Владимир Стельмах: отец украинской «банковской мафии» ЧАСТЬ 1

Все 26 лет своей истории Национальный банк Украины фактически являлся частной лавочкой кланов, инструментом для управления банковской и финансовой системой державы в своих интересах. И более 15 лет из них истинным хозяином НБУ был Владимир Стельмах, всевластный «Дед», чьи доверенные люди до сих пор еще восседают в его кабинетах. И это именно к нему необходимо обратить все вопросы о том, почему Украина всегда страдала от финансовых кризисов намного сильнее других стран.

Экскурс в «тоталітарне минуле»

Задолго до того, как простой сельский бухгалтер Виктор Ющенко стал президентом Украины, его земляк Владимир Стельмах, тоже простой сельский бухгалтер, сделал шикарную карьеру в Госбанке и Внешторгбанке СССР. А ведь уже в те времена пробиться наверх с самого низа, не имея протекций и покровителей, было невероятно трудно даже для очень талантливых людей. Но сектор своего головокружительного успеха Стельмах тщательно хранит до сих пор, вместе с другими тайнами своей жизни.

Итак, Стельмах Владимир Семенович родился 18 января 1939 года в селе Александровка Великописаревского района Сумской области. Как правило, раннему периоду его биографии мало кто уделяет должного внимания, а зря! Ведь вот что интересно: вместо того, чтобы в 18 лет отправиться на 3 года в армию (или на 4 на флот), Володя Стельмах каким-то образом оказался в поселке Кондратовка Горловского района Донецкой области, где поступил в горнопромышленную школу. По окончании которой в 1959 году полгода поработал машинистом грузового электровоза на шахте «Кондратовка-Новая», а затем вернулся в родное село. Следуют заметить, что в те времена в армию забривали даже с плоскостопием или парой оторванных пальцев, а к не служившим возникало много вопросов. Интересно, что на эти вопросы отвечал тогда односельчанам Владимир Стельмах?

Следующая запись в его биографии – учеба в Львовским учетно-кредитном техникуме (ныне – Львовский институт банковского дела). Но вот странность: она продолжалась с сентября 1960-го по апрель 1962-го. Два года, даже с учетом имеющейся за спиной горнопромышленной школы, это маловато, да и кто же получает дипломы в апреле?

Тем не менее, уже в мае 1962-го Стельмах устроился на работу в райцентр Ромны (Сумская область), кредитным инспектором в отделение Госбанка. По меркам родного села, он уже выбился в люди, но не на этом не остановился. Поступил заочно в Киевский институт народного хозяйства (ныне – Национальный экономический университет им. Вадима Гетьмана), и стремительно поднимался по служебной лестнице. С мая 1964 года Стельмах кредитный инспектор городского управления Госбанка, с ноября 1964 перевелся в областной центр экономистом Сумской облконторы Госбанка СССР, где с февраля 1967 года занялся место начальника отдела кредитования промышленности. А еще через два года его перевели в Москву, в управление Госбанка СССР, на должность начальника отдела управления кредитования машиностроительной промышленности. То, что его кто-то тянул, видно невооруженным глазом. Но кто? Понятно, что не дядя-агроном, а кто-то, имевший выход на Москву, или даже работающий в Москве – потому что на этом карьера Стельмаха не остановилась.

Еще раз посмотрим на вехи молодости Владимира Стельмаха:

  • 18 лет – вместе службы в армии крепкий сельский парень зачем-то поперся в Донбасс, учился в горной школе, но проработал на шахте лишь полгода и вернулся домой.
  • 21 год – несостоявшийся шахтер-колхозник поехал учиться на бухгалтера аж во Львов, где якобы получил диплом техникума менее чем за 2 года, причем в апреле.
  • 23 года – Стельмах устраивается на работу в отделение Госбанка в Ромнах (далековато от дома), и вдруг кто-то дает стремительный старт его карьере банковского служащего.
  • 25 лет – Стельмах переводится в Сумы, в областное управление Госбанка, где быстро дорастает до начальника отдела.
  • 30 лет – Стельмаха переводят в Москву, в управление Госбанка СССР, начальником отдела.

По личностям таинственных покровителей Владимира Стельмаха существует несколько противоречивых версий. Наиболее достоверные источники SKELET-infoутверждают, что своей карьере Стельмах был обязан родителям первой жены, информацию о которой он всегда всячески скрывал (известно лишь, что у них родилось дочь, ныне живущая в Москве). Впрочем, долгое время Стельмах молчал и о своей второй супруге — Ольге Михайловне Стельмах, и лишь совсем недавно стало известно, что её родным сыном (и пасынком Владимира Стельмаха) является скандальный журналист и депутат Игорь Луценко . По другой информации, на уровне слухов, Стельмах якобы не учился ни в какой горной школе, а «мотал срок» и дал согласие на сотрудничество с КГБ – который якобы и обеспечил ему карьеру и даже последующую работу за границей (для чего внес «правки» в его биографию). Наконец, совсем уж слухи утверждают, что у молодого Стельмаха были покровители из числа, скажем так, его друзей из клуба по специфическим интересам.

Игорь Луценко

Игорь Луценко

И всё же, кто бы ни продвигал Стельмаха в руководство Госбанка, его протеже вовсе не был услужливой посредственностью. Все признают, что у Владимира Стельмаха есть талант виртуоза финансовых операций и стрежень хваткого хозяина. Более того, этот человек, почти 30 лет проработавший в советском Госбанке, в условиях абсолютно плановой экономики, уже в начале 90-х проявил чутье финансовой акулы капитализма. Вот только все эти таланты он обратил на пользу не державе, а себе — очень часто в ущерб Украине и украинцам. Ущерб, исчисляемый миллиардами…

Но продолжим изучать московскую карьеру Стельмаха. В управление Госбанка СССР она несколько притормозилась, там Стельмах «застрял»  на целое десятилетие, возглавляя поочередно разные отделы:  кредитования машиностроительной промышленности (с 1969), кредитования колхозов (с 1970-го), кредитно-плановый отдел планово-экономического управления (с 1973 про 1977). После чего Стельмах «пропал» на целых два года: в его биографии лишь указано, что он в это время учился на специальном факультете Московского финансового института (ныне – Финансовый университет при Правительстве РФ), получив специальность «экономист международных экономических отношений». Но при этом не упоминается, где и кем в это время работал Стельмах – или почти сорокалетний семейный мужчина, уже привыкший к образу жизни высокого начальника, два года жил на одну стипендию? Но вместе с этим вновь возникает вопрос, кто же устроил Владимира Семеновича на столь престижный спецфакультет, куда был огромный конкурс среди родственников и протеже советских бонз? И кто затем устроил перевод Стельмаха на работу в Внешторгбанк СССР, на должность замначальника управления иностранных кредитов?

Наконец, в феврале 1981 года Владимир Стельмах на несколько лет отправился в большую заграничную командировку: экономическим советником правительства Кубы. По тогдашним временам руководящая работа за границей была невероятно престижной, практически единственной возможностью пожить за границей «как в кино». Место (страна) работы имело огромное значение: о Западной Европе можно было только мечтать, ну а Африка считалась чуть ли не ссылкой. Куба же, будучи эдаким социалистическим тропическим курортом, находилась в этом месте где-то посредине: прекрасное место для беззаботной жизни, но малоперспективное для тех, кто хотел «прибарахлиться» или затеять какой-то свой маленький нелегальный бизнес. И то верно, что можно было возить из Кубы – сигары и ром? Так их и так продавали в московских магазинах.

Похоже, что у таинственного покровителя Стельмаха не было достаточного влияния, чтобы отправить его руководить торгпредством в ФРГ или хотя бы в Финляндию. А в 1985-86 г.г. и вовсе произошло нечто, что сначала перевело его с Кубы во Вьетнам (явная опала, хотя и при очень высокий зарплате в «чеках»), а затем и вовсе вернуло Стельмаха обратно в Москву, обратно в управление Госбанка СССР. Причем даже не на старые должности начальника отделов, а с понижением – в их заместители. То ли Стельмах что-то не то насоветовал президенту Нацбанка Кубы, то ли попался на каких-то махинациях, а может быть потерял влияние его таинственный покровитель – это осталось неизвестным. В список возможных причин стоит включить и охлаждение отношений Стельмаха с его первой супругой, что могло повлечь за собою немилость со стороны её родни. Впрочем, могло быть и наоборот: причиной их начавшегося развода стала потеря родственников жены своего прежнего положения.

И в итоге Стельмах был вынужден проработать замом в управлении Госбанка (Центробанка) СССР с апреля 1986 по март 1992-го, без всяких видимых перспектив на новый карьерный рост. А после упразднения весной 1992-го союзного управления Стельмаха не пригласили на работу в российское. Поэтому 53-летний «профессионал» вернулся на родину, в уже независимую Украину, где сразу же вошел в состав правления Национального банка.

Владимир Стельмах

Владимир Стельмах

Хозяин НБУ

Владимира Стельмаха часто называли «крестным отцом» Виктора Ющенко – мол, он якобы поспособствовал тому, чтобы его земляк, такой же «гениальный бухгалтер из села», поднялся из низов и занял место главы Нацбанка (НБУ). На самом деле это не так, потому что до 1992 года эти двое титанов советской банковской экономики вообще никак не пересекались. Когда Виктора Андреевича в 1985-м выдернули из сберкассы Ульяновки (Сумская область) наверх в Киев, Стельмах уже 4 года как морочил головы братьям Кастро на Кубе. Когда Ющенко в 1990-м стал заместителем председателя правления банка «Украина», созданного чисто киевскими чиновниками «Агропромбанка», то Стельмах уныло перебирал финансовые отчетности в Москве – и слыхом не слыхивал ни о каком будущем «украинском мессии». Настоящим «крестным отцом» Ющенко был Вадим Гетьман, Стельмах же подключился к их компании лишь в начале 90-х, однако сразу же стал в ней доминировать…

Существует мнение, что Стельмаха пригласил в Киев первый председатель НБУ Владимир Матвиенко, который ушел из своего детища в марте 1992-го, но оставил там, таким образом, «своего человека». Матвиенко трудоустроил Стельмаха, чтобы в будущем рассчитывать на его помощь – и, возможно, в этом и заключался залог дальнейшего успеха Матвиенко как банкира (в частности, основателя и владельца «Проминвестбанка»).

После ухода Матвиенко, костяком руководства НБУ и Минфина в 90-х годах была команда АКБ «Украина»: Гетьман, Ющенко, Коваленко, Кравец, Митюков, с ними же работали будущие скандальные банкиры Виктор Грибков и Игорь Францкевич. Всё это были местные кадры, из банковских структур бывшей УССР. Но прибывший из Москвы Стельмах отлично вписался в их команду – во всех смыслах этого слова. Вдруг оказалось, что его двенадцатилетний опыт работы советником и заместителем уровня Москвы и заграницы можно эффективно применить в НБУ, на неискушенных «туземцах» — только вчера перебравшихся из своих Задрыщинсков в республиканский центр работать в кредитовавшем колхозы «Агропромбанке». На их фоне Владимир Стельмах действительно выглядел опытным наставником — и он воспользовался этой возможность на все сто!

Матвиенко Стельмах

Владимир Матвиенко и Владимир Стельмах

В 1993-м, с началом «больших экспериментов» в украинской экономике, роли в этой команде распределились так: Гетьман ушел с поста главы НБУ на очень значимую должность председателя комитета Украинской межбанковской валютной биржи (УМВБ), главой НБУ он посадил Виктора Ющенко (своего бывшего зама по банку «Украина»), а вот первым заместителем Ющенко стал Владимир Стельмах. Но Виктор Андреевич всю жизнь был мягкой глиной, из которой его наставники лепили всё, что хотели: «выдающегося банкира», «лучшего премьера», «президента-патриота», «евроинтегратора» и т.д. Поэтому во время пребывания Ющенко на посту главы НБУ (1993-99) стоял вопрос, кто управляет самим Ющенко, а в итоге НБУ и банковско-финансовой системой Украины?

Вокруг Ющенко сложились три центра влияния: его давний наставник Гетьман, его новый наставник Стельмах, а также «прозападная коалиция» в составе бывших советских и девствующих украинских представителей дипломатических служб и торговых представительств — через которых на Ющенко вышли американцы. И возможно, что убийство Вадима Гетьмана в 1998 году было следствием борьбы этих центров. Ведь, хотя его полностью повесили на исполнителей (банду Кушнира), говоря потом лишь о «донецком следе», в убийстве Гетьмана могли быть заинтересованы многие – в том числе и Стельмах, который с этого момента становился практически диктатором НБУ, его хозяином. Кстати, про диктатуру Стельмаха это не гипербола: он создал в Нацбанке жесткую вертикаль власти, замыкающуюся на нём. Источники SKELET-info рассказывали, что Стельмах требовал от начальников отделов согласования с ним всех важных решений, даже если он в это время находился в отпуске на курорте.

О «достижениях» Владимира Стельмаха в 90-х годах красноречиво говорят три факта из печальной летописи украинской экономики. Во-первых, это гиперинфляция 1992-94 г.г., к которой были непосредственно причастны Виктор Ющенко, Вадим Гетьман, Владимир Стельмах, вице-премьер Виктор Пинзеник, премьеры Кучма и Масол. Инфляция возникала не сама по себе, а была следствием конкретных действий, предпринимавшихся данными высокопоставленными лицами. Среди них: выпуск НБУ триллионов карбованцев денежной массы (в том числе для операций через банк «Украина»), торговля на УМВБ безналичными долларами, двойной курс валют и т.д.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Пинзеник Виктор: акушер украинской олигархии. ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Виктор Пинзеник: акушер украинской олигархии. ЧАСТЬ 1

Пинзеник Виктор

Виктор Пинзеник

За год до своего первого ухода из Кабмина вице-премьер Виктор Пинзеник, вместе с премьером Павлом Лазаренко, провели историческую денежную реформу, запустив в обращение гривну. Казалось бы, несомненная «перемога», повод одеть вышиванку и петь хором гимн, но… SKELET-info известно, что за кулисами этой реформы крылась грандиозная валютная афера, задуманная и организованная Павлом Лазаренко с участием вице-премьера Пинзеника и главы Нацбанка Ющенко. А именно: перед реформой была проведена массовая скупка карбованцев, как наличных (через банки и менял), так и безналичных (в циклопических масштабах). Их скупали за доллары по курсу 200-250 тысяч карбованцев за «бакс» (курс скупки безналичных не оглашался), по всей Украине и даже в Москве. было очевидно, что это некий корпоративный сговор очень большого масштаба, на уровне правительства, банкиров и олигархов. Затем, когда 2 сентября 1996 года была введена гривна, правительство и Нацбанк установили её официальный курс 1,76 за доллар. После чего скупленные карбованцы обменяли на гривны, а гривны – на доллары, по льготному официальному курсу (разумеется, не для всех). Таким образом, данная операция принесла «менялам» 25% чистого дохода! Размер той аферы точно неизвестны и сегодня, но говорят, минимум, о сотнях миллионах! И ведь с этого «заносили откаты» не только Павлу Лазаренко!

