хочу сюда!
 

Вика

36 лет, близнецы, познакомится с парнем в возрасте 35-40 лет

Заметки с меткой «игорь смилянский»

Игорь Смилянский продолжает безумную кадровую политику

В интернет-медиа можно  встретить немало публикаций о безумной кадровой политике нового гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского. С 1995 года Смилянский находился на ПМЖ в США и имел вид на жительство в России. В нашей стране он проработал лишь полгода – с декабря 2010 по июль 2011,  работая клерком в банке ПУМБ и преимущественно находясь в Донецке.

Поэтому неудивительно, что не имея своей команды в Украине и не зная людей, он окружает себя различными сомнительными личностями.

Наиболее безобразным было назначение некоего Александра Чернявского, который находясь три месяца на должности директора по финансовой и коммерческой деятельности сумел довести до ручки «Укртелеком», а потом перейдя оттуда в 2014 году на должность финансового директора агрохолдинга «Мрия» сумел также всего за 3 месяца обанкротить и эту компанию, скрывшись с ее финансовыми документами. Лишь недавно Чернявский всплыл на должности первого заместителя гендиректора в Укрпочте с окладом 290 тысячи гривен. На предыдущие должности Чернявского пристраивало одиозное агентство  Talent Advisors, и, судя по заоблачной зарплате Чернявского, оно причастно и к этому назначению.

Также солидный гонорар в виде полугодового оклада очередного пристроенного на Укрпочту клиента Talent Advisors получит за недавно оформленную с базовой зарплатой 180 тысяч гривен на должность заместителя по персоналу Елену Дрощенко. До того она  работала директором по персоналу ООО «Новая почта», откуда ее уволили в июне 2016 года - всего через три месяца ее работы там.

И вот теперь, Talent Advisors подыскали Смилянскому очередного талантливого менеджера - Игоря Заливана. Пока его взяли на должность советника, но ему обещана должность заместителя по техническим вопросам с окладом 250 тысяч гривен.

10 лет назад Игорь Заливан работал на должности директора департамента транспортной логистики «Укрпочты» В средствах массовой информации о нем можно найти лишь два упоминания. Первое относится к 2006 году, где он объяснил изданию «Сейчас» что частные грузоперевозчики «Укрпочте» не конкуренты и что он разрабатывает «проект курьерской службы Укрпочты». Что сделали с «Укрпочтой» неконкуренты и чем закончился его «проект» - уже известно. А вот второе упоминание о Заливане, сделанное изданием «Зеркало недели» в августе 2010 года более интересно и содержательно. Приведем его полностью:

«А кадры кто? «Двойные стандарты» в отношении выполнения решений судов — свидетельство оригинальной «реформаторской» кадровой политики министра обороны, которая наиболее полно проявляется в назначении на должности, позволяющие распоряжаться бюджетными деньгами и материальными ресурсами, лиц, имеющих странные пробелы в биографии. Ну а как тогда объяснить, что М.Ежель уже дважды направил в администрацию президента для согласования назначения на должность директора Департамента государственных закупок документы некоего Игоря Заливана — внештатного советника министра обороны? Упомянутый советник ни дня не пребывал на госслужбе, да и трудовой путь его подлежит тщательному изучению, однако это не мешает министру обороны рекомендовать его на должность руководителя структурного подразделения, в ведении которого будут находиться закупки для нужд обороны на несколько миллиардов гривен. Для иллюстрации приведу трудовой путь кандидата на высокий пост в Минобороны: от санитара районной больницы через Пединститут к карьерному пику — должности директора департамента транспортной логистики «Укрпочты». Последние два года он вообще нигде не работал. Министру обороны будет небезынтересно узнать , что г-н И.Заливан, скромно умалчивая о своем пребывании вне штата Минобороны, 21 июля сего года принял участие в межведомственном совещании под председательством заместителя министра экономики А.Сухомлина, выступил на нем да еще и первым от имени военного ведомства подписал протокол совещания. Самое интересное состоит в том, что на этом совещании согласована позиция о невозможности принятия правительственного решения о закупке услуг по питанию, банно-прачечному обслуживанию и пошиву военной формы у одного участника — концерна «Военторгсервис» — госпредприятия Минобороны, которое эти самые услуги и должно оказывать. Вот уж истинно государственный подход!»

Исходя из принципов безумной кадровой политики Смилянского, можно предположить, что Саливан в «Укрпочте» будет заниматься закупками.


Но наиболее неадекватным кадровым решением гражданина США Смилянского является увеличение штатной численности службы безопасности «Укрпочты» на 40 единиц! Причем, новые должности там заполняют, как правило, люстрированные генералы СБУ. Начальнику службы безопасности и советнику по безопасности назначены оклады (пока без надбавок и премий) 50 тысяч гривен, начальникам отделов – 33 тысячи гривен, рядовым сотрудникам службы безопасности – 14 тысяч гривен. По размеру окладов чувствуется, что здесь также не обошлось без агентства Talent Advisors.

Чтобы оправдать свои оклады, доказать свою полезность и не забыть навыки оперативной работы 40 новых безопасников в последние выходные, пока сотрудников гендирекции «Укрпочты» не было на рабочих местах, устроили в их кабинетах грандиозный шмон. Проверялось все – от документов до личных вещей. Ничего не пропало, но во многих кабинетах все было перевернуто. Возможно, это не сотрудники безопасности рылись, но тогда тем более удивляет, что при таком количестве надсмотрщиков и вертухаев кем-то вскрываются и обыскиваются кабинеты.

