хочу сюда!
 

Оксана

37 лет, дева, познакомится с парнем в возрасте 40-50 лет

Заметки с меткой «інвестиції»

Більшість китайських інвесторів зіткнуться з новими санкціями РН

Вкотре, коли йдеться про необхідність залучення значних міжнародних інвестицій в Україну, багато хто з політиків та експертів кидають погляд на Китай та сподіваються, що саме поглиблення співробітництва з Пекіном допоможе країні остаточно вийти з кризи. Зрозуміло, що агросектор, оборонна промисловість, енергетична та медична галузі традиційно привабливі для китайського бізнесу, але тепер така взаємодія погрожує стати серйозною перепоною для євроатлантичної інтеграції.

Справа в тому, що геополітичне протистояння між США та Китаєм наближується до кульмінації. Наприклад, завдяки агресивній та безпринципній боротьбі за вплив на Близькому Сході Пекіну вдалося нав'язати економічну співпрацю навіть тим державам, які протистояють одне одному. Судячи зі звіту, який спрямувала Служба зовнішньої розвідки України до РНБО, США навіть вирішили вимушено залишити близькосхідний регіон для того, щоб зосередитися на протистоянні Пекіну в Азії та інших регіонах. У зв'язку з цим, Вашингтон дуже розраховує на підтримку союзників, яких закликає якомога скоріше зменшити свою залежність від китайського капіталу. Це передбачає перегляд мережи поставок, джерел інвестицій, ринків експорту та запровадження заходів "щодо обмеження доступу Китаю до чутливих технологій, елементів критичної інфраструктури, ІТ-сектору тощо".


Очевидно, що в такій ситуації зовсім немає сенсу говорити про якісь нові спільні проекти з Пекіном. Хоча б для того, щоб назавжди виключити такі скандальні ситуації, як з "Мотор Січ", коли лише тверда позиція влади врятувала репутацію країни. Випадок із запорізьким авіазаводом показав, що будь-яка частина китайських інвестицій у майбутньому становитиме небезпеку економіці та державному іміджу. Тому немає ніякого глузду далі піддавати ризику стратегічну промисловість та інших впливових учасників ринку. Чим менш китайського капіталу залишиться в Україні, тим менш ймовірність виникнення економічної турбулентності через дії союзників проти Пекіна.

Враховуючи те, що Китай вже який рік поспіль є нашим основним торговельним партнером, перегляд економічних відносин ймовірно буде болючим. Проте, ми вже на своєму досвіді зрозуміли, з якими проблемами можна зіткнутися, наприклад, не заборонивши повністю вплив російських компаній. Найголовніше, що від послідовної відмови від співробітництва з китайським бізнесом також безпосередньо залежать перспективи країни в НАТО, що в цілому підтверджується активністю СЗРУ та РНБО на цьому напрямку. Залишилося тільки дочекатися анонсування конкретних нових санкцій проти китайських інвесторів та термінів, за якими все імпортні та експортні відносини з Пекіном мають бути скоротитися до мінімуму.

Собівартість та батьківщина слонів


Так склалося, що  "червоних директорів" ми якось вже благополучно побороли років так з 20 тому, але "червоні бухгалтера" – як і раніше, народ незламний. Особливо, в провінціях. Весело спостерігати марні спроби діалогу між фінансистом, що оперує міжнародними стандартами фінансового обліку, та начальником планового відділу з догмами ще радянського періоду.

Цех з виробництва тротуарної плитки сидить без клієнтів, зазнає збитків, але навіть невеликі замовлення не бажає приймати тільки тому, що, бачте, економіст вважає собівартість продукції цеху вище її ринкової ціни. Як таке може бути? А дуже просто. У собівартість кожної цегли включені абсолютно усі  витрати підприємства. Там і оренда приміщення, і заробітна платня всього персоналу, і комуналка, і відсотки за кредитами, і випита на корпоративі горілка, і норкова шуба коханки директора.

