Вчера ехал в поезде с ветераном, который долгое время работал вместе с Брежневым. С тем самым, с Леонидом Ильичом. Разговорились, сошлись на мнении, что если бы не болезнь Брежнева, судьба Советского Союза могла бы сложиться совершенно иначе. А потом ветеран достал из сумки чёрную потрёпанную записную книжку и показал мне список из нескольких реплик Брежнева, которые тот произнёс не на публике. Я проверил поиском: ранее эти цитаты не публиковались. С разрешения пожелавшего сохранить своё инкогнито ветерана выношу список реплик Леонида Ильича на ваше обозрение.
Личный пример хорош в тех ситуациях, когда ты слишком глуп или косноязычен, чтобы выразить свои мысли словами.
Советский человек имеет право на мощный автомобиль.
Некоторые ошибки может исправить только время.
Иногда сорванная гайка лучше, чем недокрученная гайка.
Советский милиционер должен быть немного врачом.
Не надо экономить на людях, надо экономить людей.
Мы мечтаем накормить всех людей. Американцы мечтают сделать из них обжор.
Скромный начальник часто стесняется настоять на интересах дела.
Чем добрее руководитель, тем сильнее тревожатся его подчинённые.
Человек отличается от станка тем, что не может работать не понимая смысла своей работы.
Каждый полицай в глубине души считал себя революционером.
Завод является куда как более точной моделью мира, чем театр.
Ненависть и хороший труд несовместимы.
Каждый хочет дружить с ядерной бомбой.
Хороший еврей — советский еврей.
Василий Зима - писатель
Она везде. И, в отличие от снега, не прекращает засыпать наши улицы, транспорт, офисные помещения, забегаловки и все те места, где обычно бывают люди.
"Але, Серега, это я, понял... Ге-ге (полуженский дыбильный смешок). Кароче, чувак, я счас выду, тут, понял, на Флоренции, ну счас, ну не знаю, пара астановак. Понял? Ге-ге (снова полуженский дыбильный смешко). Ну, не зна, падганю тебе там то, шо ты просил, токо по пятьдесят, понял, я тут должен исчо. Ну давай. Да смотри, я счас выду. тут сто метров, понял, посталось?" - такого рода диалоги и монологи я слышу каждый день. И с каждым разом все чаще. Что-то подобное, только облеченное в более нормальную форму, можно слышать с экранов телевизора от представителей власти. Они бы тоже могли так: "Я, кароче, манал этат снег, понял? Мне техники не хватает и бабосы счас бросаить на уборку я манал..." Но, в силу того, что их слушают люди и они облечены властью, они обязаны говорить не так быстро, как в обычной жизни, но более грамотно.
Это юнная быдломасса так разговаривает: не понятно, странно, перемежая свою речь олигофреническим смехом. Еще эта масса никогда не уступит места в транспорте, не извинится за дурацкий поступок, украдет и не покраснеет, нассыт на остановке или будет обзывать девушку, даже не думая о том, что ее это может ранить и вообще мужчина так не должен. Этой быдломассы становится больше. никакие плотины ее не удержат: рано или поздно она накроет всю страну, и погибнут в ее вонючих волнах все те светлые чувства и порывы. все те хорошие начинания и сладкие мечты, которыми живет меньшая часть страны.
Эта быдломасса давно прорвалась в парламент. Причем, засела она под разными флагами и говорит на разных языках, но ведет себя одинаково: нетерпимо, по-хамски, заносчиво, неуважительно по отношению друг ко другу и к народу. Народ, который никогда не был двигателем прогресса: я уверен, что прогресс двигали исключительно личности, которые и создавали истоический фон и поднимали народ на те или иные дела; так вот, народ, смотря на это все, на моральное убожество власти, сам становится таким же убогим. Хотя, он то и богатым особо никогда не был. Даже эта стихия доказала еще раз: быдла больше. Оно сильное, наглое и никогда просто так не сдаст свои быдло-позиции. Оно бросает свои машины, где ему удобно. не думая. что может стоять транспорт из-за него, не думая, что снегоуборочная техника не проедет. Ему то что? Оно откапывает свою машину. засыпая машину соседа, а потом громко орет (сам видел) и бросается на женщину с лопатой, которая пытается воспрепятствовать погребению своего авто под снегом из-под его лопаты. Вот оно такое. И ему любая погода - стихия. Потому что у него в голове порядка нет.