Вообще удивительно, как при таком количестве генералов и сотрудников безопасности Смилянский еще не обещает что «Укрпочта» будет  оказывать охранные услуги.  Хотя и у самой Укрпочты будет что охранять – ведь скоро, по словам Смилянского, она станет банком с 11 тысячами отделений и построит по всей стране огромные логистические центры для снабжения малого и среднего бизнеса.

Теперь с такими кадрами на «Укрпочте» возможно все.

 

Также читайте о художествах Смилянского: 

Гендиректор Укрпочты Смилянский выполнил план по фантазерству

Настав час конкретних запитань до Ігоря Смілянського


Как нам нормализовать ситуацию с дешевыми чиновниками



Недавно Министр инфраструктуры Владимир Омелян объяснил, почему Игорь Смилянский и Войцех Балчун получают очень высокие зарплаты.

“По зарплате как Смелянского, так и Балчуна, ответ очень прост: мы всегда имели очень “дешевых“ условно чиновников, которые почему-то очень дорого обходились государству. Мы хотим эту ситуацию нормализовать. У него будет нормальная зарплата, но и высокая ответственность перед обществом“, - рассказал Омелян.

Дешевый чиновник (его зарплата составляет 16 тыс. грн.) подчеркнул, что по-другому в Украине нельзя получить качественных руководителей. Вот так считает Омелян: нельзя - и все. Только за большие деньги. Видимо, по себе знает.

Напомним, зарплата руководителя Укрзализныци Войцеха Балчуна стартует от 463 000 грн в месяц, а базовая зарплата (без премий и надбавок) гендиректора Укрпочты Игоря Смилянского - 330 000 грн.

Для начала надо сказать, что по образованию Омелян какой-то ботаник и никогда не имел дела с бизнес-менеджментом, в частности с повышением эффективности бизнеса и управлением персоналом. Почему-то, как только украинские кухарки или лыжные инструкторы становятся министрами, они считают, что вместе с должностью к ним приходят универсальные высшие знания и житейская мудрость.

Этому поспособствовали в массе своей недалекие и подобострастные украинские журналисты, автоматически зачисляющие любого министра в небожители, но разговор не об этом.

Раньше, при бездарном министре экономики Абромавичусе было принято обосновывать высокие зарплаты директоров госпредприятий стимулом к тому чтобы они не крали. После изгнания Абромавичуса и его коррумпированных министров типа Пивоварского, в Кабмине нашелся кто-то толковый, кто объяснил всю пагубность аргументации которая подразумевает, что все министры с их маленькими зарплатами крадут, а директора госпредприятий временно не крадут пока получают высокую зарплату. То-есть, по определению, все они - воры.

Поэтому Омелян пространно и витиевато начал говорить о каких-то условных «дешевых» чиновниках, которые почему-то очень дорого обходились государству. Фамилий он не называл, но возможно он имел в виду условного Пивоварского, которому ежемесячно доплачивали 50 тысяч долларов черным налом? Какая-то непонятная аргументация, потому что сам Омелян однозначно попадает под это определение.

Кстати, а где гарантия, что Смилянский с зарплатой 333 тысячи гривен не будет красть? Жадности человеческой нет предела, и таким образом он может обходиться куда дороже чем «дешевый» Пивоварский.

Не имея возможности обосновать получение Смилянским высокой зарплаты, Омелян начал нести какую-то околесицу «о высокой ответственности перед обществом». Это у кого высокая ответственность перед обществом – у Смилянского, что ли? У человека, который сходу заявил, что он плевать хотел на украинскую Конституцию и не собирается отказываться от американского гражданства?

Слова Омеляна напомнили фразу Салтыкова-Щедрина: «Когда в России начинают говорить о патриотизме, знай: где-то что-то украли».

После этих слов «о высокой ответственности перед обществом» вспомнился закрытый конкурс на должность гендиректора Укрпочты, где был избран Игорь Смилянский. Выбрала Смилянского созданная Юлией Ковалив (на тот момент заместитель Абромавичуса) комиссия, куда входил сам Омелян, подчиненный Омеляна, и двое подчиненных Абромавичуса. Возглавил эту комиссию некий Алексей Комличенко - руководитель кадрового агентства Talent Advisors.

Для начала эта комиссия приняла такие конкурсные условия, чтобы мог победить даже Смилянский, который не имел не только опыта руководящей работы, но и отношения к почте. Точнее сказать, конкурсных условий не было вообще.

Сразу после того как Смилянского непонятно по каким критериям назвали победителем конкурса, Абромавичус начал суетититься и выбивать ему годовую зарплату 16 миллионов гривен – о чем он сам заявил. И тут выяснилось, что у Смилянского еще до начала конкурса был заключен договор на трудоустройство с кадровым агентством Talent Advisors. То есть, по сути, у него был договор на трудоустройство с главой комиссии Алексеем Комличенко.

Пишут, что согласно договору, в случае, если Talent Advisors находит ему работу, клиент Игорь Смилянский выплачивает агентству в виде гонорара 50% своей годовой зарплаты.

