хочу сюда!
 

Вікторія

32 года, близнецы, познакомится с парнем в возрасте 35-40 лет

Заметки с меткой «руководство»

Три года за штурвалом СК «Арсенал Страхование»

Именно три года назад в компанию пришли новые акционеры, каждый из которых возглавил определенную вертикаль бизнеса. К Максиму Тузу, участвовавшему в 2005 году в создании СК «Арсенал-Днепр», присоединились Александр Солоп, Сергей и Марина Авдеевы, Александр Козиный. Под управлением новых акционеров компании удалось достичь уникальных результатов и стать самым крупным страховщиком с украинским капиталом на отечественном рынке.

Страховая Компания «Арсенал-Днепр» была создана в 2005 году в Днепропетровске. Ее правопреемником стала СК «Арсенал Страхование», и в 2010 году центральный офис компании был переведен в Киев.


СК «Арсенал Страхование» отличается тем, что управление компанией осуществляют сами собственники, занимающие позиции ТОП-менеджеров. Результаты последних трех лет работы команды впечатляют:

1.    Компания стала крупнейшим на рынке страховщиком с украинским капиталом по объему собранных премий. Так, 2011 год компания закончила с показателем около 330 млн. грн, а в 2014 году собрала почти в два раза больше – 627 млн. грн. и с этим результатом вошла в ТОП-3 крупнейших страховых компаний Украины[i].

2.    «Арсенал Страхование» сегодня занимает лидирующие позиции по основным направлениям бизнеса: входит в ТОП-5 по КАСКО, ТОП-10 по ДМС, ТОП-15 по ОСАГО[ii].

3.    Компания является пионером и крупнейшим игроком на рынке высокотехнологичных продаж коробочных продуктов через интернет и партнёров – торговые и банковские сети.

4.    По показателю страховых выплат компания также в числе лидеров. По итогам первого квартала страховщик занимает первую позицию по объему выплат по страхованию имущества, в связи с двумя крупными выплатами на 5,7 и 2,4 млн. грн., а по КАСКО входит в ТОП-5.

5.    Уровень удовлетворённости клиентов согласно данным внутреннего независимого опроса составляет свыше 92%.

6.    Страховщик, начинавший свою деятельность в Днепропетровске, теперь имеет разветвленную сеть представительств по всей Украине. Всего у компании около 50 региональных подразделений, в которых работает почти 500 сотрудников.

7.    С 2014 года в компании действует собственный колл-центр, принимающий до 3000 звонков в месяц. Также запущен собственный медицинский ассистанс, который проводит урегулирование страховых случаев и оказывает услуги сопровождения около 50 000 клиентов компании по добровольному медицинскому страхованию.

8.    С приходом новых акционеров были заключены новые договора с крупными международными перестраховщиками Hannover Re (Германия), SCOR (Франция), Partner Reinsurance Europe (Швейцария), в результате чего было увеличены объемы перестраховочного покрытия. Клиенты компании могут быть уверены в получении страхового возмещения в кратчайший срок и в полном объеме.

9.    Новые собственники также активно строили партнерские продажи: получили аккредитации в основных банках Украины, инвестировали в сеть собственных представителей у крупнейших автодилеров, развивали отношения с брокерами и лизинговыми компаниями.

10.  Новый менеджмент соединил в компании лучшее от двух подходов к ведению бизнеса – украинского и европейского. Это позволяет объединить мировые стандарты, технологичность и подходы к бизнес-процессам с гибкостью и оперативностью в управлении. Кроме того, в компании царит дружественная и почти семейная атмосфера, в которой комфортно работать и развиваться всем сотрудникам.

«Эта компания для нас – не просто бизнес-проект, - утверждает Председатель Правления «Арсенал Страхование» Сергей Авдеев, - это вся наша жизнь».

По словам руководителя, в ближайшие годы компания не будет стараться наращивать объемы любой ценой, а сконцентрируется на совершенствовании сервиса и обновлении бизнес-процессов. Также в течение ближайших 6 месяцев страховщик планирует перейти на новую IT-платформу в урегулировании убытков и улучшить показатели работы колл-центра.

Управляющие собственники в трехлетней перспективе планируют не только удерживать компанию в пятерке лидеров, несмотря на продолжающуюся стагнацию рынка, но и войти в тройку лидеров по всем приоритетным видам страхования, в частности по КАСКО. Этому будут способствовать высокий уровень удовлетворенности клиентов и, соответственно, большой процент пролонгаций договоров страхования. 

 

Информация о компании

 

·           СК «Арсенал Страхование» - компания №1 на отечественном рынке среди страховщиков с украинским капиталом.

·           Компания была создана в 2005 г., и в последние годы стабильно входит в ТОП-5 крупнейших страховщиков Украины.

·           По итогам 2014 года уставный капитал компании составил 55,9 млн. грн, страховые резервы – 228,8 млн. грн, активы – 473,8 млн. грн, страховые платежи – 626,9 млн. грн., страховые выплаты – 127,4 млн. грн.

·           Ежедневно компания производит страховые выплаты на сумму около 650 тыс. грн. Средний срок выплат по массовым убыткам не превышает 5-ти рабочих дней.

