"Следует отметить, что, несмотря на «рецепт Назарбаева», ситуация на рынке недвижимости остается критической. Большинство строительств заморожено, а цены на жилье продолжают падать: в центре Астаны еще в прошлом году квадратный метр стоил 4–5 тыс. долл., сегодня же такую площадь можно сторговать за 1 тыс. Правительственная поддержка не помогла строительным компаниям выполнить обязательства перед дольщиками.".

Остается только посочувствовать тем, кто с дуру брал квартиры по 80-100 тыс. в Киеве  и не только

В 1985-1987 гг. японские власти организовали
массированный вброс денег в экономику. Делалось это путём льготного
кредитования коммерческих банков. Так вот, учётная ставка Банка Японии
была в те годы снижена с 5% до 2,5%.


Банки дружно кинулись занимать у государства. Естественно, при этом
банкирам ненавязчиво намекали, что полученные средства лучше всего
ссудить строительным компаниям и фермерам, которые имеют очень сильных
лоббистов в ЛДП, правящей японской политической партии. В результате в
строительном секторе произошёл фантастический бум. Цены на недвижимость
многократно взлетели. Владельцы недвижимости закладывали её и
инвестировали полученные от залога деньги в новые строительные проекты.
А правительство всё накачивало и накачивало экономику деньгами.


В 1986-1990 гг. денежная масса в среднем возрастала почти на 11%.
Индексы цен при этом оставались стабильными, поэтому никто не
признавал, что в стране разворачивается инфляция. Это не удивительно –
ведь подорожание недвижимости и ценных бумаг в большинстве таких
индексов не отражается. А оно было колоссальным, потому что как раз на
эти рынки и впрыскивалась основная сумма эмиссионных денег. Японские
акции на протяжении 1985-1990 гг. подорожали вчетверо, а земля и
постройки – в несколько десятков раз. Банк Японии действительно сбил
процентные ставки. Теперь долгосрочные ссуды выдавались не под 7%, а
под 5%, а краткосрочные – вообще под 4%. Разумеется, количество
желающих занять только увеличивалось. Пузырь надулся до размеров,
неслыханных в истории человечества. Но вот настал 1990 год, и

он лопнул.


Дело в том, что многие японские банки, совсем уже распухшие от
дармовых денег, решили пополнить портфели своих активов иностранными
валютами. И стали скупать доллары США, южнокорейские воны и выраженные
в них ценные бумаги. Поскольку при этом они дружно выставили на продажу
огромное количество иен, японская валюта начала падать в цене.


Обеспокоенный этим Банк Японии 25 декабря 1989 года повысил
процентные ставки. Вслед за этим и коммерческие банки объявили, что
больше не будут кредитовать своих клиентов так дёшево. Для многих
заёмщиков, особенно для тех, кто хотел расплатиться по старым долгам,
сделав новые, это было тяжёлым ударом. Такие люди кинулись продавать
свою недвижимость и ценные бумаги. Эта волна продаж совпала с тем, что
на рынок перестали поступать деньги от эмиссии. В результате цены стали
катастрофически обваливаться.


За один только 1990 год японская недвижимость подешевела вдвое, и
примерно на столько же обесценились акции. А ведь многие объекты
недвижимости были залогами по кредитам. Банки оказались в ситуации,
когда вместо того, чтобы получить назад деньги, которые они ссудили
заёмщикам, они могут рассчитывать лишь на недвижимость, которую можно
продать в лучшем случае за две трети от исходной суммы. Это означало,
что неизбежны массовые банкротства банков – с понятными последствиями
для вкладчиков и вообще для большинства экономических агентов в стране.
Настал момент, когда на смену буму приходит грандиозный крах. И вот
тут-то началось самое страшное – то, что придало японскому кризису
такую неслыханную в истории длительность. Правительство попыталось
предотвратить неизбежные последствия ошибочных инвестиций и сделало
всё, чтобы спасти банки, которые накопили триллионы безнадёжных
кредитов.


В 1990-1999 годах было принято девять «программ стимулирования
экономики» на общую сумму 888 млрд. долларов. Их суть была в том, что
государственный бюджет выплачивал особо бедствующим компаниям пособия;
кроме того, значительные суммы были потрачены на борьбу против снижения
цен. Так, за 10 лет строительная отрасль получила от правительства
заказы на 60 трлн. иен, что составляет примерно треть

от всех строительных заказов за этот период.