Михаил Блейзер

Михаил Блейзер

О братьях Блейзерах

Михаил Блейзер родился в 1951 году в Харькове, где закончил ХИРЭ и получил хорошую специальность «цифровая электроника и квантовая физика». Однако работать по специальности в СССР он не захотел, и после нескольких лет мытарств, в 1978 году воспользовался программой репатриации и уехал сначала в Израиль, а потом в США (потому-то евреев и перестали брать в «оборонные» вузы). Но и там превратившись в Майкла Блейзера, он не нанялся в IBM, а занимался торговлей, а потом увлекся «инвестиционным бизнесом» и даже открыл небольшой банк. Откуда на самом деле советский эмигрант разжился деньгами, он никогда не признавался, но свои связи с «русской мафией» отрицал – утверждая, что среди вложившихся в него фирм есть даже «Salomon Brothers», «Morgan Stanley» и «J.P. Morgan». Правда это или нет, сказать трудно, ведь каждый может взять кредит на развитие бизнеса в банке Моргана —  а затем завить, что «J.P. Morgan» в него вложился. К тому же свою бизнес-империю он создал позже, и не в Америке, а в Украине – куда он вернулся в начале 90-х «косить бабло».


Лев Блейзер

Лев Блейзер

В 1994 году Михаил Блейзер вместе со своим братом Львом, а также родственником жены харьковчанином Валерием Демой создали американо-украинское СП «SigmaBleyzer», с офисами в Хьюстоне и в Харькове, а также его дочерние АО «Сигма-Фонд» и ЗАО «Восточно-Украинский Фондовый центр». И начали скупать самые интересные, на их взгляд, украинские активы. Так вот, согласно информации многочисленных источников SKELET-info, в 1995-2001 годах им в этом помогал Виктор Пинзеник. Среди предприятий, которые им удалось тогда приватизировать при поддержке Виктора Михайловича, называли:

  • 1995 год  —  ОАО «Житомирский маслозавод»
  • 1996 год — ОАО «Харьковское карьероуправление», ОАО «Роганьский мясокомбинат», ОАО «Харьковский подшипниковый завод», ОАО «Мелитопольский завод тракторных гидроагрегатов», ОАО «Севастопольский морской завод», ОАО «Бердянские жатки».
  • 1997 год — ОАО «Мономах», акции ОАО «Укрнефть»
  • 1999 год — ОАО «Донецкий мясокомбинат»

Как видим, наиболее продуктивно приватизация у Блейзеров шла тогда, когда Виктор Пинзеник сидел в правительстве и мог напрямую влиять на процессы. В дальнейшем «SigmaBleyzer» занималась в основном раскруткой и продажей купленных активов, размер которых в 2015 году оценивался в 1,1 миллиарда долларов. Среди них: «Воля-Кабель», торговая сеть «КОСМО», агрохолдинг «AgroGeneration».


SigmaBleyzer

Бизнес «SigmaBleyzer» в Украине

И вот что любопытно: когда Виктор Пинзеник скучал в парламентской оппозиции, мечтая со своим коллегой Виктором Ющенко о новых реформах, то и «SigmaBleyzer» занималась в основном развитием купленных активов. Но вот Пинзеника взяли министром финансов в первое правительство Тимошенко (2005), затем он остался работать там и при Юрии Еханурове, который также имел некоторые давние связи с «SigmaBleyzer» — и братья Блейзеры создают инвестиционный фонд   «Southeast European Fund» размером в 325 миллионов долларов, предвкушая новую волну приватизации в Украине. Правда, «переворот» 2006 года и временное возвращение «донецких» перечеркнуло их планы, и «Southeast European Fund» какое-то время переключился на рынок Казахстана.

Но в 2007 году Пинзеник вернулся во второе правительство Тимошенко, и дела у Блейзеров снова пошли вверх. По настояния Пинзеника, Тимошенко включила Михаила Блейзера в состав Совета инвесторов при Кабинете министров Украины. Уже через несколько месяцев «SigmaBleyzer» воспользовалась новой возможностью, которую ей открыл кризис 2008 года. Ведь по признания самого Михаила Блейзера, «…для нас кризис имеет только положительный эффект. Мы ведь покупатели, а не продавцы. Для продавца обстановка сегодня плохая, а для покупателя благоприятная. И чем дольше будет длиться кризис, тем лучше для покупателя». Что ж, тогда в Украине кризис длился более года, а Виктор Пинзеник вовсе не спешил восстанавливать экономику.

Гонорары министра финансов

У самого Виктора Михайловича дела в период 2005-2009 г.г. тоже шли неплохо. Согласно его декларациям о доходах, куда он вряд ли включал все свои гонорары, тогда с каждым годом росла не только его зарплата министра, но и прибыль от процентов и продажи ценных бумаг. 2005 год – 48 тысяч гривен, 2006 год – почти 100 тысяч гривен, 2007 год – более 300 тысяч гривен. При этом он, конечно, и покупал их тоже, только на суммы, в разы меньшие. Создавалось впечатление, что министр финансов удачно играет на некой бирже: покупает по дешевке выгодные активы, а потом продает их в разы дороже. Правда, в любой стране Запада такого министра за подобные игры немедленно выперли бы в отставку со скандалом, потому что это называется использование служебной информации и служебного положения в корыстных целях. Вот вам и принципы «свободного рынка», которыми годами морочил голову украинцам монетарист Пинзеник!

Однако затем появилась информация, что ни на какой бирже Пинзеник не играл, тем более что ближайшая нормальная фондовая биржа, где постоянно продаются украинские ценные бумаги, находится в Лондоне.  И что дело было якобы вовсе в ином: министр финансов получал «подношения» и «откаты» борзыми щенками, а точнее ценными бумагами, которые ему продавали в индивидуальном порядке, по очень-очень льготной цене, в несколько раз ниже биржевой. Всё как бы законно: ехал министр с работы домой, сначала заглянул в гастроном за хлебом, потом зашел к знакомому и выгодно купил у него пакет акций. А что, разве нельзя?! Это же только полные идиоты заносят в правительственные офисы коробки с наличными долларами. Ну а потом министр тоже совершенно законно продал свои ценные бумаги – уже по рыночной цене, что тоже не запрещено.

Но самые сочные гонорары, по информации источников SKELET-info, Виктор Пинзеник получал в период 2005-2009 г.г. с оборота облигаций. Схема работала следующим образом: когда выпущенным или гарантированным государством облигациям подходил срок погашения, то для их держателей всегда возникали какие-то искусственно созданные проблемы. И тогда появлялись некие посредники, скупающие эти облигации чуть ниже их цены погашения. Многие продавали свои облигации, радуясь, что вернули себе почти все вложенные в них деньги – ну а посредник потом погашал их, по договоренности с Минфином и Нацбанком, имея с этого хороший процент. Ну и, разумеется, «занося откаты».

Также сообщалось, что в министерстве Пинзеника в 2005-2006 и 2007-2009 г.г. процветали и схемы возвращения НДС. Этим занимались два доверенных помощника Пинзеника: Денис Фудашкин (замминистра финансов) и Сергей Чекашин (директор департамента налоговой и таможенной политики). Также эти двое работали по схемам «теневой таможни», жестко ломая схемы «папередников» и выстраивая собственные. Но если лихой любитель спорткаров Чекашин развился в 2012 году, то Фудашкин еще может многое поведать украинским следователям – если, конечно, их это заинтересует.


Денис Фудашкин

Денис Фудашкин

Но разжиться ценными бумагами напрямую Пинзеник мог еще в середине 90-х. Например, через печально известное ЗАО Инвестиционная компания «Галицкие инвестиции», созданное в 1995 году во Львове при непосредственной поддержке вице-премьера львовянина. Тогда у его создания непосредственно стояли Юрий Юхновский, Михаил Косив, Александр Емец, Тарас Стецкив и его непосредственный директор… Андрей Садовый! Да-да, нынешний мэр Львова и лидер «Самопомочи»! СМИ сообщали, что Пинзеник был не просто «крышей» этого предприятия, а сам придумал всю аферу. Заключалась же она вот в чем: «Галицикие инвестиции» принимали от населения приватизационные сертификаты, добросовестно выдавая взамен свои инвестиционные сертификаты. Так продолжалось два года, за это время ИК скупила за ваучеры акции таких предприятий, как Николаевский цементный завод (тот самый), Николаевский глиноземный завод, Дрогобичский НПЗ, «Хлорвинил», Радеховской сахарный завод, Львовский пивзавод, «Волиньнефтепродукт», «Ковельнефтепродукт» и др.

«Прикол» был в том, что для получения настоящих дивидендов нужно было обменять этот сертификат на акции предприятий, причем сделать это до конца 1998 года — вот только людям об этом не сказали. В итоге создатели «Галицких инвестиций» разобрали между собою пакеты акций приватизированных предприятий, а на руках у населения остались 215 632 сертификата ИК, по которым за несколько лет выплатили в общей сумме аж… по 7 гривен на каждый сертификат. То есть люди получили за свои вложенные в ИК «ваучеры» даже меньше, чем если бы продали их скупщикам на базаре.  И что же? За эту аферу никто так и не ответил…


ПРОДОЛЖЕНИЕ

Виктор Пинзеник: акушер украинской олигархии. ЧАСТЬ 1

Он несет непосредственную ответственность за то, что в 90-е годы украинское общество разделилось на кучку богатых семей и миллионы бесправных нищих. Каждый приход во власть «либерального экономиста» Виктора Пинзеника заканчивался кризисами и потрясениями, а его реформы стали синонимом социально-экономических катастроф. Поэтому долгие годы фамилия Пинзеника произносилась украинцами с такими же негативными эмоциями, с которыми в соседней России поминали его экономических единомышленников Гайдара и Чубайса. И лишь недавно его мрачную славу затмили реформы правительств Яценюка и Гройсмана.

Пинзеник очень расстроен тем, что после второго Майдана о нём словно забыли, и реформы последних трех лет проходили без его прямого участия. Однако он до сих пор не теряет надежды получить приглашение вернуться к управлению экономикой страны — на что многих украинцев с дрожью пробирает мысль «Господи, упаси!». Ведь одним из его недавних реформаторских предложений (как депутата ВР, при согласовании бюджета-2016) была… отмена пенсий с целью перебалансировки Пенсионного Фонда. Он и сегодня настойчиво утверждает, что проблему дефицита ПФ необходимо срочно решать, видя при этом лишь два способа: сокращение размера выплат или сокращение числа пенсионеров.

Но в чем состоит его личный интерес? Является ли Виктор Пинзеник бескорыстным экспериментатором-вивисектором, работающим над претворением своих идей, или же имеет с этого собственный гешефт? Давайте попробуем в этом разобраться, узнав Пинзеника поближе.

Экономический фашизм

Пинзеник Виктор Михайлович родился 15 апреля 1954 года в селе Смологовица Иршавского района Закарпатской области, в учительской семье. Ни о какой службе в армии для абсолютно домашнего и физически слабого молодого человека не могло быть и речи. Родители уберегли его даже от работы на производстве – а то вдруг мало ли что! По некоторой информации SKELET-info, столь трудное детство наложило отпечаток на характер Виктора Пинзеника, сделав его в какой-то степени мизантропом. Вот почему ему совершенно наплевать на последствия, которые обрушивают на живых людей его реформы.

Сразу после школы он поступил на экономический факультет Львовского государственного университета имени И.Франко (ЛГУ), по окончании которого (в 1975) остался там работать, ассистентом, поступив на аспирантуру. Постепенно его должность росла: доцент (1981), старший научный сотрудник (1987). В 1989-м Пинзеник защитил докторскую диссертацию, причем в МГУ – куда был направлен на докторат как молодой специалист с «перестроечным мышлением». Имеются сведения, что именно там Пинзеник и проникся идеями «свободного рынка» и монетаризма, которыми в то время окучивали будущих реформаторов приглашенные «зарубежные партнеры». Вернувшись с ученой степенью обратно во Львов, Пинзеник втянулся в круг активистов только что созданного «Народного Руха» — и все это помогло ему в 1991 году занять кресло заведующего кафедрой экономики и управления народным хозяйством ЛГУ.

Но к тому времени у Виктора Михайловича уже был свой первый бизнес: в 1990-м вместе со своим коллегой по ЛГУ Иваном Васюником (доцент, был секретарем комитета комсомола) они открыли Львовский институт менеджмента — один их первых частных (и платных) вузов Украины. Пинзеник был его директором до 1992 года, пока не ушел в министры. Потом вузом руководили Васюник, а после него Мария Пинзеник (1969 г.р.), вторая супруга Виктора Михайловича, его бывшая студентка, теперь тоже «выдающийся экономист». Многочисленные источники SKELET-info утверждают, что именно на неё записана основная часть семейного бизнеса и нажитого добра.

Виктор Мария Пинзеники

Виктор и Мария Пинзеники

Не смотря на то, что в советское время Виктор Пинзеник написал кучу трудов и статей по экономике производства, вживую он видел заводы разве что по телевизору. И вот этот кабинетный теоретик советской экономики, знакомый только с её финансовой частью, увлекся западной школой монетаризма. Проблема в том, что монетаризм, на самом Западе прозванный «экономическим фашизмом», во главу угла ставит исключительно деньги и интересы тех, кто ими владеет и распоряжается (банкиров и финансистов). И для этого пренебрегают интересами широких масс наемных работников, социальных иждивенцев, мелких предпринимателей, и даже государства. С одной стороны, итоги их реформ могут выглядеть весьма впечатляюще — и таким примером была польская реформа Бальцеровича (т.н. «шоковая терапия»), главным пропагандистом которой в Украине был именно Пинзеник. С другой стороны, даже при успешных внешних результатах они имеют массу негативных последствий.

В любом случае, «сделать как Бальцерович» Пинзенику не удалось. Во-первых, у него не было собственной реальной власти, он являлся лишь приглашенным менеджером, пусть даже его кандидатуру лоббировали западные институты. Во-вторых, Пинзеник не является фанатиком-бессребреником, он не готов голодать и страдать за свои идеи – так же как, скажем, Петр Порошенко не готов расстаться со своим бизнесом ради патриотизма, к которому он постоянно призывает других. Ну и третья, самое главное, Украина — не Польша, она имеет собственную специфику.