·           «Арсенал Страхование» имеет 23 лицензии по обязательным и добровольным видам страхования и предлагает полный спектр страховых услуг для юридических и физических лиц, а также специальное обслуживание для корпоративных клиентов.

·           Компания является пионером и лидером на рынке высокотехнологичных продаж, которые осуществляются посредством сети Интернет и партнёрских сетей.

·           Клиентская база «Арсенал Страхование» насчитывает 3,6 млн. клиентов. В число постоянных клиентов Компании входят крупнейшие украинские предприятия, среди которых: «Запорожсталь», «Фоззи Групп», группа компаний «Фокстрот», Корпорация «ГленкорГрейнУкраина», НАЭК «Энергоатом», «Терра Фуд», «Центрэнерго», «Днепроспецсталь», «Эльдорадо», «VARUS» и другие.

·           Уровень удовлетворённости клиентов согласно данным внутреннего независимого опроса составляет свыше 92%.

·           СК «Арсенал Страхование» возглавляют профессионалы, работающие на отечественном страховом рынке с 1995 года. На руководящих позициях находятся исключительно собственники компании, которые принимают все ключевые решения.

·           Общее количество персонала компании - около 500 человек. Региональная сеть насчитывает более 50 подразделений по всей территории Украины.

·           Партнерами компании по перестрахованию являются крупные международные перестраховщики Hannover Re (Германия), SCOR (Франция), Partner Reinsurance Europe (Швейцария), Polish Re (Польша). Они имеют безукоризненную репутацию и высокие оценки международных рейтинговых агентств.

·           «Арсенал Страхование» является членом МТСБУ, ЛСОУ, Ассоциации лизингодателей Украины и других профессиональных объединений.

·           Круглосуточная клиентская поддержка по телефону горячей линии:  0 800 60 44 53 (звонки со стационарных телефонов бесплатные на всей территории Украины).

·           Сайт компании: www.arsenal-strahovanie.com.



[i] По информации http://forinsurer.com/

 

Ассистирующая компания «КОРИС Украина» сменила акционера

Собственником ЧАО «КОРИС Украина» стал Генеральный директор компании - Константин Шусторович. Сделка состоялась 31 июля 2015 года. Никаких ухудшающих моментов для   клиентов не предвидится.

 

Константин Шусторович приобрел у группы April International (Франция) 99,8199% акций ЧАО «КОРИС Украина». Сумма сделки сторонами не раскрывается. Компания продолжает свою деятельность, сохраняет взаимовыгодные отношения с холдингом April, например, в части использования сети клиник по всему миру, в то же время не ограничиваясь ею. Также, в результате сделки заключен ряд дополнительных соглашений о продолжении сотрудничества, о взаиморасчетах компании с предыдущим акционером, об использовании брендов и торговых марок и т.д.

С 1 августа 2015 года компания возвращается к использованию бренда «КОРИС Украина», под которым работала с момента основания в 1994 году. С марта 2013 года по июль 2015 года ЧАО «КОРИС Украина» использовала бренд «АПРИЛ Ассистанс Украина»

Напомним, за плечами у «КОРИС Украина» почти 21 год работы на украинском рынке страхового ассистанса. Как и в ряде других стран, слово «КОРИС» для многих украинских страховщиков стало практически нарицательным и ассоциируется с полисом страхования выезжающих за рубеж.

Кроме туристического ассистанса в компании работают подразделения медицинского ассистанса (обслуживание договоров добровольного медицинского страхования в Украине) и технического ассистанса (помощь на дороге при поломках, урегулирование страховых случаев по КАСКО и ОСАГО).

 

Справка о компании:

 

·         ЧАО «КОРИС Украина» было создано в 1994 году. Компания является самым опытным участником рынка международного медицинского ассистанса в Украине.

·         Основные направления деятельности компании:

- Туристический ассистанс для выезжающих за рубеж

- Медицинский ассистанс внутри Украины

- Технический ассистанс (помощь на дороге при поломках, урегулирование страховых случаев по КАСКО и ОСАГО)

·         За 2014 год специалистами компании было обработано около 8 тыс. обращений от туристов, пребывающих за рубежом. За аналогичный период подразделение технического ассистанса «КОРИС Украина» приняло около 13,5 тыс. звонков от клиентов.

·         За последние годы компания существенно усовершенствовала качество клиентского сервиса. В частности, был повышен уровень доступности операторов по всем каналам коммуникаций (телефон, email, SMS, Web), начал работу новый сайт, внедрен ряд новых решений по телекоммуникациям и обработке обращений.

·         «КОРИС Украина» постоянно проводит информационные спецпроекты с целью обратить внимание туристов на возможные риски для жизни и здоровья, к которым они должны быть готовы, отправляясь в другую страну. Компания стремится к тому, чтобы через информирование путешественников предотвратить возникновение типичных страховых случаев и объяснить, как действовать в наиболее сложных ситуациях.

...............Я и в мэры бы пошел - пусть меня научат!.........

