хочу сюди!
 

Ірина

37 років, рак, познайомиться з хлопцем у віці 29-39 років

Замітки з міткою «бизнес»

Украина "пролетела" с рейтингом удобных для бизнеса стран

Сертификация землеустроителей, сертификация геодезистов

Соседняя Польша при этом резко улучшила показатели

 

Украине не вошла в двадцатку лучших стран мира для ведения бизнеса в 2013 году. Об этом говорится в исследовании агентства Bloomberg, передает Корреспондент.

При этом, согласно Bloomberg Ratings, среди стран региона в список попали Венгрия (31 место), Чехия (33), Турция (38), Болгария (43) и Румыния (47).

Чрезвычайно хорошие результаты показала Польша, которой за последний год удалось подняться на две позиции и попасть в первую двадцатку, опередив среди других Южную Корею, Ирландию, Италию, Китай и Люксембург.

В целом, согласно рейтингу, в текущем году лучше всего будет вести бизнес в Гонконге, который возглавил рейтинг второй раз подряд. В тройку лидеров вошли также США и Япония.

Среди наиболее привлекательных стран для ведения бизнеса (из проанализированных Bloomberg 161 государства) оказались также Нидерланды, Германия, Австралия, Канада, Сингапур, Дания и Великобритания.

Страны БРИК показали слабый результат. Китай упал на 24 место из 19 в прошлом году. Индия, Россия и Бразилия даже не вошли в 50 лучших, заняв 54, 56 и 61 место, соответственно.

Напомним, украинский премьер Николай Азаров планирует, что Украина через год попадет в первую сотню рейтинга Мирового банка по условиям ведения бизнеса.

Источник http://www.segodnya.ua/economics/business/Ukraina-proletela-s-reytingom-udobnyh-dlya-biznesa-stran.html

Бизнес на утерянных документах. Добро "находят" десятки мошенник

Бизнес на утерянных документах. Добро "находят" десятки мошенников и требуют до 50 тысяч
"Сегодня" провела эксперимент, поместив несколько объявлений об утере важных бумаг на разных интернет-сайтах, результаты — поражают 
Каждое объявление о пропаже кейса или портмоне с документами внимательно отслеживают мошенники, которые делают свой «бизнес» на обмане рассеянных людей, выкачивая из них, якобы за возврат, немалые суммы. «Сегодня» провела эксперимент, поместив несколько объявлений об утере важных бумаг на разных интернет-сайтах.