После окончания этого удивительного конкурса, граждане Украины начали возмущаться тем что главой огромного стратегического предприятия назначили человека, который вообще не имеет опыта руководства. И пока Комличенко подписывал со клиентом Смилянским акты выполненных работ, Омелян везде рассказывал, что Смилянского выбрали потому что он «17 лет проработал в области стратегического, управленческого и финансового консалтинга», стыдливо умалчивая о том, что в стратегическом и прочем консалтинге он работал на должностях бухгалтера, менеджера и консультанта. Ну, это как если бы бухгалтер Министерства инфраструктуры, вдруг претендуя на должность заместителя министра, при этом написал в резюме что он 20 лет проработал в области обеспечения государственной политики в сфере транспорта, использования воздушного пространства, дорожного хозяйства и предоставления услуг почтовой связи.

Кстати, Смилянский никаких документов, например, трудовой книжки, c предыдущих мест работы не предоставлял, ограничились его резюме из договора с Talent Advisors, которое зачитал этой уважаемой комиссии Комличенко. Хотя, интересно было бы узнать на каких основаниях он работал в России, говорят, что у него был вид на жительство, ради которого он отказался от украинского гражданства.

После истории с назначением Смилянского, наверное, даже не стоит рассказывать Омеляну, о том, что согласно многочисленным исследованиям, высокая зарплата руководителя отнюдь не связана с эффективностью работы возглавляемого им предприятия и не удерживает его от воровства. Есть эффективно работающие предприятия где у руководителя маленькая зарплата, а есть руководители, которые крадут, получая высокую зарплату.

Эксперты говорят, что все дело в тех, кто этих руководителей назначает и затем их курирует. Например, если министр-ботаник не может навести порядок во вверенных ему предприятиях и назначает на должности руководителей стратегических компаний коррумпированных бухгалтеров – то там будут красть и плохо работать.

Однако, у Омеляна свои взгляды на жизнь и свои аргументы. Честно говоря, бесполезно что-то противопоставлять демагогии о «дешевых условно чиновниках, которые почему-то очень дорого обходились государству», и о желании «нормализовать ситуацию», выдавая гражданам США «нормальную зарплату», которая обеспечит их «высокую ответственность перед обществом».

Излишне вдаваться в бесплодные дискуссии с «дешевыми чиновниками».

Важно не допускать, чтобы на высокие государственные должности не попадали ботаники (вспомнили Абромавичуса и Пивоварского?) и бухгалтера (вспомнили Ющенко?). Только так мы сможем нормализовать ситуацию и реализовать свою высокую ответственность перед обществом.

Олег Левчук 
http://blogs.ukrhom­e.net/view/84332

По теме:
Начальник Укрпочты поделился с министром секретным планом
Пришло время конкретных вопросов к Игорю Смелянскому
Зачем Супрун отдает то, что прикарманивают Смилянские?

Чего боится Игорь Смилянский и почему он ввел в Укрпочте цензуру

Гендиректор Укрпочты Смилянский выполнил план по фантазерству

Интересно наблюдать за удивительной карьерой генерального директора Укрпочты гражданина США Игоря Смилянского.

Экспертами неоднократно отмечалось, что с такой трудовой биографией в приличной компании Смилянский мог бы претендовать лишь на должность менеджера или консультанта. Однако, Украина - страна равных возможностей, здесь на должность руководителя стратегического госпредприятия могут назначить водителя, а министром - секретаршу. Лишь бы они были гражданами Литвы, Грузии или США.

Так совпало, что руководитель государственной комиссии, которая в закрытом режиме выбрала Игоря Смилянского на должность генерального директора Укрпочты, одновременно являлся руководителем рекрутингового агентства Talent Advisors, с которым у Смилянского был заключен договор на трудоустройство. Теперь рекрутинговое агентство должно получить от Смилянского гонорар 2 миллиона гривен, т.е. 50% его годовой зарплаты.

Но это присказка, а сказочка только начинается.

Полтора месяца проработал в должности гендиректора Укрпочты Игорь Смилянский, но похвастать ему нечем. Да и вообще, он не понимает что делать. А тут еще за короткое время его руководства предприятие начало терять управляемость и резко ухудшило финансовые показатели.

Поэтому Смилянский пошел на разные телеканалы и стал там рассказывать всякие басни – про то, как он за деньги МВФ будет устанавливать примерочные кабинки в почтовых отделениях, про то как он вместе с Лерой Гонтаревой откроет почтовый банк, про то как он продаст акции предприятия чтобы прикупить компьютеры, про то как построит логистические центры и о том как космические корабли Укрпочты будут бороздить просторы Вселенной.

Оказалось, украинские журналисты обожают подобные басни, им очень нравится полет мысли и обещания американского сказочника. Уши распустили, сидят перед ним в студии, слушают его фантазии, поддакивают. А того хлебом не корми – дай еще пофантазировать в эфире. Особенно любит Смилянский мечтать о том, как ему дадут денег МВФ, ЕБРР, ВМ, ВПС и ЕС. Много денег дадут! Просто так! Донорская помощь! Укрпочта будет работать хорошо и скоро увеличит доходы на миллиард! Нет, даже на два!

Журналисты внимательно заглядывают Смилянскому в рот, радостно кивают, их уши распущены. Они обожают слушать истории про большие деньги и космические корабли. Они любят космонавтов и фантазеров - с ними весело и нескучно.