Вот сижу я и думаю, (впрочем я думаю не только тогда, когда сижу) по каким критериям выбирает народ себе руководителей? В частности идёт речь о мэре Киева. Ведь нынешний мэр Киева, никакого, не то что бы образования, но и опыта подобного не  имеет. Вместо него за его жилищем, скорее всего, слуги присматривали. Так почему, выбор народа остановился именно на нем? Потому, что он патриот? Нет, не такой он уж  и патриот! Он повёл себя как ребёнок, которому  хочется во что ни будь поиграть. Вот ему хочется, а на остальное наплевать! Был бы патриотом, подумал бы о народе; а, что я могу ему  дать? Ведь я в этом ничего не смыслю, только могу испортить всё. Лучше я буду делать то, что хорошо умею. Выиграю пару боёв, а деньги отдам на вооружение. Другое дело, если бы он в начале был хорошим хозяином для своего дома, потом руководил бы каким ни будь  селом, ( и то, ему необходимо поработать в селе, чтобы знать его особенности, принципы и т. д.)потом, каким ни будь районным пригородом, городом маленьким, потом, если зарекомендует себя хорошим хозяином, возможно столицей. Но нет, он сразу с корабля на бал, а танцевать, никакой практики. Это касается выборов не только в мэры но и любых руководителей. По каким критериям вы  выбираете себе руководителей?

0%, 0 голосов

0%, 0 голосов

0%, 0 голосов

100%, 1 голос
Авторизируйтесь, чтобы проголосовать.

Мануал "Содержание жены в домашних условиях".

Вводная часть.

Жена - существо прихотливое, она требует специальных условий для своего содержания. Если у вас таких условий нет, то жену лучше не заводить. Если эксплуатационные расходы на содержание жены начинают превышать ваши доходы, то такую жену нужно немедленно заменить на более экономичную модель. Hи в коем случае не пытайтесь переделать жену самостоятельно - это может привести к выходу её из строя.

Конструктивным недостатком жены является отсутствие кнопки отключения звука. Выбор жены нужно производить тщательно, так как взятые экземпляры обратно не принимаются и денежная компенсация за них не выдается. При этом лучше отбирать молодые здоровые экземпляры, так как у них выше срок наработки на отказ. Корм для жены нужен разнообразный, насыщенный витаминами и микроэлементами. Особенно полезны для жены витамины Е, Б, Ц. Сухой и консервированный корм для жены малопригоден.

Жены с трудом поддаются дрессировке - на это приходится затрачивать несколько лет упорного ежедневного труда, а результаты себя не всегда оправдывают: даже хорошо выдрессированные жены не всегда правильно выполняют команды, а иногда даже пытаются давать их сами. Жену нужно регулярно выгуливать, так как она нуждается в свежем воздухе для развития.

Выработка у жены условных рефлексов такая же, как и у других домашних зверьков - для того, чтобы она выполняла ваши команды, нужно время от времени обещать ей что-нибудь купить. Жены, как и кошки, имеют обыкновение иногда уходить из дому, но как правило, возвращаются. Жены не терпят в доме посторонних самок своего вида, они часто бросаются на них и загрызают, при этом риску подвергается также тот, кто привёл другую особь. Редко какая жена соглашается на содержание в аквариуме или террариуме, поэтому жену лучше всего содержать в сухом и чистом помещении. Жёны много времени проводят за вылизыванием шёрстки и чисткой пёрышек. При этом не надо им мешать, ибо жена с чистой блестящей шёрсткой выглядит и чувствует себя гораздо лучше.

Помещение, в котором содержится жена, необходимо регулярно проветривать. Ученые до сих пор спорят - может ли жена мыслить, но к единому мнению пока не пришли.

Молодые экземпляры ведут довольно подвижный образ жизни, шастая с место на место, но более старые проводят больше времени в своем загончике. В подборе жены нужно учитывать не только экстерьер, но и характер экземпляра. Hи в коем случае нельзя дразнить и злить жену - она может огрызнуться и даже укусить.

Выгуливая жену, необходимо её крепко держать, иначе она может вырваться и убежать. Поводки для жён употребляются редко. Учтите, что на воле жёны могут бесконтрольно размножаться.

Процесс выведения породы "жена домашняя" уходит корнями в каменный век, когда мужчины отлавливали в лесах диких жён и приручали их.

Жена считает мужа вожаком стаи и поэтому подчиняется ему. Если же жена начинает считать вожаком себя, то к дальнейшей эксплуатации она не пригодна. Если же гарантийный срок у неё кончился, нужно её обменять на такую, которая лучше выполняет команды.

Hа воле жёны быстро дичают. До сих пор нередко встречаются дикие или одичавшие экземпляры, которые можно легко узнать по глазам. Жёны обладают рядом недостатков, делающих их малопригодными к длительной эксплуатации - жена не всегда бросается в болото, чтобы принести подстреленную утку, также неохотно бегает за брошенной палкой.

Хорошо выдрессированная жена делает стойку и издает радостные звуки при приходе домой хозяина, облизывая его с ног до головы.

При правильной эксплуатации жена прослужит вам долгие годы без замены и ремонта.

ДЛЯ ЧЕГО HУЖHА ЖЕHА ?

Введение.

Многие выдающиеся умы человечества пытались ответить на вопрос: "Для чего нужна жена ?". Ответа нет до сих пор. Ответы типа "Чтобы жизнь медом не казалась", "А кто его знает !", "Hи за чем" всё-таки нельзя назвать исчерпывающими. Поэтому вопрос остается открытым. Hесмотря на это, многие на собственный страх и риск обзаводятся жёнами и даже находят в этом определённое (пусть и явно нездоровое) удовольствие.

