хочу сюди!
 

Ліда

50 років, водолій, познайомиться з хлопцем у віці 46-56 років

Замітки з міткою «управление»

10 способов манипуляции массовым сознанием через СМИ

Ноам Хомский, американский лингвист, 
политический публицист и теоретик, психолог, профессор лингвистики 
Массачусетского технологического института сформулировал 10 способов 
манипуляции массовым сознанием через СМИ. Вот они:
[ Читать дальше ]

Монархия асов

Из записей в дневнике командира: « ... долгое время отсутствует четверо наших бойцов, каждому из них всевозможными способами были разосланы приглашения явиться в Штаб альянса, чтобы оставаться на связи, но контакт удалось наладить лишь с одним хранителем, это был Mixa.... ».

Итак, трое из асов пропали без вести. Во Вселенной не осталось ни одного упоминания о них — они были стерты вместе с их планетами, словно поглощенные черной дырой, которая сметает все на своем пути. Интересно, есть ли жизнь после этого? Возможно, их перенесло в другие мира и кому-нибудь повезет вернуться? Так или иначе это остается загадкой, а в альянсе «ACES» стало меньше одним хранителем и странноватым новичком (вероятно, шпионом), вместе с ними бесследно исчез и последний координатор, власть единолично перешла к Главнокомандующему.

Поступило входящее сообщение, на связи Глава альянса:

«Внимание всем планетам, находящимся под управлением нашего Союза, в связи с загадочным исчезновением последнего из управляющих, я единолично наделяю себя властью и провозглашаю наш союз "Империей асов", а себя — Императором. Наша форма правления становится монархической, никаких больше советников и управляющих. Империю населяют хранители, легионеры и новые, примкнувшие к нам, бойцы.

— Слава Империи!  

— Слава Императору, — послышался ответ имперских воинов».

 Пополнить ряды «Империи асов» 

 

 

Рейтинг блогов
Хочу такой же!

Диагностика профессиональной ориентации


 
 

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ

 

ДИАГНОСТИКА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ОРИЕНТАЦИИ

 И РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

 

Инновации – практика применения знаний об универсальных закономерностях и механизмах их реализации – универсальных моделях управления, методы психосистемологии, метод кардинальной психодиагностики (КаПсиД) в определении компетенций, в диагностике профессиональной направленности, психологических особенностей и способностей, построении индивидуальной программы профессионального развития, в оценке и отборе персонала на основе комплексного исследования.

 

В программе семинара:

 

·           Профориентация

·           Оценка и подбор персонала

·           Основы командообразования

 

Освоение комплекса знаний и навыков профориентационной работы даст возможность:

·         Определить способности, приоритеты, особенности и профессионально значимые качества личности, ее самооценку и уровень притязаний, способы адаптации с позиции индивидуального подхода.

·         Выявить творческие потенциалы и развивающие качества в психосистемных отношениях (коллективных, общественных, производственных и др.) с целью максимальной реализации в трудовой деятельности.

·         Определить стереотипную модель поведения и стиль отношений, уровень самооценки и мотивы в выборе профессии.

·         Мотивировать личность к сознательному выбору профессии и целеориентации с учетом ее предназначения.

·         Прогнозировать перспективы развития личности с учетом ее предназначения на основе организующего подхода.

Актуальная задача семинара: повышение эффективности работы команды, приобретение навыков:

·           Преодоления причин, порождающих неуправляемые процессы в команде,

·           формирования имиджа, психологического портрета делового человека, команды.

В процессе обучения сможете изучить методику и приобрести навыки определения индивидуальных особенностей и потенциальных способностей членов команды, неформальную роль в команде, которые нужно учитывать при построении отношений и распределении функций.

 

Слушатели обеспечиваются раздаточным материалом по программе семинара.

Предлагаются методические пособия: компьютерная программа «МоделСи-Персона», «Моделус», книга «Инструменты успеха».

 

Продолжительность семинара:  20 часов.

Стоимость   300,00 грн., студентам скидка до 180,00 грн.

 

Время проведения: 15 мая 2010г. с 11.00 до 19.00

                                 16 мая 2010г. с 13.00 до 21.00

                                 17 мая 2010г. с 18.00 до 22.00

 

Адрес: г.Киев, М. Палац Украина, ул.Тельмана, 1/32 (угол Предславинской), этаж 3, офис 8.