ЛЕГЕНДА. Текст нашего объявления — с намеком на материальное благополучие автора: «19 января у супермаркета на улице Маршала Жукова была утеряна барсетка с техпаспортом на автомобиль «Фольксваген Туарег», права на имя Олега Викторовича Т. и важные документы на предприятие. Большая просьба вернуть за солидное вознаграждение». Естественно, что никакого Олега Т. в природе не существует — это лишь приманка. Как законопослушные граждане, мы заранее предупреждаем об эксперименте опытных сыщиков из одесской милиции. Свои имена правоохранители попросили не называть в связи со спецификой работы. Оперативники заранее уверены, что личного контакта с мошенниками не будет. «Вас попросят перевести деньги на некий счет или телефонный номер. После того как деньги уйдут, никто к вам не подойдет и никаких документов не принесет. А телефон «контактера» отключится. Таким обманом часто занимаются заключенные и те, кто уже отбыл наказание», — пояснил один из правоохранителей. Однако для подстраховки, оперативники во время телефонных бесед с мошенниками находились поблизости.
ОТКЛЮЧИТЕ ТЕЛЕФОН. Уже через 5 минут после публикации объявления на указанный нами телефон поступил первый звонок! «Это вы давали объявление? Ваши документы у нас, в целости и сохранности! Во сколько вы оцениваете свою благодарность?» — развязным тоном заявил благодетель. Услышав наше робкое предложение, мол, не жалко $100—150, наш собеседник рассмеялся и резонно заявил, что восстановление утерянных корочек и документов обойдется раза в два дороже. После недолгого торга договариваемся о размерах «благодарности» — 3 тысячи гривен. Время и место возврата документов — в 14:30 у супермаркета, где, по легенде, и была утеряна барсетка. К нам якобы должна подойти «посторонняя» девушка, которая передаст пакет с документами. Условие возврата немного настораживают: наш собеседник в категоричной форме настаивает на том, чтобы указанный в объявлении телефон был немедленно отключен. «На мой номер звони с другого телефона — это очень важно. И не дай Бог ты приведешь «мусоров» — не получишь документов и наживешь неприятности», — советует нам голос из трубки.
«Я ВОВА РЕЗАНЫЙ!» В назначенное время докладываем: мы на месте с деньгами. «Подходи к банковскому терминалу и набирай такой-то счет — переведешь на него деньги. После этого к тебе подойдут и отдадут все сразу», — дает указания голос в трубке. Неожиданно в телефонный разговор вклинивается женщина, которая подробно расспрашивает, как выглядит «бизнесмен Олег Т.». «Это девушка, которой ты передашь деньги. Она тебя видит и подойдет сразу после перевода на мой счет», — пояснил собеседник. С этого момента разговор по мобильному происходит в режиме «нон-стоп» — наш собеседник говорит непрерывно и очень напористо, не делая пауз между предложениями, напоминая опытного специалиста по НЛП. «Ты положил деньги? За тобой следит мой товарищ со стороны — мы видим тебя. Почему ты медлишь и мнешься у терминала? Ты меня обманываешь — ты даже не достал деньги из кармана. Давай скорее переводи деньги, мне некогда с тобой разговоры вести. И не клади трубку», — настаивает мужчина.
Вопрос, можно ли получить хотя бы один листочек из утерянных документов для гарантии, вызывает у нашего визави настоящую истерику! «Если хочешь гарантий, они таки будут. Давай быстренько переводи косарь (1000 гривен. — Авт.) — и получишь права. Потом еще штуку переведешь — получишь следующий документ», — идет он на компромисс. Однако мы продолжаем настаивать на том, чтобы предъявили документы. Чувствуя, что «развод лоха» явно не получается, мужик впадает в ярость: «Слушай, ты чего меня разводишь? Я делаю доброе дело, приехал сюда, потратил время, а ты борзеешь. Ты у кого хочешь спроси за Вову Резаного, меня все знают — Кепа, Анвар. Если ты меня обманешь, я тебя на ремни порежу. Документы получишь, когда переведешь деньги!» — после услышанного отключаем телефон: ясно, что личной встречи с мошенниками не состоится.
Наш эксперимент неожиданно продолжился после того, как мы включили контактный телефон. Видимо, аферисты требовали его отключить, боясь конкуренции. В течении часа на него перезвонили 15 человек, каждый из которых жаждал вернуть нам за вознаграждение документы! Один даже неумело подделывал свой голос под женский. А самую высокую цену «зарядил» некий «Борис Аркадьевич». Мы подыграли, пояснив, что утерян пакет документов по купле-продаже большой фирмы. «Ну тогда вам не будет жалко каких-то 50 тысяч?» — уточнил «Борис Аркадьевич». В результате торга мы таки уменьшили сумму до 30 тыс. А дальше развернулась уже знакомая нам схема.
За 20 дней — почти 200 «разводов»
На прощание оперативники, участвовавшие в нашем эксперименте, поясняют, что никаких последствий для «наших» мошенников, скорее всего, не будет — по новому УПК для возбуждения уголовного производства необходима подача и регистрация заявления от реального потерпевшего о факте обмана. Однако номера телефонов нашего собеседника и номер его банковского счета сыщики внимательно записывают, пообещав «заняться» аферистом. К слову, все мошенники звонили с разных номеров каких угодно мобильных операторов.
А по словам главы пресс-службы ГУ УВД в Одесской области Владимира Шаблиенко, схема обмана с лжевозвратом «обнаруженных» документов вовсе не нова. «Отдельная статистика по таким случаям не ведется. Но об активности мошенников говорит то, что с нового года в Одесской милиции зарегистрировано 168 заявлений по ст. 190 УК («Мошенничество»). Из них раскрыто 63 случая», — уточнил правоохранитель.
  
Информация взята с сайта газеты "Сегодня" - http://www.segodnya.ua/regions/odessa/barsetku-ukrali-a-dokumenty-u-nas-perevedite-3-tys-griven.html
Автор: Сибирцев Александр

Бесценные бизнес-навыки, которые дарит спорт

Преданность своему делу, страсть и упорство спортсменов, участвующих в Олимпиаде, да и любых других соревнованиях, помогают в дальнейшей жизни. К примеру, по данным исследования Oppenheimer, 82 процента женщин, работающих в исполнительной власти, принимали участие в спортивных мероприятиях в школе и после нее.