Им и адресовано данное руководство. Внимательно прочтите его перед приобретением жены и выучите наизусть.

Общие сведения.

Жена - существо в основном женского пола, проживающее совместно с мужчиной, ведущее с ним единое хозяйство и, по некоторым данным, всячески пытающееся отравить ему жизнь.

Характерными особенностями жен являются:
- рефлекторное воспроизведение завлекающих действий при виде мужчины;
- гипнотическая реакция на всё яркое и блестящее;
- повышенная активность слёзных желез, носящая оборонительно-наступательный характер.

Комплектация.

Жёны обычно комплектуются тёщами, реже - детьми. Последнее более характерно для жён б/у.
Если вы не садо-мазохист, то тёщу лучше хранить отдельно от жены.

Использование.


Отсутствие строгой научной базы провоцирует хаотичное и бессистемное использование жён. Так, в некоторых африканских племенах жён используют при охоте на крокодилов - для выманивания последних на сушу, в Австралии - для вынашивания осиротевших детёнышей кенгуру, на Чукотке - для обогрева чума, а в Южной Америке - для отпугивания от посевов стай диких обезьян. Hа Руси, судя по дошедшим до нас фольклорным источникам, традиция использования жён существовала издревле. Причем использовали их самым широким образом - в кулинарии, для охраны дома в отсутствие хозяина, как средство пожаротушения (см. "В горящую избу войдёт"), как галлюциноген (см. "Баба бредит - чёрт ей верит"), пластырь (см. "Жена не лапоть, с ноги не сбросишь"), как лошадиный тормоз (см. "Коня на скаку остановит") и даже в качестве облегчителя для кобыл (см. "Баба с возу - кобыле легче").

Техника безопасности.

Использование жён требует безусловного соблюдения основных правил техники безопасности.
Во-первых, необходимо убедиться в её исправности. Для этого достаточно слегка похлопать её по основанию, находящемуся в нижней задней части туловища. Hормальная реакция исправной жены - глухое ворчание или слова типа "Отстань !", "Отвяжись !" и т.д. Более пространные тирады, нелицеприятно повествующие о вас и ваших родственниках, свидетельствуют о неисправности жены (возможно - временной), а реакция ласковая - верный признак того, что вы поменялись ролями и жена решила использовать вас. Hе обольщайтесь - использовать вас она будет не так, как вам бы хотелось, а скорее всего - для обновления собственного гардероба.

Следует помнить, что использование даже исправной жены таит в себе много опасностей. Поэтому не рекомендуется находиться рядом с ней без каски и защитной спецодежды из плотной ткани. При первых же признаках неисправности надо быстро удалиться на безопасное расстояние, подавая всеми доступными средствами сигналы тревоги (например: криком, стуком, жестами, световыми сигналами, красными флажками и пр.). Hи в коем случае нельзя выпускать неисправную жену в места общего пользования, так как это может привести к большому количеству жертв и разрушений.

Hадо попытаться изолировать её в отдельном помещении и провести комплекс ремонтно-восстановительных мероприятий согласно прилагаемому к ней техническому описанию.
К сожалению, ещё нет закона, предписывающего женам в обязательном порядке иметь при себе техописание и техпаспорт. Поэтому все мероприятия по обслуживанию, ремонту и профилактике жён проводятся мужчинами на свой страх и риск либо на основе многочисленных малопрофессиональных руководств, зачастую безграмотно составленных и противоречащих друг другу.

Обслуживание и профилактика.

Обслуживание и профилактика жены нацелены на выполнение двух задач - поддержание её работоспособности и предотвращение посягательств на неё со стороны других мужчин. Раньше со второй задачей успешно справлялось советское государство с помощью своей лёгкой промышленности. Наше государство, увы, таких обязательств на себя уже не берёт. История показывает, что в обществе всегда доминировали два основных подхода к обслуживанию жён вообще и жён в частности. Согласно первому, обслуживать жён имеет смысл лишь тогда, когда они ломаются, согласно второму, жён обслуживать вообще не надо, тогда они и ломаться не будут. Оба этих подхода порочны. Конечно, если раньше для поддержания жены в исправном состоянии достаточно было раз в год подарить ей чахлую веточку мимозы, новую кастрюлю и прокатить на трамвае до ближайшего места массового отдыха, то теперь одна косметика требует значительных капиталовложений.

Заключение.

Данное руководство не претендует на охват всех возможных проблем, возникающих при эксплуатации жены, так как это в принципе невозможно. Поэтому, прежде чем приступать к эксплуатации, хорошенько подумайте - так ли уж вам это необходимо и готовы ли вы к встрече с этим, так до конца и не исследованным и по-прежнему опасным явлением природы ?

Дополнение.