Абсурд? Безумовно. Але, на жаль, "червоні бухгалтери" саме так рахують собівартість. Це те, що називають Повною (або загальнозаводскою) собівартістю (Absorption Costing). Пережиток сталінської економіки, де визначення обліку витрат соціалістичної промисловості було введено під тривалі оплески на XVI з'їзді ВКП (б), прописано в інструкціях ВЦРПС, а потім розлетілося по підручникам планової економіки. Здавалося б, де вже та планова економіка, а де ми? Та ось біда, так само намагаються мислити і багато молодих фахівців, в яких ще не висохла фарба на дипломі за фахом "Фінанси і кредит".

Фокус української освітньої системи полягає в тому, що теорія, якій вчать в університетах, знаходиться у великому відриві від практики. Так вже історично склалося, всі до цього звикли і сприймають як належне. Мало хто з викладачів економіки має достатній досвід управління фінансами на підприємствах, в яких хоча б є, чим керувати. Науковці - економісти кочують від парти на кафедру без проміжних станцій. При цьому, перед захистом своїх дисертацій городять усілякі псевдонаукові публікації. Студентам нічого не залишається, як писати свої дипломні роботи під "мудрим керівництвом" таких от кураторів. Не розгребти тепер ту економіку, що самі й нагородили.

У викладацькому і науковому економічному середовищі присутня така собі спадкоємність поколінь. Дятли з науковими ступенями, як і раніше, штампують підручники та захищають дисертації по методології розрахунків собівартості, при цьому  вперто ігнорують прийняту міжнародну практику, в якій все куди зрозуміліше та простіше. Більшість підручників з обліку витрат і калькулювання собівартості - не що інше, як спроби різних авторів з простих і знайомих слів скласти якомога більше словосполучень. Звичайне жонглювання термінологією, до того ж, що винахід нових синонімів для звичних термінів - вже тягне на дисертацію і наукову ступінь з економіки.

Якої тільки каші не зустрінеш, як в підручниках, так і головах тих, хто намагається переносити ці псевдознання на практику. Наприклад. Витрати бувають прямі і непрямі, а разом з ними постійні і змінні. При цьому у різних викладачів і авторів непрямі іноді називаються накладними, непрямими, явними, імпліцитними. Змінні - попередільними, операційними. Постійні - основними, адміністративними. Можна зустріти і інші визначення, у кого і на що вистачило фантазії.

А чого варті численні потуги дати нові назви прямому та повному методам розрахунків собівартості? Тут і маржинальний метод, і параметричний, і попередільний, і поглинання витрат, і обмеження систем, і технологічна собівартість, і цехова, і заводська, і ще казна-що. Придумати нову назву, перекрутити чужу теорію, розбавити власними вигадками - і вуаля! Можна сміливо захищати кандидатську.

Не хотілося б нав'язувати свою думку прихильникам методу поглинання повних витрат (повної собівартості), тим більше, що цей підхід до калькулювання витрат застосовується в бухгалтерському обліку, прописаний купою нормативних актів, і найголовніше, безпосередньо впливає на податкову базу, зменшуючи зобов'язання з податку на прибуток і ПДВ. Але оцінка і планування бізнесу здійснюється, передусім, за допомогою грамотно вибудуваної облікової політики. А в управлінському обліку виробничих процесів повній собівартості немає місця.

  Метод прямих витрат насправді дуже простий та доступний розумінню, на відміну від спроб осягнути неосяжне з поглинанням всіх витрат в повну собівартість продукції. Чим більше виготовили, тим більше витратили. Якщо уявити у вигляді графіка, то будуть дві паралельні криві. Верхня - обсяг виробництва, Нижня – відповідні витрати на сировину, матеріали, ресурси. Все інше прописується окремо у вигляді загальних (умовно постійних) витрат. На графіку відносно горизонтальна лінія. А те, що називають непрямими витратами (наприклад, тимчасові рекламні компанії, комунальні платежі, нештатні витрати, тощо), краще залишати в графі загальних витрат. Або при необхідності підсумувати з базовою собівартістю (при різних варіантах продажів, наприклад). Інше від лукавого. Не існує бізнесу, для якого не можна рознести витрати так, щоб це було зрозуміло навіть дитині.