Реформы для аферистов

В декабре 1991-го Виктор Пинзеник победил на довыборах во Львове и пришел в Верховную Раду  — откуда он не вылезает до сих пор (за исключением периодов работы в правительстве). Имея за спиной титул доктора экономических наук и уже налаженные знакомства с западными «партнерами», он сразу же вошел в руководство парламентской комиссии по вопросам экономики. Дальше пригодилась способность быстро тарахтеть с трибуны про «рыночные преобразования» и, опять, несколько полезных знакомств – и в октябре 1992 года Пинзеник был делегирован от «Руха» в правительство Леонида Кучмы, где получил кресла вице-премьера и министра экономики. Добавим: а также просторную квартиру на Институтской (говорили, что прямо наl квартирой Виктора Ющенко).

С этого момента «реформы» в Украине резко ускорились: инфляция превратилась в гиперинфляцию. Началась «шоковая терапия по-украински». Пока правительство и депутаты лицемерно заламывали руки, инфляция сожрала все сбережения украинцев, и вынудила их работать практически за еду, а то и бесплатно. Но помимо этого, инфляция уничтожила собственные финансы предприятий — как еще государственных, так и уже акционированных – которые не могли самостоятельно экспортировать товары за валюту. Тут, по идее сторонников монетаризма, должен был придти «инвестор» (банк, фонд, корпорация), желательно с Запада, и скупить интересные ему предприятия. Но в Украине эта ситуация дала иной результат: сначала ею воспользовались украинские посредники (часто полукриминальные и криминальные), нажившиеся на вывозе металла и бартерных операциях, а потом они начали прибирать к рукам погрязшие в долгах заводы. Так в Украине появились собственные олигархи. И если президента Кучму потом прозвали отцом украинской олигархии, взрастившем её, то Виктор Пинзеник был её акушером, создавший все условия для её рождения.

Тогда министр экономики отличился не только гиперинфляцией, к которой был непосредственно причастен. Кстати, Пинзеник знал, что было вполне возможно её затормозить еще в конце 1992 года, если бы экономику хотя бы временно переориентировали на внутренний рынок с госрегулированием. Но именно этим предложениям Пинзеник всячески противился, захлебываясь понося «противников реформ». Тогда поговаривали, что свой энтузиазм он черпал из двух источников: МВФ, обещавшего Украине первый кредит, и вращающихся вокруг Кравчука и Кучмы «больших людей», которые лоббировали интересы и собственных коммерческих схем, и тех, кто «заносил» им откаты. А ловящих золотых рыбок в мутной воде экономического хаоса тогда было очень много.

Одним из «достижений» Пинзеника тогда стала налоговая реформа, которая создала огромные проблемы для честного бизнеса, но зато открыла широкие возможности обходных путей и мошенничества для теневых схем. СМИ сообщали, что она значительно ускорила обогащение начинающих олигархов и открыла путь к аферам с возвратом НДС, подоившем государство на миллиарды долларов. А 17 марта 1993 Виктор Пинзеник и Леонид Кучма подписали Декрет «О доверительных обществах» (трастах), ставший началом грандиозного мошенничества, «разведшего» украинцев на десятки миллионов долларов. Причем, ко многим трастам были причастны ОПГ (включая международные), которые получили возможность устраивать «легальные лохотроны». Один из них работал в Киеве на Республиканском стадионе и находился под «крышей» Семена Могилевича и его «смотрящего» Александра Пресмана.

Тогда же Виктор Пинзеник стол одним из отцов «ваучерной приватизации» (1993-1996), которая была просто скопирован с аналогичной российской. С одной только разницей: украинский «ваучер» назывался «приватизационный сертификат» (произнося эту фразу, можно было определить степень опьянения) и был именной. Впрочем, это не уберегло их от такой же участи: сертификаты скупали за бесценок (15-20 гривен или пару бутылок паленой водки), но даже это было лучше, чем вложить его в траст и остаться вообще с носом.

Весной-летом 1993-го была осуществлена еще одна коррупционная афера, во многом способствовавшая усилению инфляции: по согласованному решению Нацбанка (Ющенко) и Минэкономики (Пинзеник), под предлогом закупки урожая, были отпечатаны 1,5 триллиона карбованцев. Это увеличило денежную массу на 150% и опустило курс карбованца в разы. Затем 1,2 триллиона из этой суммы были проведены через АКБ «Украина» — в котором ранее работал Ющенко, и который уже получал в 1992-м 700 миллиардов свежеотпечатанных карбованцев. После этого Нацбанк и Минэкономики установили два курса карбованца: официальный и «рыночный», что способствовало началу крупных валютных афер.

За всё это Пинзеник никогда не чувствовало раскаяния. «Очень плохо, что 1993 год был экспериментом. Но без этого ужасного эксперимента, я уверен, не было бы стабильности», — заявлял он в интервью газете «День» (№ 195, 1999 год). Стабильности? Он бы еще про «покращення» сказал!

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Царёв Олег: незадачливый «председатель Новороссии». ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Олег Царёв: незадачливый «председатель Новороссии». ЧАСТЬ 1

Царёв Олег

Олег Царёв

Следующим этапом тесного сотрудничества Царева и Краснова стало создание общественного движение «Гражданская сила». Это был полностью проект Загида Краснова, однако туда вошли их общие знакомые: Алексей Пермяков, Александр Даценко и Андрей Панченко, которые являлись соучредителями многих фирм Царёва. При этом сообщалось, что Пермяков являлся также соучредителем ООО «Пионер Плюс» вместе с Алекандром Лупандиным – членом ОПГ Габибулаева, ставшего доверенным бухгалтером Краснова. То есть это еще один факт давних и многочисленных связей между семьей Царёвых и Габибулаевым-Красновым.

Краснов Царёв

Загид Краснов и Сергей Царёв

В то же время по линии ПР работа в области была запущена, Царёв даже не смог организовать приличную встречу горожан с Виктором Януковичем – фактически областная организация Партии Регионов начала деградировать. На это сразу отреагировали в Киеве: если на выборах 2006 года Олегу Царёву дали в списке ПР 35-е место, но через год, на досрочных выборах, только 114-е. Поэтому уже в 2007 году Царёва начало сдвигать семейство Вилкулов, контролировавших тогда облсовет через Вилкула-старшего (Юрия Григорьевича) и водивших дружбу с самим Ринатом Ахметовым. Сначала Вилкул-младший (Александр Юрьевич) забрал у Царёва руководство над городским, а потом и областным избирательным штабом Партии Регионов, а в марте 2010-го и руководство областным отделением ПР. А в апреле 2010-го, не без участия Вилкулов, горсовет Днепропетровска досрочно прекратил полномочия своего секретаря Александра Тимошенко – его заменили на Максима Романенко.

Это был полный крах политических амбиций Олега Царёва в Днепропетровске: среди тамошних регионалов у него уже не было поддержки, поскольку все они приняли сторону Вилкулов (особенно когда Александр Вилкул стал главой ОГА). Интересно, что в период 2008-2010 г.г. проблемы возникли и у его партнера Краснова, который даже заявил о своей оппозиционности всем: и «оранжевому» президенту в Киеве, и «сине-белой» власти в области. В итоге Загиддин Габибулаевич лёг под Сергея Тигипко, возглавив его областной избирательный штаб на президентских выборах 2010 года. Кстати полученный тогда Тигипко в Днепропетровской области результат был лучшим по Украине. Но выборы выиграл Янукович, и Краснов с трудом нашел себе нового покровителя: им стал Виктор Медведчук, с которым его свел их общий знакомый Олег Царёв.

Клоун «русского мира»

В 2010 году Олегу Царёву нужно было заново заработать себе полезность в рядах фракции Партии Регионов, иначе это был бы его последний депутатский срок. Но как? Он потерял всякое влияние в Днепропетровске, а его бизнес был скромен, чтобы войти в число главных спонсоров партии. Его же участие в парламентских потасовках 2010 года не делало Царёва незаменимым членом фракции – лучше него махал кулаками Нестор Шуфрич.

Единственное, что мог Царёв – попытаться стать публичным политиком, поднимающим партии популярность, благо как раз таких политиков в Партии Регионов всегда не хватало. По некоторой информации SKELET-info, поддержку в этом ему оказал Виктор Медведчук, который через таких вот зависимых от него регионалов оказывал влияние на политику партии. Однако и с этой задачей Олег Царёв не справился: вместо серьезного публичного политика из него получился политический клоун. Чего стоило только его «приключение» в львовском ресторане «Криївка», куда он забрел (и зачем?) во время съемок телепрограммы «Без мандата»! Вместо того, чтобы зловредно пошутить в ответ что-то типа «работает МГБ, наливать по одному!», Царёв выставил себя растерянным дураком.

В таком же амплуа он и далее выступал в качестве защитника русских и русскоязычных, чем лишь оказывал им медвежью услугу, а с 2011 года и в качестве председателя Антифашистского форума Украины – своей нелепостью словно подыгрывая хихикающих над ним националистам, а затем и «майдановцам».

И этому было лишь две причины: интеллектуальные способности самого Олега Царёва и особенности его политической раскрутки, проводившейся в период 2010-2013 г.г. Дело в том, что его «антифашистская» и прочая публичная деятельность того времени имела некоторые отличительные черты. Это была калька кремлевской «патриотической» пропаганды, мало подходящей не только для украинских реалий, но и для самой России – в устах же Царёва вообще превращающаяся в невесть «што». Что подтверждало информацию источников SKELET-info о том, что его пытался как-то пристроить к делу путинский кум Медведчук, через которого Царёв вышел на своих российских «единомышленников».


Царев КНР

Олег Царёв: то под флагами КНР, то под триколорами «Новороссии»

Разумеется, Царёв говорил не одни глупости, и даже не всё то, что потом ему поставило в вину СБУ и украинская прокуратура, действительно являлось таковой. Например, идея федеративного устройства Украины, которая просто бесит националистов, вовсе не посягает на целостность государства и сегодня объявлено «преступлением» лишь по команде сверху (с 2014 года в Украине не работают ни законы, ни логика). Но, повторим, в устах Царёва превращалось в фарс и цирк буквально всё – так что хорошо, что он не пытался читать людям Евангелие. С другой стороны, своим последующим переходом в лагерь сепаратистов, Царёв просто обгадил и скомпрометировал идею «федерализма», словно специально демонстрируя как её сторонники превращаются в «сепаров».

При этом, позиционируя себя в качестве почитателя Советского Союза и сторонника пророссийского вектора, Олег Царёв всё же остался типичным украинским нардепом — и отправил своих детей учиться в Великобританию. Его сын Максим закончил там Chigwell School, а потом Durham University, а старшая дочь Ольга училась в шотландской школе Grodonstoun (теперь и младшая), где стоимость обучения начинается с 25 000 фунтов стерлингов в год. И уж тем более неуместно смотрелся Олег Царёв под красными флагами, будучи владельцем многих ООО и ОАО.

Кому война, а кому…

Начало 2014 года было для семьи Царёвых очень пренеприятным – и не только из-за Евромайдана. Тогда в СМИ появилась информация, что их фирмы серьезно задолжали ВТБ-Банку, являющегося украинским филиалом одноименного российского банка. Причем, этот долг напоминал попытку «развода на бабки», точнее на полученные кредиты.

Спор возник вокруг деятельности ООО «Торговый дом «Маринель», в состав учредителей которого входили Олег Царёв и его супруга Лариса, Вита Тимошенко (родственница Александра Тимошенко), Нина Башня (компаньон Царёва из Кривого Рога, возможно связана с Загидом Красновым) и оффшорная фирма High Tech Group Ltd. ТД «Маринел» взял кредиты в «ВТБ-Банке» под поручительство ООО «Днепропетровская бумажная фабрика» и ООО «Аста Элит» (тоже принадлежащему High Tech Group Ltd), но их не вернул и начал процедуру банкротства. Причем, процедуру банкротства запустили по иску ООО «Агрофирма «Дзержинец», которой руководила Нина Царёва (мама). Оказалось, что фирма сына задолжала фирме мамы 42,65 миллиона гривен. Точно так же обанкротились и другие Царёвские фирмы: ООО «Производственное предприятие «Бумага» и ООО «Днепропетровский компьютерный центр». Это была явная схема умышленного подставного банкротства во избежание возврата кредитов, и дело могло бы дойти до прокуратуры, если бы через несколько дней не грянул Евромайдан. И семья Царёвых потеряла намного больше, чем хотела бы «прикарманить».

В частности, некие «активисты» самовольно заняли дом Царёва (записан на его сына Максима) на берегу Днепра в поселке Старые Кодаки, а впоследствии там так же самовольно поселились неизвестные «переселенцы с востока». Днепропетровская бумажная фабрика досталась Борису Филатову. Также, по словам Царёва, неизвестные, которые захватили его хлебокомбинат и агрофирму, также являются людьми Филатова. Поседений на обвинения Царёва ответил, что «тот даже не животное».

Что ж, этого и следовало ожидать. Еще до второго Майдана Олег Царёв нажил себе предостаточно врагов как в родном Днепропетровске, так и по всей Украине, которые с энтузиазмом воспользовались поводом с ним поквитаться. А весной 2014-го он начал давать им всё новые и новые поводы. В итоге Царёва крепко побили на выходе из студии телеканала ICTV – и говорят, что он еще легко отделался! Конечно, данный инцидент был таким же дикарством, как и многие другие события того года, происходившие по всей стране. И всё же Царёву стоило понимать, что после его визитов в Славянск и братанием с «ополченцами» ему просто не стоило появляться в Киеве. То, что эпоха цивилизованных политических дискуссий в Украине закончилась, стало ясно еще в декабре 2013-го.

С его рухнувшей карьерой политика резко контрастировал политический путь его старого покровителя и компаньона Загида Краснова. Ведь тот тоже сотрудничал с Медведчуком, даже входил в его «Украинский выбор», а во время Евромадана не языком болтал, как Царёв, а предложил своих «титушек» к услугам режима Януковича. Но уже в конце февраля 2014-го Загид сумел молниеносно переобуться: заявил о своей поддержке Евромайдана, нацепил на своих «пацанов» символику «Правого сектора» — и стал вне всяких подозрений и вопросов. Краснов спокойно участвовал в выборах мэра Днепропетровска (заняв третье место), а в 2015-м его избрали секретарем горсовета. Говорят, что в этом ему помог его старый «кореш» Налекрешвили, который уже давно стал Петровским, и чье слово может заткнуть даже рты Филатова и Корбана. Но ведь будь Царёв чуток поумнее, он тоже мог бы как-то выпутаться из ситуации – а вместо этого он её усугубил.