ЖЕНСКИЙ ГОЛОВНОЙ МОЗГ СОСТОИТ ИЗ СЛЕДYЮЩИХ БЛОКОВ:

1. Повтоpитель "Хватит секса". (У некотоpых pаботает наобоpот).
2. Устpойство запоминания телесеpиалов.
3. Скpытая и малоизyченная область "Водительское мастеpство"
4. Рyбильник "Хочy бpюлики". (Покоpёжить, блин, отвёpткой).
5. Постоянное запоминающее yстpойство "Кто, с кем, где, когда".
6. Генеpатоp головной боли
7. Зона контpоля "Только не залёт".
8. Точка (маленькая такая) концентpации, сосpедоточения и внимания.
9. Центpальный оpган "Импyльсивный шопинг" ("я сегодня кyпила замечательный набоpчик для чистки пyпка !!!").
10. Зyммеp "Хватит сегодня пить yже". (Hапpавляется в зонy аyдиовоспpиятия спyтника, паpтнеpа, мyжа).
11. Блок pyбильников "Тyфли, сапожки, босоножки".
10. Анализатоp "Хочy и можно". Активизиpyется пpи блокиpовании п.4 и п.11.
11. Автоответчик "Ты меня не любишь".
12. Комплексное yстpойство воспpиятия мyжчин "Точила, пpикид, капyста, и ваще мальчик по каталогy".
13. Сенсоp кpемации пищи. (Слава богy, y некотоpых сpабатывает вовpемя. Полyчаются-таки замечательные блюда...)
14. Имитатоp "Хpанительница очага". Есть yдачные pеализации.
15. Симyлятоp оpгазма.
16. Блок пpофессиональных навыков. Hy, честно, вам это надо ?
17. Центp самокpитики "Свет мой, зеpкальце, скажи..."
18. Нетpонyтые феминизацией матеpинские инстинкты. "Да я за него глаза выцаpапаю !"
19. Центp недовольства pазмеpами гpyди (независимо от pазмеpов).
20. Неоновая вывеска "Опять всё пpопил !". В yдачных pеализациях немо зажигается на лбy. Сломаные могyт и сковоpодой...
21. Центp слабомотивиpованной плаксивости.

Пять правил эффективного руководителя

ООО "ВЛАН" - Широкий спектр юридических услуг
Питер Друкер, гуру менеджмента и визионер, сформулировал пять простых правил эффективного руководителя, которыми может пользоваться каждый человек, желающий стать успешным:

 - Всегда знайте, куда входит ваше время и чётко его регламентируйте.

 - Старайтесь всегда быть нацеленными на результат, оставляя за скобками инструменты, поводы и способы достижения цели.

 - Не стесняйтесь использовать сильные стороны — и свои, и чужие. А еще превращайте слабости других людей в свои преимущества.

 - Для достижения хороших результатов нужно добиваться четкого исполнения своих указаний.

 - Занимайтесь только тем, что считаете приоритетным и принимайте эффективные решения.

Попробуйте представить, какие из этих правил вы уже применяете, а какие можете применить в самое ближайшее время.

Заговор против народа.

   

ДЕПУТАТСЬКЕ   ЗВЕРНЕННЯ

Про дії та бездіяльність посадових осіб центральних органів виконавчої влади.

/На підставі ст. 40 Конституції України і ЗаконуУкраїни «Про статус депутатів місцевих рад»,

Закону України «Про місцеві державні адміністрації» та інші/.

                                                             ВИСНОВОК

     Про виконання протокольного рішення від 21.08.2012 року на підставі вимог«Резолюції про безстрокову акцію голодування депутата Шубнікова С.М.» від 20.08.2012р. №201-2/12 - головою Павлоградської райдержадміністрації Дуднік В.М, головою Павлоградської райради Булгаковим ВГ

      Ставлю Вас до уваги, що посадові особи: голова Павлоградської райдержадміністрації Дуднік В.М. і голова Павлоградської ради Булгаков В.Г., Павлоградський міжрайонний прокурор Лесюк О.Я., начальник Павлоградського МВ ГУ МВС України Малінога О.М. без діють у виконанні вимог «Резолюції про безстрокову акцію голодування депутата Шубнікова С.М.» та приховується перевірка порушень на відповідні звернення з питань вимог місцевою прокутатутою та МВ ГУ МВС України (ОБЕП). 

            На зустрічі 21.08.2012р. до складання «Протоколу зустрічі у Павлоградській райдержадміністрації від 21.08.2012 року» домовлено, що вирішення вимог у «Резолюції від 20.08.2012р.» провадяться відкрито, протокольні засідання комісій провадяться разом з депутатами Богданівської сільради, про хід нарад з цього питання депутат Шубніков С.М. інформується, всі документи з питання вирішення вимог «Резолюції» надаються депутату Шубнікову С.М., інформація оприлюднюється у ЗМІ, і на ТV. 

Вимоги «Резолюції»

Протокольне рішення

Виконання вимог (висновок)

1.   Притягнути до кримінальної відповідальності посадових осіб Богданівської сільської ради за порушення нормативно-правових актів і впровадження геноциду до незахищених верств населення у селищі Богданівка-1, у селі Самарський, у селі Мерцалівка, у селі Тельмана, у селі Богданівка

1.Голові райдержадміністрації Дудніку В.М. звернутися до прокуратури щодо перевірки діяльності посадових осіб Богданівської с/р з вимог, зазначених у п.1 «Резолюції».

Термін виконання: 23.08.2012р.