 

Сайты:     www.universology.info,  www.universology.ru,

http://do.usm3r.info/,

Эл. адрес:    kiev_mnpo@mail.ru

 

Справки по телефонам:

044-521-97-21;     063-999-70-53;      095-841-77-23

«Пути выхода региона из системного кризиса»

https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=359355324202613&id=100003844456476
ГОТОВИМ ОЧЕРЕДНОЙ КРУГЛЫЙ СТОЛ В КИРОВОГРАДЕ.
ПРОЕКТ
Резолюция круглого стола
«Пути выхода региона из системного кризиса»

Системный кризис в Украине обусловлен общеисторическими, макроэкономическими и внутренне организационными причинами. В Украине фактически отсутствует верховенство закона; создана система двойных стандартов, которая игнорирует права человека и интересы общества; существующие экономические и административные модели не соответствуют реальным потребностям населения и не способствуют формированию среднего класса как основы стабильности в обществе; воспитание, культура и духовность находятся в упадке.
Местное самоуправление фактически повторяет модель центральной власти и выражает интересы представителей бизнеса и реализует политические амбиции отдельных групп, а не решает насущные проблемы территориальной громады. Общественные организации как основа формирования гражданского общества занимают при органах власти в основном формальные согласовательные места. Население, налогоплательщики не имеют механизмов влияния на собственное будущее и контроля над действиями органов власти и использованием бюджетов, что породило коррупцию и произвол чиновничества.
Последние события показали, что существующая система не способна ни справиться с текущими проблемами, ни вести диалог с обществом, а стремится только к власти.
Исходя из этого и руководствуясь правами человека и Конституционным правом на самоопределение, участники круглого стола
РЕШИЛИ:
1. Признать, что существующая в Украине система управления и самоуправле-ния не отвечает современным потребностям развития общества, и призвать общественные силы к конструктивному сотрудничеству над теоретическим обоснованием и практическим применением модели гражданского общества и определением путей ее реального воплощения.
2. Считать необходимым распределение полномочий и соответствующего бюджетирования между центральной властью и региональными органами самоорганизации населения, исходя из возможностей и потребностей соответствующих территориальных громад.
3. Начать переговоры с другими регионами Украины и всеми ветвями власти относительно воплощения модели народовластия как прогрессивной формы гражданского общества многонациональной цивилизованной европейской страны и как национальной идеи Украины.

Оргкомитет
-------------------------
Приложение к решению круглого стола
«Пути выхода региона из системного кризиса»

Идеи и предложения по модели гражданского общества
и механизмов его воплощения

1. Власть должна базироваться на самобытности и социально-экономической самодостаточности регионов единой суверенной Украины.
2. Региональное народное самоуправление самостоятельно создает инфраструктуру для выполнения своих полномочий и реализации местных потребностей.
3. Региональный бюджет должен формироваться на местах из поступлений от фактически размещенных в регионе подразделений бизнес структур и базироваться на интересах налогоплательщиков.
4. Между органами управления и общественностью составляется социальный договор с оговоренными обязанностями сторон, сроками и критериями выполне-ния обязательств. Ввести систему периодической отчетности руководителей всех уровней управления с возможностью отзыва полномочий лиц, которые не выполняют свои обязанности.
5. Для сбора инициатив общины, реабилитации и подготовки населения к переходным процессам в обществе необходимо создать сеть гражданских центров.
6. Органы самоуправления имеют представительство в верховной власти и право законодательной инициативы. Все общегосударственные законодательные акты должны обсуждаться в органах самоуправления сверху вниз.
7. Согласование общественных инициатив осуществляется по территориальному принципу снизу доверху через гражданские центры с делегированием полномочий для отстаивания общественного мнения через своих представителей в законодательной власти.
8. Управленческие функции в громаде должны осуществляться квалифициро-ванным управленческим аппаратом, отобранным на конкурсной основе. Необходимо готовить и воспитывать управленческий кадровый резерв, при смене специалистов обеспечивать преемственность наработанного опыта.
9. Для обеспечения прозрачности в деятельности органы самоуправления и государственной власти на местах должны иметь взаимные контрольные полномочия относительно друг друга.
10. Контроль деятельности любой структуры или должностного лица должны осуществлять квалифицированные общественные эксперты, которых необходимо готовить в гражданских центрах.
11. В громаде стимулируются толерантные взаимоотношения между людьми и коллективами. Для мирного урегулирования любых конфликтов в коллективах и обществе создается общественная миротворческая миссия.
12. Защита прав потребителей, контроль ценообразования на основные виды продукции и услуги для населения, надзорные функции в общественно-экономической деятельности осуществляет народный контроль.
13. Социальные гарантии должны базироваться на социально ответственном предпринимательстве и системе поддержки местного товаропроизводителя при осуществлении действенного народного контроля и участии профсоюзов.
14. Система регионального развития культуры и уровня сознания осуществляется совместными усилиями общественных, религиозных, культурологических и других организаций, проведением обязательных всеобучей среди родителей, молодежи и детей.
15. Обеспечение охраны порядка осуществляет муниципальная милиция, подчиненная громаде, которая определяет ее количество, условия деятельности, квалификационные и моральные требования к специалистам.
16. Для защиты вкладчиков и обеспечения справедливого кредитования могут создаваться муниципальные финансовые учреждения: банки, инвестиционные и страховые фонды.