А вот имена некоторых женщин, которые использовали свой спортивный опыт в бизнесе:

  • Генеральный директор PepsiCo Индра Нуйи играла в крикет в своей родной Индии;
  • Председатель SEC Мэри Шапиро играла в лакросс и хоккей на траве в Franklin & Marshall College в Пенсильвании;
  • Сью Веллингтон, президент Gatorade division of Quaker Oats, был капитаном команды Йельских пловцов;
  • Сара Робб O'Хаган, президент чикагской Gatorade Gatorade North America, играет в такие командные виды спорта, как хоккей на траве и нетбол.

Какие же качества и навыки развивает спорт?

Работа в команде и лидерство
«В команде, упорно работающей в одном направлении, можно достичь большего, чем одному», — говорит Келин Врэннон, генеральный директор Movie Magic Technologies. Она играет в софтбол с 7 лет и в крикет, а в 1987 году стала первой женщиной аудит-менеджером в Ernst&Young.

Стив Фоли, директор USA Diving's и «трехкратный» участник олимпийских игр, работал с группой дайверов, которые не выигрывали медали десять лет и, наконец, выиграли золото. Фоли объединял в пары как друзей, так и незнакомых дайверов, проверял свои тренерские решения в ходе соревнований. Если он не видел взаимопонимания в паре, он, не задумываясь, предлагал изменения. Фоли говорил, что он не хочет, чтобы его дайверы, стоящие над водой, боялись, что плохое погружение разочарует родителей или поставит под угрозу команду.

Дисциплина, тайм-менеджмент и упорство
Маргарет Тейлор, участница соревнований по плаванию, говорит, что успех в бизнесе приходит к тем, кто проявляет упорство. Сейчас она директор по менеджменту консалтинговой фирмы CIAGA.

Несмотря на болезнь сердца, Дана Воллмер в 2009 году получила один из почетных титулов в данном спорте, стала лауреатом премии Honda Sports Award для пловцов и USA Swimming Perserverance Award.

Рискованность 
В возрасте 24 лет Бетси Бернард была поставлена во главе 60 сотрудников AT & T, среди которых были и люди старше ее на 35 лет. Ей пришлось выйти из своей зоны комфорта. В этом помог спорт: она занималась лыжными гонками с пяти лет, которые подарили ей способность смотреть на работу с волнением, а не со страхом. Сегодня она 46-летний генеральный директор компании с $20-миллиардным оборотом.

Коммуникации
Дина Гартланд, 31-летний партнер геотехнической фирмы Leighton & Associates, приобрела ценный опыт выстраивания коммуникаций, участвуя в спортивных мероприятиях. «Но не отчаивайтесь, если вы не спортивны, — говорит Гартланд. — Не только в спорте можно получить хорошие навыки ведения бизнеса. Любая деятельность, которая является конкурентоспособной, требует упорства и работы в команде, может помочь вам отточить свои навыки».

Работать в команде и чувствовать свою включенность в одно общее дело помогают возможности комплекса управления организацией «Простой бизнес». Это облачный сервис, создающий единое коммуникационное пространство, в котором комфортно работать всем, даже удаленным сотрудникам.

Продолжение необычной истории *

Боб, который просил всех называть его Робом, достал из ещё одну бутылку газированной воды, откупорил её, наполнил высокий стакан с надписью "Дружба" и сделал два жадных глотка. Затем посмотрел в сторону огромного панорамного окна главного кабинета центрального штаба предприятия, владельцем которого являлся уже долгие годы. За окном виднелись пальмы и старейший в городе гостевой дом. На проводах сидели морские аисты. Роб кряхтя сел на диван, поправил дорогие очки, и потянулся к кнопке вызова секретаря. Через несколько минут в комнату вошла Елена, высокая и длинноволосая брюнетка двадцати двух лет от роду, в белой майке и потёртых, но выглядящих очень стильно, брюках.
- Роб, вызывали?
- Да, милая... Пригласи капитанов всех команд собраться у меня через час. Виктор пусть отменит свою поездку в столицу. А ещё принеси мне порошку от головной боли. И включи вентилятор посильнее. Душно мне что-то...
- Хорошо, - ответила Елена, - Чай на всех тоже заваривать?
- Как всегда. Теоброминовых бонбошек ещё внизу купи, деньги возьми у Анны, пусть их как и обычно на представительские расходы запишет.