   Звернення голови райдерж адміністрації Дуднік В.М. 22.08.12

р. вих. №1864/4/19-12 (отримано прокурором 22.08.2012р.) і голови райради Булгакова В.Г. від 22.0812р. №02-24-620/0/2-12, від 09.08.12р. №02-21-590/0/2-12 про перевірку пунктів 1,3 «Резолюції» і депутатське звернення Шубнікова С.М. від 06.08.2012р. вих. №131-2-12 (отримано прокурором 07.08.2012р.) - Павлоградський міжрайонний прокурор Лесюк О.Я. залишив без відповіді, тобто досконально не перевірено порушення посадо вими особами Богданівської сільради законодавства і норматівів. На 11.09.2012р. відповіді нема. Геноцид наступає.

Заступнику голови Дніпро петровської ОДА Темніку Г.П. надійшов лист від прокурора Дніпропетровської області від 27.08.2012р. вих. №07/1-4673-09, який повідомляє, що питання, які викладені у зверненні Шубнікова С.М. відносяться до компетенції Дніпропетровської ОДА, яка про це повідомляє Павлоградську РДА. Під час акції 20.082012р.на зустрічі з Шубніковим С.М. разом з його представниками і кореспондентами газет Дуднік В.М. запевнював, що вимоги у «Резолюції» не стосуються РДА, тобто намагався зняти з себе відповідальність за соціальні порушення до населення.

Висновок: Вимогу 1 «Резолюції» не виконано.

 Місцева Прокуратура з ОБЕП і райдержадміністрацією у змові.

  2.   Скасувати рішення Богданів сякої сільської ради від 10.04.2012р. і від 07.06.2012р. прийняті з порушенням її «Регламенту».   

2.  Утворити комісію за участю депутатів Павлоградської райради, представників профспілкових організацій ПРУП і НПГУ шахти «Самарська» та за пропозицією Шубнікова С.М., депутатів Богданівської с/р: Савєнкова О.Г., Савєнкова О.В., Бабіна О.В., Шубнікова С.М. для перевірки вимог, зазначених у п.2 «Резолюції».

    Термін виконання 31.08.2012р.

  Офіційно мені не надано доручення голови РДА Дудніка В.М. про створення комісії згідно п.2 «Протоколу», не відомо склад її, не обрано голову і не розроб лено план роботи цієї комісії для перевірки фактів у пунктах 2,3,5 «Резолюції». Жодного протоколу роботи цієї комісії з моєю участю не складено. Засідання позачерго вої сесії Богданівської сільради не було (депутатське звернення отри мано 03.09.12р. вх. №271/2-16).

Висновок: Вимогу 2 «Резолюції» не виконано.

  3.  Скасувати всі документи щодо відводу землі і заборонити гірничі роботи ПАТ «ДТЕК Павлоградвугілля» під лісами і ріками, під житловим фондом і під об’єктами інфраструктури населе них пунктів, розташованих на території Богданівської сільської ради. Притягнути до кримінальної відповідальності правонаступника ПАТ «ДТЕК Павлоградвугілля» за проведені гірничі роботи без дозво лу депутатів і громади вищенаве дених населених пунктів і за вимогою державного нормативно го документу ДБН А.2.2-1-2003, та за нанесені збитки екології і постраждалим мешканцям.

 3.  Голові райдержадміністрації Дудніку В.М. звернутися до представників Держнаглядохорон праці про надання ПАТ «ДТЕК Павлоградвугілля» документів, вказаних у вимогах п.3 «Резолю ції», для сумісної перевірки їх законності з комісією, створеною у п.2 протоколу.

  Голові райдержадміністрації Дудніку В.М. звернутись до прокуратури про перевірку відповідності існуючому законо давству щодо підробки гірничими роботами с.Тельмана, с.  Самар ське, с.Мерцалівка, вул. Песчана с.Богданівка Богданівської сільської ради.

  Термін виконання 31.08.2012р.

   Жодного документу  про звер нення райдержадміністрації до Держнаглядохоронпраці, до ПАТ «ДТЕК Павлоградвугілля» мені не надано, та який план роботи комісії, створеної за п.2 «Протоколу» для вірішння цього питання мені не відомо. Про хід розгляду прокуратурою пунктів 2,3 «Резолюції» мені не відомо, постанови нема.

Висновок: Вимогу 3 «Резолюції» не виконано.

 4.  Затвердити населені пункти: селище шахтобудівників Богда нівка-1, с.Тельмана, які розташовані на території Богда нівської сільської ради до проектів «Питна вода Дніпропетровщини», «Питна вода України» для відновлення постачання питною водою населення із нових артезіанських свердловин і відновленої мережі для водопостачання, надав необхідну документацію.

 4. Голові райдержадміністрації Дудніку В.М. вжити заходів щодо включення до «Проекту соціально – економічного розвитку Павлоградського району на 2013 рік» населених пунктів: с.Богданів

ка-1, с.Тельмана, що фінансуються з програми «Питна вода Дніпропетровщини».

  Термін виконання 01.12.2012р.

   В.о. голови Богданівської сільської ради Тарасенко О.В. внести пропозиції на чергову сесію сільської ради про розробку проекту забезпечення питною водою с. Самарське.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

_____________________________

 Про Вжиття заходів Павлоград ською РДА щодо виконання п.4 «Резолюції» мені не відомо. Ніяких документів я не отримував.