Была возобновлена денежно-кредитная экспансия – учётную ставку
снизили с 6% в 1991 году до 0,5% в 1997 году и до 0% в 2000 году,
причем на нулевом уровне она держалась до июля 2006 года, когда её
повысили до 0,25%. Денежная масса на протяжении 1991-98 гг. ежегодно
увеличивалась на 2,8%, а в последующие годы – ещё сильнее. Банк Японии
принял программу выкупа ценных бумаг непосредственно у коммерческих и
промышленных предприятий, а не у банков. Ведь банки тратили всё, что
получали от государства, на покрытие своих убытков по безнадёжным
долгам, а новых кредитов практически не выдавали. Поэтому правительство
и прибегло к такому способу вбрасывать деньги в экономику. Помните про
«операции на открытом рынке»? Это они и есть.


Чтобы препятствовать падению курсов акций, Банк Японии начал
устраивать интервенции на фондовом рынке, массированно скупая ценные
бумаги, лишь только индекс Nikkei упадёт ниже отметки 12000. В
результате индекс действительно не падает ниже этого уровня, но и не
растёт. Наверное, вы уже осознали общую логику этих мер. Японские
власти пытаются спасти те предприятия, особенно банки и строительные
компании, которые в период бума совершили наиболее тяжёлые ошибки. Ради
этого они прибегают к самым разным средствам, в том числе всячески
препятствуют падению цен на недвижимость и ценные бумаги, стараясь
удержать их на завышенном уровне. В итоге оба процесса – разорение
неудачников и сдувание ценового пузыря – происходят как в замедленном
кино.


Банки и компании с гигантскими долгами превратились в чудовищных
призраков, которые не могут ни жить, ни умереть, а только растягивают
свою мучительную агонию, высасывая ресурсы из более здоровой части
экономики. Цены остаются противоестественно завышенными (сегодня Япония
по-прежнему самая дорогая страна мира), но правительство мешает им
снижаться, считая дефляцию самым страшным злом, какое

только было возможно.


В 1991-1994 гг. японская недвижимость подешевела на 80%, а после
этого с каждым годом становилась всё дешевле и дешевле. Но ей
по-прежнему не дают упасть до естественно-рыночного уровня, и каждый
шаг в этом падении превращается в трагедию. И эта история длится уже 15
лет. Индекс Nikkei сегодня всё ещё выше, чем накануне бума (в 1985 году
он был равен 9500), потенциал падения цен на недвижимость тоже не
исчерпан. Пятнадцать лет непрерывной депрессии – это уникальный мировой
рекорд. Но если сознательно проводить политику, растягивающую самую
неприятную из всех фаз делового цикла, ничего другого и быть не может.


Что же должно делать японское правительство, чтобы страна вернулась
к нормальной жизни? Для этого надо отказаться от вмешательства в
экономику и не препятствовать естественным процессам снижения цен и
разорения компаний с безнадёжными долгами. В частности, необходимо
немедленно перейти к жёсткой денежной политике и сбалансировать
государственный бюджет, отменив всевозможные субсидии полуживым банкам
и предприятиям.


Валерий Кизилов

Григорий Сапов

Обвал цен на жилую недвижимость, который уже несколько месяцев кряду
прочат эксперты, начался со Львова. По данным владельца местного АН
«Ключ» Виталия Будая, в течение последнего месяца стоимость квартир в
городе снизилась на 20–30%. Более того, уже есть случаи и 50%-ных
скидок. «Если еще летом апартаменты в домах австрийской постройки
выставлялись на продажу по $2,5–3 тыс./кв. м, то сейчас их готовы
отдавать по $2 тыс. Цена квадратного метра в хрущевках упала с $2 тыс.
до $1,4 тыс.», — отмечает эксперт. В АН «Тоанис» рассказывают, что
стоимость «единичек» в панельных домах снизилась с $70 тыс. до 50 тыс.,
«двушек» — с $90 тыс. — до 70 тыс., «трешек» — со $120 тыс. до 80 тыс.

Готовность продавцов идти на уступки не случайна. Как отмечает директор
агентства «Золотая арка» Ирина Яремко, количество реальных сделок с
начала осени снизилось в два-три раза. А в течение последних двух
недель рынок практически замер, так как даже те, кто планировал
покупать жилье и уже выбрал конкретный объект, не могут забрать свои
сбережения с банковских депозитов. «Клиент с «живыми» деньгами сейчас
на вес золота, и он может диктовать покупателю свои условия», — говорит
эксперт. Львовский рынок недвижимости не спасают даже средства
заробитчан, хотя именно на них рассчитывали риэлторы, когда банки
начали массово ограничивать ипотечное кредитование. «Дело в том, что за
последние годы львовяне, работающие за рубежом, оценили преимущества
банковской системы и не только хранили свои сбережения на депозитах, но
и переводили заработанные средства на банковские счета. Поэтому сейчас
клиентов с наличными деньгами крайне мало», — рассказывает Ирина
Яремко.