[ Много букв и пять авторских фотографий... ]

Проверочная работа. Власти усилили давление на бизнес.

В 2012 году украинские компании ощутили беспрецедентное давление со стороны правоохранительных и фискальных органов.

Многочисленные проверки налоговой и таможенных служб, МВД и других органов власти нередко ставили под угрозу существование многих предприятий. Причиной таких действий было не только стремление государства повысить доходы госбюджета — эксперты отмечают, что высокий уровень коррупции делает силовые структуры удобным инструментом в борьбе с конкурентами.

Лидером по количеству громких проверок в 2012 году можно назвать государственную налоговую службу (ГНС). Сотрудники ведомства в течение года предъявляли претензии к интернет-магазину "Розетка" и телеканалу ТВi, "Агрофирме Корнацких" и заводам минеральных вод IDS Group, кинокомпании B&H Film Distribution, торговцу ценными бумагами "Феникс Капитал" и многим другимкомпаниям. По данным налоговой, только за январь-сентябрь ее сотрудники провели 2766 проверок по решениям судов, по постановлениям налоговой милиции или других правоохранительных органов.

Такая активность ведомства вызвана амбициозными планами правительства относительно повышения поступлений в госбюджет, считает президент "Европейской бизнес ассоциации" Томаш Фиала. "Темпы увеличения бюджетных доходов корректировались несколько раз в течение года, и все время в большую сторону,— поясняет он.— В результате доходы бюджета-2012 запланированы с ростом на 19% при фактически нулевом росте экономики и нулевой инфляции".

Впрочем, в компаниях обвиняют сотрудников правоохранительных органов в защите далеко не государственных интересов. С попыткой рейдерского захвата бизнеса связывали действия госорганов мажоритарные акционеры IDS Borjomi Инна Гудавадзе и Лиана Жмотова, а также основатель "Агрофирмы Корнацких" Аркадий Корнацкий. О политическом давлении говорили генеральный директор канала ТВi Николай Княжицкий и супруга собственника "Феникс Капитал" Александра Омельчука народный депутат Олеся Оробец. Главной причиной блокирования МВД работы крупнейшего в стране файлообменного сайта ex.ua источники на рынке считают не борьбу с пиратством, а лоббирование интересов конкурирующего ресурса — fs.ua. А значительную задержку с оформлением на таможне топлива нескольких нефтетрейдеров участники рынка связывали с попыткой близких к власти бизнес-структур создать подконтрольного нефтетрейдера.

Высокий уровень коррупции в фискальных органах и судебной системе делает их удобными инструментами решения бизнес-конфликтов, признает глава Украинского союза промышленников и предпринимателей народный депутат от Партии регионов Анатолий Кинах. "Значительная часть бизнеса в той или иной мере пытается минимизировать бюджетные отчисления, становясь легкой мишенью для правоохранительных органов, которые не брезгуют участвовать в процессах перераспределения собственности в стране", — говорит господин Кинах. "Постоянные проверки и разбирательства с госорганами часто "заказываются" с целью снизить стоимость объекта проверок, чтобы потом купить его по привлекательной цене, — добавляет партнер юрфирмы AstapovLawyers Олег Мальский. —Еще одной причиной может быть получение контроля над операционной деятельностью компании".

Впрочем, президент компании "Интернет Инвест" (владеет крупнейшим в стране доменным регистратором imena.ua и хостинг-провайдером MiroHost) Александр Ольшанский считает, что бизнес-интересы стоят за меньшей частью фискальных проверок. "На нижних уровнях контролирующие органы занимаются сбором денег в первую очередь в собственных интересах, — говорит он. —Создается впечатление, что центральная власть не может установить контроль над коррупцией на местах".

Вовлеченность сотрудников правоохранительных органов в решение бизнес-конфликтов — один из основных факторов снижения инвестиционной привлекательности страны, считает господин Кинах. "Несмотря на все заявления президента и правительства, законодательство о борьбе с коррупцией не действует", — констатирует он. Впрочем, в госбюджете-2013 не предусмотрен такой стремительный рост доходов, как в нынешнем, а руководство ГНС сейчас стремится к конструктивному сотрудничеству с бизнесом, отмечает господин Фиала. "Это дает надежду на либерализацию отношений и законодательства уже в I кв.", — добавляет он.

