкологических заболеваний, но только после того, как пациент принимал их на протяжении нескольких лет.
8. Известные на сегодняшний день смертельные побочные эффекты фармацевтических препаратов стали четвёртой по своей распространённости причиной смерти в индустриально развитых странах. Впереди – только смертность от инфарктов, рака и инсультов («Журнал Американской медицинской ассоциации (Journal of the American Medical Association), 15 апреля 1998 года). Этот факт также не вызывает удивления, поскольку лекарственные патенты выдаются преимущественно на новые синтетические молекулы. Организм пытается устранить токсическое действие синтетических молекул и удалить их, что зачастую не удаётся; в результате возникает эпидемия тяжёлых или смертельных побочных эффектов. Сравнительная статистика ежегодных смертей жителей США, погибших от побочных действий лекарств (106 000 в год), на фронтах Второй мировой войны (49 000 в год) и во Вьетнаме (10 000 в год).
9. Продолжение и распространение болезней увеличивает рынок сбыта фармацевтического инвестиционного бизнеса. В то же время профилактика и устранение причин возникновения заболеваний ведёт в долгосрочной перспективе к сокращению доходов. Следовательно, фармацевтическая индустрия не занимается вопросами профилактики и устранения причин заболеваний, и даже создаёт такой деятельности всяческие препятствия.
10. Хуже всего то, что ликвидация болезней по самой своей сути несовместима с интересами фармацевтического инвестиционного бизнеса и в корне противоречит им. Ликвидация болезней, рассматриваемых сейчас, как сегмент потенциального рынка сбыта, уничтожит миллиардные инвестиционные средства и в итоге, приведёт к краху всей индустрии.
11. Витамины и другие эффективные средства естественной терапии, оптимизирующие процессы обмена веществ в клетке, представляют угрозу для фармацевтического «бизнеса, основанного на эксплуатации болезней». Они на клеточном уровне воздействуют на причины наиболее распространённых заболеваний современности, и их нельзя запатентовать, потому что они – естественные вещества.
12. На протяжении более чем столетнего существования фармацевтической индустрии витамины и другие незаменимые питательные вещества, функции которых в процессе обмена веществ клетки были установлены, оставались наиболее непримиримой оппозицией и наибольшей угрозой долговременному успеху фармацевтического инвестиционного бизнеса.
13. Витамины и другие действенные средства естественной терапии, которые эффективно предотвращают болезни, несовместимы с самой природой фармацевтического «бизнеса по эксплуатации болезней».
14. Чтобы обеспечить долгосрочное развитие своего инвестиционного бизнеса, испытывающего угрозу со стороны эффективных, естественных и непатентованных средств терапии, фармацевтическая индустрия на протяжении последнего столетия использовала самые циничные методы, а именно:
– Сокрытие от миллионов людей жизненно важной информации, касающейся их здоровья. Просто недопустимо, что сегодня так мало люди знают, что человеческий организм не может сам вырабатывать витамин C и лизин, эти две ключевых молекулы, необходимые для укрепления прочности соединительной ткани и предотвращения болезней.
– Дискредитация естественных методов лечения и оздоровления. Наиболее часто используется путь через глобальные пиар кампании, организованные фарма-картелем, которые распространяют ложь о предполагаемых побочных эффектах природных субстанций – молекул, которые использовались природой тысячелетиями.
– Законодательный запрет по распространению информации о естественных методах лечения и сохранения здоровья. Наконец, фармацевтическая промышленность поместила своих лоббистов на ключевые политические позиции на главных рынках лидирующих стран экспортёров лекарств.
15. Фармацевтический «бизнес с болезнью» является самым большим обманом и бизнесом мошенничества в истории человечества. Такой продукт, как «здоровье», обещанный фармацевтическими компаниями в виде препарата не поставляют миллионам больных. Вместо этого «продукта», чаще всего поставляется прямо противоположное: новые болезни и часто, смерть.
16. Выживание фармацевтической промышленности зависит от устранения любым путём эффективных естественных методов лечения и восстановления здоровья. Эти естественные и непатентоспособные терапии стали выбором лечения для миллионов людей, несмотря на сговор экономической, политической и масс-медиа оппозиции самой большой в мире инвестиционной промышленности.