Вообще трудно понять, зачем Олег Царёв вообще влез в этот проект «Новороссии» (став её «председателем» в июне 2014-го), от которого открестились всего его коллеги по фракции ПР, и даже сбежавшие из страны соратники Януковича? Тем более, что этот проект изначально был мертворожденным и недолго просуществовал лишь в воображении сепаратистов – в отличие от тех же «ЛНР» и «ДНР», получивших реальную поддержку Кремля. До Царёва эта истина доходила довольно долго: еще в канун 2015-го он поздравлял жителей Донбасса в качестве «главы Новороссии».

Тем не менее, за свои «заслуги» перед Россией, Олег Царёв получил от неё некоторые «послабления». Например, его бизнес в Крыму ничуть не пострадал: в 2014-м он спокойно и быстро перерегистрировал своё ЗАО «Санаторий им. С.М. Кирова» уже по российскому реестру. Помимо того, что превращенный в отель санаторий приносит ему хороший доход, и там теперь прописана его младшая дочь Катя – о чем она пишет в своем блоге.

Катя ЦарёваИ это еще не всё. Осенью 2015 года зарегистрированное на аннексированном полуострове ООО «Радуга» (совладельцы Олег и Лариса Царёвы) заключило с министерством экономического развития Крыма договор о «реконструкции и развитии» детского санатория «Ай Тодор», располагающегося в историческом здании бывшего имения Михаила Романова. Фактически это отдает дорогущий архитектурный памятник в распоряжение Царёвых, которые сделают из него еще один коммерческий отель.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Олег Царёв: незадачливый «председатель Новороссии». ЧАСТЬ 1

Весной 2014 года к пестрой компании «народных губернаторов» и «народных мэров» охваченного мятежом Донбасса присоединился покрытый синяками Олег Царёв – единственный обладатель настоящего мандата в этом балагане самозванцев. Впрочем, сразу после этого Царёв был лишен полномочий и неприкосновенности депутата Верховной Рады, которые он променял на виртуальную корону «председателя парламента Новороссии». И с этого момента эфемерная «Новороссия» была обречена на полный провал, потому что Олег Царёв обладает замечательным талантом разрушать и компрометировать любой политический проект, к которому он прикасается.

Ну что ж, в данном случае Украина от этого лишь выиграла! В какой-то мере её спасло то, что в трудном хаосе 2014 года во главе сепаратистках и коллаборационистских сил встали такие «лидеры», как Царёв – бестолковые и мятущиеся, запутавшиеся в собственных иллюзиях. Стоит согласиться, что если бы противник был хорошо организован и четко понимал свои цели, то остановить его было бы намного труднее.

И всё же не стоит воспринимать Олега Царёва лишь как некого дурачка с фингалом под глазом или бескорыстного проповедника «русского мира» (смотря, кто как его видит). Хотя он полностью провалился и опозорился как публичный политик (и в Украине, и в «Новороссии»), Царёв ранее состоялся как весьма удачливый, хотя и нечистый на руку бизнесмен. Более того, он успешно продолжает заниматься бизнесом и сегодня.

Олег Царёв

Олежка Царёв

Первый бизнес

Царёв Олег Анатольевич родился 2 июня 1970 года в Днепропетровске. Его отец, Анатолий Иванович Царёв, работал в КБ ракетных двигателей, хотя и не являлся там незаменимым конструктором. Равным образом и его мама, Нина Васильевна Царёва, хоть и имела степень кандидата химических наук, вряд ли была светилом науки. Дело в том, что в 1984 году Нину Царёву перевели в Тернополь руководить кафедрой неорганической химии в педагогическом институте — то есть готовить школьных учителей. А вместе с ней в Тернополь переехала и вся семья Царёвых, включая её главу Анатолия Ивановича – и в ракетном КБ его никто за полы белого халата не удерживал. В связи с чем возникает вопрос, а чем же он там занимался? По информации источников SKELET-info, истинной причиной их переезда была некая скандальная история, которую замяли, отправив Царёвых прочь из Днепропетровска (они вернулись в Днепропетровск в 1987-м, с началом «перестройки»).

Царев Олег

Олег Царёв

Тем не менее, Олег Царёв всегда использовал «титулы» родителей для создания своего имиджа «сына научных работников и создателей ракет», который он густо посыпал собственным враньем. Например, о том, что в 10-м классе он стал победителем некой «физико-математической олимпиады московского университета» (на самом деле таковой не проводилось), благодаря чему его якобы пригласили на учебу в МИФИ (Московский инженерно-физический институт), где он поступил на специальность «автоматика и электроника физических установок». Но, по другой информации, в МИФИ его пристроил отец, имевший очень большие связи (не столько в научных, сколько в руководящих и хозяйственных кругах «ракетчиков»).

Также Олег Царёв любил хвастать тем, что в МИФИ их якобы готовили к «советской программе звездных войн» — что было очередным враньем, так как данная программа была закрыта Горбачевым в 1988-м. А ещё молодой Царёв проявлял к потенциальному противнику огромный деловой интерес, желая с ним не воевать, а торговать — пусть даже в ущерб своей стране, но с выгодой для своего кармана. Вернувшись в родной Днепропетровск в 1992-м, он недолго проработал простым инженером, и уже через несколько недель окунулся в мир «околопроизводственного» бизнеса. По информации источников SKELET-info, первые частные фирмы, в которых он работал, создавали родители, родственники и друзья семьи. Это были МП «Автекс» (1992), ООО «Курс», страховая компания «Довіра» (1993), а также украино-американское СП «КомпьютерЛенд». Последнее было создано в партнерстве с американской фирмой «МBL International East» — по некоторой информации, её владельцы были бывшие эмигранты из СССР. С этой фирмой была связана крупная афера: в 1990-91 г.г. в Днепропетровске анонсировали создание производство компьютерной техники, под это дело выделили большой валютный кредит —  который в итоге никто не вернул. А вместо собственного производства было создано СП, поставлявшее из США в Днепропетровск готовые комплектующие (в том числе устаревшие и «реанимированные»), из которых в двух «бытовках» собирали компьютеры, лепя на них марку «МBL». Взамен СП импортировало цветные металлы и дорогие сплавы, которых в промышленном Днепропетровске тогда было предостаточно. Вот на этом и поднялось семейство Царёвых сотоварищи, а из «КомпьютерЛенда» в 1995-м вырос ООО «Днепропетровский компьютерный центр». Стоит заметить, что «MBL International East» открыла такое же СП и в Киеве, до сих пор работающее под вывеской «ComputerLand Kiev».

На вырученные деньги Царёвы, поставив во главе семейного бизнеса Олега Анатольевича (а у него еще есть братья Михаил и Иван, и сестра Мария), начали скупать предприятия Днепропетровска. Так как самые прибыльные и крупные расхватали крутые семьи, кланы и ОПГ, Царёвы довольствовались «крошками»: в 1998-м они «разжились» Днепропетровской бумажной фабрикой, в 2000-2002 хлебозаводами в Днепродзержинске и Новомосковске. Их загребущие руки тогда протянулись аж до самого Крыма, где они умудрились «отжать» себе целый санаторий!

Эта история была полна странностей и недомолвок. Прежде всего, осталось совершенно неизвестным, кто помогал Царёвым захватить санаторий им. Кирова (Ялта, улица Кирова, 39), кто был с ними в доле, кто их покрывал? Сообщалось лишь следующее: в 2002 году этот санаторий (корпус на 612 мест, бассейны, 7 гектаров парка) был акционирован и превращен в ЗАО «Санаторий им. С.М. Кирова» с регистрацией в… Днепропетровске! Сначала государству принадлежало 60% акций, но затем ЗАО образовало задолженность в размере 7,3 миллиона гривен перед днепропетровскими же фирмами Царёвых «Багира-Н» и «Топаз-К» — после чего акции государства перешли к ним в счет уплаты долга. Как говорится, лихо!

царёв санаторий

Тот самый санаторий


Днепропетровская лезгинка

Пожалуй, Олег Царёв и сегодня мог бы жить тихой жизнью днепропетровского бизнесмена средней руки, если бы не решил разжиться мандатом народного депутата. На парламентских выборах 2002 года он баллотировался по одномандатному округу №40, причем выбрав в качестве политической платформы малоизвестную тогда Партию Регионов (из которой только-только вышел один из её создателей Петр Порошенко). Стоит заметить, что результаты тогдашних выборов в области были весьма специфичны: по партийным спискам лидировали КПУ (почти 32%), блок «За ЕдУ» (11,43%) и объединенные социал-демократы (9,58%), а вот исконно местный БЮТ получил лишь 4,32%. Над Днепропетровском реяли красные и сине-белые флаги, рабочие его заводов выступали за экономическую кооперацию с Россией, и тогда никто и представить не мог, что через 12 лет город станет главным восточным бастионом «проукраинского радикализма».

Выступая под флагами ПР, входившей тогда в блок «За Еду», Царёв выиграл выборы на 40-м округе с результатом 30,26%; при этом обойдя кандидатов от СДПУ (о), «Громады» и КПУ. Понятно, что одного «красноречия» и даже денег Царёва для этого было недостаточно. Но кто оказывал поддержку новичку?

Загиддин Габибулаев

Загиддин Габибулаев

Многочисленные источники SKELET-info сообщают, что уже тогда Олег Царёв находился «под крышей» такой известной в Днепропетровске личности, как Загид Краснов. Уроженец Дагестана и лезгин по национальности, Загиддин Габибулаев (по советскому паспорту Загиддин Габибулаевич Габибулаев) осел в Днепропетровске в 80-х, а в начале 90-х под прозвищем «Загид» стал членом ОПГ «Мухтара» (Мухтара Магометова), одной из кавказских группировок, игравших тогда большую жизнь в теневой жизни всей области.  Но если ОПГ «Нарика» (Александра Налекрешвили) имела дело с крупными бизнесменами уровня «Привата», то ОПГ «Мухтара» работала, соответственно, с «комерцами» меньшего масштаба. После убийства Магометова группировку возглавил Габибулаев, причем его называли не криминальным бизнесменом, а именно жестким «бригадиром» рэкетиров и боевиков. В то же время, по информации источников SKELET-info, еще с 80-х Гибибулаев добровольно сотрудничал с КГБ (даже мечтал сам стать чекистом), а потому 90-е годы он пережил без проблем с правоохранительными органами, после чего переквалифицировался в предприниматели и вошел в новый век как Загид Геннадиевич Краснов (взяв фамилию жены).

Загид Краснов

Загид Краснов

Говорили, что на выборах 2002 года у Краснова было договорная «квота» на несколько мандатов в разные уровни власти, и что якобы в последний момент он передумал идти в Раду, а избрался в горсовет Днепропетровска, где немедленно занялся земельными вопросами. Победу же на контролируемом им округе №40 и мандат нардепа ВР он решил «подарить» своему протеже Олегу Царёву. При этом, что интересно, «регионалом» Царёв стал практически волею случая (только чтобы выдвинутся в кандидаты), но этот случай определил всю его дальнейшую жизнь.

В политике Загид Краснов никогда не придерживался никаких принципов, он старался разложить свои яйца по разным корзинам. В апреле 2004 года он стал консультантом Координационного комитета по борьбе с коррупцией и организованной преступностью при президенте Кучмы (какая ирония!), а уже летом того же года возглавил Днепропетровский избирательный штаб Виктора Ющенко, а во время первого Майдана возглавил в городе «Комитет национального спасения». Тогда сообщали, что днепропетровский Майдан-2004 благополучно грюкал в бочку и орал «Ю-щен-ко!», не боясь ни милиции, ни «титушек», потому что его охраняли «бойцы» Загида Краснова и его коллеги Налекрешвили.  За это в 2005-м Краснов был ненадолго назначен и.о. заместителя Днепропетровской ОГА.

А вот его протеже Олег Царёв, напротив, старался покрепче уцепиться за Виктора Януковича. Но в 2004 году ему это не удавалось: избирательный штаб Януковича в Днепропетровске полностью контролировали люди Сергея Тигипко. И лишь после того, как Тигипко бросил Януковича, к его «телу» смог пробиться Олег Царёв. Неизвестно, что он там наобещал «лидеру», но в 2005-м Царёва поставили председателем Днепропетровского отделения заново возродившейся Партии Регионов. В его задачу была поставлена победа ПР на выборах 2006 года и превращение её в «руководящую и направляющую силу» области, подчиненную «донецким». И эту задачу Царёв успешно провалил.

Царёв: как всё прос…ать

Мобилизовав врученный ему ресурс и пользуясь протестными настроениями избирателей, на выборах 2006 года Олег Царёв имел все шансы положить область к ногам Януковича, обеспечив за ПР стойкое большинство в областном и городском советах (сам Царёв вновь избрался в Раду, а также в облсовет). На деле же он едва не провалил выборы в облсовет, потому что слишком уж открыто подкупал избирателей пайками с символикой ПР и устраивал праздники от имени партии – за что в марте 2006-го Кировскийрайонныйсуд снял её с областных выборов. Поняв, что «донецкие» за это его просто казнят, Царёв в панике начал исправлять свои ошибки, устраивая митинги и пикеты (для которых ему выделял своих людей Загид Краснов) и едва добился восстановления партии через Апелляционный суд за пару дней до выборов.

Царёв Олег

Олег Царёв

Сжимая в руках мандаты депутата и Верховной Рады, и областного совета, Олег Царёв долго и мучительно выбирал. Дело в том, что сначала главной целью Царёва было кресло главы облсовета. Но выборы вызвали такое сопротивление «оранжевых», что растянулись на несколько месяцев. Царёв в итоге потерял мандат депутат областного совета, так как суд потребовал от него определиться – и он выбрал гарантированное место в Раде. После этого, путем подковерных интриг, главой Днепропетровского облсовета избрали Юрия Вилкула. При этом у Вилкуловбыл зуб на Царёва ещё с момента проведения местных выборов, когда суд снял ПР с выборов (а Юрий Вилкул в облсовет шел по списку партии), так что отношения между ними изначально не заладились.

Обмишурился Царёв и в горсовете Днепропетровска. Сначала всё шло, как по писаному: кандидаты от ПР получили большинство мандатов и сформировали крупнейшую фракцию, которая сформировала большинство в союзе с фракций «Блок Лазаренко», созданной Загидом Красновым. Дополнил их дуэт Александр Тимошенко: доверенный менеджер Царёвых (управлял ООО «Днепропетровский компьютерный центр», затем бумажной фабрикой) был проведен ими в горсовет и избран его секретарем.