О глобальном управлении

Государство не решает вопросы, ВО ИМЯ ЧЕГО должен жить человек, ЗАЧЕМ должен жить человек и самое главное КАК он должен жить. И наконец, государство не решает вопроса о том, КТО ЖЕ ЕСТЬ ЧЕЛОВЕК.

http://spaceandman.info/?p=1090


Основные факторы устойчивого развития общества

Основные факторы устойчивого развития общества

Для устойчивого развития государство должно иметь стратегию эффективного и поэтапного формирования социальной и экономической сфер его жизни. Отсутствие же долгосрочной стратегии лишает общество перспектив, порождает апатию у его членов. Как следствие этого возникают социальные стрессы, напряжение и экономические кризисы.
В истории человечества устойчивость развития общества обеспечивалась наличием трех основных факторов – «трех китов» в основании системы управления любого государства.
1. Степень универсализации схемы управления. Система управления, согласованная снизу доверху с универсальной схемой повторения инфраструктуры (страна-регион-город).
При этом исторически была создана система, имеющая 3 ветви управлении – законодательную (ЗС – содержание, закон), исполнительную (ИС – форма), судебную (СС – согласование). Эта модель основана на универсальной схеме 3-х сфер жизни общества: причина – взаимосвязь – следствие.
2. Уровень системы общественного самоуправления.
Система народовластия как участие человека в управлении обществом, что устраняет кризисы и конфликты «верхов и низов» и создает основы гражданского общества и СиОС.
3. Формирование общности культуры и общей идеологии как единства и бесконфликтность в мировоззренческих подходах к решению ежедневных вопросов развития человека. Система непрерывного образования как целеориентированное интегральное образование в течении всей жизни человека.
При этом в обществе формировались:
– целеоринтированность и идеология перспективного развития (стратегия и тактика);
– обновление и реструктуризация систем управления;
– самоуправление как система включения каждого человека в международной, межрегиональной и межотраслевой кооперации;
– условия реализации и защиты инициативы людей на всех уровнях общества.

ОСНОВНЫЕ ПРИЧИНЫ КРИЗИСА В ГОСУДАРСТВЕ
Это отсутствие в государственном строительстве:
1. Долгосрочной целевой стратегии развития общества с учетом приоритетов каждого его члена.
2. Системности, универсальности и комплексности в международной, региональной и межотраслевой кооперации.
3. Стимулирующих факторов постоянного обновления механизма управления государством.
4. Условий реализации и защиты инициативы людей на всех уровнях общества, в т.ч. в малом бизнесе.
5. Комплексной целеориентированной системы непрерывного (в течение жизни) образования и приоритетов достижений общества.
6. Престижности для мирового сообщества достижений общества
7. Понимание перспективности системного мировоззрения и универсологии как моделей наиболее эффективного развития.

Виталий Андреевич Поляков. Универсология.-м.: Амрита-Русь,2004. -320 с

Природные корни Народо-Властия! Белый КОН!

Природные корни Народо-Властия! Белый КОН!
Интересный необычный взгляд на вещи
Каждый должен брать на себя ответственность!И что-то делать!
Рекомендуется:Добавить к себе и Рассказать друзьям

Потребитель требует новые товары, хорошего обслуживания, добра

Потребитель требует новые товары, хорошего обслуживания, добрых взаимоотношений

Потребитель начинает требовать новые товары, нового, хорошего обслуживания, добрых взаимоотношений, человеческого тепла, которых так не хватает нам сегодня. Мы живем в модернизированном мире продвинутых технологий, но с точки зрения отношений между людьми он такой холодный и эмоционально отчужденный.

И людей сегодня уже не устраивают вчерашние возможности что-либо купить и вернуться с покупкой домой – им требуется опыт, вкус добрых отношений. Это похоже на своего рода инъекцию порции кислорода, оживляющей нас. И те места и организации, в которых я почувствую такое тепло новых связей, участия, добра, гармонию между людьми, будут притягивать меня как нектар пчелу. Мы отметили, что организации, сумевшие опознать такое изменение в обществе потребителей, так сказать, поймавшие эту волну до ее прихода, будут лидировать на рынке, станут источником нововведений. Но для этого должна произойти некая метаморфоза собственного восприятия организации – она сама должна пережить своего рода внутреннюю революцию.

[ Читать дальше... ]

Источник полностью

Альтернативные сценарии будущего


 

 

- Семинар В.А.Полякова в Киеве 19-20.09: «Альтернативные сценарии будущего. Предназначение человека, коллектива, общества. Национальная идея. Судьба и успех в жизни…»

 

 19 сентября  с 14.00  до  18.00
семинар "Альтернативные сценарии будущего"
 20 сентября с 13.00 до 16.00
семинар "Как стать лидером"

 

Наш адрес: М. "Дворец Украины"
Ул. Тельмана 1/32 (угол Предславенской), 3-й этаж, офис
 8, тел. 521-97-21, 353-24-13 - Елена
Торговый центр "Радар", вход через кафе "Радар", ориентироваться на
Ассоциацию работодателей и ассоциацию
"Киев"