-"Это финансовая пирамида!" Такие умозаключения, довольно часто можно наблюдать в обществе, не так ли?В обществе сложилось стойкое понятие, что если квадрат - то Малевича, если полоса - то препятствий, ну а треугольник-пирамида - финансовая Даже не понимая смысла этого слова - многие люди и понятия не имеют о том, что финансовая пирамида применима, например к пенсионному фонду или к розыгрышам лотерей, а не к схематичным демонстрациям распределения вознаграждений, от проделанной единожды работы.
Это частое заблуждение людей, которые делают выводы, исходя из своих визуальных ассоциаций, не обладая знаниями о том, что такое маркетинг и как он работает, за счёт какой работы становится доступным
Пассивный доход и почему его получают не все, а только те, кто выполнил свою часть работы.
В следующих примерах, мы с Вами рассмотрим несколько компаний, которые знает каждый из Вас.
Схематичный пример маркетинга компании Amway, которая работает более 50 лет.Вы скорей всего не увидите пирамиду (треугольник) в этом рисунке: Но если его перевернуть, тогда в этой же схеме Вы увидите, скорей всего уже пирамиду, и первое что приходит на ум - слово "финансовая". Не так ли? (Хотя для жителей Египта - ассоциация будет другая, по всей вероятности.) Рассмотрим схематичный пример маркетинга компании Oriflame, которая работает более 40 лет.На данном рисунке, сложно визуально увидеть пирамидальную структуру, которая может вызвать ассоциацию к слову "финансовая".Но если мы его перевернём, то ассоциация у человека, не обладающими знаниями - будет более стойкой, не правда ли?Схематичный пример партнёрской программы(MLPP) компании IGW:Но если перевернуть - то так удобней работать, т.к схемы труднее воспринимать слева на право, если есть возможность отобразить её сверху вниз:
Как видите, ассоциации, если не знать или не понимать ситуацию - могут работать против Вас, т.к упущенные возможности - это упущенные возможности из-за непонимания того, что такое маркетинг и почему схематичные примеры, легче всего рисовать и понимать именно с верху в низ, а не слева на право. Именно поэтому, люди, которые никогда не задумывались над тем, что финансовая пирамида - это не геометрическая модель, а лишь обещание гарантированных и высочайших процентов по вкладу, которые невозможно гарантировать, кроме как с привлечения новых и новых денежных средств, всё новых и новых вкладов, из которых и выплачиваются ( первое время ) эти высокие проценты.Но как только новых вкладов людей становится меньше, а "обязательства" оплаты высоких процентов нужно выполнять - тогда ничем не обоснованные высочайшие проценты отдавать попросту не от куда, что ведёт к закрытию финансовых пирамид и множество людей, так и не получив ни обещанных процентов, ни своих даже средств - становятся заложниками ситуации, где они оказались исключительно по незнанию того, что такое финансовая пирамида и до какого момента они действуют.
Именно до того, когда новые вклады станут меньше, чем высокие проценты, которые нужно постоянно отдавать, вне зависимости - делает работу человек (или команда) или нет.
Есть за что ему (им) платить или нет.
Только и всего.
Для простого примера, представьте: ООО "Рога и Копыта" объявляет о том, что их компания выплачивает по 50% в месяц, сделайте лишь вклад и всё - будете получать по 500 долларов в месяц, с каждой вложенной тысячи долларов. Представили? :)
Допустим, в эту компанию "однодневку" пришло 100 человек и каждый из них сделал вклад по 1000 долларов, соответственно, собрав с данных людей 100 тысяч $, в первом месяце им всем нужно выплатить 50 тысяч $ и в следующем - опять 50 тысяч $.
Допустим, за эти 2 месяца к ним в компанию пришло только 50 новых человек (сделав вклад по 1 тыс.$), соответственно, эти 50 человек принесли компании ещё 50 тысяч $, которых уже становится не хватать на погашение своих обязательств перед 150 человек, т.к теперь они должны выплачивать им 75 тысяч $ ежемесячно, которые не формируются, ведь новых людей не увеличивается пропорционально, а становится меньше, чем наростающего долга.
И проходит немного времени, компания арендуя дорогостоящие офисы и в виду того, что с каждым днём людей не приходит в 2 раза больше, чем в предыдущий месяц - уже не способна выполнять эти обещания и пропадает.