А вот очереди в почтовых отделениях и хамство операторов им обсуждать не интересно. Куда пропадают посылки и почему медленно идут письма - это обсуждать скучно. Тем более, Смилянский в этих вопросах не разбирается.

Зато он специалист по фантазиям - и это сразу заметно. Видимо, его выписали из США для для того чтобы он ознакомил украинцев с яркими фантазиями на почтовую тему и для этого положили ему немалую зарплату – 333000 гривен в месяц. И надо сказать, что фантазеров такого класса не то что на почте, а в Украине еще не было. Наши почтовые специалисты все больше об очередях и хамстве говорят – скучные люди, совсем без фантазии. Наверное поэтому нашим платят мало, на радио-телевидение не приглашают и в рот не заглядывают как профессиональному фантазеру из Америки.

А вообще американцу повезло. Ну где бы он еще нашел такую страну, в которой так верят обещаниям и любят фантазии?


Олег Левчук
http://blogs.ukrhome.net/view/84313/

Пришло время конкретных вопросов к Игорю Смелянскому

Второй месяц работает в должности гендиректора Укрпочты Игорь Смилянский, но отчитываться ему не о чем.

Более того - за время его руководства предприятие потеряло управляемость, резко ухудшилось его финансовые показатели.

Оказалось, что гражданин США Смилянский не только не имеет четкого плана действий, но и вообще не имеют представления как управлять стратегическим предприятием. Свою несостоятельность как руководителя он компенсирует многочисленными походами к СМИ, обещаниями и странными прожектами. Трудно даже пересказывать те глупости которые он несет, но журналисты многих СМИ уже поняли что он болтуном и Укрпочту под его руководством ждут тяжелые времена.

Среди наиболее бредовых его
идей - приватизация части предприятия и регистрации Почтового банка. Известные эксперты много раз объясняли обществу и Смилянскому, что сейчас не время для этих вопросов, что приступить к их обсуждению можно будет только через несколько лет, впрочем, Смоленской снова и снова поднимает их на каждой встрече с журналистами.

Объяснение этому простое - Смилянский не сумел показать себя кризисным менеджером, не знает как управлять предприятием и какие первоочередные меры реформирования нужно осуществлять на Укрпочте. Поэтому обсуждение неотложных вопросов улучшения работы предприятия он пытается заменить бессмысленным обсуждением невыполнимых прожектов.

К сожалению, пустая болтовня Смилянского возможна только в условиях социальной безответственности и непрофессионализма журналистов. За этот месяц ни один из них не спросил - есть ли уже в Смилянского проект Закона о приватизации Укрпочты или имеет ли он в руках бизнес-план создания банка.

Кроме профессиональной неспособности Смилянского возглавлять Укрпочту, тревожит его непродуманная кадровая политика. Сегодня он приглашает на должности заместителей сомнительных специалистов по подозрительным прошлым и назначает им оклады по 250 000 гривен. Однако, эти люди ничего не понимают в работе почтовой отрасли и не способны генерировать профессиональные управленческие решения.

Итак, первый месяц его работы минул, но кредит доверия у Смилянского уже почти исчерпан - разговоры о создании банка, открытие примерочных кабинок и выпрашивание денег у ЕБРР перестают действовать. Выяснилось, что Смилянский не показал не только реальных дел, но и понимания того что нужно делать в ближайшее время.

Даже если журналисты снимут с ушей его лапшу о банке и приватизации и спросят какие конкретные неотложные шаги он собирается делать, вразумительного ответа они не получат. А если получат, то пусть наберутся смелости задать ему следующий вопрос: «Простите, и вот ради этого Вас сюда пригласили и дали вам заоблачную зарплату размером 330 000 гривен в месяц ?!»

Пришло время конкретных вопросов к Игорю Смилянскому.

Василий Петренко, экономист
http://blogs.korrespondent.net/blog/business/3729139/

Настав час конкретних запитань до Ігоря Смілянського

Другий місяць працює на посаді гендиректора Укрпошти Ігор Смілянський, але звітувати йому немає про що.

Більш того – за час його керівництва підприємство втратило керованість, різко погіршилося його фінансові показники.

Виявилося, що громадянин США Смілянський не тільки не має чіткого плану дій, але й взагалі немає уявлення як керувати стратегічним підприємством. Свою неспроможність як керівника він компенсує численними походами до ЗМІ, обіцянками та дивними прожектами. Важко навіть переповідати ті нісенітниці які він верзе, але журналісти багатьох медіа вже зрозуміли що він є базікалом і що Укрпошту під його проводом чекають важкі часи.

Серед найбільш його маячних ідей  - приватизація частини підприємства та реєстрації Поштового банку. Відомі експерти багато разів пояснювали суспільству і Смілянському, що ці питання зараз не на часі, що приступити до їх обговорення можна буде лише за кілька років,  втім, Смілянський знову і знову піднімає їх на кожній зустрічі із журналістами.


Пояснення цьому просте – Смілянський не зумів показати себе кризовим менеджером, не знає як управляти підприємством і які першочергові заходи реформування потрібно здійснювати на Укрпошті. Тому обговорення невідкладних питань покращання роботи підприємства він намагається замінити безглуздим  обговоренням нездійсненних прожектів.

На жаль, пуста балаканина Смілянського є можливою лише за умов соціальної безвідповідальності та непрофесійності журналістів. За цей місяць жоден з них не запитав – чи є вже в Смілянського проект Закону про приватизацію Укрпошти або чи має він на руках бізнес-план створення банку.