Знання беруться з підручників та численних публікацій, якими забитий інтернет. Дивимося, хто писав. Ага, писав кандидат наук Пупченко або студент 4-го курсу Дюдьченко. Нечитабельний текст, набір слів без якоїсь прив'язки до реалій, безапеляційні висновки. Практикам ділитися досвідом або ніколи, або не для того квіточку ростили. Ну, й спрацьовує наша вирощена совком ментальність. Мовляв, живемо на батьківщині слонів, і не треба нас тут вчити!

Як результат – проблеми з експертизою та узгодженням інвестиційної документації, бізнес-планів, проблеми з кредитними комітетами, проблеми з стандартизацією та консолідацією внутрішньої фінансової політики, проблеми з банальним розумінням одне одного.

Що маємо, і з чим доводиться працювати - це не наші вітчизняні економічні розробки, а додаток готового міжнародного досвіду. Всі ці вітчизняні світила теоретичної економічної думки ще не народили нічого такого, щоб було успішно прийнято і впроваджено на Заході. Ну а раз так, треба брати краще звідти. Це не інвестиційний клімат несприятливий. Насправді, найчастіші проблеми, перш за все, в неприйнятті міжнародних стандартів, в небажанні розмовляти з інвесторами однією фінансовою мовою.

Андрій Стаднік

BFM Group Ukraine

Нафтогаз отримає $1 млрд інвестицій від Китаю


Державна експортна кредитна агенція КНР Sinosure та НАК «Нафтогаз України» уклали Меморандум про надання групі Нафтогаз страхової квоти на $1 млрд, що дозволить залучити боргове фінансування та прямі інвестиції з КНР в межах цієї суми, – повідомили у Департаменті з комунікацій НАК «Нафтогазу України».

У компанії звертають увагу, що отримання страхового покриття Sinosure не вимагає державної гарантії, а отже Нафтогаз не збільшуватиме навантаження на державний бюджет України для залучення $1 млрд інвестицій в галузь.

  • На першому етапі під страхове покриття Sinosure буде залучено біля $160 млн для фінансування чинних контрактів АТ «Укргазвидобування» з китайськими корпораціями, що постачають бурове обладнання та здійснюють бурові роботи «під ключ».
  • На другому етапі ще близько $800 млн планується спрямувати на інші проекти групи Нафтогаз, які найближчим часом будуть узгоджені з китайською стороною.

Група Нафтогаз вже має досвід успішного співробітництва з Sinosure. В 2018 році завдяки страховому покриттю від Sinosure для Укргазвидобування було придбано 13 бурових верстатів вартістю біля $140 млн з відстроченням платежу на 5 років. Верстати придбано у китайської компанії Honghua International, що входить до державного аерокосмічного концерну КНР.

Цитата

" Нам вдалося за цей час створити одну з найуспішніших економік Європи!" Порошенко П. О.
25.01.2018 р. Давос.

Конгрес США погодив допомогу Україні

07:2622.03.2018

Американський конгрес узгодив фінансову допомогу Україні та Грузії
Американський конгрес узгодив фінансову допомогу Україні та Грузії

Конгрес США погодив виділення Україні та Грузії фінансової допомоги в 2018 році.

У проекті бюджету, схваленому обома партіями конгресу, передбачається, що Україна може отримати в якості допомоги $ 420 млн 700 тис., не враховуючи $ 200 млн, виділених їй на військові потреби.

Грузії планується асигнувати $ 105 млн 325 тис.

Ще $ 8 млн. Конгрес має намір виділити на захист прав людини в Північній Кореї.

Підсумкову версію проекту бюджету США на 2018 фінансовий рік оприлюднено в середу ввечері за місцевим часом. Документ передбачає витрати на суму $ 1,3 трильйона, в тому числі $ 700 мільярдів на оборонні витрати.

Республіканці і демократи досягли компромісу щодо проекту за 52 години до встановленого дедлайну, після якого настало б припинення роботи федерального уряду.

Проект бюджету обсягом 2 тис. 232 сторінки забезпечить, у разі прийняття, функціонування уряду до кінця вересня 2018 року.

 http://ua.interfax.com.ua/news/general/493711.html

Перспективний план розвитку Довгинцівського району до 2020 р.

Додаток № 2

 

 

КТЯЖ Г-31

«Перспективний план розвитку Довгинцівського району"

 

1. Підготовчий етап до до кінця 2020 року.