И кстати говоря, есть ещё выражение "замаскированная финансовая пирамида" - которое придумалось обществом, похоже автоматически, не понимая элементарных базовых правил, уже описанных выше.
Т.к если замаскировать финансовую пирамиду - она будет нужна только его создателю, что совершенно теряет смысл в подобной "замаскировке". (Эту тему стоит продолжить, т.к она не связана именно с данной формулировкой, а имеет совершенно другие корни, о которых поговорим в другой статье, скоро.)
Это простой пример того, что такое финансовая пирамида, где по иронии - Вы никогда не встретите никакого треугольника, т.к в её основе лежит не треугольник и уж тем более не пирамида, а обычная человеческая жадность и глупость.
Партнёрская программа (MLPP) компании IGW, разработана и испытана в течении, почти 10 лет, не показав ни единого сбоя прежде.
Если посмотреть на общую картинку того, как схематично выглядит результат деятельности компании IGW, то в итоге мы получим с Вами вот такую картинку:Но только гораздо объёмнее, с огромными командами.Бинарный маркетинг Вы можете встретить во многих компаниях, но Вы не найдёте ни одной компании, где данный способ распределения вознаграждений за работу, будет настолько либерален, прост и нацелен на мгновенные и продолжительные результаты, поставленный на Интернет-рельсы, с действительно прямой возможностью получения абсолютно пассивного дохода С ЛЮБОГО нижестоящего поколения и в 100% объёме.Возможности компании IGW могут сделать Вашу жизнь насыщенной и интересной, финансово и территориально-независимой, главное понять что Вы хотите от жизни и поработать над тем, чтобы найти 1-2-3 единомышленника, которые зарегистрируются к Вам по вашей реф-ссылке (субдомену).
Так что -ВЫБОРзаВами !
В любом случае Вы - НЕ проиграете !!!
Итак ... до встречи в команде друзья !!!
Если есть вопросы, мои контакты - ЗДЕСЬ.P.S. В заключении предлагаю посмотреть ВИДЕО о том, "ЧТО" такое МЛМ или сетевой маркетинг :
Вечером 21 декабря Виктор Янукович удовлетворил прошение действующего главы Нацбанка Владимира Стельмаха об отставке. Соответствующее представление было внесено Президентом в парламент одновременно с представлением о назначении на освободившуюся должность Сергея Арбузова, который до недавнего времени занимал пост первого заместителя главы НБУ. Смена власти в Нацбанке - не самая популярная среди обывателей тема для разговоров, однако история показывает, что появление нового руководителя на Институтской влияет на ситуацию в стране больше, чем любые другие кадровые перестановки в государстве.
Национальный банк Украины в пределах своих полномочий способен как подыграть определенным политическим силам и бизнес-группам посредством "правильной" регулятивной политики, так и перекрыть кому-то кислород. Все зависит от того, чья креатура стоит у руля. К примеру, в 2009 году подконтрольный Президенту Виктору Ющенко В.Стельмах не позволил оппоненту №1 тогдашнего гаранта - Юлии Тимошенко - провести дополнительную эмиссию гривни, которая на время могла бы смягчить болезненные проявления финансового кризиса, но грозила отсрочкой возврата НДС предприятиям на неопределенный срок. Так или иначе, но по состоянию на 2009-й, в преддверии президентских выборов, вброс денежной массы укрепил бы рейтинги Ю.Тимошенко, и не случилось этого во многом из-за принципиальной позиции В.Стельмаха. Этот факт доказывает большое влияние на политику, которым обладает глава НБУ.
Став Президентом, В.Янукович провел кадровые перестановки по всей вертикали власти, и это никого не удивило - таковы уж особенности украинской политики (впрочем, только ли ее?). Во время этих перестановок глава НБУ В.Стельмах сохранил пост, и это удивило многих - очень уж часто в прессе имя пожилого банкира упоминалось рядом с фамилией Ющенко. Более того, после вступления в должность В.Янукович заявил, что не намерен ближайшее время менять руководство Нацбанка.