Цены на квартиры в столице в ближайшее время могут упасть в разы, считает президент «Альфа-банка» Петр Авен. Как пишет газета «Ведомости», об этом он завил, выступая на конференции «Российский финансовый сектор: ответ на глобальный вызов».

По мнению Авена, цены на жилье в Москве перегреты в пять раз по отношению к среднеевропейским. В первую очередь это касается элитной недвижимости. Так, по расчетам аналитиков «Альфа-банка», которые озвучил Авен, в Москве отношение стоимости элитной квартиры площадью 100 кв. м к ВВП на душу населения составляет 155,7, тогда как на Украине этот показатель равен 99, в большинстве европейских стран – меньше 30, а, к примеру, в Германии – 5,9.

«Со времен советского дефицита люди скупали квартиры, потому что считали недвижимость самым надежным вложением денег», – подчеркнул банкир. По его данным, 40–50% квартир в столице покупалось не для проживания, а для последующей перепродажи.

Торговцы элитной недвижимостью признают, что цены падают, но с прогнозами Авена не согласны. Предложение дорогих квартир увеличилось в 3 раза по сравнению с докризисной ситуацией, при этом спрос уменьшился примерно в 2 раза, рассказывает директор департамента элитной недвижимости Penny Lane Realty Александр Зиминский. Управляющий партнер Knight Frank Екатерина Тейн формулирует это иначе: покупатели заняли выжидательную позицию.

Сколько еще продлится кризис? Вот вопрос, который будоражит всех. Ни для кого ни секрет, что  политика  и бизнес – звенья одной цепи. И в условиях общих негативных тенденций очень легко рождается обоснованность смены правящей партии на конкурирующую. В период экономического кризиса растет возмущение властью и повышается активность электората…

Давайте рассмотрим начало кризиса. Если заглянуть в недалекое прошлое, то можно вспомнить как серьезные колебания «вниз» начались с периодическим обнародованием объявлений о банкротстве крупнейших американских корпораций.  Эти заявления совпали  с началом президентской предвыборной компании в США.

 А если предположить, что развал и периодическое банкротство крупнейших финансовых компаний, связано с «обрезанием» финансирования избирательной компании определенного кандидата в президенты. Можно так же попытаться присоединить сюда отказ Конгресса США утвердить пакет мер Вашингтона на 700 миллиардов долларов по спасению Уолл-стрит.

И что из этого выходит?

А выходит вот что.  На сегодня, видимо,  американо-мировой кризис полностью управляемый. Министр финансов США Генри Полсон считает, что серьезные проблемы, которые сейчас возникли на мировых финансовых рынках, в конечном счете приведут к улучшению ситуации. Действие кризиса продлится  максимум до 15 – 20ноября 2008г. К этой дате уже пройдут выборы в США и будут обнародованы результаты.   Фондовый рынок будет положительно реагировать, и ценные бумаги пойдут помалу вверх.  Рынок до конца года  особо не изменится,  но положительные тенденции наметятся. В подтверждение данного прогноза можно присовокупить рамочное соглашения лидеров Евросоюза, согласно которому отдельные страны будут инвестировать капиталы в свои банки, покупая их привилегированные акции и заявления лидеров еврозоны, которые обязались гарантировать межбанковские займы до 2009 г. и объявили, что будут вкладывать деньги в кредитные организации путем покупки их акций.

Ни для кого ни секрет, что когда идет процесс падения, вкладывать невыгодно ни во что, но недвижимость всегда вернется. В отличие, от лопнувших банков и фондов.  

http://kvartmarket.kiev.ua

Российские власти впервые признали проблемы нацпроекта "Доступное жилье". Ситуация зашла настолько далеко, что решение вопроса может изрядно уменьшить количество застройщиков.

Стоило Дмитрию Медведеву оставить кураторство нацпроекта "Доступное жилье" ради президентского кресла, как на строительном фронте вскрылись серьезные проблемы. О них вице-премьер и новый куратор нацпроекта Александр Жуков доложил Медведеву на прошлой неделе.