Крім фахової нездатності Смілянського очолювати Укрпошту, тривожить його непродумана кадрова політика. Сьогодні він запрошує  на посади заступників сумнівних фахівців із підозрілим минулим і призначає їм оклади по 250 тисяч гривень. Втім, ці люди нічого не розуміють у роботі поштової галузі і не здатні генерувати професійні управлінські рішення.

Отже, перший місяць його роботи минув, але кредит довіри в Смілянського вже майже вичерпаний – балачки про створення банку, відкриття примірювальних кабінок та випрошування грошей в ЄБРР перестають діяти. З’ясувалося, що Смілянський не показав не лише реальних справ, але й розуміння що потрібно робити  найближчим часом.

Навіть якщо журналісти знімуть з вух його локшу про банк і приватизацію та запитають які конкретні невідкладні кроки які він збирається робити, зрозумілої відповіді вони не отримають. А якщо отримають, то нехай наберуться сміливості задати йому наступне запитання: «Вибачте, і ось заради  цього Вас сюди запросили і дали вам позахмарну зарплату розміром 330 тисяч гривен на місяць?!»

Настав час конкретних запитань до Ігоря Смілянського.

Василь Петренко, економіст

http://blogs.korrespondent.net/blog/business/3729139/

Рассказы Игоря Смилянского о создании банка похожи на бред

В первом полугодии 2016 года убыток Проминвестбанка – 3,05 млрд грн., Ощадбанка – 3,03 млрд грн., Укрэксимбанка – 1,32 млрд грн., Укрсиббанка – 983 млн грн.

В этом году Ощадбанк закрывает 700 своих отделений.

И в это время на телеэкранах появляется недавно назначенный гендиректор Укрпочты гражданин США Игорь Смилянский и говорит "Я хочу открыть государственный почтовый банк, я уже встречался с Лерой Гонтаревой и она не против".

Авантюрист Смилянский не имеет никаких расчетов на руках, никакого бизнес-плана. Он понятия не имеет во сколько ему обойдется создание банка – привлечение денег в уставный фонд, оборудование отделений в соответствии с требованиями НБУ - сигнализация, сейфы, решетки и др., закупка бронированного автотранспорта, закупка компьютеров, закупка лицензированного ПО, обучение персонала и т.д. и т.п..

Он понятия не имеет сколько нужно денег привлечь, сколько отделений открыть – и когда это все окупится. А в это время один за другим банкротятся украинские банки.

Представьте себе, что не отличающаяся качественным сервисом Укрпочта, помимо доставки корреспонденции и посылок, перевода платежей и разноски пенсий, начнет заниматься еще и привлечением депозитов, выдачей кредитов и оценкой их рисков. Вы представляете себе этот банк и какую он получит прибыль?

Представили? Тогда у вас должен возникнуть вопрос: а здоров ли Смилянский? И тут же появиться слкдующий: а здоровы ли те редакторы и журналисты которые выпускают бредни Смилянского в эфир и интернет-пространство?

Олег Левчук, http://blogs.ukrhome.net/view/84306/

Добавлю от себя, что в нашей стране не только больше чем достаточно банков, но государство не знает что делать с тремя государственными банками и собирается их продать. И у того же "Ощадбанка" куда меньше отделений чем у "Укпрошты" и расположены они не в такой глуши, но он все равно несет убытки. Во-вторых, "Укрпочта" не готова превратиться в банк в принципе. В провинции нет десятков тысяч банкиров, способных завтра прийти работать в мелкие почтовые отделения и за мизерную зарплату превратить их в банки хотя бы среднего уровня. И значительное количество зданий почты в стране не приспособлены к работе в режиме банка. В-третьих, такой банк не сможет выдержать конкуренцию со стороны коммерческих банков в платежеспособных, интересных с точки зрения банковского бизнеса регионах. А там, где не может рентабельно работать отделения того же "Сбербанка", нет смысла создавать и почтовый банк. В-четвертых, логистические компании и частные почты также предоставляют финансовые услуги. Государственный оператор сейчас с треском проигрывает им рынок почтовых отправлений. И нет никакой гарантии, что не проиграет и здесь.

Зачем Супрун отдает то, что прикарманивают Смилянские?

Бесчестные политики, которые пришли к власти по трупам Небесной Сотни, продолжают изводить достижения  Революции Достоинства. На руководящие посты в стране назначают бездарных и жадных людей по принципу квот от олигархов и больших чиновников, а не исходя из профессионализма и умения жертвовать своими интересами ради страны.  

Казалось, мы больше никогда не увидим назначенцев типа Игоря Смилянского, который возглавил «Укрпочту». Американец, приехавший в Украину и требующий в нищей стране на едва прибыльном госпредприятии зарплату, вдвое большую, чем у Президента США. Зарплату, в 200 раз (и это только официально, без надбавок и премий, которые он сам себе может выписать!) превышающую оклады рядовых сотрудников. Однако беспринципные СМИ молча проглотили это вызывающее назначение, с восторгом растиражировав бредовые фантазии Смилянского о будущем Укрпочты.  

В то же время они не заметили недавнее назначение американки, но предельно достойного человека и патриота Украины - и.о. Министра охраны здоровья Ульяны Супрун.  