Многие эксперты на тот момент восприняли этот президентский жест как результат кулуарных договоренностей между В.Ющенко и В.Януковичем как определенные гарантии, выданные старому Президенту новым. Хотя бы за то, что В.Ющенко, скажем так, не сильно противился победному шествию В.Януковича на протяжении всей избирательной кампании. Или за то, что сильно противился шествию Ю.Тимошенко.
Так ситуация с Нацбанком выглядела на первый взгляд. При более внимательном ознакомлении становилось понятно, что В.Стельмаха попросту "обложили". К главе Нацбанка приставили проверенные донецкие кадры в качестве заместителей, которые, по сути, и должны были реально руководить Нацбанком. Речь идет об Игоре Соркине, пришедшего в Нацбанк на место Василия Пасичника, и, конечно же, о Сергее Арбузове, который занял освобожденный Анатолием Шаповаловым (якобы по собственному желанию) пост первого зампредседателя Нацбанка.
Понятно, что дни В.Стельмаха на посту были сочтены. Не совсем ясно было только с фамилией преемника. Поговаривали даже о том, что в случае сильной встряски Президентом Кабмина и, как следствие, смены главы правительства, пойти работать на Институтскую, 9, может сам Николай Азаров. И заминка, связанная с судьбой руководства НБУ, будто бы возникла именно из-за неясного будущего Николая Яновича.
Но вариант с Н.Азаровым рассматривался исключительно как теоретический. На деле же Президент решил разыграть сценарий, успешно реализованный им ранее в Генеральной прокуратуре. Там тоже относительно политически нейтрального руководителя - Александра Медведько - недавно сменил преданный Януковичу первый зам Генпрокурора - Виктор Пшонка.
Основания говорить о том, что с приходом С.Арбузова на пост главы Нацбанка Президент получает абсолютно верного себе чиновника на стратегически важной должности, есть. Во-первых, господина Арбузова называют другом и деловым партнером старшего сына гаранта - Александра, который, не участвует в публичной политике и всецело занят бизнесом. Во-вторых, С.Арбузов долгое время руководил донецким "УкрБизнесБанком", который, как сообщают СМИ, обслуживает (или обслуживал) ряд предприятий, имеющих точки соприкосновения с ближайшим окружением Президента. К примеру, структуры, "осваивающие" территории небезызвестного "Межигорья".
Кроме того, в пользу С.Арбузова, как стопроцентного "человека Президента" свидетельствует также и его равноудаленность от всех основных групп влияния Партии регионов. Как ни парадоксально, но без пяти минут глава Нацбанка, рекомендованный В.Януковичем, с 2005 года был членом ющенковской "Нашей Украины", и почему-то кажется, что этот факт еще не раз послужит оружием в руках недоброжелателей. А их количество у С.Арбузова после назначения обязательно возрастет - должность обязывает.
Комментируя решение В.Януковича доверить Нацбанк С.Арбузову, политолог и один из лидеров партии "Единый Центр" Вадим Карасев ставит во главу угла политическую составляющую. "Сотрудничество власти и Национального банка дает возможность для финансового маневра. Например, правительство теперь сможет использовать эмиссии НБУ для покрытия дефицита бюджета", - говорит В.Карасев. Кроме того, он считает, что при всех выгодах такого кадрового решения для власти о независимости Нацбанка в Украине пока можно забыть.
Назначением С.Арбузова, равно как и недавним назначением В.Пшонки, В.Янукович в очередной раз продемонстрирует "кто в доме хозяин". Волевое назначение не самого опытного банкира (в силу возраста и опыта), зато преданного человека на очередной ключевой пост должно продемонстрировать всем, что сегодняшний Президент куда меньше зависит от лоббистских групп, пусть даже и состоящих из соратников по партии, нежели его предшественник. Да и со своим председателем Нацбанка в паре с преданным Премьером гаранту будет спокойней.
Продолжаю описывать опыт открытия своего первого бизнеса (начало)
Проработав пять месяцев закрыли первые сделки и столкнулись с первыми проблемами.
Первое и самое неожиданное открытие - незапланированные прибыли приносят незапланированные проблемы. Не ожидая такого колличества продаж мы оказались неподготовлены к объёму документооборота, и он поглотил нас без остатка. Кроме того столкнулись с 150% загрузкой сервисного центра. Итог - пришлось нанимать достаточно высокооплачиваемых специалистов (штат компании вырос более чем в два раза). И это при том, что завязнув в "прелестях" украинского законодательства сильно потеряли в динамике наработки клиентской базы и разработке потенциальных сделок. А впереди двухмесячный "мёртвый сезон".