Согласно отчету Росстата, в июне 2008 года ввод жилья по сравнению с июнем прошлого года сократился на 5,2%. Еще один показатель негативной тенденции: в первой половине 2007-го было построено 21,1 млн кв. м, а в первом полугодии нынешнего — 21,7 млн кв. м. То есть всего на 2,8% больше. Тогда как, по планам чиновников, в текущем году жилья должны возвести на 20% больше — 72,5 млн кв. м. Отдельные регионы демонстрируют и вовсе отрицательную динамику. Например, в Тверской области объемы строительства уменьшились на 18%, на Алтае — на 35%, в Амурской области — на 46%. Одним из лидеров падения стала Москва, где объемы снизились на 40%.

По мнению Жукова, основной проблемой является дефицит участков под строительство. Изменить ситуацию может увеличение земельного банка, в том числе за счет сельхозугодий (соответствующий законопроект находится на подписи у президента). Дмитрий Медведев уверен, что проблема — в инфляции и росте ставок на ипотечные кредиты, которые сегодня составляют в среднем 13,4% в рублях. Участники рынка согласны: у людей попросту нет денег на покупку жилья.

Кризис продаж затронул все регионы, включая столичный. По словам руководителя аналитического центра "Инком-недвижимость" Дмитрия Таганова, с февраля текущего года спрос на квартиры в Москве упал на 45%. Но все это время они продолжали дорожать. Руководитель проекта "Индикаторы рынка недвижимости" Олег Репченко замечает, что с января по июнь 2008 года рост цен составил 27%. Только недавно продавцы заметили, что покупатели ушли с рынка. "С 14 по 21 июня квартиры подешевели на 1% в рублевом эквиваленте",— сообщает Репченко.

Большинство опрошенных СФ экспертов прогнозируют С осени длительную стагнацию и снижение цен на 5-10%, которое закончится не раньше второй половины 2009 года. Это оптимистичный сценарий. "Не исключено, что цены могут упасть в три-четыре раза",— говорит о пессимистичном варианте развития событий председатель экспертного совета ИК "Финам" Сергей Хестанов.

Небольшие компании-застройщики, финансовое состояние которых целиком зависит от продаж жилья, уже оказались в затруднительном положении. Участки под строительство приобретались компаниями по высоким ценам. Нередко стоимость земли доходит до половины стоимости проекта. Сегодня строители просят местные администрации субсидировать им расходы на инфраструктуру, чтобы сохранить рентабельность бизнеса. Однако чиновники пока не слышат этих призывов. "То, что 2,5 тыс. квартир не продано,— это хорошо,— заявил недавно мэр Омска Виктор Шрейдер.— Чем больше предложений, тем ниже цена".

Поможет ли девелоперам законопроект, за который ратует Александр Жуков? Скорее всего, если он будет подписан, это только усугубит плачевное положение застройщиков. На рынок выйдет большой объем участков, что увеличит угол падения цен на землю. Тогда как у большинства компаний сегодня земельный банк является основным активом. Да и привлекать кредитные деньги на строительство станет гораздо труднее, ведь земля является потенциальным залоговым обеспечением.

По-хорошему о решении земельного вопроса следовало задуматься еще в 2006 году на старте программы "Доступное жилье". Справедливости ради стоит отметить, что и в бытность Медведева куратором нацпроекта застройщики с трудом выполняли поставленные перед ними задачи. Как рассказал СФ один из экспертов рынка недвижимости, чтобы вписаться в график, госкомиссии принимали дома даже без верхних этажей.

Hamptons International, один из старейших британских риелторов,
прогнозирует резкий обвал цен на рынке жилой недвижимости Украины. Пик
придется на октябрь. 25%-30% в минусе - жилым фондам столицы обеспечено


Hamptons International, один из старейших британских риелторов,
который работает также и в нескольких странах Восточной Европы, в
частности, в Украине, дал прогноз на развитие рынка недвижимости во
второй половине 2008 года.

Согласно прогнозу, рынок жилой недвижимости нашей страны ждет резкий обвал цен.


Пик придется на октябрь месяц. Первым, как и подобает лидеру, обвалится
Киев. 25%-30% в минусе - жилым фондам столицы обеспечено. Донецк,
Харьков, Одессу и Днепропетровск ждет та же участь, только обвал
произодет более плавно до конца 2008 года цены на жилье не упадут более
чем на 20%.

В то же время коммерческая недвижимость будет дешеветь намного
медленнее. До конца текущего года коммерческая первичка потеряет от 4
до 8 процентов, а вторичный рынок опустится на 7-10%.