Посмотрим ее биографию:  

Ульяна Супрун родилась в семье украинских эмигрантов в Детройте, США. Получив медицинское образование, вместе с мужем переехала в Нью-Йорк, где принимала участие в различных проектах. В частности, в 1990 году Супрун стала членом Украинского конгрессового комитета Америки, с 1995 по 2013 год входила в Союз украинской молодежи в Нью-Йорке, на протяжении двух лет возглавляла Совет по оказанию гуманитарной помощи украинцам.


Во время Оранжевой революции вместе с супругом организовывала митинги в поддержку Украины в Вашингтоне и Нью-Йорке, а в начале Революции Достоинства приехала в Киев, где и получила должность директора по гуманитарным программам Всемирного конгресса украинцев. Здесь же она основала организацию «Защита патриотов», проводящую тренировки по тактической медицине и снабжающую бойцов АТО улучшенными индивидуальными аптечками по стандартам НАТО. Организация провела тренинги для почти 30 тыс. бойцов и передала несколько тысяч аптечек.

В июле 2015 года Супрун и ее муж получили украинское гражданство. В сентябре 2015 года она назначена внештатным консультантом парламентского Комитета по вопросам здравоохранения. Кроме того, была назначена директором Школы реабилитационной медицины при Украинском католическом университете.

Муж Ульяны основал проект Babylon'13, который объединил режиссеров, операторов и кинематографистов, снимавших о гражданских протестах в Украине. В прошлом году он посвятил международную награду за фильм "Сильнее, чем оружие" Олегу Сенцову.  

Получается, женщина перебралась из США, была в Украине волонтером, всячески помогала бойцам АТО (в т.ч. получить столь необходимые на фронте улучшенные индивидуальные аптечки стандарта НАТО), продала дом в Нью-Йорке и переехала с семьей в Украину.

"Осенью 2013 года мы были в Лондоне на пути в Украину, когда Майдан начался. 29 ноября мы приехали в Киев, мой муж начал переводить для западных журналистов, в то время как я работала в медпункте на Майдане", - рассказывала Супрун.  

Сравним с биографией главного почтмейстера Украины:  

Игорь Смилянский родился в Белгород-Днестровске в 1975 году в обеспеченной еврейской семье. В 1992 поступил в Одесский государственный экономический университет. Отбыл там только три курса. В 1995 году вместе с родителями переехал в США и получил американское гражданство.


В 1999 году окончил Школу бизнеса им. Лубина Пейс Университета (США) по специальности бухгалтер-аудитор. В мае 2005 года окончил Школу бизнеса имени Роберта МакДоноу Джорджтаунского университета (МВА).

В 1998-1999 — бухгалтер по налогам и сборам в Cantor Fitzgerald L.P.
В 1999-2001 — специалист компании KPMG.
В 2005- 2008 Смилянский работал в The Boston Consulting Group в должности консультанта/менеджера проектов.
С 2008 года Игорь Смилянский работал в России - сначала в волгоградском Волгопромбанке, затем в Промсвязьбанке. Был уволен за то, что сорвал выход банка на IPO.
В 2010-2011 работал клерком в Украине в банке ПУМБ, находился в Донецке.
В 2011-м — клерк в московском представительстве туристической компании Thomas Cook.
В 2012-2014 консультант в московском офисе The Boston Consulting Group.
В 2015-2016 сотрудник американского офиса аудиторской компании KPMG.  

Вот и весь «опыт» этого псевдоспециалиста, который пришел разваливать Укрпочту. 

Уже будучи назначенным Кабмином главным почтальоном страны Смилянский три месяца(!) не выходил на работу, торгуясь за размер оклада. Смилянский не отказался от своего американского гражданства, не прервал связей с олигархами, которые воткнули его на должность гендиректора Укрпочты чтобы приватизировать госпредприятие.  

Так кто же более необходим стране – беспринципные и жадные ставленники олигархов, которые пришли дерибанить государственное имущество, или же те бескорыстные патриоты-волонтеры, которые рискнув всем, поддержали Украину и показали свои выдающиеся организационные способности организовав с нуля координационные центры и наладив работу медиков в АТО?

Говорите, нет порядочных людей, тем самым оправдывая назначение Смилянского и выдавая ему космическую зарплату «чтобы не крал»?

Вот вам - Ульяна Супрун.  

Александр Дубинский

Начальник Укрпочты поделился с министром секретным планом

Глава Мининфраструктуры Владимир Омелян в очередной раз попытался оправдать заоблачные зарплаты руководителей госпредприятий. Общался с министром телеканал 112 Украина.

«Кандидатура Смилянского пока у меня не вызывает вопросов. Он человек, который до вхождения на свою должность, самостоятельно объехал много районных отделений, ознакомился с работой. В первый день своего назначения он предоставил план действий и свое видение, которое мы сейчас согласовываем внутри министерства. У него есть четкая команда, с которой он хочет работать и их коррупционное прошлое не вызывает никаких подозрений, то есть ничего эти люди не сделали, мы проверяем по всем возможным каналам. Поэтому, я надеюсь, он будет эффективным менеджером. Однако человеческий фактор никто не исключает. Люди всегда готовы принести сюрпризы. Надеюсь, у него их не будет», — отметил министр.  