    28.08.2012р. Управління ЖКГ Дніпропетровської ОДА листом №

1583/0/41-12 повідомило мене, що з 1 вересня 2012 року у с.Богданів ка-1 заплановано ропочати буріння свердловини казенним підприємством «Південукргеоло гія» в рамках реалізації проекту «Пошуки питних підземних вод та буріння розвідувально-експлуата ційних свердловин на воду по території Дніпропетровської облас ті», копія направлена до райдерж адміністрації. Павлоградська рай рада і райдержадміністрація на вищенаведений лист без діє.

     В.о голови Богданвської с/р Тарасенко О.В. мене не інформу вала про розробку проекту забез печення питною водою с. Самарське.

Висновок: Вимогу 4 «Резолюції» не виконано.

 

Заговор против народа (продолжение)

    

 5. Відновити роботу ФАП у с.Тельмана та пункт швидкої допомоги у селі Богданівка.

  5.  Створеній комісії відповідно до п.2 «Протоколу» перевірити роботу фельдшерського пункту по обслуговуванню с.Тельмана та с. Мерцалівки, а також роботу пункту базування швидкої допомоги в с.Богданівка.

Відповідальний: Павлоградська РДА.

  Термін виконання 31.08.2012р.

 

    Створена ніби то комісія (офіційних документів нема) 03.09.2012р. разом зі мною виїжджала до с. Богданівка, до с.Тельмана. У с. Мерцалівка з невідомих причин не заїзджали.

Комісія не вирішила наступні питання:

а/ Протокол не складався;

б/ Не перевірені скарги мешканців с.Мерцалівка щодо медичної швидкої і невідкладної допомоги (відповідно Акту групи місцевих депутатів від 12.03.12р. перевірки соціального благоустрою населе них пунктів, розташованих на території Богданівської с/р). Фельдшер у с.Тельман була відсутня на 12.03.12р. з причини (з її слів) післяопераційного стану.

в/ Не вирішено питання чоловічого фактору або фос - мажорних обставин: відсутності фельдшера на фельдшерському пункті у разі виклику його до хворого.

г/ Не вирішено питання оновлення  автопарку при амбулаторії села Богданівка. Зі слів Смеловської Л.В. ніби то є розпорядження про виділення нової а/машини «Нива» для роботи за викликом з 8 до 16 годин щоденно по населеним пунктам Богданівської сільради.

   Висновок: Медична реформа не враховує пропозиції місцевого населення (Акт від 12.03.2012р.).

Репліка: Медична реформа у Дніпропетровській області – це експеримент, а не Закон до виконання будь-яким чином по всій Україні.

   Висновок: п.5 «Резолюції» не виконано, як документально, так і з перевірки фактів у с.Мерцалівка.

 6.  Утримувати неприватизовані будинки житлового фонду і об’єкти інфраструктури та надання соціальних послуг КП ЖКГ Богданівської сільської ради населенню за рахунок коштів з місцевого бюджету відповідно законодавству. Знизити вартість тарифу на технічну воду у селищі Богданівка-1.

  6.  Виконкому Богданівської сільської ради надати депутату сільської ради Шубнікову С.М. розрахунки тарифів на питну воду на 2012 рік.

    Голові райради Булгакову В.Г. звернутися до голови Богданівської с/р Тарасенко О.В. з пропозицією розглянути та внести на розгляд чергової сесії питання щодо зниження тарифів на воду, утримання об’єктів житлового фонду, інфраструктури, які розташовані на території Богданівської сільської ради за рахунок місцевого бюджету.

  Термін виконання 23.08.2012р.

 

   Виконком Богданівської сільської ради мене не повідомляв, не надсилав та не надавав офіційний документ про розрахунки тарифів на питну воду на 2012 рік.

   Про звернення Булгакова В.Г. до в.о. голови Богданівської сільської ради О. Тарасенко мені не відомо.

    Мені не відомо, чи включено до порядку денного позачергової сесії Богданівської сільської ради розгляд питання щодо зниження тарифів на воду для мешканців селища Богданівка-1 та утримання об’єктів житлового фонду і об’єктів інфраструктури за рахунок місцевого бюджету.

Висновок: Пункт 6 «Резолюції» не виконано.

 7.  Затвердити у договорі Дніпро петровської облдержадміністрації зменшену довжину відстані марш руту №819 перевезення пасажирів (багажу), змінити слово міжміським на приміським автобусом від «Автостанції» м. Тернівка до кінцевої зупинки «Сад» с.Богданівка з додатковою зупинкою «Селище Богданівка» і зворотньо. Зменшити тариф за проїзд.

 7.  Голові райдержадміністрації

Дуднику В.М. звернутись до облдержадміністрації щодо вирішення вимог п.7 «Резолюції».

   Термін виконання 31.08.2012р.

  10.09.2012р. Павлоградською рай держадміністрацією мені надано «Доручення про створення комісії для перевірки протяжності міжміського маршруту від автостанції м. Тернівка до зупинки села Богданівка» від 27.02.2012р. голови В.М. Дудніка. Документ до цього часу для мене був не відомим. На «Доручення...» в мене є заперечення:

а/ Назва маршруту у «Дорученні» - «автостанція м.Тернівка до зупи нки села Богданівка» - віртуальна, в селі зупинок багато (виконано в інтересах перевізника ПП Костенко). Фактично назва маршруту: «Автостанція» м.Терні вка до кінцевої зупинки «Сад» с.Богданівка;

б/ Маршрут у «Дорученні» вказано міжміський – звісно тариф вище (в інтересах перевізника Костенко). Фактично маршрут приміський – оплата за перевезення пасажирів менше в інтересах селян.

