хочу сюди!
 

Іра

45 років, лев, познайомиться з хлопцем у віці 33-43 років

Замітки з міткою «советы»

У ребёнка сбился режим сна? 9 важных советов!

У ребёнка сбился режим сна? 9 важных советов![Приєднана картинка][Приєднана картинка]1.Массаж перед сном!Легкие поглаживания расслабят кроху и погрузят в сказочный сон. [Приєднана картинка]2. Лечебные травыПодходящий фитокомпонент всегда сможет нормализовать сон и детей, и взрослых. Подчеркнем, что необходимо консультироваться с педиатром и с аллергологом. Детям до одного года фитотерапия строго воспрещается. Травы нужно применять с умом, только тогда они дадут отличный результат...

Читати далі...

22 полезные комбинации клавиш для Windows

http://newport.com.ua/vinnitsa_news/tehnologii/-poleznye-kombinacii-klavish-dlya-windows-za-kotorye-stoit-skazat-spasibo--686303/

Кулинарные помогайки

[Приєднана картинка] [Приєднана картинка] [Приєднана картинка] [Приєднана картинка] [Приєднана картинка]

О вредных советах начинающим предпринимателям

Из цикла "СТЕРЕОТИПЫ&СКЕПТИКИ"Предыдущая статья[Приєднана картинка]#4. ВРЕДНЫЕ СОВЕТЫО вреде советов начинающим предпринимателямДавно ничего не писал…То лень, то не то настроение, то еще что-то….И вот сейчас решил написать о тех советах, которые дают предпринимателям. Точнее о советах, которые предприниматели слышат из уст «чайников» в бизнесе, друзей, окружающих и всех, кто вообще никак не связан с бизнесом и « всем, кому не лень».Конечно, советы - это хорошо. Начинающие (и...

Читати далі...

Как стать счастливым?

Хотите стать счастливее? Вот 7 простых советов, которые помогут Вам.http://md-eksperiment.org/etv_page.php?page_id=3540&album_id=30&category=STATJI[Приєднана картинка]

Как найти хорошего временного сотрудника? 4 совета

К процессу поиска временных сотрудников нужно подходить дальновидно. Постепенно у вас сформируется база наиболее талантливых работников, которые при необходимости могут стать вашими постоянными сотрудниками в будущем.[Приєднана картинка]Но как же найти лучших работников на время? Свои советы дает генеральный директор Spark Hire Джош Толан.1. Разработайте четкие должностные инструкцииВам нужны временные сотрудники с определенными навыками для выполнения определенных задач. Именно поэтому вы...

Читати далі...

5 советов того, как создать сеть полезных контактов

[Приєднана картинка]Маргарет Хеффернан, писатель и генеральный директор нескольких предприятий в США и Великобритании, делится рекомендациями, услышанными на конференции TEDGlobal, которые представила собравшимся инвестор и предприниматель Санни Бейтс из Sunny Bates Associates (SBA):Обращайте внимание на все. Слушайте людей и не позволяйте вашему разуму блуждать. Вы никогда не наладите отношений с коллегами и партнерами, если не уделите им внимания.Будьте точны. Если вы знаете, что вы ...

Читати далі...

Как выстроить бизнес-комьюнити? 7 полезных советов

В книге Connecting Сара Вандер Занден отмечает: «Знакомство с людьми имеет фундаментальное значение для создания социальных связей и развития доверия. Если речь идет о рабочих контактах, то развивать их нужно профессионально, чтобы они были продуктивными. Успех возможен, когда вы сгенерировали широкое сообщество профессиональных отношений».[Приєднана картинка]«Это важно еще и потому, что встречи с деловыми партнерами помогут разнообразить ваш опыт и знания, а также могут способствовать вашему...

Читати далі...

6 лидерских шагов к доверию

Зенгер Фолькман в колонке «Шесть шагов к доверию» в Forbes проанализировал оценки 35 тысяч лидеров, касающихся доверия, и выделил основные моменты, которые могут оказать наибольшее влияние на укрепление доверия:Выстраивание позитивных отношений.Отказ от соревнований со всем и вся.Отказ от принципа «ради цели можно идти по головам».Сбалансированность.Акцент на обязательствах.Способность признавать свою вину.«Часто мы не отдаем себе отчет в том, что никто не видит наших мыслей и намерений, на...

Читати далі...

7 ошибок руководителя-новичка

[Приєднана картинка]1. Думает, что все думают, как он«Я сделал ошибку в самом начале работы на руководящей должности, думая, что у наших сотрудников были те же самые процессы мышления и тактика обучения, как и у меня. Не оправдались ожидания того, что я могу объяснить и получить результат именно такой, как я видел это в моей голове. Теперь я прошу сотрудников сразу изложить мне, каким они видят конечный результат, а также объяснить процесс работы, чтобы я мог понять, услышали ли мы друг друга», ...

Читати далі...