Эта информация удивительна тем, что сам Смилянский никогда и никому не говорил о наличии у него какого-то плана действий. Наоборот, его постоянно упрекали за отсутствие плана и понимания как решить проблемы «Укрпочты».  Ничего не слышали о таком плане ни в Укрпочте ни в самом Мининфраструктуры. Видимо, это секретный план, доступ к которому имеют несколько человек и который нельзя показывать работникам Укрпочты и общественности.

«По зарплате как Смилянского, так и Балчуна, ответ очень прост и всегда имели очень „дешевых“ условно чиновников, которые почему-то очень дорого обходились государству. Мы хотим эту ситуацию нормализовать. У него будет нормальная зарплата, но и высокая ответственность перед обществом», — сказал Омелян.

Игорь Смилянский начал исполнять обязанности главы «Укрпочты» с 1 июля. Почему-то аргументом в пользу его назначения было то, что у него более 17 лет опыта работы в сфере стратегического, управленческого и финансового консалтинга, хотя это скорее недостаток – ведь консультант Смилянский абсолютно не знаком с работой почтовых служб и никогда не руководил предприятиями.  Тем не менее, этому недавнему консультанту средней руки установили зарплату в 333 тыс. грн.

В некоторых журналистских расследованиях странное назначение неприметного американского служащего Игоря Смилянского на должность руководителя стратегического предприятия и установление ему огромной зарплаты раскрывается как коррупционная сделка, связанная с HR-агентством Talent Advisors. Приводятся данные о том, что Игорь Смилянский являлся клиентом HR-агентства Talent Advisors, директор которого Алексей Комличенко одновременно возглавлял государственную комиссию, которая выбрала Игоря Смилянского на должность гендиректора «Укорпочты». Теперь, по условиям контракта с HR-агентством, Смилянский должен выплатить Talent Advisors гонорар в сумме своей полугодовой зарплаты, то есть ровно 2 миллиона гривень.

Напомним, исследование, проведенное авторитетной фирмой MSCI, показало, что высокая зарплата топ-менеджера не является залогом эффективности компании, которую возглавляет такой руководитель. Более того, согласно результатам исследования, наиболее высокооплачиваемые руководители работают в наименее эффективных компаниях. В Украине же сегодня почему-то обозначилась тенденция назначения колоссальных зарплат топ-менеджерам государственных компаний, причем оправданием этому служит именно ожидаемая эффективность их работы. Однако, ни один зарубежный высокооплачиваемый специалист в сфере госуправления и госсектора экономики пока не показал в Украине каких-либо выдающихся результатов. 

ОБОЗРЕВАТЕЛЬ

Опубликовано в Новости Украины

Ігор Смілянський наказав виплатити собі космічну зарплату


Нічого не зробивши за три тижні своєї роботи, генеральний директор УДППЗ «Укрпошта» Ігор Смілянський наказав виплатити собі зарплату 333400 грн і вже отримав на руки аванс.

Про це повідомляє “Рядок новин” із посиланням на прес-службу громадської організації “Спілка поштовиків України”.

Свою новину поштовики підтверджують копією наказу Ігора Смілянського №574, яким він розпорядився виплатити собі зарплату у розмірі 333400 (триста тридцять три тисячі чотириста) гривень. Спілка поштовиків України звернулися до засобів масової інформації із проханням оприлюднити цей наказ «для ознайомлення працівників Укрпошти та громадськості».

Як зазначає організація, 50% своєї річної зарплати Ігор Смілянський має виплатити кадровому агентству Talent Advisors у вигляді гонорару. Як відомо, керівник державної комісії, яка в закритому режимі обрала Ігора Смілянського на посаду генерального директора УДППЗ «Укрпошта», одночасно є керівником кадрового агентства Talent Advisors, з яким у Смілянського укладений контракт на працевлаштування.

Прес-служба ГО повідомила, що через агентство Talent Advisors Ігор Смілянський працевлаштував в УДППЗ «Укрпошта» на посаду радників Олександра Чернявського та Олену Дрощенко. Останнім відомим місцем роботи Олександра Чернявського була посада фінансового директора агрохолдингу «Мрія», на який він протримався 3 місяці - з вересня по грудень 2014 року, після чого його зі скандалом було знято з роботи. Останнім місцем роботи Олени Дрощенко була посада HR директора ТОВ «Нова пошта», на якій вона протримався 3 місяці - з квітня по червень 2016 року, після чого її було звільнено без скандалу.

За інформацією Спілки поштовиків України, оклад радника в Укрпошті – 6800 грн, втім, Ігор Смілянський відкрито обіцяв Олександру Чернявському та Олені Дрощенко оклади по 250000 грн., і зараз утворює для них посади із чвертьмільйонними окладами, з яких вони також мають виплатити гонорари кадровому агентству Talent Advisors в сумі 50% своєї річної зарплати, тобто 1500000 гривень кожний. 

Див. також:

Чего боится Игорь Смилянский и почему он ввел в Укрпочте цензуру
Новый глава Укрпочты Игорь Смилянский нарушает Конституцию

Чего боится Игорь Смилянский и почему он ввел в Укрпочте цензуру



Как известно, первым приказом Игоря Смилянского на Укрпочте было введение цензуры. Сотрудникам предприятия запретили не просто любые формы контактов со СМИ, но даже написание постов и комментариев в социальных сетях без согласования со Смилянским.