источник

Приметы о деньгах

1. Деньги любят уважение. Если хотите подружиться с деньгами – уважайте их.
Нельзя деньги мять, носить в кармане без кошелька или портмоне. Место для хранения
денег (кошелек, портмоне, шкатулка,…) должно быть красивым. Любые Деньги — это не
просто бумажки с цифрами и знаками, а совершенно особое и удивительное явление
человеческого общества.

2. Деньги любят счет. Почаще пересчитывайте Деньги. Пересчитав, крепко сожмите их в руках и твердо скажите им: «У меня не забалуешь». Когда будете сжимать Деньги, не сомните их, иначе ничего не получится.

3. Веселые люди притягивают Деньги. Почаще улыбайтесь и смейтесь.

4. Цвет кошелька для Денег должен быть светлым, «благородным» и «теплым». Темные кошельки – кошельки «цвета бедности».

5. Если вы купили новый кошелек, не используйте его сразу. Проделайте ритуал подготовки кошелька. Поднесите кошелек ко рту и подышите на него 7 раз. Затем переверните его в руках 7 раз и снова подышите на него 7 раз. Ударьте себя кошельком по ладони или по колену 3 раза. Положив в кошелек первые три монеты, его клали в супружеское ложе на 3 ночи. После этого кошелек ароматизировали женскими духами и выдерживали не менее недели.

6. Держите крышку унитаза в своем доме закрытой, чтобы туда не утекала энергия благосостояния.

7. Под порогом держите монетку (серебренную). Переступая через порог, говорите: «Я домой и Деньги за мной».

8. Щедро давайте чаевые за хорошо сделанную работу – к вам вернется в три раза больше.

9. Не занимайте и не возвращайте Деньги вечером. Если ситуация безвыходная – положите Деньги на пол, стол, тумбу. Только не на обеденный стол.

10. Берите Деньги левой рукой, отдавайте правой.

11. Деньги всегда должны быть в обороте. Нельзя хранить большие суммы дома. Деньги любят оборот – это их родная среда.

12. Нужно получать Деньги с удовольствием, а расставаться с ними без сожаления.

13. Никогда не ставьте перед собой цель – накопление Денег, поскольку Деньги не могут быть целью, а являются лишь средством для достижения целей.

14. Если вы увидели на дороге монетку, обязательно поднимите, если вы пройдете мимо, вы покажите свое неуважение к Деньгам.

15. Все ритуалы на Деньги делаются на нарастающую луну.


100%, 2 голоси

0%, 0 голосів

0%, 0 голосів
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

Что делать, если стало лень работать


ООО "ВЛАН" - юридические услуги для бизнеса

В 1913 г. французский профессор Макс Рингелмэн попросил несколько человек потянуть канат сначала индивидуально (один на один), а потом группой. Если у вас есть опыт работы в команде, то вы догадываетесь: при перетягивании каната в группе человек тратит намного меньше энергии, чем когда тянет индивидуально. Более того, чем больше команда, тем меньше усилий можно прикладывать.

Для того чтобы убедиться, что это социальная лень (когда индивидуум вкладывает меньше усилий в команде), а не плохое руководство группой, исследователь Элен Ингхам завязал глаза участникам эксперимента, сообщив одним из них, что они тянут канат индивидуально, а другим о выполнении задания группой. Однако на самом деле все участники эксперимента тянули веревку индивидуально. В итоге те, кто тянул в "группе", прикладывали на 20% меньше усилий, чем "в одиночку".

Мета-анализ 77 исследований социальной лени, проведенных учеными Стивеном Карау и Киплингом Уильямсом в 1993 г., говорит о том, что социальная лень широко распространена во всех секторах бизнеса и во всех странах мира.

Социальная лень в бизнесе

Чем больше компания, тем легче сотруднику скрыть объем индивидуального трудового вклада. К сожалению, наличие халтурщиков в команде (реальных или кажущихся) приводит к тому, что люди с высокой производительностью труда также начинают работать спустя рукава. И это неудивительно, так как никто не хочет быть простофилей и работать больше, чем другие (в экономике этот феномен носит название "проблема безбилетника": никто не хочет платить, думая, что заплатят другие).