2. Початок практичного виконання планується  до кінця 2021 року.

                                                                                       

Актуальність пропозиції.

  Сьогодні у політичному житті міста створені передумови   для системної зміни фінансування організацій  соціального захисту. Ознакою таких змін є шлях до постіндустріального суспільства і поява нового відношення територіальної громади до фінансування цих організацій і виконання ними своїх Статутних обов’язків, для досягнення «Найвищого рівня здоров’я клієнтів»  використовуючи для цього людський потенціал самих організацій.

 

Основна частина

Розглядаючи досвід країн, які досягли високого рівня економічного розвитку, стає зрозуміло, що є нескладна можливість більш ефективно використовувати деякі особливості людської природи.

Приймаючи цей факт, здається логічним використати його в проекті «КТЯЖ Г-31», де  заявлена можливість «… фінансового забезпечення лікування хворих на ВІЧ, Гепатити різних форм, туберкульоз, онко, та інші, у заявленному обсягу + 20%, з видатків міського бюджету…»

Пропозиція

На виконання цього просимо розглянути можливість створення нового територіального оздоровчо - розважального центру, значна частина території якого буде надано під сучасні комп"ютерні технології віртуальної реальності.

 Отриманий прибуток в значній мірі, 70%, направити на фінансове забезпечення  благодійних організацій соціального захисту, 15% на створення міської мережі пунктів тестування та психологічної допомоги постраждалим і  15% -це прибуток самого  комунального підприємства.

Бачення розвитку подій

 Сучасне комплексне розважальне об’єднання інноваційних технологій  – створить потужні фінансові джерела, які істотно  знизять фінансову напругу в благодійних товариствах міста.

Під час цього процесу зросте організаційний тягар на благодійні організації, тому здається передбачливим паралельно вести спеціалізовані курси для персоналу організацій (Школа патріотів-Кривий Ріг), використовуючи світовий досвід навчальних  систем.

Якісне кадрове забезпечення істотно знизить втрати серед клієнтів благодійних організацій  і знизить дефіцит  місцевих кадрів у скорому майбутньому.

Закінчення

Принципові пропозиції цього проекту створять працездатну систему соціального захисту  в місті. З часом робота цих організацій виявить спільні концепції розвитку і ця обставина зумовить появу гармонізованих законотворчих установок, що  в свою чергу створить передумови для побудови високодуховного суспільства у Кривому Розі.

Друге, це забезпечення  Довгинцевського району висококласною роботою по обслуговуванню відпочиваючих. (Таксі, охорона, сервіс, тощо)

І третє, по суті це є інвестиційна пропозиція ; міста Кривий Ріг для протидії розповсюдження ВІЛ – СНІД

 

***

                                                                           О. Котовський 

Business Idea’s Found чекає саме на твою ідею.

Якщо промоніторити найбільш наболілі проблеми інвесторів,  венчурних фондів а також міжнародних інвестиційних корпорацій, то  на першому місці стоїть не брак грошей чи пасивність інвесторів.  Найбільш наболілою проблемою сучасного інвестиційного бізнесу  являється недостатня кількість цікавих проектів та ідей, у які б  інвестори могли вкладати свої гроші.

Саме тому  «Youngsoul Business Idea’s Found»  завданням своєї  діяльності поставив розробку надзвичайно рентабельних, неймовірно креативних і цікавих бізнес-проектів, які не зможуть залишити байдужим навіть найвибагливішого інвестора.

Проте ми не забули і про вас: молодих, творчих і перспективних людей. Тому якщо ти маєш цікаву і оригінальну бізнес ідею і мрієш заробити нею гарну суму грошей, ми готові допомогти тобі втілити мрію у життя. Усі отримані від вас роекти будуть внесені до каталогу ідей «Youngsoul Business Idea’s Found». У випадку продажу ідеї інвестору, 50% суми отримає автор ідеї. Крім того у тебе буде можливість особисто представити проект на спеціалізованому форумі перед найзаможнішими бізнесменами України.

Форма подання бізнес- ідеї наступна:

1. П.І.П

2. @mail,телефон

3. Назва проекту

4. Особливість, новизна проекту

5. Що саме ви збираєтесь пропонувати на ринок ?