Привет камрады, чтобы удовлетворить спрос на всеми любимую тему
организовал круглый стол на этот счет, кидаю пока новость, на дня
поставлю всю стенограмму. Было интересно и динамично. А пока склепал с
массива информации новость, завтра поставлю еще пару на этот счет.


Советник главы правления Укргазбанка Александр Охрименко во время
круглого стола «Банковский кризис в Украине: мифы и предпосылки»,
который прошел в «Главреде», заявил, что по некоторым категориям жилья снижение цен может быть
очень существенным. Прежде всего, на старое жилье, на квартиры в
хрущевках, где вероятное снижение цен может составить 30 – 50
процентов.


Именно поэтому, финансируя сделки по «хрущевкам» банки просят сумму
первоначального взноса 50 %. Александр Охрименко считает, что банки
исходят из того, что если даже цена на жилье упадет на 50 %, то все
риски покупатель берет на себя.

Нацбанк намеревается сократить сроки кредитования. В феврале он вводит новые методики расчета адекватности банковского капитала, которые вынудят финучреждения существенно укоротить длину займов, а в некоторых случаях и вовсе свернуть кредитные операции. Главными пострадавшими от новаций регулятора станут рядовые украинцы, планирующие оформление ипотеки и автокредитов. Банкиры найдут способ отказать, придравшись к залогу или зарплате.

За риски спросят
Руководство НБУ на протяжении последнего полугодия грозилось усложнить жизнь банкам, предоставляющим долгосрочные займы. Чиновники неоднократно говорили об опасности разрывов ликвидности, в рамках которых работала наша банковская система в 2007 г., — привлекая денежные ресурсы на один–три года, финучреждения кредитовали население на срок до 25–30 лет. Чтобы уменьшить риски, в центробанке даже подумывали о введении ограничений на сроки выдачи займов населению, однако в итоге с высокорисковым долгосрочным кредитованием решили бороться при помощи введения новых финансовых нормативов. Согласно постановлению Нацбанка №458, вступающему в силу 13 февраля, при расчете адекватности капитала (отношение капитала к активам) долгосрочные активные операции финучреждений, не обеспеченные адекватной ресурсной базой, будут дополнительно взвешивать на коэффициент риска в 50%. «Другими словами, если раньше ипотечный кредит учитывался банком при расчете адекватности капитала как 100% его размера, то сегодня, если под этот заем нет долгосрочного ресурса, он будет учтен уже с коэффициентом 150% (его объема. — «ДС»)», — рассказал «ДС» заместитель председателя правления АКБ «Укрсоцбанк» Вадим Березовик.

Попутно регулятор решил обуздать и банкиров-спекулянтов, которые активизировались в конце прошлого года. Создавая дополнительный спрос на инвалюту в конце 2007 г., они неоднократно вынуждали НБУ выходить на межбанк с продажей доллара, чем, похоже, не на шутку его рассердили. Если новый коэффициент риска по кредитным операциям составил 50%, то по валютным — 100%.

Отказы обставят красиво
Новации регулятора вынудят финансистов в ближайшие полтора месяца пересмотреть свою кредитную политику. Причем эксперты не исключают худшего. «Отечественная банковская система сегодня стоит перед угрозой прекращения долгосрочного кредитования», — пояснил «ДС» ситуацию Вадим Березовик. Хотя большинство специалистов все же надеются, что дело дойдет лишь до сокращения сроков банковского кредитования, к которому стремится НБУ. Согласно нынешним прогнозам длина отечественной ипотеки может уменьшиться с нынешних 25–30 до 5–15 лет (в зависимости от финучреждения), автокредитования — с 5–7 до 3–5 лет. «В такой ситуации конкурентное преимущество будут иметь дочерние структуры иностранных банков, поскольку те, как правило, изначально получают долгосрочные ресурсы, если речь идет о фондировании долгосрочных кредитных операций», — отметил в разговоре с «ДС» и. о. начальника департамента управления рисками VAB Банка Александр Омельченко.

Впрочем, публично расписаться в своей беспомощности и официально пересмотреть сроки кредитования решатся немногие. Наверняка большинство будет и дальше указывать в рекламных буклетах старые сроки, однако чаще, чем когда бы то ни было, станут отказывать в предоставлении такого рода займов. Поводом может быть что угодно — от неудовлетворительного финансового состояния заемщика, к которому практически всегда можно придраться, до недостаточно ликвидных залогов. Причем не исключено, что длинные кредиты будут предоставляться под более высокий процент, нежели сейчас (плюс 0,5–1,5% к базовой ставке).