Вторым "неприятным" открытием стала реакция участников рынка. Мы ожидали определённых ходов со стороны конкурентов, но та абсолютная агрессия с которой мы столкнулись, превзошла наши ожидания в несколько раз. Мы ожидали тонкой ценовой игры, увеличения объёма рекламы со стороны более сильных конкурентов, а в результате получили банальное "поливание грязью" со всех сторон. Особенно "усердствовала" компания, которая была нашим последним местом. Дошло до того что директор этой компании стал распускать слухи что нас уволили за пристрастие к наркотикам :). Глупо, учитывая что с большинством клиентов мы общаемся не первый год.
Несмотря на всё, первые полгода работы стали для нас неожиданно успешными. В них уложились первые корпоративные тренинги и попойки, невыносимое ожидание захода денег на счёт и абсолютный шабаш первого дележа прибыли, азарт переговоров и тонкости ценовой игры. Бизнес стал нашей второй жизнью...
Удачи всем, и как всегда буду рад Вашим комментариям и советам.
Дело было в Грузии.
Одна семья захотела разбогатеть. Решили заняться разведением элитных гусей на фуа-гра.
Закупили в Голландии партию гусей, заказ прибыл во-время, к гусям прилагалась подробная инструкция страниц на 400 по ухаживанию. В общем, дело пошло, гуси росли, толстели. НО! Одной непрекрасной(для новоиспеченных бизнесменов) ночью гуси исчезли. Бесследно.
Как потом выяснилось, в инструкции, на 179 странице, (естественно, не прочитанной), было указано про необходимость подрезать гусям крылья при приближении осени
Мы помним и о тех гостях нашего города, которые еще плохо в нем ориентируются.
Сориентироваться в хитросплетениях улиц нашего города вам поможет удобная карта Киева, представленная на интернет-ресурсе.
Город
Киев является одним из крупнейших и красивейших городов Европы. Это
административный, культурный, научный и экономический центр нашей
страны. Он основан в уникальнейшем месте – на берегах Днепра, среди
холмистой местности. Его пейзажи поражают своей живописностью.
Киев,
один из немногих украинских городов, который сможет похвастаться
прекрасными архитектурными памятками и достопримечательностями, древней
историей: Мариинский дворец, Николаевский костёл, Крещатик, Замок
Ричарда Львиное Сердце, Киево-Печерская лавра и множество других, столь
же прекрасных достопримечательностей, которые вы сможете исследовать,
посетив сайт Киева.
Говоря
о достоинствах Киева, необходимо отметить его культурно-развлекательную
жизнь. Для любителей развлечений и активного отдыха тут доступно
множество кафе, клубов, казино, ресторанов и дискотек, которым по силам
прийтись по вкусу даже очень прихотливым людям. множество брендовых
бутиков и торговых центров приятно порадует заядлых любителей прогулок
по магазинам.
Красивое и натуральное 
Да нет работать то как-то надо дальше!
Даже не понимая смысла этого слова - многие люди и 
Но если его 
Рассмотрим схематичный пример маркетинга компании Oriflame, которая работает более 40 лет.На данном 
Но 
Схематичный пример 
Но если перевернуть - то так удобней работать, т.к схемы труднее воспринимать слева на право, если есть возможность отобразить её сверху вниз:
Но только гораздо объёмнее, с огромными командами.Бинарный маркетинг Вы можете встретить во многих компаниях, но Вы не найдёте ни одной компании, где данный способ распределения вознаграждений за работу, будет настолько либерален, прост и нацелен на мгновенные и продолжительные результаты, поставленный на Интернет-рельсы, с действительно прямой возможностью получения абсолютно пассивного дохода С ЛЮБОГО нижестоящего поколения и в 100% объёме.
Возможности компании IGW могут сделать Вашу жизнь насыщенной и интересной, финансово и территориально-независимой, главное понять что Вы хотите от жизни и поработать над тем, чтобы найти 1-2-3 единомышленника, которые зарегистрируются к Вам по вашей 