6. Маркетингова інформація: клієнти, партнери, конкуренція, ринок ітд.

7. Цінова політика, стратегія

8. Менеджмент і персонал

9. Реклама

10. Розрахунковий план розвитку, час потрібний на відбиття вкладених коштів

11. Як саме ви будете розвивати проект в покроковій перспективі, які перешкоди бачите на шляху реалізації проекту, які сильні сторони проекту. Як ви бачите розвиток проекту через 1, 2, 5 і більше років ?

12. Яку суму очікуєте отримати від інвестора ?

13. Інша потрібна інформація по проекту.

Ваші проекти чекаємо за електронною адресою boss@youngsoul.com.ua  до 18 серпня 2012. Кількість місць у бізнес-каталозі, що буде представлений інвесторам –  20. Не прогав свій шанс!!!

Youngsoul Business Ideas Found ™ 

http://youngsoul.com.ua/

Список для i.ua «Почесних спостерігачів» проекту КТЯЖ Г-31

    Повний список 1020 іменних акцій проекту КТЯЖ Г-31за адресою:                                       http://blog.i.ua/user/3265312/1284365/                   

На захист прав "уражених верств 

населелення" та право 

на екологічно чисте довкілля

    *

                                          Права почесних спостерігачів:


1. Нічого не робити!, Акції  в ціні «ростуть» самі! Отримувати звіти!

2. Приймати керівну участь у реалізації перспективних проектів з яких складається мега-проект КТЯЖ Г-31, при бажанні, мають відкритий доступ до всієї службової та комерційної інформації стосовно проекту ГО КМОПУ "КТЯЖГ-31"  :-)

3. На власний розсуд розпоряджатися іменною акцією. (Продавати, дарувати, заповідати, тощо.)

                                                      ***

                                     Громадська організація

               «Криворізьке міське об’єднання патріотів України»

           Легалізовано за № 149 від 22 квітня 2010р. м. Кривий Ріг.

        50053, м. Кривий Ріг, вул. Зореносна 8А, тел. (О56) 401-71-15

                          e-mail: zovtneva@i.ua, www: kmop.org.ua.

*

 

 *

Голові ради патріотів

ГО КМОПУ  С.В. Нєженцеву

*

   На виконання п. 3 протоколу № 3/30.05.11 Ради патріотів ГО КМОПУ надаю Вампопередній список, для редакції, утримувачів акцій проекту «Криворіжжя — Території Якісного Життя до 31 року»

*

Вивченням адаптації проекту до діючого законодавства займається «Громадський  юрист ГО КМОПУ»:                                           Є.В. Малый

 *

Генеральний підрядчик:  ООО Галактика-31                          Ю.В. Коваленко

 *

За підтримки: Богородської єпархії
Митрополита Московсько – Богородського  АДРІАНА  (в миру Старина Валентин Єгорович)

 ***

Друзі та співвласники проекту, акціонери ГО КМОПУ

*

Спостерігайте! Це як автоматично працююча, інтелектуальна фінансова он-лайн розвага. Бо проект, КРИВОРІЖЖЯ-ТЕРИТОРІЇ ЯКІСНОГО ЖИТТЯ («КТЯЖ Г-31 нова редакція), — це інвестеційний, будівельний проект активно працюючої громадської організації, що представляє інтереси мешканців територіальної громади міста Кривий Ріг та має свої;  міські, районні у місті, районні сільскі проекти. Має в своєму складі діючих депутатів та заявляє своїх кандидатів у депутати до Верховної Ради України, Криворізької міської ради, до районних у місті Кривий Ріг рад, Криворізької  сільскої районної ради на виконання задекларованного в Криворізькому регіоні. Акціонери це спостерігачі, бо ви всі є співвласниками проекту і теоретично зацікавлені в прозорості його виконання! Чим більше інтелектуалів буде проиймати участь в проекті КТЯЖ Г-31 (Спостерігати, аналізувати, запитувати, з часом і рекомендувати) тим важче буде вести організацію і виконання проекту не демократичним шляхом. Перспективи росту ціни на кожну з 1020 іменних акцій проекту не мають обмеженнь, бо в своїй другій (закритій) частині сам проект і ціна за кожну акцію закінчуються зірками. :-)

 

Україна-супердержава третього тисячоліття!