Нечто подобное уже наблюдалось в нашей банковской системе совсем недавно. «В 2007 г. некоторые финучреждения шли на приостановку активных операций (хотя она была неполной) — снижение темпов кредитования или на выдачу займов в рамках погашения текущих кредитов», — рассказал «ДС» начальник казначейского управления ПУМБ Алексей Савченко.

На поклон к акционерам
В том, что некоторым банкам придется спустить на тормозах свои активные операции, сегодня не приходится сомневаться. «Принятие нового постановления НБУ повлечет за собой автоматическое снижение расчетного значения адекватности регулятивного капитала для всех без исключения финучреждений. Оно может составить в среднем 1–2%», — отметил в беседе с «ДС» директор казначейства Райффайзен Банка Аваль Владимир Кравченко. «У средних и малых банков, активно кредитующих население по ипотеке и автокредитованию без долгосрочных пассивов падение адекватности капитала может достигнуть сразу 1,5–2,5%, у крупных финучреждений, имеющих доступ к международным рынкам, — 1%», — дополнил его директор казначейства ВАТ «КБ «Хрещатик» Алексей Козырев. И это притом что в прошлом году данный показатель и без того оставлял желать лучшего. По данным Нацбанка, на протяжении января–ноября адекватность капитала банковской системы уменьшилась с 14,9 до 13,92%. Напомним, что она не может быть ниже 10% — как только адекватность приближается к этой отметке, банк обязан свернуть все активные операции и сможет выдавать новые кредиты лишь на сумму возврата по ранее предоставленным займам. В противном случае НБУ может применить к нему санкции — от штрафов до отзыва лицензии.

Ближайшие полтора месяца финансисты посвятят оперативным переговорам со своими акционерами, которым снова придется мириться с отсутствием дивидендов по результатам работы за год (прибыль наверняка зачислят в капитал) и новыми тратами — подавляющее большинство отечественных финучреждений будут нуждаться во внеочередном увеличении капиталов. Ведь как ни крути, а банкам хотя и не в прежних объемах и не на рекордно длинные сроки, но все же придется выдавать долгосрочные кредиты. Причем финансистам сложно обнадежить своих хозяев — несмотря ни на что, объемы кредитования населения будут падать, а соответственно, и доходы банков от них. Ведь стремительно наращивать объемы предоставления займов рядовым украинцам позволяли именно очень большие сроки кредитования. Далеко не все заемщики смогут позволить себе выплаты по более коротким кредитам, которые, как известно, сопровождаются крупными ежемесячными взносами. Одновременно финансисты будут вынуждены корректировать свою ресурсную политику. «Многие банки с отечественным капиталом станут пересматривать депозитную политику в сторону расширения продуктового ряда за счет долгосрочных депозитов (1,5–2 года и выше). Кроме того, оживится рынок долговых инструментов, эмитируемых финучреждениями (сроком на три–пять лет)», — рассказал «ДС» Александр Омельченко.

Несмотря на все это, банкиры продолжат выпрашивать у регулятора отсрочки и поблажки. «Для выполнения данного постановления, на мой взгляд, необходимо изменение сроков его введения. На такого рода новации банковской системе необходимо предоставлять полгода-год, а не 45 дней. Сейчас многие финучреждения пытаются дискутировать с Нацбанком, чтобы получить компромиссное решение», — сообщил «ДС» Вадим Березовик.

Государственный фонд содействия молодежному жилищному строительству прогнозирует увеличение суммы предназначенной на частичную компенсацию процентных ставок коммерческих банков с 127 млн. гривен до 145 млн. гривен в государственном бюджете на 2008 год. Об этом сказал председатель правления фонда Валерий Омельчук.

В принятом бюджете на 2008 год на программу частичной компенсации уже выделено почти 127 млн. гривен. Но при ближайшем пересмотре Госбюджета эта сумма должна быть увеличена до 145 млн. гривен", - сказал он.

Эта сумма позволит предоставить порядка 4-5 тыс. кредитов по программе фонда с частичной компенсацией ставок коммерческих банков.

Омельчук также сказал, что Национальный банк увеличил учетную ставку, являющуюся индикатором стоимости денег, с 8,5 до 10%. То есть, если семья берет в коммерческом банке кредит под 14% годовых, то государство компенсирует ей 10% и фактически стоимость кредита получается 4%.

В 2007 году Госфонд предоставил 197 кредитов по программе частичной компенсации, что связано с ужесточением условий выдачи.