Для этого потребителя службы новостей делают низкопробные, грязные сюжеты, рассчитанные на человека с одной извилиной поперек головы. Для этих людей делают юмористические шоу, ведут которые люди, разговаривающие на суржике. Для них, а для кого же еще? Ведь они сами так разговаривают, вот и слушают. Наверное, большинство всегда будет побеждать.
Думаете, выборы или перевыборы что-то изменят? Что, человек, придя домой, книжку возьмет в руки или умную передачу вместо Педан-Притула шоу включит? Или послушает умного человека, вместо просмотра "Витальки"? Возможно, он включит BBC вместо того, чтобы смотреть наши новости? Я понимаю, большая часть населения - это потребители, для которых самое главное: зарплата, отдых с семьей, телевизор и здоровье. Но и потребители бывают разное, и потребляют они разные продукты. Наши люди в больше своей части уже опустились ниже некуда. И что бы кто мне не говорил, я, к своему сожалению, мнения своего не изменю. Я их видел в разных регионах, в разных количествах, в разном качестве, но они в большинстве.
И что, кто-то уберет быдломассу с улиц и магазинов? Выгонит ее из кинотеатров и разного рода ТРЦ, где эта категория населения особенно любит проводить время? Не выгонят. И не перевоспитают. К сожалению. А ведь это приведет к катастрофе. И старая и молодая быдломасса рано или поздно доведет эту страну до убожества, нищеты и полной моральной деградации. Потом будет потеря государственности, в обмен на колбасу, и новое рабство, которое быдло посчитает за счастье. Как и те евреи, которым египетский лук был дороже невидимой земли обетованной.
К сожалению, министерство культуры не введет чрезвычайное положение в связи с затоплением Украины быдломассой. И президент не обратиться к народу, призывыая его больше читать, изучать правила этикета и учиться уважать друг друга. К сожалению. Хотя. знаете, переучить можно любой народ. Не нужно просто над ним издеваться. Нужно "село" оставить в селе, дав ему работу и зарплату: пусть делают то, что им дорого. Бандитов не пускать к власти, шизофреникам перекрыть путь в парламент. Ученым дать достойну зарплату и нормально платить учителям, не давая возможности учить детей истеричным особам, у которых на лбу написано: вы мне пофиг, у меня куча комплексов, я давно не читала книг и я ничему вас не научу. Все должно быть на своих местах. Пока же у нас смешалось все: и грязь и чистота.
У нас такая ситуация сложилась, что снобом считается любой, кто призывает говорить: "Простите, а можно спросить?" Вместо того, чтобы сказать привычное для наших широт при обращении к незнакомому человеку: "Слышь, а где тут...." И так далее. Или как научить человека, который молча толкает тебя в плечо в пустом троллейбусе и тычет деньги, не говоря ни слова. ты должен сам догадаться: нужно взять и передать. А когда отвечаешь: "Передайте сами, я не кондуктор", - человек очень обижается и начинает слать тебе проклятия, посольку ему пришлось самому идти к водителю. Это бытовое хамство. Но оно есть на разных уровнях. И именно эта низость в культуре, в семейной жизни, в отношении к людям и не позволит Украине ни в ЕС вступить, ни власть сменить. Поскольку это большинство опять приведет на властный Олимп таких же представителей быдломассы, только из другого лагеря.
Можно только грустить? Да нет. Нужно жить на своем уровне и не понимать хамства, наглости и тупости. Просто не замечать. Пучть они тянутся, а не мы будем опускаться. Правда, закончится тем, что каждый останется на своем уровне. А перевесят те, кого будет больше.
P.S. Помню, в Вене в одном из даний, где мне пришлось побывать, я выходя из туалета, ударил дверью человека, который столя в коридоре. Какого было мое удивление, когда этот мистер сказал: "Простите." Я его ударил, а он извиняется... Именно поэтому нас не примут в ЕС) А товарищи Колесниченко и Кивалов уже могут готовить законопроект о предоставлении новоречи, которую использует быдломасса, статуса государственного языка. Уже самое время.
Про невідкладні заходиз посилення протидії шахрайству.
