хочу сюди!
 

Інна

47 років, риби, познайомиться з хлопцем у віці 38-48 років

Пошук

Стрічка заміток за місяць

Найдовша пряма залізниця ...




Найдовша пряма залізниця знаходиться в Австралії. Протягом 478 км там немає жодного повороту.


[ Читати далі ]

Українська музика 2200











33%, 1 голос

67%, 2 голоси

0%, 0 голосів

0%, 0 голосів

0%, 0 голосів
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

Вітаю всіх зі святом !!!

 


У світлої Трійці день я хочу побажати Вам любові й добра,та печалі не знати.
Благодать, мир і спокій  нехай завітають в кожен дім!




[ Читати далі ]

_R

_R

Може бути нокаут (чорний гумор)

  • 03.06.23, 22:40
От є в нас певні нормативно правові документи, норми і стандарти.
Є в нас тривоги, під час яких вся країна має припиняти роботу, економіка має стати, всі люди мають встати і пробігти в укриття. 
Цікаво те, що пан Президент, він же Верховний Головнокомандувач, вирішив перевірити укриття аж після тисяч годин повітряної тривоги, простою економіки і не додумався ще поки перевірити кількість укриттів,  відповідність їх стандартам, кількість людей, яку можуть прийняти і повернути живими ці укриття після тривоги, не ставши масовими могилами.
Раджу Верховному Головнокомандувачу і його команді зайнятися самоосвітою, якщо таки не вдалося відвідати пари з цивільної оборони. Може, якби відвідував, то тоді б замість пунктів незламності (одного на 10000 чоловік), з якого практично нульова користь, з'являлися укриття, побудовані і обладнані згідно стандартів.
Може якби МО не так сильно  займалося закупівлею дорогих продуктів, то і на укриття були б кошти.
Я так розумію, що на всі укриття потрібні кошти, потрібні терміни, потрібно оформити багато документів і виконати багато роботи. Цим всім мали б керувати військові адміністрації, щоб забезпечити найкращу організацію і захист. Чи є десь плани, стратегії, розрахунки?

До речі цікаво скільки треба коштів на укриття 40 мільйонів чоловік, скільки коштує зупинка економіки на час тривоги, що робити з тими, хто не ховається в укриття і працює, на скільки було б більше збитків, якби всі під час тривоги зупинялися?

І найголовніше, як вижити, коли закони і норми не працюють? А ще цікаво чи можна буде вижити, коли вони запрацюють?

Якось воно все на КВН схоже, а не на державу, де норми і закони, щоб виживати, жити і створити умови для  розвитку. 

Прогулявся!

Давно не ходив так далеко, а оце прогулявся. Точніше, сходив, бо "прогулявся" — це з розважальною метою, а я ходив по справам. Тому було хвилююче. Та й сам "вихід в люди" після затвірництва, свого роду, стрес. На вулиці гарно. Навіть деякі квіти ще доцвітають. Хіба шо дуже вітряно і прохолодно після злив, які були напередодні. Людей повно. І чоловіків теж, хоча, в основному, або діти і молодь, або пенсіонери.

Звичайно, були спокуси дістати смартфон і пофоткати, але якось втримався.

Що ще сказати... Після "походу" теж були приводи понервуватись, тому що не люблю копирсатись у налаштуваннях, але автономність того вимагає. Щось дуже тупив (мабуть старію).

Очевидна закономірність

  • 03.06.23, 13:40
Всім відомо, що жінки,
Вухами кохають.
Чоловіки для кохання,
Очі долучають.
Тож недивно, що частенько,
Шлюби розпадаються,
Бо як бачимо в коханні,
Мізки не включаються.

Українська музика 2199







67%, 2 голоси

33%, 1 голос

0%, 0 голосів
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

Найпосушливіше місце на землі не пустеля...

 

Гірська система Каракорум

 Гірська система Каракорум вважається однією з найвищих по всій планеті.  Масив досягає майже 500 км у довжину і знаходиться на території одразу кількох держав: Індії, Пакистану та Китаю.
 Після Гімалаїв це друга за величиною гірська система.  
[ Читати далі ]

Почему успешные люди не являются примером

  • 03.06.23, 11:31
Вы когда-нибудь задумывались, почему популярные книги о том как стать миллионером никого из их читателей миллионером не делают?
Или почему успешные компании вроде Майкрософт, Гугл или Фейсбук появляются раз в десятилетие, хотя история их успеха разложена по полочкам, изучена и даже экранизирована в большом кино? Ответ простой: любая история успеха - это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.
Этот феномен впервые был описан во время Второй мировой войны. Математик Абрахам Вальд изучал расположение пробоин, полученных американскими бомбардировщиками во время выполнения боевых заданий. Чаще всего вражеским огнем были поражены крылья, стабилизаторы и фюзеляж, меньше всего пробоин приходилось на кабину пилота, двигатели и топливную систему.
Казалось бы, укреплять нужно именно те места, которые получили больше всего повреждений, однако Вальд решил иначе. Он грамотно предположил - сам факт того, что самолет смог вернуться с такими повреждениями на базу говорит о том, что они не являются критическими, и укреплять нужно как раз те части корпуса, которые остались целыми. Этот вывод подтвердился после окончания войны, когда из лесов и болот стали поднимать подбитые самолеты.
Оказалось, что у них были повреждены именно те места, о которых говорил Вальд - двигатели, топливная система и кабина пилота. С такими повреждениями самолет лететь не мог - либо погибал пилот, либо вытекало всё топливо, либо клинило двигатель, однако обо всем этом не знали и не могли знать на базе, поскольку самолет до нее просто не долетал. В итоге всю статистическую информацию о повреждениях инженеры собирали с вернувшихся самолетов, а информации об утерянных машинах не было.
Ту же самую ошибку мы наблюдаем и в среде бизнеса. Люди стремятся досконально изучить биографиии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. Причина та же, что и в случае с бомбардировщиками Вальда, в книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации - что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал.
Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.
Мораль сей басни такова:
АНАЛИЗИРУЙ ЧУЖИЕ ОШИБКИ, читатель, чужой успех тебе все равно не достанется, зато ПОВЫСИТЬ ВЕРОЯТНОСТЬ УСПЕШНОГО ДЛЯ СЕБЯ исхода можно вполне.

Коли вода і бронза зливаються воєдино...

  


КОЛИ ВОДА І БРОНЗА ЗЛИВАЮТЬСЯ ВОЄДИНО — НАРОДЖУЮТЬСЯ ДИВО І ГАРМОНІЯ...
[ Читати далі ]