Александр Тимошенко

Александр Тимошенко

Но как Царёв использовал полученные возможности?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Гавриленко Николай. Формула успеха донецкого «нефтяника». ЧАСТЬ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Николай Гавриленко. Формула успеха донецкого «нефтяника». ЧАСТЬ 1

Гавриленко Николай

Гавриленко Николай

Заправочные «финты»

После смерти Жигана Такташева нефтяным бизнесом «донецкой группы» фактически рулил Тимур Валитов в одиночку. Он назначил директором ООО «ВИК ОЙЛ» Николая Гавриленко, и бизнесмены вместе продолжили запутывать следы, чтобы обезопасить себя.

В 2007 году бизнес-структура меняет владельцев. На этот раз — «ВИК ОЙЛ» отдают кипрскому оффшору «Ондава Инвестментс Лимитед», а «УТН-Восток» — уже названной «Ондаве» и «Марксвил Инвестментс Лимитед». А прятать было что. За тот год доходы компании составляли 3,13 млрд гривен. Кстати, на «Ондаву» переоформили все остальные активы, связанные с «ВИК ОЙЛ», — торгово-финансовую компанию «Европа ЛТД», ООО «Славанафтопостач», «ПКС ОЙЛ», «ВостокИнвест», ООО «Юкон», ООО «Газ-групп», ООО «Л.Б.П.», ООО «Роксолана».

Петер Келлнер

Cамый богатый чех — Петер Келлнер

В 2008 году донецкие решили окончательно спрятать «концы». Представители «УТН-Восток» заявили, что собственники продают 27% акций компании «PPF Investment». По их словам, это одна из самых крупных международных финансовых и инвестиционных групп в Центральной и Восточной Европе. Однако компания так и не вошла в учредители «УТН-Восток». Более того, оказалось, что говорить о европейском капитале рано – деньги, сосредоточенные в «PPF Investment», принадлежали чешскому бизнесмену Петеру Келлнеру.

Из собственных источников SKELET-info узнал, что PPF была создана собственниками «УТН-Восток» для вывода пакета акций за границу. Это подтверждает такой нюанс: компания зарегистрирована на острове Джерси – любимой оффшорной зоне донецкого клана. Не думаем, что это совпадение.

Таким образом, к 2008 году всю бизнес-структуру вывели в оффшоры: украинские компании среди владельцев исчезли.

Бизнес-структура, которую так скрывали Тимур Валитов и Николай Николаевич Гавриленко, не пережила кризиса 2009 года. Буквально за год доходы уменьшились до 2,2 млрд. гривен. Более того, донецкие «нефтяники» накопили должок перед нефтеперерабатывающим заводом «Укртатнафта» за «перебор» в использовании бренда УТН на заправках «ВИК ОЙЛа». В принципе, в крахе виноваты сами Валитов и Гавриленко. Предприятия «УТН-Восток» и «Восток», как операторы сети «ВИК ОЙЛ», нарушили лицензионный договор с «Укртатнафта». Согласно нему, «бензоколонки» могли применять знаки компании «Укртатнафта» для обозначения своих товаров и услуг. Но! Николай Николаевич увеличил количество объектов для размещения бренда нефтеперерабатывающей компании. Исходя из договора, оператор мог разместить знак «Укртатнафты» на 103 АЗС, Валитов же брендировал все 118 станций. Кроме того, Валитов с присущей всем «донецким» наглостью, самостоятельно начал определять объекты договора и сроки его действия. На фирменных бланках он указывал себя «официальным дилером» предприятия, хотя «Укртатнафта» прав ему не предоставляла.

«Беспредел» «ВИК ОЙЛ» обернулся судебным процессом. «Укртатнафта» подала в суд с требованием взыскать 13 млн гривен штрафа, а также арестовать все «донецкие» заправки. Бизнесмены начали резко терять позиции. Первый судебный процесс не принес радости — Хозяйственный суд Киева полностью удовлетворил требования «Укртатнафты». Валитов подал на апелляцию, но проиграл — суд отказал «УТН-Восток» и «Восток» в снятии ареста с их заправок.

 ВИК ОЙЛ

Новое брендирование АЗС ВИК ОЙЛ

Недолго думая, бизнесмен просто убрал со своих заправок логотип «Укртатанафта» и повесил новый — лицо с улыбкой («подмигивающий смайлик»).

А тем временем, он уже подыскивал покупателей на бизнес-структуру. На горизонте появилась российско-британская компания ТNК-ВР International limited, а точнее — украинское подразделение ТНК-ВР Виктора Вексельберга.  Они заявили о готовности приобретения 100% акций «ВИК ОЙЛ».

В январе 2010 года ТNК-ВР выкупила часть акций «ВИК ОЙЛ» у оффшора «OLEDO». Откуда он появился, и какое отношение имеет к собственности Валитова? Все просто: бизнесмен в очередной раз перетасовал собственников. К 2010 году активы группы «ВИК ОЙЛ» сосредотачивались в двух иностранных компаниях – уже знакомая нам «Turitella Corporation» и «OLEDO Petrolium Limited». Последняя владела контрольным пакет акций «УНТ-Восток».

ТНК-BP перевела на счет Riga Investment Bank 71,6 млн долларов в качестве взноса за акции, приобретенные у OLEDO. По информации SKELET-info, окончательная сумма сделки составила 313 млн долларов. Отметим, что судьба остальных 240 млн долларов неизвестна. Но, уверены, они в хороших руках.

И еще одна сторона этой истории, которая имеет право на существование. Тимур Валитов выстоял бы перед натиском «Укртатнафты», если бы не прессинг группы ЛевочкинаФирташа-Хорошковского. В сентябре 2010 года СБУ, возглавляемая Валерием Хорошковским, провела обыск в офисе Игоря Филиппенко. Силовики изъяли 12 печатей фиктивных оффшорных компаний, 2,5 млн долларов и большой арсенал стрелкового оружия. Логического продолжения в виде судебного разбирательства этот обыск не получил. На тот момент была еще одна линия конфликта —  Левочкин–Фирташ–Хорошковский «работали» против Ахметова. Не удивительно, что «донецким» пришлось как можно быстрее сливать активы и уходить в тень.

«Формула» успеха

Когда бизнес Тимура Валитова накрылся медным тазом, не растерялся только Николай Гавриленко. Он создал сервисную компанию Formula. Через нее Гавриленко начал реализовывать нефтепродукты собственного бренда по смарт-картам и бланкам-разрешениям.

Гавриленко

Формула Николая Гавриленко

Отметим, что курируя «ВИК ОЙЛ», Николай Николаевич несколько раз инициировал развитие фирменного топлива, но из-за кризиса и больших затрат на реализацию, проект не пошел.  После «разрыва» с «Укртатанафтой» Гавриленко пошел ва-банк и занялся бизнесом в одиночку.

Только появившись на рынке, марка Formula зашла на водные комплексы в Севастополе и Днепропетровске. Ею заправляли исключительно водный транспорт. Через пару месяцев ее уже заливали в наземный транспорт в Донецке. А еще через пару месяцев, неожиданно для всех, Formula выиграла тендер Главного управления МВД в Киеве. Она получила возможность реализовать 1,04 млн литров топлива по талонам. К слову, в торгах участвовала компания ООО «Рось-1», но ее цена была на 7,8 млн долларов выше.

Деньги сами текли в руки: в 2011 году сервисная компания Formula насчитывала 12 собственных и арендованных АЗС. Среди клиентов были «Укрпочта», «Новый канал», телеканал М1, «Укртелеком», «Укрсоцбанк» и другие. В партнерах числились — сети ТНК-ВР, WOG, «Лукойл», ОККО, «Параллель», ТЭС, «КЛО», «Азовнефтепродукт».

В 2015 году в Киеве компания открыла первую автоматическую контейнерную АЗС под брендом Formula. На ней обслуживают клиентов по наличному и безналичному расчету.

автоматическая АЗС

первая автоматическая контейнерная АЗС

Бизнес Николая Гавриленко не ограничился компанией Formula. В 2012 году он открыл компанию «Промтерминалсервис», которая обеспечивает программное сопровождение операций по обороту с нефтепродуктами. Тогда же Гавриленко зарегистрировал «Торговый дом «СКФ»». Фирма занялась безналичной продажей горючего по договорной базе, унаследованной от «ВИК ОЙЛ».

«ТД «СКФ» стал активным участником государственных тендеров по закупке нефтепродуктов. В 2015 году фирма выиграла конкурс на поставку 156 т бензина и дизеля запорожскому концерну «Городские тепловые сети». По информации SKELET-info, Николай Гавриленко на этой сделке заработал 3 млн гривен. Но стоили ли эти деньги того, неизвестно. Тендер приковал внимание СМИ. Тогда и выяснилось, что «ТД «СКФ» оформлено на панамскую фирму Richtrade Impex Inc, дела которой ведут местные Cascado AG, Integri SA и Systemo AG, управляемые латвийцами Эриком Ванагельсом и Станом Гориным. Именно эти люди засветились в операциях с морскими буровыми вышками экс-главы Министерства энергетики Юрия Бойко.

Отметим, Гавриленко познакомился с Бойко еще в нулевых, когда тот курировал Кременчугский НПЗ. Кстати, Юрий Бойко пригласил Николая Николаевича в 2004 году стать участником экспертно-аналитической группы при Минэнерго. Группа прославилась тем, что «изобрела» оптимальную формулу для расчета стоимости нефтепродуктов. В Минэнерго ее назвали «экономически обоснованной». На деле формула работала на трейдерский бизнес.

Но вернемся к тендерам. В том же 2015 году КП «Служба коммунального хозяйства» Николаевской области закупило у «ТД «СКФ» топлива почти на 1,5 млн гривен.

Не менее «интересный» тендер связан с КП «Киевблагоустрий». Фирма Николая Гавриленко выиграла поставку на 45 000 л бензина А-95, 14 000 л – А-92 и 80 000 л дизтоплива на весь год столичному предприятию. По результатам торгов был заключен договор на поставку топлива. Но уже через месяц выяснилось, что договоров заключили 5, и в каждом следующем цена топлива возрастала на 10%. В итоге – цена топлива возросла на 60 %, а количество топлива, наоборот, – уменьшилось на 40 %.

Полгода КП «Киевблагоустрий» покупало бензин по космической цене в 28, 96 гривен.  Притом, что в рознице топливо стоило 20, 89 гривен. Дело тогда умудрились замять, а участники сделки оправдались.

История с точностью до мелочей повторилась и в 2016 году. На момент заключения договора на поставку топлива КП «Киевблагоустрий» цена на бензин А-95 составляла 19,99 гривен. После трех повышений она увеличилась на 33 % и составила – 26,58 гривен. О ситуации технично промолчали.

Также «Торговый дом «СКФ» выиграл тендер на поставку 970 тыс. л бензина и ДТ для Областного коммунального предприятия «Донецктеплокомунэнерго». Ловко? Гавриленко может.

Николай Гавриленко мог бы и дальше развивать свой бизнес, но его позвала большая политика.

Политика и Панама-мама

Осенью 2015 года НАК «Нафтогаз» объявил конкурс на место руководителя «Укртранснафта». Изначально в нем должны были участвовать 6 человек, причем даже Александр Лазорко, экс-директор «Укртранснафты», но он «сошел» с дистанции из-за объявления в розыск. Главный кандидат —   экс-начальник управления ценовой политики ПАО Роман Сидорак. Еще два кандидата на кресло были техническими — выходцы из системы «Нафтогаза» Олег Скрипник и Олег Тищик. И два бизнесмена — Николай Гавриленко и Коба Накопия, соратник Михо Саакашвили.

Коба Накопия

Коба Накопия проиграл николаю Гавриленrj

В финал гонки вышли Гавриленко и Накопия, но последнему отказали из-за «отсутствия опыта».

Отметим, что согласование кандидатуры Николая Николаевича заняло пару минут. Такое решение в полной мере можно считать компромиссом президентской и премьерской команд относительно условий совместного управления «Укртранснафтой».

Не секрет, что за назначением Николая Гавриленко на эту должность стоит заместитель руководителя президентской фракции в парламенте, давний партнер и личный друг Петра Порошенко – Игорь Кононенко.

Самое интересное, что Николай Гавриленко, едва сев в кресло руководителя «Укртранснафты», принялся тратить государственные деньги. Николай Николаевич без проведения тендера снял офисы в Senator одном из самых дорогих и респектабельных офисных центров столицы за 47 млн гривен. Senator – недвижимость класса «А», его можно сравнить с центрами «Парус» или «Гуливер». В офисном центре панорамные окна, из которых видна Лавра. Согласитесь, «по-богатому». И, что самое интересное, эти здания принадлежат Вагифу Алиеву, замешанному в ряде криминальных разборок.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Николай Гавриленко. Формула успеха донецкого «нефтяника». ЧАСТЬ

Николай Гавриленко малоизвестен широкой публике. В 2015 году его «под шумок» назначили руководителем «Укртранснафты» — крупнейшего оператора системы нефтепроводов Украины, после громкого скандала, связанного с увольнением ставленника Игоря Коломойского — Александра Лазорко.

Обещанная деолигархизация все-таки началась. Николай Гавриленко стал надеждой для страны. Правда, никто «не заметил», что новоиспеченный «нефтяник» стоял у истоков скандальной донецкой структуры «ВИК ОЙЛ» и был протеже известного криминального авторитета Жигана Такташева. Он – владелец сети заправок Formula и компаний, которые бесперебойно выигрывают миллионные тендеры.  

SKELET-info рассказывает историю успеха донецкого бизнесмена при новой власти.

«Укртранснафта» спасается от «Привата»

Когда немного утихли страсти Майдана, в стране началась «эпоха» люстрации. Власть, которая обещала «жизнь по-новому», взялась за раскулачивание олигархов периода Януковича. Первым под раздачу попал одиозный Игорь Коломойский. Конфликт Бени и Петра Порошенко  вышел на новый уровень. Началось активное противостояние вокруг кресла руководителя «Укртранснафты».

«Укртранснафту» долгое время контролировал Игорь Коломойский со своей группой «Приват». Несмотря на то, что 100% акций принадлежат государству через НАК «Нафтогаз Украина». Директором компании был ставленник Бени — Александр Лазорко.

Александр Лазорко

Директор Укртранснафта ставленник Коломойского — Александр Лазорко

Зачем олигарху «Укртранснафта»? Компания — главный оператор системы нефтепроводов на территории Украины. В ее состав входят три предприятия – «Приднепровские магистральные нефтепроводы» (юго-восток Украины), «Магистральные нефтепроводы «Дружба» (северо-запад Украины) и «Южные магистральные нефтепроводы» (юг Украины). По всем этим нефтепроводам российская нефть поставляется на украинские заводы и экспортируется в Европу.  Игорь Коломойский сосредоточил в своих руках «выгодный бизнес» — через оператора он прокачивал дешевую нефть на свои заводы:    Надворнянский, Дрогобычский и Кременчугский. При этом отметим, что работал только последний нефтеперерабатывающий завод, остальные выполняли функции резервуаров для хранения «черного золота».