Система безпеки банківської діяльності ********* банку від самого початку свого існування вибудовувалась за наступними основними принципами, такими як:
- чіткий розподіл відповідальності між керівниками ЦО, дирекціями та відділеннями, що дозволяло забезпечити масштабний, всеохоплюючий контроль всіх напрямків банківської діяльності, усіх без винятку установ та підрозділів Банку;
- поступове розширення повноважень начальників відділень по мірі накопичення ними досвіду роботи, відсутності порушень та прорахунків, викликаних суб’єктивними чинниками. Покладення на начальників відділень повної відповідальності за результати кредитної роботи:
- ревізування діяльності підрозділів та установ Банку силами ревізорського апарати ЦО Банку та ревізорів обласних дирекцій. Систематичне проведення позапланових таємних та раптових перевірок відділень та окремих касирів;
- розгляд надзвичайних подій, пов‘язаних із зловживаннями або порушеннями персоналу, безпосередньо Правлінням Банку, прийняття рішень щодо усунення причин та умов до їх виникнення;
- персональна відповідальність директорів дирекцій за роботу відділень та стан якості кредитного портфеля;
- ретельний та виважений добір персоналу для роботи у Банку, вивчення діяльності керівників та працівників перед їх переміщенням на інші посади або у зв‘язку з підвищенням;
- високопрофесійна, оптимальна за чисельністю служба безпеки Банку, укомплектована найкращими колишніми працівниками правоохоронних органів, які мають вплив та незаперечний авторитет серед своїх працюючих колег з міліції, прокуратури, СБУ інших державних органів;
- невідворотність покарання для працівників та клієнтів Банку, а також третіх осіб, які завдали Банку матеріальної шкоди або не виконали взятих на себе зобов‘язань.
Беззастережне дотримання наведених принципів дозволили керівництву ****** звести нанівець будь-які спроби персоналу вчинити шахрайські дії. За ** років діяльності по системі були зафіксовані незначні за обсягами збитків факти внутрішнього шахрайства, і які не носили довготермінового характеру.
Запроваджена у 2006 році реорганізація структури Банку та функцій підрозділів, впровадження матричної системи управління бізнес-процесами не поліпшила, а навпаки призвела до часткової втрати керованістю бізнес-процесами, чим негайно скористалися для свого збагачення керівники відділень, інші працівники, які миттєво відчули послаблення контролю над їх діяльністю.
Через заміну існуючої на принципову нову систему управління підрозділами та установами Банку були ліквідовані:
а) ревізорський апарат ЦО Банку та обласних дирекцій. Ревізії дирекцій та відділень були замінені аудиторськими перевірками;
б) підрозділи моніторингу кредитного портфеля фізичних осіб. Вивільнені 123 штатні одиниці кваліфікованих працівників були переведені в інші підрозділи і переорієнтовано на виконання завдань, не пов‘язаних з якістю кредитного портфеля;
в) відповідальність як керівників, так і персоналу Банку за кінцеві результати виконуваної роботи, особливо кредитної. Керівники та працівники були чітко зорієнтовані лише на досягнення кількісних показників.
г) бонусна система заохочення заступників директорів дирекцій з РІ, начальників відділень або зменшення до мінімуму розмірів винагороди за належну якість кредитного портфеля.
Значну негативну роль у зниженні рівня протидії внутрішньому шахрайству у системі банку зіграла ліквідація інституту кадрових комісій, які розглядали всі кандидатури та приймали рішення щодо призначення, починаючи з касирів та закінчуючи певними номенклатурними посадами. Проводили періодичне атестування працівників, розглядали результати службових перевірок та розслідувань порушень вимог нормативних документів Банку.
Існуючий на даний час підхід до комплектування кадрів значно знижує рівень якості роботи з персоналом, особливо при прийманні на вакантні посади Банку ззовні. Цьому сприяє поспіх у вивченні кандидата, відсутність характеристик з попереднього місця роботи, написання скорочених автобіографі, куці анкети.
На мій погляд, головним недоліком поверхневого підходу до підготовки кандидата на роботу, збирання інформації про нього, прискіпливого вивчення та перевірки анкетних даних є те, що новий працівник психологічно налаштовується на роботу у Банку в умовах відсутності вимогливості до персоналу та безконтрольності над його діями. Працівник, який не пройшов сито ретельної перевірки та відбору, ніколи у повній мірі не буде відчувати тягаря відповідальності, не цінуватиме місця своєї роботи.
Поряд з цим підрозділами безпеки упродовж 2006-2008 років вдалося не допустити до роботи у Банку відповідно _____ пошукачів посад, стосовно яких у процесі перевірки було отримано негативну інформацію.
Ще одним чинником негативного впливу на рівень внутрішнього шахрайства є ставлення Правління до Служби безпеки, нерозуміння її ролі в умовах України, намагання відсторонити від впливу на бізнес-процеси.