Сам Смилянский в одном из своих постов в Фейсбуке пояснил это так: "Чтобы клиентов и общественность не дезориентировали противоречивой информацией был налажен контроль за её выпуском. Чтобы граждане знали, что мы как Укрпочта начали заниматься именно их приземлёнными проблемами, а не дронами в облаках". Тем самым, Смилянский написал явку с повинной, ведь цензура — это и есть система надзора за содержанием и распространением информации с целью ограничения либо недопущения распространения идей и сведений, признаваемых властями нежелательными.


 
Но какую именно информацию хочет контролировать гражданин США Игорь Смилянский? Неужели он так боится постов в Фейсбуке о дронах?

На самом деле все очень просто - Смилянский панически боится, что общественности станет известно о его неспособности управлять предприятием, об отсутствии программы действий, о его некомпетентности и непонимании проблем Укрпочты, о неумении четко ставить цели и выдавать задания, о его демагогии и бахвальстве, об отсутствии команды, о возмущении работников предприятия его космической зарплатой, о нарушениях украинского законодательства и Конституции, о зависимости от олигархических сил ради которым он обещал приватизацию "Укрпочты", об отсутствии авторитета в коллективе.

Уже на первой встрече с руководством предприятия Смилянский пафосно заявил: "Я вам покажу как надо работать! Уже через три месяца я запущу услугу "Доставка посылок по Украине за три дня с возвратом оплаты в случае задержки". Теперь он боится, что информация об этом прожекте и его бахвальстве попадет в сеть вместе с насмешками и язвительными комментариями почтовиков.

Уже после первого этапа закрытого конкурса, на котором выбрали Смилянского, эксперты обратили внимание, что он не имеет опыта руководящей работы, ни одного дня не руководил предприятиями и никогда не имел отношения к почте. Все эксперты отметили слабость его презентации и заявили, что он не сможет эффективно управлять государственным почтовым оператором. Тем не менее, выбор был сделан в его пользу не в малой степени и потому, что руководитель комиссии, которого его выбрала, одновременно являлся руководителем кадрового агентства Talent Advisors, с которым у Смилянского был заключен контракт на его трудоустройство с комиссионными на сумму его полугодового оклада. А это ни много ни мало - 2 миллиона гривен!

Поэтому Смилянский боится и того, что достоянием гласности станет его реальная трудовая биография, из которой четко видно полное отсутствие у него производственного управленческого опыта. Боятся этого и те, кто затеял аферу с его назначением и космическими комиссионными кадровому агентству. 


 
Несмотря на цензуру, Смилянский сумел показать свою некомпетентность уже в первую неделю своего пребывания на новой должности. Он с радостью бросился давать интервью различным изданием и телеканалам - и сразу стало понятно, что он не знает что следует делать и как руководить. Все что он говорит - это рассуждения на тему "что я знаю о почте", прожектерство и демагогия. Его идеи, как например, открытие примерочных кабинок в почтовых отделениях и почтового банка, не имеют никакого отношения к действительности и оторваны от реалий. Это дымовая завеса для прикрытия своего дилетантства. Каждое его новое интервью вызывает все большее недоумение и вопрос - а за что ему платят 333 тысячи гривен в месяц? И это далеко не единственный нелицеприятный вопрос, на который ему нечего ответить.

В общем, Смилянскому есть что скрывать, иначе он не ввел бы цензуру.

Теперь о вечном - о коррупции. Цензура на Укрпочте явно не будет способствовать контролю за деятельностью предприятия со стороны общественности. Следует напомнить, что тотальная коррупция на Укрпочте в 2014 году была остановлена именно благодаря колоссальному общественному резонансу. В то время о фактах коррупции открыто заявляли сотрудники предприятия - в прессе, в социальных сетях, в обращениях в органы власти и правоохранительные органы. Видимо Смилянского пугает повторение событий 2014 года и он решил подстраховаться приказом о цензуре. Не будем ссылаться на различные нормы антикоррупционных законов, но напомним гражданину США Смилянскому, что свобода информации является главным средством защиты от коррупции и злоупотребления властью. Единственный эффективный способ борьбы с коррупцией — это полная открытость и свободное выражение мнений. Поэтому запрет Смилянского сообщать любые "альтернативные" сведения о работе предприятия и его лично - является созданим основы для возвращения коррупции в Укрпочту.

Кстати, хотелось бы услышать по этому поводу мнение финансируемых Госдепартаментом США и господином Соросом многочисленных организаций в Украине, которые неустанно борются против коррупции, за открытость информации и свободу слова.

Видимо, гражданину США Смилянскому неведомо – чем закончилось принятие "диктаторских" законов в Украине зимой 2014 года и он надеясь, что правда о его неспособности управлять "Укрпочтой" не проникнет в СМИ, велел «запретить и не пущать». Однако все его потуги закрыть своим сотрудникам рот и скрыть от общественности свою несостоятельность бесполезны. Примечательно, что осенью 2014 года, незадолго до своего изгнания, погрязший в коррупции руководитель Укрпочты Михаил Панькив издал приказ о запрете пользоваться интернетом в рабочее время – потому что сотрудники немедленно сливали в сеть информацию о его делишках. И что, это ему помогло?

Не поможет и Смилянскому. Не знаем, когда он вернется домой в США - через месяц или через три. Но то что свою деятельность в "Укрпочте" он начал с цензуры, свидетельствует лишь о том, что его отбытия осталось ждать недолго.

Ольга Обашизе, SKELET-info

Страницы:
1
2
предыдущая
следующая