Беня мог бы долго упиваться безнаказанностью, даже при новой власти, если бы не решил  «реприватизировать» (в народе «отжать») активы сильных мира сего — Рината Ахметова и Дмитрия Фирташа. Ответ от олигархов не заставил себя ждать. Тем более, для него было самое подходящее время: активисты хотели люстрировать всех.

Укртранснафта

Разборки в Укртранснафта

19 марта 2015 года – черная дата для Игоря Валерьевича. В этот день наблюдательный совет ПАО «Укртранснафта» отстранил Александра Лазорко от должности. Проверка ревизионной комиссии показала растрату. С легкой руки Лазорко (под влиянием Коломойского) компания подписала невыгодные договора на транспортировку нефти с ПАО «Синтез Ойл» (подконтрольное группе «Приват») и перекачки сырья на завод «Укртатнафты» по заниженным тарифам. В результате государство недополучило 550 млн грн. Также в 2014 году Лазорко приказал откачать 650 тыс. тонн технологической нефти из нефтепроводов на НПЗ «Привата» для хранения за несколько миллионов гривен в сутки. После разоблачения временно исполнять обязанности НАК назначила Юрия Мирошника.

А дальше начались разборки в стиле 90-х. На новое место работы прибыл Мирошник в сопровождении неизвестных людей, якобы сотрудников Альфы. Лазорко забаррикадировался в кабинете. Чиновники потолкались, выбили окна и двери, но конфликт не перерос в «горячую стадию».

Вопрос перенесли в юридическую плоскость. Верховная Рада приняла поправки к закону, который касался снижения кворума для проведения собрания акционеров «Укртранснафты» с 60% до 50% + 1 акция. В офис компании подъехал сам Игорь Коломойский с десятком автоматчиков.

Спасать ситуацию ринулся министр энергетики Владимир Демчишин. Но через полчаса покинул здание. Известно, что разгневанный Коломойский пообещал отправить несогласных в АТО. Так что чиновники решили не доводить Беню.

Больше полугода «Укртранснафта» управлялась менеджерами с приставкой «и.о.». В этом статусе побывали все кому не лень — бывший сотрудник СБУ Юрий Мирошник, бизнесмен Сергей Сукало, экс­начальник управления ценовой политики ПАО Роман Сидорак.

Осенью 2015 года акционеры государственного монополиста по транзиту нефти трубопроводами назначили директора — Николая Гавриленко. Он победил в публичном конкурсе от НАК «Нафтогаз Украины».

УкртранснафтаSKELET-info рассказывает о человеке, который сам грешил коррупцией и не побоялся возглавить самую спорную отрасль в Украине.

Из «наших», из «донецких»

Гавриленко Николай Николаевич родился 29 июня 1969 года в городе Марьинка Донецкой области. Высшее образование получил в Донецком государственном университете экономики и торговли по специальности «Экономика предприятия».

Из открытых источников известно, что Николай Гавриленко начал свою карьеру в сети заправок «ВИК ОЙЛ». С 1995 года он работал на руководящих должностях, был одним из троих акционеров «ВИК ОЙЛ». На данный момент Николай Николаевич имеет более чем 20-летний опыт управленческой деятельности в нефтяной отрасли. Эти скупые строки явно «вылизаны» для официальной биографии чиновника. SKELET-info нашел интересные факты о жизни руководителя «Укртранснафта».

В бизнес Николая Гавриленко «привел» донецкий рэкет. Все началось в 1992 году, когда молодой и перспективный студент донецкого вуза получил диплом. Возвращаться в родную Марьинку он не стал. Тем более, в Донецке у молодого человека появилось несколько интересных, а главное, перспективных знакомств с начинающими бизнесменами. SKELET-info восстанавливает всю цепочку событий и окунается в криминальные войны Донбасса.

В 1992 году житель Донецка Игорь Филиппенко открывает свой бизнес — фирму VIK LTD. Предприниматель зарегистрировал ее по своему домашнему адресу (Донецк, б-р Конституции 1, кв. 220).

Игорь Филипенко

Игорь Филипенко

Филиппенко в те годы относился к местной элите. Он владел торговыми киосками и его покрывал Янош Кранц – представитель старой плеяды авторитетов, расстрелянный в конце 1992 года. Кранц имел непосредственное отношение к фирме VIK LTD, но после его смерти новосозданная структура перешла в руки другому авторитету — Жигану Такташеву.

Жиган Такташев

Жиган Хамитович (Евгений Николевич) Такташев

Широкая общественность и пресса знает его под именем Евгения Такташева (или даже Такташова), ныне покойного гендиректора ЗАО «ФК «Шахтер» и правой руки Рината Ахметова. Из-за путаницы с фамилией и именем о роли Такташева в донецких войнах забыли. При этом он был одним из самых близких подручных Алика Грека (Брагина), который и познакомил с ним своего дальнего родственника Игоря Ахметова, а потом и его младшего брата Рината.

Филипенко при поддержке Жигана Такташева через свою фирму занимался «крышеванием» киосков, чуть позже в сферу его деятельности вошли СТО для «своих». На станции «латали» машины, которые пострадали в бандитских разборках, а также перебивали номера. СТО покрывала фирма ООО «ВИК-Т».

В 1995 году Филипенко и его «крыша» расширяют свой бизнес нефтью, а точнее монополизацией поставок топлива автопредприятиям. Интересный факт: если бы не Татьяна Бахтеева, то Такташев, а потом и Ринат Ахметов, остались бы без прибыльного бизнеса. Вообще сама идея монополизировать поставки топлива принадлежит знаменитому донецкому рейдеру Владиславу Дрегеру, деятельность которого связана с захватом рынка автобусных перевозок (ОАО «Допас», «Транспортный союз Донбасса», «Автоэкспресс», «Магистраль», ООО «Автомагистрали Донбасса», ООО «Донецкие вокзалы»). Подмяв под себя все городские автовокзалы, Дрегер понял, что лучше всего их контролировать по средству топлива. Об этом он рассказал Алимжану Бахтееву – мужу Татьяны Бахтеевой, работающему в фирме ОАО «Допас», которая занималась автобусными перевозками. Бахтеева донесла информацию до своей подруги Раисы Такташевой. А та, в свою очередь, нашептала ее своему мужу Жигану Такташеву.

Бахтеева Дрегер

Татьяна Бахтеева, Владислав Дрегер

Такташев не видел в Филипенко потенциала для занятия нефтяным бизнесом. Поэтому он привел к протеже молодого парня по имени Николай и сказал, что тот возглавит новое направление. Да-да, донецкий авторитет привел «шестерку» Николая Гавриленко, будущего крупного бизнесмена и руководителя «Укртранснафта». Николай Гавриленко становится директором дочерней фирмы «ВИК-Т» под названием ООО «ВИК ОЙЛ», и соучредителем этой структуры.

«ВИК ОЙЛ» занялась продажей нефтепродуктов. В считанные месяцы она стала одной их основных «бензоколонок» донецких кланов.

Время делать деньги

В 2002 году появилась фирма «УТН-Восток», состоявшая из двух структур — ООО «ВИК ОЙЛ» и ООО «Восток». Она объединила и начала развивать 118 АЗС в Донецкой, Днепропетровской и Киевской областях. В числе учредителей первой компании числились трое – Игорь Филиппенко, Николай Гавриленко и Анатолий  Гаврильченко — друг Филиппенко. Владельцами второй структуры были они же, плюс Вячеслав Зименков – друг детства Гаврильченко и  Сергей Петров – хороший знакомый Филиппенко.

Когда в ноябре 2002 года губернатор Донецкой области Виктор Янукович стал премьер-министром, донецкий бизнес двинулся на Киев. «Свои», согласно тогдашней тенденции, могли легко выводить деньги в оффшоры. Так была создано ЗАО «ВИКОЙЛ» с юридическим адресом: Киев, Столичное шоссе, 98. Ее учредителями и владельцами стали «Turitella Corporation» (86%), зарегистрированная на Виргинских Британских островах, «Укрнефтеторгсервис» (4%), ООО «ВИК ОЙЛ» (9%) и ООО «Вик Систем» (1%). Во главе структуры, которая начала контролировать «УНТ-Восток» и ООО «ВИК ОЙЛ», остался Николай Гавриленко.

Зачем бизнесменам понадобилось создавать ЗАО? Это говорит только об одном, у структуры появился один хозяин, который прикрыл свое имя Turitella Corporation. Не будем долго томить: за фирмой стоял никто иной, как Жиган Такташев, который решил сменить собственников структуры на своих донецких друзей. Источники SKELET-info связывают с Turitella еще одного человека – Андрея Адамовского.

Благодаря легкой руке Такташева в 2003 году к «УТН-Восток», которая на тот момент уже владела где-то сотней АЗС, примыкает донецкий бизнесмен Тимур Валитов. Он становится одним из основных акционеров, получив 80% акций. Игорь Филиппенко в бизнесе довольствуется вторым местом. Тимур Валитов — депутат Донецкого облсовета, владелец автомобильного клуба «Патриот» и зять Татьяны Бахтеевой. Отметим, что Валитов числился работником ДП «Межрегиональный инвестиционный союз». Это холдинг в середине 90-х объединил все фирмы Жигана Такташева.

Новый собственник добился того, чтобы «ВИК ОЙЛ» начала продавать нефтепродукты Кременчугского НПЗ «Укртатнафта».

Бизнес у донецьких 2 года шел как по маслу. Но уже в 2005 году после Оранжевой революции мафия терпит фиаско.

Весной 2005 года «любі друзі» в рамках лозунга «Бандитам – тюрьмы!» арестовывают председателя Донецкого облсовета Бориса Колесникова. Его обвинили в завладении с применением вымогательства акций фешенебельного донецкого торгового центра «Белый лебедь». Поняв, что запахло жареным, Жиган Такташев и Игорь Филиппенко пускаются в бега. Через год Такташев скоропостижно умирает (так сказали в некрологе ФК «Шахтер», где его, правда, назвали в «русской транскрипции» Евгением Николаевичем), а Филиппенко решает не искушать судьбу и переезжает на ПМЖ в Канаду.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Вы хотите обмануть банк?

После распада СССР Черноморское морское пароходство (ЧМП) вместе с Азовским морским пароходством (АМП) и Советским Дунайским пароходством (СДП) были выведены из подчинения союзных Министерства морского флота СССР и Министерства речного флота СССР. ЧМП было передано в ведение образованной 2 января 1992 года Государственной администрации морского транспорта Украины (Укрморфлот), ставшей правопреемником Министерства морского флота СССР на территории Украины.

27 января 1994 года Верховная Рада Украины приняла решение о начале проверки Черноморского морского пароходства. Была создана следственная депутатская комиссия под руководством бывшего прокурора Приморского района Одессы, народного депутата Ю. А. Кармазина.

На январь 1993 года ЧМП имело 227 судов, но из них 160 были разбросаны по офшорам всего мира. Начались первые аресты судов по разнообразным, зачастую надуманным, предлогам: так не досчитались 11 из них. После преобразования ЧМП в акционерное общество разрушительные тенденции усилились. Проценты по кредитам росли, доходы «Бласко — ЧМП» укрывались и выводилась в офшорные банки. В результате, против П. В. Кудюкина возбудили уголовное дело и его осудили за реализацию, как оказалось, ошибочного плана по передаче судов компаниям-посредникам.

В 1995 году, кода флот компании насчитывал 216 судов, к её руководству пришёл А. В. Коваль, который так и не разобрался, куда были выведены денежные средства и суда, и к тому же потерял ещё 30 вымпелов. Запущенные его предшественниками механизмы продолжали поглощать средства и суда компании. В том же 1995 году был назначен очередной руководитель А. М. Стогненко; флот ЧМП сократился до 186 вымпелов; были взяты новые кредиты, которые вернуть было уже нереально, и, как следствие, по миру прошла волна арестов судов ЧМП: в 1995—1997 годы компания потеряла 171 судно. На январь 1998 года осталось 15 вымпелов.

На 2004 год компания имела 6 судов и 17 непогашенных кредитов на 11 миллионов долларов. В 2005 году убытки ГСК «ЧМП» составили полмиллиона долларов.

В декабре 2010 года Министерство транспорта и связи Украины было в очередной раз реорганизовано, и ЧМП было подчинено Государственной службе морского и речного транспорта теперь уже Министерства инфраструктуры Украины.

По состоянию на сегодняшний день флот ЧМП сократился до одного вымпела.

Когда речь заходит о ЧМП все интуитивно представляют себе только морские суда и порт, однако не следует забывать об огромной материально-технической базе и недвижимом имуществе.

Недвижимости у ЧМП было очень много. В том числе и здание по адресу город Одесса, улица Канатная 6, в последствии данное здание оказалось в собственности ООО «Промышленный Комбинат» директором которого являлась Спориш Виктория Борисовна, но о «семье Спорыш» чуть позже.

В истории Украины был период «экономического чуда», когда практически у всех были деньги, во многом это связанно с активным кредитование банками, как населения, так и бизнес структур. Все брали кредиты, многим удалось неплохо «раскрутить» бизнес, некоторые становились банкротами, но не отчаивались и брали новые кредиты. Банки с радостью кредитовали, рассчитывая на ликвидность залогового имущества. Спрос на недвижимость был колоссальный.  Только ленивый не продавал или не покупал квартиры, машины, коммерческие объекты.

Практически вся страна находилась в эйфории от доступности кредитов. Многие были уверены, что с легкостью вернут кредит, но были и те, кто возвращать, и не собирался. Именно о них речь пойдет ниже.

Мы привыкли, что банки выжимают все «соки» из заемщиков, в ход идут разные уловки о которых, простой человек может и не догадываться. Тут тебе скрытые проценты, дополнительные расходы и астрономическая стоимость страховки.

Если с кредитами для населения более-менее все понятно, люди брали в долг на покупку квартиры или машины, то представители бизнеса открывали кредитные линии непосредственно для ежедневной работы. Для надежных бизнес клиентов банки открывали беззалоговые кредитные линии.

Первые звоночки будущего краха кредитования начали звучать еще в 2007 годы, опытные банкиры решили обезопасить себя и стали требовать в залог имущество предприятий.

Именно так и поступил «Укрсоцбанк», в котором была открыта кредитная линия на шесть миллионов долларов для ООО «Идеал» (company “IDEAL” Ltd.), которое расположено в уже известном Вам здании площадью более 6 тысяч квадратных метров по адресу город Одесса, ул. Канатная 6. Следует отметить, что учредителем «Идеала» является иностранная фирма «Лакшери Груп Инкорпорейтед» (Luxury Group Incorporated) , расположенная на территории Британских Вергинских островах (BVI) на острове Тортола в городе Роуд-Таун.  Своего имущества у «ИДЕАЛА» не было, но вопрос с банком нужно было решать.  Далее происходит занимательный момент в залог для кредитной линии «ИДЕАЛА»  в банке, свое имущество передает   ООО «ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМБИНАТ», а передает он  здание по улице Канатной 6 в городе Одессе.