Однако подобная среда приводит к снижению производительности всей организации. Социальная лень чрезвычайно опасна для компании, и руководитель должен постоянно бороться с ней, поощряя эффективность и высокую работоспособность. Однако разовые действия приводят лишь к временному улучшению.

Статистика

В 1960-х гг. ученый Дерек Прайс проанализировал большое число исследований по этой теме и создал формулу социальной лени. По версии Прайса, чем больше организация, тем меньше людей полноценно работают.

Так, например, в маленьком стартапе, где трудится 9 сотрудников, 50% работы выполняет 3 человека. В компании среднего размера (500 сотрудников) 50% на плечах 22 человек. Но если взять гигантскую корпорацию с 20 тыс. сотрудников в штате (как, например, Google), то 50% работы выполняет 141 человек.

Из всего это можно сделать вывод:

1. Стартап или очень маленькая фирма с 9 сотрудниками могут реально функционировать на уровне компании со штатом в 40 человек.

2. Малый бизнес с персоналом в 100 человек можно сравнить по потенциалу с компанией в 5 тыс. сотрудников.

3. Среднего размера компания может быть более эффективной, чем корпорация со штатом в 125 тыс. человек.

Как предотвратить социальную лень?

Социальная лень маловероятна, если один из этих пунктов присутствует в вашей организации:

1. Сотрудники верят, что их индивидуальный вклад будет замечен и оценен.

2. Сотрудники видят, что их работа важна и имеет смысл.

3. Сотрудники верят, что их вклад необходим для успешного завершения проекта.

4. Работа в вашей организации важна и ценится сотрудниками, при этом среди сотрудников дружеские отношения. Если вы хотите, чтобы ваш бизнес был максимально эффективным, не берите на работу социальных лентяев, для чего очень тщательно проверяйте каждого соискателя работы.

6 нестандартных уроков бизнеса!

Урок 1
Муж заходит в душ, в то время как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок. Жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге - сосед Боб. Только увидев её, Боб говорит: "Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце". Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную. "Кто это был?" - спрашивает муж. , "Боб" - отвечает жена. "Прекрасно, - говорит муж, - он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен?" 
Мораль истории: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации.
Урок 2
Священник предлагает монахине подвезти ее. Сев в машину, она закидывает ногу за ногу, так, что бедро обнажается. Священнику с трудом удается избежать аварии. Выровняв машину, он украдкой кладет руку ей на ногу. Монахиня говорит: "Отец, Вы помните Псалом 129?" Священник убирает руку. Но, поменяв передачу, он опять кладет руку ей на ногу. Монахиня повторяет: "Отец, Вы помните Псалом 129?". Священник извиняется: "Простите, сестра, но плоть слаба". Добравшись до монастыря, монахиня тяжело вздыхает и выходит. Приехав в церковь, священник находит Псалом 129. В нем говорится: "Иди дальше и ищи, выше ты найдешь счастье". 
Мораль истории: если Вы плохо знаете свою работу, многие возможности для развития пройдут прямо у Вас перед носом.
Урок 3
Торговый представитель, секретарша и менеджер идут обедать и находят античную лампу. Они потирают ее, и из нее появляется Джин. Он говорит: "Я исполню по одному желанию каждого из вас". "Я первая, я первая!", - говорит секретарша. "Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем". Пшш! Она исчезает. "Теперь я, теперь я", - говорит торговый представитель. "Я хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже, с массажем, бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни". Пшш! Он исчезает. "Теперь твоя очередь", - говорит Джин менеджеру. "Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда". 
Мораль истории: всегда давайте Вашему боссу высказаться первым.
Урок 4
Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил: "А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?" "Конечно, почему нет", - ответил тот. Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его. 
Мораль истории: чтобы сидеть и ничего не делать, Вы должны сидеть очень, очень высоко.
Урок 5
Индейка говорила с быком. "Я мечтаю забраться на вершину дерева, - вздыхала она, - но у меня так мало сил". "Почему бы тебе не поклевать мой помет? - отвечал бык, - в нем много питательных веществ". Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева. На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки. Наконец, на четвертый день, индейка гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья. 
Мораль истории: манипуляции с дерьмом могут помочь вам забраться на вершину,но не удержат вас там.
Урок 6
Маленькая птичка летела на юг, чтобы перезимовать. Было так холодно, что она замерзла и упала на землю в большом поле. Пока она там лежала, корова прошла мимо и покакала на нее. Лежа в коровьей лепешке, птичка вдруг поняла, как ей тепло. Коровье дерьмо вернуло ее к жизни! Птичке вдруг стало так хорошо, что она запела, чтобы выразить свою радость. Пробегавшая мимо кошка услышала пение и решила разобраться, в чем тут дело. Следуя к источнику звука, кошка нашла птичку, раскопала ее и съела. 
Мораль истории: 1. не каждый, кто нагадил на Вас, Ваш враг. 2. не каждый, кто достает Вас из дерьма, Ваш друг. 3. когда Вам хорошо и тепло, лучше держать рот закрытым.