Список
Почесних Спостерігачів проекту КТЯЖ Г-31 (нова редакція), одна акція + номер посвідчення.

ГО КМОПУ № 1 ПС «ab absurdo»

ГО КМОПУ № 2 ПС «sveto4ka-25»

КМОПУ № 3 ПС «Любавушка»

ГО КМОПУ № 5 ПС «_pavlentiyss_»

ГО КМОПУ № 6 ПС «TEMPLIER»

ГО КМОПУ № 7 ПС «М_Ірина»

ГО КМОПУ № 8 ПС «ADX-Правда»

ГО КМОПУ № 9 ПС «trancemusic»

ГО КМОПУ № 10 ПС «Максим_»

ГО КМОПУ № 11ПС «Albus248»

ГО КМОПУ № 12ПС «Ukraineць»

ГО КМОПУ № 13 ПС «нескорена»

ГО КМОПУ № 14ПС «Алво»

ГО КМОПУ № 15 ПС «viktor67»

ГО КМОПУ № 16ПС «Нескорений32»

ГО КМОПУ № 17ПС «люди автомобилей»

ГО КМОПУ № 18ПС «vov4ik126»

ГО КМОПУ № 19ПС «Нормальний»

ГО КМОПУ № 20ПС «Creator2009»

ГО КМОПУ № 21ПС «yarosya2»

ГО КМОПУ № 22ПС «Олигарх **»

ГО КМОПУ № 23ПС «evgstereo»

ГО КМОПУ № 24ПС «zevs78»

ГО КМОПУ № 25ПС «Павлик))»

ГО КМОПУ № 26ПС «Francisk02»

ГО КМОПУ № 27ПС «Андрій Вітрів»

ГО КМОПУ № 28ПС «Райден»

ГО КМОПУ № 29ПС «helsan»

ГО КМОПУ № 30ПС «АнтиПР»

ГО КМОПУ № 31 ПС «СірийКардинал»

ГО КМОПУ № 32 ПС «Jessbar»

ГО КМОПУ № 33 ПС «Баба Яга»

ГО КМОПУ № 34ПС «Саничок»

ГО КМОПУ № 35ПС «jlondon»

ГО КМОПУ № 36ПС «бандерівець»

ГО КМОПУ № 37ПС «Світанок»

ГО КМОПУ № 38ПС «Julia_21 *»

ГО КМОПУ № 39ПС «Богдан Бо»

ГО КМОПУ № 40ПС «Сталвас»

ГО КМОПУ № 41ПС «Luchik_»

ГО КМОПУ № 42ПС «верь»

ГО КМОПУ № 43ПС «Східняк»

ГО КМОПУ № 44ПС «лио Днепр»

ГО КМОПУ № 45ПС «Голова КРК»

ГО КМОПУ № 46ПС «ТарасЧупринка»

ГО КМОПУ № 47ПС «morning7»

ГО КМОПУ № 48ПС «ТСН»

ГО КМОПУ № 49ПС «УБН»

ГО КМОПУ № 50ПС «rutzit»

ГО КМОПУ № 51ПС «Ирао»

ГО КМОПУ № 52ПС «Українець 777»

ГО КМОПУ № 53ПС «Саша плюс»

ГО КМОПУ № 54ПС «Катя Ботанова»

ГО КМОПУ № 55ПС «ЯКриворожанка»

ГО КМОПУ № 56ПС Shnec »

ГО КМОПУ № 57 ПС Ньют Гингрич

ГО КМОПУ № 58ПС «Янык Вор»

ГО КМОПУ № 59ПС «Степан»

ГО КМОПУ № 60 ПС Олег Тиньков

ГО КМОПУ № 61 ПС Гэвин Ньюсом

ГО КМОПУ № 62 ПС Джерри Браун

ГО КМОПУ № 63ПС Buddy Ремер

ГО КМОПУ № 64ПС Всемирный экономический форум

ГО КМОПУ № 65ПС Тина Канделаки

ГО КМОПУ № 66ПС Гари Джонсон

ГО КМОПУ № 67ПС «Корреспондент.net

ГО КМОПУ № 68ПС «Берни Сандерс»

ГО КМОПУ № 69ПС ДСК США, МР  Mitt Romney (зразок)

ГО КМОПУ № 70ПС ДСК США, БО

Всього:    70

Кількість "Почесних спостерігачів"  постійна до 2031 року. 