Согласно данным государственного реестра юридических лиц в злополучном здании по улице Канатной 6 расположено еще несколько предприятий.

  • ООО «ИНАГРОС» директором до ликвидации предприятия был Спорыш Виктор Владимирович
  • ООО «ИДЕАЛ» учредитель фирма «Лакшери Груп Инкорпорейтед» (Luxury Group Incorporated) , расположенная на территории Британских Вергинских островах (BVI) на острове Тортола в городе Роуд-Таун
  • ООО «СТАР ИМПУЛЬС» учредитель иностранная компания «ANGLOSTAR INC.» расположенная на территории Британских Вергинских островах (BVI) на острове Тортола в городе Роуд-Таун.
  • ООО «ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМБИНАТ» директором была Спорыш Виктория Борисовна, а учредителями предприятия являются  ООО «СТАР ИМПУЛЬС» и  иностранная компания «ANGLOSTAR  INC.» расположенная на территории Британских Вергинских островах (BVI) на острове Тортола в городе Роуд-Таун.

Даже несведущему человеку стает понятно, что все эти компании взаимосвязаны между собой, а объединяет все компании семья «Спорыш».

В последствии, долги в размере более полутора миллионов долларов по кредитной линии «ИДЕАЛА» никто не гасит и банк обращает взыскание на залоговое имущество.

Но тут начинается самое интересное. Как же не платить долги и остаться с имуществом.

В дело вступает теща «Спорышей» Целик Алла Дмитриевна, женщина пенсионер1949 года рождения с пенсией в 1000 гривен, которая в 2008 году якобы дала в долг  ООО «ПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМБИНАТ» 400 тысяч гривен.

Основная задача данного обращения в суд это наложить арест на здание и не дать банку забрать предмет залога. В период судебной тяжбы «Укрсоцбанк»  уже признает право собственности на здание за собой и фактически является полноправным законным собственником. Однако данный факт никак не смутил судью Приморского районного суда города Одессы  Андрея Тарасова и он своим «беспредельным» решением наложил арест на имущество банка, в последствии по жалобе банка данное решение было отменено.

В настоящий момент в Приморском отделе полиции города Одессы уже есть уголовное дело № 12017160500006041 в отношении тещи Сергея Спорыша по противоправным действиям в отношении банковских учреждений.

Продолжая действия, по обману банка, подконтрольная «семье» компания «ANGLOSTAR INC.» обращается в хозяйственный суд с иском о расторжении ипотечного договора, согласно которому здание по улице Канатной 6, было передано в залог банку «Укрсоцбанк» для обеспечения выплаты долга ООО «ИДЕАЛ».  Мотивируют данный иск тем, что «ANGLOSTAR  INC.» не давало разрешения на передачу имущества в залог. Хотя все предприятия по факту принадлежат компания «ANGLOSTAR  INC» и выглядит данное обращение в суд смешно, если не знать нашу судебную систему. Данная схема стара как мир, некоторым мошенникам удавалось таким образом обмануть банк.

Первая судебная инстанция частично удовлетворяет иск, однако банк «Укрсоцбанк» обращается в апелляционную инстанцию и 21 декабря 2017 года  выигрывает дело № 916/1576/17.

Суд установил, что договор залога был заключен законно и как следствие «операция по обману банка» фактически потерпела фиаско.

Еще один занимательный момент, все помнят громкое дело по похищению из отделения Национального Банка Украины в Одессе более двух килограмм золотых слитков,  по данному делу разыскивается сотрудник НБУ Насиковский  Юрий, который,  по мнению правоохранителей,  скрывается в аннексированном Крыму.  До НБУ Юрий работал в уже известном Вам ООО «ИДЕАЛ», так что банковские аферы, это «конек» данной группы.

Юрий Насиковский

Юрий Насиковский

Код ДРФО: 2989714778
Фамилия: НАСІКОВСЬКИЙ (НАСИКОВСКИЙ)
Имя: ЮРІЙ (ЮРИЙ)
Отчество: ОЛЕКСАНДРОВИЧ (АЛЕКСАНДРОВИЧ)
Дата рождения: 08.11.1981
Страна рождения: УКРАЇНА
Область рождения: ОДЕСЬКА
Населённый пункт рождения: М.ОДЕСА
Место проживания: УКРАЇНА ОДЕСЬКА М.ОДЕСА ДОР. ЛЮСТДОРФСЬКА 13 274
Место работы: 22485446 — ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ
«ІДЕАЛ» 25.10.2004 00.00.1900 ; 22485446 — ТОВАРИСТВО З
ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ «ІДЕАЛ» 00.00.1900
00.00.1900.

По мнению наших источников в полиции к похищению слитков золота, также могут быть причастны Спориш Сергей и Спорыш Виктория.  Данная версия будет проверятся следственным путем.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Владимир Кистион: тайны «винницкого двора». ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Владимир Кистион: тайны «винницкого двора». ЧАСТЬ 1

Кистион Владимир

Владимир Кистион

На посту заместителя мэра Кистион курировал все коммунальные вопросы города – за что и получил то самое прозвище «отца коммунальной мафии». Что ж, учитывая все последствия проведенной в Виннице под его руководством «реформы ЖКХ», это прозвище вполне можно воспринимать буквально, потому что в итоге винничане действительно столкнулись с самой настоящей мафией. Всё началась с затеи передать жилой фонд города (полторы тысячи многоэтажек) на обслуживание в частные ЖЭКи – услуги которых, разумеется, стоили намного дороже. Вот только закон запрещал делать это в принудительном порядке, только с согласия жильцов. И тогда в Виннице началось массовое создание ОСМД, во главе которых встали «старшие по дому». А для контроля над ними была создана городская Ассоциация старших по домам, которую возглавил некий Александр Гаврилюк – внезапно оказавшийся одноклассником мэра Владимира Гройсмана. В середине 90-х Гаврилюк сбежал в Аргентину (по данным SKELET-info, в связи с бандитскими разборками), в 2008-м вернулся на родину и был пристроен «другом детства» на общественную работу. Его задачей было «уговаривать» ОСМД принимать нужные решения и особо работать с «упрямыми» и «строптивыми». При этом Гаврилюк и не утаивал, что регулярно ходит для отчетов о своей работе в горисполком. Как же это понимать, что глава общественной организации совладельцев жилых домов отчитывается перед городскими властями?

Александр Гаврилюк

Александр Гаврилюк: умеет доходчиво объяснить

Итогом работы этой Ассоциации стали массовые контракты ОСМД с частными ЖЭКами, а также резкий рост тарифов в оставшихся государственных – плюс рост тарифов на услуги водоканала и других коммунальных служб. Возмущаться и жаловаться было бесполезно, тем более что подавлением возмущения винничан специально занималась целая команда: тот же Гаврилюк со своими «помощниками» уголовного вида, а также замы городского головы Кистион и Рева. В 2013 году «коммунальная мафия» пошла дальше: было создано ООО «ЖЭО», которому в управление отдали сотни многоквартирных домов – якобы с согласия их «старших», не ставших перечить людям Гаврилюка. При этом ООО «ЖЭО» было просто управляющей компанией, которая сама не оказывала никаких услуг, являясь лишь посредником, нанимающим подрядчиков. И за свой посредничество она драла с винничан немалые деньги — причем не только в виде квартплаты, но и виде множество платных услуг, начиная с приемки счетчиков на поверку (только приемку, поверяли их другие ООО) и заканчивая выдачей справок и составления актов. Людям оставалось лишь плакаться в жилетку журналистов.


Интернет-издание Реал

Интернет-издание «Реал», июнь 2013 года

Весной 2010 года Александр Домбровский был отправлен Януковичем в отставку, а новым губернатором Винницкой области вскоре стал генерал-полковник Николай Джига, в своё время работавший заместителем министра внутренних дел Юрия Кравченко. А его замом стал еще один представитель «винницких» Роман Аксельрод, который до этого руководил в ОГА вопросами жилищно-коммунального хозяйства, и много лет работал непосредственно в паре с Владимиром Кистионом.

Роман Аксельрод

Роман Аксельрод

Их связывали не только «реформы ЖКХ». В ведении коммунального хозяйства Винницы находится и общественный транспорт, в частности Трамвайно-троллейбусное управление (ТТУ), которое ведает также согласованием маршрутов с частными перевозчиками (маршрутные такси). А в нем долгие годы работала дочь Аксельрода, Светлана Романовна, женщина весьма интересная и своенравная, очень любящая находится среди «крутых мужиков» определенного типа, из-за чего она уже попадала в поле зрения журналистов.   Однако танцы на столе в кабаке – это дело личное, а вот продажа маршрутов через фирму «Э.С.П.» является коррупцией и нечестной наживой. Покрывал же всё это непосредственно Владимир Кистион – как заместитель городского головы, курирующий вопросы коммунального хозяйства города.

Светлана Аксельрод

Светлана Аксельрод работает с «маршрутчиками»

Кистион, по данным SKELET-info, быстро нашел общий язык с губернатором Джигой (хотят тот управлял областью всего два года, до парламентских выборов 2012-го), при котором в Виннице завершилось начатая еще при Домбровском «реформа торговых точек». И если семья Гройсмановна уровне городской власти боролась с мелкими рынками, вынуждая торговцев переходить на крупные частные рынки и в торговые центры (в том числе принадлежащие Гройсманам), то Кистион участвовал в переделе сети аптек и киосков, которым занимались высокопоставленные чиновники из ОГА, желавшие прибрать к своим рукам этот выгодный бизнес. В частности, они просто выжили их города почти всех владельцев киосков прессы, чтобы установить свои – для продажи через них табачных изделий и пива.

Вместе с новым генералом-губернатором, в Винницкую область тогда пришел и новый начальник областного УМВД – им стал генерал-майор Валерий Ноник. Этот человек всегда выделялся какой-то нелепостью и похож на классического старорежимного коррупционера первой половина 19 века, словно сошедшего со страниц Гоголя и Салтыкова-Щедрина. Неудивительно, что его сразу прозвали «дедушка Нолик». Его самое большое достижение на новом посту – получение 4-х комнатной квартиры в Виннице, которую он немедленно приватизировал.

Генерал Валерий Ноник

Генерал Валерий Ноник

Тем не менее, Ноника не раз называли причастным к созданию группировок винницких «титушек» (из числа спортсменов и криминальной молодежи), а также непосредственно связанных с ними ЧП «Гепард-Защита плюс». При этом куратором этих «титушек» от городской власти назывался Владимир Кистион. Однажды он даже пролоббировал выделение этой частной фирме 1,9 миллиона гривен их городского бюджета – мол, она помогает охранять порядок в городе!

На этих «титушках» Владимир Кистион едва не погорел в 2014 году – ведь именно они охраняли Антимайдан в Мариинском парке, ломая все стереотипы о том, что «титушки» которые за Януковича приезжали только из Донбасса и Крыма. Вовсе нет, и винницкие «пацаны» отлично сработались с горловскими и днепропетровскими. Кистиона спасло то, что он имел двух покровителей – Гройсмана и Домбровского, которые в свою очередь находились под «крышей» Петра Порошенко. Так что винницких «тутушек» сначала списали на незадачливого генерала Ноника, а потом про их участие в киевском Антимайдане вообще постарались забыть. Одновременно с этим был «потушен» и винницкий Евромайдан, активисты которого летом 2014 года совершили путешествие в районы элитных застроек Винницы, где находятся шикарные коттеджи «отцов города», включая и дом Кистионов.

Повелитель потоков

Какие же дивиденды принес «винницкому клану» Евромайдан? В данном случае можно перефразировать известное изречение и заметить, что «революцию достоинства» осуществили герои, а воспользовались её плодами «винницкие». Итак, из упомянутых нами персонажей (только из упомянутых), «в люди вышли»:

  • Владимир Гройсман – бывший мэр Винницы, уже 27 февраля 2014 года получил кресло вице-премьера и министра регионального развития, строительства и жилищно-коммунального хозяйства. Привел с собою в Кабмин Кистиона и Реву. В ноябре 2014 избран председателем Верховной Рады, в апреле 2016-го назначен премьер-министров Украины.
  • Александр Домбровский – бывший мэр и губернатор Винницы, в 2014 году назначен советником президента Порошенко, избран народным депутатом, член фракции БПП. Считался одним из претендентов на должность нового главы Администрации президента.
  • Роман Аксельрод – в 2015 году получил место замначальника «Укрпошты», затем был советником вице-премьера Кистиона, потом вернулся на своё старое место заместителя главы Винницкой ОГА.
  • Мирослав Продан – бывший главный налоговик Винницы, с 2016 года назначен и.о. главы Государственной фискальной службы Украины, после ареста Романа Насирова исполняет его обязанности.
  • Андрей Рева – бывший заместитель мэра Винницы по социальным вопросам, с апреля 2016 года министр социальной политики Украины.
  • Владимир Кистион – неотлучно следует за Владимиром Гройсманом. В 2014-2015 был заместителем в министерстве регионального развития и ЖКХ, в 2015-м советником председателя Верховной Рады, первым заместителем руководителя аппарата ВР, с 15 апреля – вице-премьер Украины по вопросам АТО и оккупированных территорий, затем получил под свой контроль вопросы энергетики (включая атомную), экологии и разработки недр.

За почти два года своей работы вице-премьером, Владимир Кистион всего один раз стал объектом громкого публичного скандала, да то и связанного с его винницким прошлым – это было поднятая журналистами тема о его доме (записанном на сына, на участке шофера). Ничего более солидного на Кистиона не накопали, отчего сложилось впечатление, он наименее коррумпированный, чуть ли единственный честный член нынешнего правительства. Но это впечатление обманчиво. По какой-то странной причине, никто словно не замечает очевидного: что нити крупнейших сомнительных афер и схем, так или иначе, приводят и к вице-премьеру Кистиону.

Например, он является одним из «отцов» пресловутой Роттердамской формулы, которая уже более года звучит в Украине синонимом не просто коррупции и ограбления, а сговора нынешней власти с донецкими олигархами, в частности с Ринатом Ахметовым. Стоит подчеркнуть, что из-за этой формулы значительно завышена себестоимость вырабатываемой ТЭС электроэнергии: предприятия ДТЭК (Ахметов) продают её в Украине по 1,64 гривны за кВт, в то время как в Донецке, где сепаратисты положили на эту формулу со скрепами, всего по 42 копейки. Более того, её уже успели раскритиковать в пух и прах и Директор НАБУ Артем Сытник, и генпрокурор Юрий Луценко, проявив в этом редкое единодушие.  И что же? В октябре 2017 года Кистион выступил в защиту Роттердамской формулы, заявив, что в ней нет никаких нарушений законодательства Украины, и что ей нет альтернативы. Есть ли у него в этой формуле свой интерес, или же он только защищает схему, созданную его боссами Гройсманом и Порошенко?