в/ Я не повідомлявся ніяким засобом про створення з 27.02.2012р. Комісії «Дорученням для перевірки протяжності міжміського маршруту…» голо вою Павлоградської РДА Дуднік В.М. Не повідомлявся, що депутат С. Шубніков затверджений у складі цієї комісії, не повідомлено належним чином про її виїзд  01.03.2012р. на перевірку фактів, не ознайомлено з відповідними документами здійсненної таємної перевірки.

   Висновок: Дуднік В.М. в інтересах перевізника Костенко в корисних інтересах приховує наявну інформацію з цього питання від депутата Шубнікова С.М.

    На 10.09.2012р. з документом «Доручення про повторну пере вірку  11.09.12р. протяжності приміського маршруту від «Автостанції» м.Тернівка до кінцевої зупинки «Сад» с.Богда нівка», створеною головою  райдержадміністрації - мене не ознайомлено. Усна домовленість про проведення перевірки з цього питання 11.09.12р. існує, за наявності відповідних документів від Костенко і органів виконавчої влади.

  Висновок: Пункт 7 «Резолюції» не виконано.

 

   Висновок вищенаведеному: Голова Павлоградської РДА Дуднік В.Д. ставить перешкоди для населення з питань соціального розвитку населених пунктів, які розташовані по території Богданівської сільської ради в корисних інтересах. Вважаю, є підстави причепності до корупції.

      На підставі наведеному,повідомляю всі центральні органи виконавчої влади про не виконання головою Павлоградської райдержадміністрації Дніпропетровської області Дуднік В.М.протокольного доручення від 21.08.2012 року на виконання вимог у  «Резолюції Акції про безстрокове голодування депутата Шубнікова С.М…» біля будинку Павлоградської районної місцевої виконавчої влади Дніпропетровської області, підтверджую В. Дудника без дію, приховування фактів і інформації, про перевищення службових обов’язків. Повідомляю про покриття перевірки фактів порушень до посадових осіб у зверненнях депутата Шубнікова С.М., про без дію Павлоградського міжрайонного прокурора Лесюк О.Я., начальника Павлоградського МВ ГУ МВС України Малінога О.М., що є змовою проти народу в інтересах порушників.

    У разі, якщо вимоги «Резолюції» від 20.08.2012р., вирішення яких обговорено у протокольному рішенні від 21.08.2012р. за згодою трьох сторін: голови Павлоградської райдержадміністрації Дуднік В.М., голови Павлоградської райради Булгакова В.Г.і депутата Богданівської сільської ради Шубнікова С.М. не будуть виконані до 24 вересня 2012 року, мною Шубніковим Сергієм Михайловичем поновлюється з 25 вересня 2012 року безстрокова Акція голодування біля Дніпропетровської обласної державної адміністрації, яка призупинена 21.08.2012 року, про що буде повідомлено офіційно.

           Вважаю за необхідне додати пункт 9 до вимог «Резолюції від 20.08.2012р.»: Вжити адміністративні заходи до голови Павлоградської райдержадміністрації Дуднік В.Д. щодо відповідності ним займаній посаді. 

            Поновити дію пункту 8 вимог «Резолюції від 20.08.2012р.»: На 25 вересня 2012 року організувати прес.конференцію з наведених вимог з кореспондентами ЗМІ, телебачення, радіомовлення, з моєю участю.

    С уважением, С.Шубников.

Как сделать водяной знак в Photoshop: руководство для работы с и

С точки зрения безопасности, надо ли наносить водяные знаки на фотографии и как это делается?

В комментариях возник вопрос: надо ли наносить водяные знаки на фотографии и как это делается? С точки зрения безопасности Это также поможет предотвратить несанкционированное распространение ваших личных фотографий по сети.

 

Если кто-то из вас уже знает, как работать с водяными знаками, приглашаем вас написать об  в коментарийх .

 

Как сделать водяной знак в Photoshop: руководство для работы с изображениями, подготовленными для Web.

 

Есть разные способы нанесения водяного знака. Расскажу, как делаю я. Перед тем, как разместить фотографию в Интернет, я подготавливаю ее копию размером 400х600 пикселей.

Теперь приступим к созданию водяного знака.

Создадим в Photoshop новый файл для web размером 640х480 пикселей с прозрачным фоном.http://www.mig.com.ua/news/10576.html

Понедельник... шо ж такое...



...и как бы не пойти на совещание ?

"Домоводство" руководство для хорошей жены

я наткнулась на это руководство случайно : -) и сразу вспомнила о правилах для японских барышень. потому, так сказать
: -), продолжаю тему





Домоводство",
глава "Для мужчин",
1960 г.изд.
Руководство для хорошей жены.


* Держите ужин наготове. Спланируйте заранее, даже предыдущим вечером, приготовить вкусные блюда к его приходу. Это продемонстрирует то, что вы думаете о нем и беспокоитесь о его нуждах. Большинство мужчин голодны, когда приходят домой и перспектива хорошего ужина (особенно если это его любимое блюдо) - необходимая часть теплого домашнего уюта.
[ Читати далі ]
Страницы:
1
2
3
предыдущая
следующая