_______________________________________________________________

Канцелярія ГО КМОПУ

***

Весь офіційний список іменних акцій проекту КТЯЖ Г- 31 за адресою http://kmop.org.ua/p2322


Всього по проекту:                                                     1020 іменних акцій

               

Довипуск акцій не передбаченно цією заявою 


РАДА ЗАСНОВНИКІВ                                                                                                                                 

_______________________________________________________________________________________

Рада засновників ГО КМОПУ

***

Теги: Барак Обама , Дэн Островского , Гэри Джонсон , Джерри Браун , Митт Ромни , Олег Тиньков , Белый дом , Всемирный экономический форум , Барак Обама , Берни Сандерс ,Валерій Плюта , криворізька міська рада патріотів України , Нєженцев С.В. , Скиба М.М. ,Стельмах І.В , Тинькофф Кредитные Системы , Україна-супердержава третього тисячоліття, проекти Тимошенко, патріоти кривий ріг, КТЯЖ Г-31

Ця стаття була опублікована Понедельник, Октябрь 31st, 2011 в 10:23 дп і зберігається відповідно до розділу 000 /. Новини організації1 Почесні спостерігачі проекту КТЯЖ Г-31Ви можете слідкувати за коментарями до цієї статті через RSS 2.0 потік. ВИ можете залишити запис , постановочные посилатися На вашому сайті. Изменить эту запись .

Підгорецький замок - об’єкт для розвитку Львівщини.

Підгорецький замок на Львівщині — особливий, і є потенційним об’єктом для розвитку всього регіону.

   Про це в інтерв’ю ZN.UA заявив засновник компанії Arts Interlink, експерт із питань культури в британському парламенті доктор Джон Елсон. Він пояснив, що кошти потрібні не лише на реставраційні роботи, а й на розвиток інфраструктури цього краю. «Побудова шляхів, готельних комплексів, закладів відпочинку… Лише у такому разі буде легше залучити інвестиції на реставрацію замку, паркового комплексу та інших навколишніх пам’яток архітектури», — додав експерт.

Він також підкреслив, що Україна — не єдина держава, яка переживає труднощі з пошуком коштів на реконструкцію пам’яток архітектури: «Ці проблеми турбують навіть такі високорозвинені країни, як Великобританія, Франція, Австрія. Колись по фінансову підтримку таких проектів зверталися до держави. Насправді небагато урядів Європи хотіли б займатися такими справами».

   «Українській владі справді потрібно думати про інвесторів. Про те, як їх залучити. І це має бути в комплексі з благодійною діяльністю. Потрібно запрошувати бізнес вкладати кошти в розвиток територій, спорудження комерційних закладів. Водночас переконувати його представників вкладати кошти в інфраструктуру території, в театри, музеї, інші об’єкти культури. Адже чим привабливішим буде регіон, тим більше йтиме з нього прибутків. Головне — не обкладати інвесторів великими податками», — підкреслив Дж.Елсон.

Засновник Arts Interlink також зазначив, що для того, щоб отримати кошти з Європи, потрібно професійно представити замковий комплекс за кордоном. «Фільми, які нам показали, були чудові. Але треба зробити більше, ніж просто показати відео. Кошти на відновлення замку можна знайти. Ви ж знаєте, що у світі є дві проблеми — де взяти гроші, і куди вкласти гроші… Але у цьому плані в інвесторів виникає два запитання. Перше — політичне. Оскільки Україна — не частина ЄС, то важливо знати, якою буде політика держави й уряду в цій галузі. І друге, більш помірковане: як палац використовуватиметься в майбутньому? Тут буде музей? Чи тут будуть поважні урядові офіси?» — сказав експерт.

Страницы:
1
2
предыдущая
следующая