Скажем больше: под влиянием Кабмина, в том числе и лично Кистиона, НКРЭКУ запланировала на 2018 год снижение производства дешевой электроэнергии на государственных АЭС, и увеличение производства дорогой электроэнергии на ТЭС Ахметова. При этом Роттердамская формула продолжает работать, а заявленная себестоимость угля (и производимой электроэнергии) вырастет еще больше – вместе с доходами Ахметова, а также его угольных партнеров. Но это не единственный подарок Ахметову, который подготовил для него Кистион. По рекомендации вице-премьера, в 2018 году «Ощадбанк» выдаст ГП «Энергорынок» кредит в 2 миллиарда гривен, из которых 1,48 миллиарда будут перечислено ДТЭК в качестве погашения неких задолженностей. Подобная операция уже проводилась в 2017 году: тогда государство выделило 686 миллионов, из которых ДТЭК получил 676 (почти все). Таким образом, Владимир Кистион престает перед нами в амплуа заботливого дядюшки, кормящего Ахметова сотнями миллионов гривен – и даже гробящего ради него атомную энергетику Украины.  Если это не коррупция, тогда что же?

Владимир Кистион Владимир Гройсман

Владимир Кистион и Владимир Гройсман

Далее. Как вице-премьер, курирующий вопросы энергетики и пользования недр, Владимир Кистион был непосредственно причастен к мошенническому повышению тарифов на газ весной 2016 года (вдвое), вызвавшее в Украине подорожание отопление и настоящую социальную катастрофу. Почему мошенническому? Реальная себестоимость украинского газа в 2016 году составляла 1338 гривен: 606 гривен добыча, 732 хранение и транспортировка, при этом из 732 гривен «Нафтогаз» получал 219, а частные облгазы 513 гривен. Изменить эту себестоимость произвольно нельзя, ведь она формируется из реальных затрат и зарплат (пусть даже завышенных), поэтому правительство Яценюка для повышения отпускной стоимость газа прибавляло к нему 1862 гривен ренты, пошлин и налогов – которые шли в казну государства. Весной 2016 года одним из первых решений правительства Гройсмана-Кистиона было повышение отпускной стоимости газа еще вдвое. Это можно было бы сделать увеличением налоговой нагрузки (и деньги пошли бы в казну), но вместо этого Гройсман и Кистион придумали незаконную схему, по которой стоимость газа увеличивалась вдвое за счет «капиталовложений в разработку месторождений». Эти самые «капиталовложения» якобы перечислялись «Укргаздобыче», а также, возможно, частным компаниям (Коломойского, ФирташаАвакова). За это время должна была набежать огромная сумма – более 70 миллиардов гривен! Вот только судьба этих денег остается неизвестной. Может быть, их действительно потратили на разработку месторождений (о чем нет никакой информации). А может быть, их распределили между собою те, кто контролирует «Укргаздобычу» и остальные структуры «Нафтогаза» — то есть конкурирующие между собою президентская «семья», олигарх Коломойский и группа «Континиум». Просто удивительно, почему судьба этих денег до сих пор не заинтересовала НАБУ, а вопрос, за что и зачем украинцы переплачивают за газ и отопление вчетверо (!) не поднимается общественниками. Может быть потому, что для отвлечения внимания от реальных коррупционных схем им подсовывают «картонные дурилки»?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Владимир Кистион: тайны «винницкого двора». ЧАСТЬ 1

Украинцы переплачивают за газ, отопление и электроэнергию в 3-4 раза больше их реальной стоимости, однако на эту тему словно наложена печать молчания. За Роттердамской формулой и газовыми схемами стоят не только донецкие и днепропетровские олигархи, но и действующая власть «винницких», которые эти схемы создали, а теперь всячески защищают и покрывают. И одна из ключевых ролей в этом принадлежит почти незаметному вице-премьеру Владимиру Кистиону, который имеет за спиной большой опыт «развода на коммуналку» …

Команда их молодости

Кистион Владимир Евсеевич родился 31 мая 1965 года в селе Должок Ямпольского района Винницкой области. Добросовестно отслужив в армии, он поступил в Одесский инженерно-строительный институт (ныне — государственная академия строительства и архитектуры) на довольно необычную для сельского парня специальность «водоснабжение и канализация». Но этот выбор определил всю его дальнейшую карьеру от водопроводчика до вице-премьера.

В 1989-м году Кистион вернулся на родину и поступил на работу в водоканал райцентра Ямполь. А уже через год молодой специалист возглавил это предприятие. Этот аномально скорый рост связывали с некими родственными узами Владимира Кистиона: одни источники SKELET-nfo утверждали, что ему помог тесть, другие — что дядя. Но Кистион, как и другие «винницкие», тщательно скрывает и своё прошлое, и свои связи. Их усилиями, с 2006 года Винницкая область превращалась в информационное гетто образца «тоталитарного кучмизма»; по имеющейся информации, тогда даже местные форумы тщательно почистили от любого компромата на «отцов» города и области. Причем, в команде «винницких» ответственным по тушению общественного возмущения был Александр Рева – тогда еще один зам винницкого мэра Гройсмана, а сегодня еще один министр правительства Гройсмана. Постарался он на славу: если в 2008 году винничане едва ли не вступали с городской властью в рукопашные бои, то к 2014 году Винница стала белым пятном на карте социально-политического недовольства Украины. Недовольство, конечно же, существовало, но вот выражать его свободно и открыто, не по команде, и не в указанном направлении, винничанам уже не давали – а право говорить имели только пропагандисты «перемог» и «досягнень» местной власти. Потом, после второго Майдана, «винницкие» перенесли этот опыт уже на всю Украину.

Формирование нынешнего винницкого клана, называемого также «винницкой мафией», началось на рубеже веков (даже тысячелетий), и его костяком стали винницкие «семьи», активно участвовавшие в свержении винницкого мэра Дмитрия Дворкиса (1992-2000). Его даже пытались убить: 23 ноября 1999 года на Дворкиса было совершено покушение, исполненное, по информации источников из МВД, киллерами из львовской ОПГ Владимира Дидуха (Вовы Морды). Однако более действенным оказались политические интриги, влияние на городской и областной советы Винницы, и поездки «ходоков» к самому президенту Кучме. Кстати, среди этих «ходоков» был и молодой Петр Порошенко, который со своим отцом Алексеем Порошенко имел в Винницкой области большие бизнес-интересы.

Порошенко Кучма

Густая шевелюра Петра Порошенко неизменно торчала за спиной Л. Кучмы

Тогда, в конце 90-х, даже образовался своеобразный треугольник противоречий Порошенко-Медведчук-Дворкис. Стоит вспомнить, что в 1998 году народный депутат Петр Порошенко был членом фракции СДПУ (о), однако в ходе борьбы челяди за ближайшее к трону место он рассорился с Виктором Медведчуком. Так вот, Медведчук подержал Дворкиса, уговорив Кучму назначить того председателем Винницкой ОГА (при сохранении поста мэра), а семья Порошенко поддержала антидворкисовскую оппозицию – среди которых был и владелец винницкого рынка «Юность» Борис Гройсман (папа будущего премьера).

Борис Гройсман

Борис Исаакович Гройсман отдыхает

В 2000-м году новым винницким мэром был избран Владимир Ваховский (умер в 2013), местный «отец приватизации», однако фигура крайне несамостоятельная. Интересно, что тогда в избирательном штабе Ваховского (фактически в штабе формировавшего клана «винницких») работал журналист Георгий Гонгадзе, причем делал он это якобы по просьбе из ближайшего окружения Кучмы. Так вот, просидев в кресле мэра всего два года, Ваховский добровольно уступил его на следующих выборах Александру Домбровскому – бывшего первому секретарю горкома ЛКСМУ, одному из самых активных винницких бизнесменов, стоящего у истоков создания винницкого клана. В будущем тот стал винницким губернатором (2005-2010), был дважды избран в Верховную Раду, вошел во фракцию БПП. Домбровского называют одним из старейших политических соратников Петра Порошенко, хотя их отношения в бизнесе до сих пор остаются тайной. Тем не менее, Домбровский – один из самых богатых винничан, причем его капитал окружен многочисленными коррупционными скандалами.

Александр Домбровский

Александр Домбровский и Петр Порошенко понимают друг друга с полуслова

В 2001 году Домбровский был еще только депутатом горсовета. Однако он имел огромное влияние как на мэра Воховского, который правил по воле сформировавшегося клана, словно боярский царек, так и на губернатора Юрия Иванова и председателя облсовета Игоря Калетника (будущего главного таможенника Украины, главу целого коррупционного семейства). И, по информации источников SKELET-info, именно Домбровский вытащил Владимира Кистиона из ямпольского «за…опья», привез в областной центр и пролоббировал его назначение начальником «Винницаводоканала». С этого момента и начался винницкий этап жизни Кистиона, в котором он поднялся не просто до большого начальника, но и стал одним из «отцов мафии».

Отцы коммунальной мафии

Неужели в самой Виннице не было ни одного видного специалиста, способного возглавить водоканал? Это вопрос до сих пор остается открытым. По информации разных источников SKELET-info, новому карьерному взлету Владимир Кистион был обязан не каким-то своим достоинствам или даже связям, а очередной афере «винницких», которым нужен был эдакий зиц-председатель. А произошло вот что: еще в 1996-97 г.г., когда покладистый Владимир Ваховский работал председателем областного Фонда госимущества, а затем заместителем губернатора Анатолия Матвиенко (бизнес-партнер Домбровского), началась поэтапная «прихватизация» Винницкого лампового завода, на котором когда-то работали 5 тысяч горожан (именно там выпускали популярную в СССР электронную игру «Волк ловит яйца»). Завод несколько лет старательно разоряли, а потом решили ввести в коммунальные долги.

Так вот, когда Кистиона назначили начальником «Винницаводоканала», была проведена следующая афера. Заводу был предъявлен иск на 17 миллионов гривен долга за коммунальные услуги, большая часть которого выставил водоканал – резко взвинтивший свои тарифы и не соглашающийся на отсрочки. Затем, как двое из ларца, возникли владельцы крымского ООО «Аспект» Виталий Храмов и Андрей Медяков, предложившие погасить этот долг в обмен на акции и имущество завода (цеха, склады и почти 36 гектаров территории с собственным парком). На базе завода они создали ЗАО «Ламповый завод» и ООО «Винницкий завод стеклотары», которые так и не развились, и закрылись еще в 2007-м. А еще через год, когда Кистион перешел на работу в горсовет заместителем городского головы (Владимира Гройсмана), ламповый завод официально прекратил своё существование – его признали банкротом. Сейчас его руины потихоньку разбирают на стройматериалы и металл.

Ламповый завод Винница

Винницкий ламповый завод был разворован подчистую

Подобные истории позволяют рассмотреть структуру «винницкого клана». Непосредственные исполнители всяких афер (Владимир Кистион, Рева, Ваховский) являлись фигурами, зависимыми от нескольких влиятельных семей бизнесменов (Домбровский, Гройсманы), а те, в свою очередь, связаны с семьями, занимавшими высокое положение в Киеве (Порошенко, Матвиенко). Конечно же, «винницкие» не ограничиваются названными фамилиями. Кроме того, «винницкий клан» не един, он состоит из «соседствующих семей», у которых есть свои марионетки на разных должностях, свои «кумовья» в правоохранительных органах области и своя «крыша» в Киеве. Но в данном случае Владимир Кистион и Рева – это люди семейного клана Гройсманов, а Гройсманы всегда были связаны с семьей Порошенко. Поднялся Петр Алексеевич – вытянул в Киев и семейный клан Гройсманов! Но почему же именно Гройсмана, а не, скажем, Домбровского? Говорят, что дело тут в давних близких отношениях глав их семей.

Алексей Порошенко

Алексей Иванович Порошенко, патриарх президентской семьи

Однако Домбровского и его людей на Банковой тоже не забывают. Например, человеком Домбровского называют Мирослава Продана — бывший зам скандально известного Романа Насирова, сейчас вместо него и.о. начальника ГФС. Более того, Владимир Кистион тоже долгое время являлся креатурой Домбровского, пока тот не пристроил его в заместители Владимиру Гройсману. Так что он до сих пор может оставаться человеком Домбровского в семье Гройсманов.

Итак, Владимир Кистион столь усердно справлялся с поставленными задачами, что пребывал у руководства «Винницаводоканала» до 2008 года – перейдя затем на повышение. Вот только единственными его «реформами» на этом посту были регулярное повышение тарифов, навязывание жителям города водомеров (и оплаты за их поверку), и совершенно закрытая информация о реальной стоимости очистки стоков. Впрочем, последнее присуще всем почти всем водоканалам Украины. Однако только в Виннице коммунальные службы были прозваны местными жителями «коммунальной мафией», одним из «отцов» которой называли Владимира Кистиона. И речь шла не только о манипуляциях с тарифами и миллионах гривен, канувшими в глубины винницкой канализации.

Например, в 2008 году винницкий водоканал неплохо «намухлевал» с принадлежавшей ему землей: вывел из пользования часть территории (природоохранной зоны), а потом через городской совет и мэра Владимира Гройсмана раздал участки под застройку. Самому Кистиону от той аферы достался «на память» очень приличный дом, резко выделяющийся на фоне окружающих строений.

дом Кистион

Кистион дом

«Хатынка» Кистиона

А ведь это была самая натуральная афера: дело в том, что участок под домом был выделен Юрию Пиндику — простому шоферу горсовета Винницы. Рядом участок получила дочь Пиндика — Людмила Лысюк. И можно было бы только порадоваться за труженика баранки, всю жизнь возившего задницы начальников, если бы ни одна странность.  Если на участке Лысюк был построен её собственный дом, то на участке Пиндика дом построил Владимир Кистион, записав его на своего сына. При этом сам Пиндик утверждает, что якобы продал свой участок – только не помнит когда, кому и за сколько (оказывается, у шоферов не только геморрой, но и склероз!), хотя в реестрах и кадастрах этот участок до сих пор числится за ним. Вот так лучшие люди «винницкой команды» умело прикидываются живущими на одну зарплату: дом сына, а участок под ним вообще чужой. Никакая прокуратура не подкопается!

ПРОДОЛЖЕНИЕ