5 мифов о предпринимательстве

лицензирование, сертификация, заключение моз, регистрация имн
Греха таить нечего — бизнес стал в наше время созвучен с понятием мода. Фраза "Я занимаюсь бизнесом" — это модно и очень круто. Но зачастую, эта фраза на самом деле — либо ложь, либо, ещё чаще, самообман. И уж крайне редко это действительно настоящий бизнес, пишет "Умный журнал для деловых людей".

Но что поделать,  социум под влиянием книг Тинькова, Довганя, Кииосаки выработал свою модель бизнесмена. Причем чаще всего, имеющую мало общего с реальной, или трактующую реальную модель в другом свете.

Естественно, как всегда все придумывают, что надо НЕ делать. Ведь не делать — гораздо проще, чем делать.

Миф 1. Не надо смотреть телевизор.

Почему: да потому что "все предприниматели — занятые люди и смотреть телевизор им некогда". А ещё потому что "там промывают мозг и отучают думать".

Результат: некоторые перестают смотреть телевизор, наивно полагая, что это реально их сделает ближе к бизнесу. Тогда как умнее и опытнее человек, отказавшись от просмотра ТВ, явно не становится. А выделенное время, в большинстве случаев, уходит на какую-то другую фигню.

На самом деле: на самом деле отказ от телевизора становится скорее следствием, когда ты осознаешь и понимаешь, насколько это занятие малополезное, по отношению к другим. Ключевое слово — осознанное. То есть к этому приходишь ты сам.

P.S. То же самое примерно относится к чтению бесполезных книг, статей и прочего.

Миф 2. Надо думать как предприниматель

Почему: "если будешь думать, как предприниматель, то обязательно станешь им".

Результат: много думают (слишком много "умных" становится, а плюнуть не в кого).

На самом деле: нужно действовать как предприниматель. От одних дум толку особо не прибавляется. Ну и ещё: никто никогда не сможет думать, как предприниматель, не побывав им. До этого додуматься в принципе невозможно (можно слова предприниматель заменить на слово — миллионер).

Миф 3. Нужно быть полностью уверенным в себе.

Почему: "если ты уверен в себе, значит обязательно всего добьёшься".

Результат: каждый день мы усиленно вырабатываем уверенность в себе.

На самом деле: это опять же следствие. Чем больше ты ДЕЛАЕШЬ в бизнесе шагов, тем более уверен в себе становишься, просто потому что приобретаешь этот бесценный опыт.

Миф 4. Предприниматель работает по 25 часов в сутки.

Почему: "чтобы много зарабатывать, нужно много работать".

Результат: мы начинаем делать ненужную работу, берём её на себя вместо делегирования, берём рутину, одно слово — пашем.

На самом деле: предприниматель работает немного, и то в основном для того, чтобы поддерживать систему, которую построил. А вот сутками работает сама система.

Миф 5. Нужно придумать идею или даже ИДЕЮ, которая порвёт всех.

Почему: много историй о небольшом количестве успешных стартапов. Особенно из силиконовой долины.

Результат: сидим, придумываем идею. Некоторые уже не первый год.

На самом деле: человек открывает магазин, и через год зарабатывает по 500 штук в месяц. Простые, особенно проверенные, идеи прекрасно работают.

Google официально запускает в Украине YouTube

Несмотря на то, что YouTube уже довольно давно имеет украинскую локализацию, а также беспрепятственно работает в нашей стране, официальный его запуск в Украине состоялся только сегодня. Дело в том, что YouTube является не только видеохостингом, в последние годы он начал соперничать с телеканалами, на нем появились свои популярные шоу и ведущие.

Таким образом, в странах, где YouTube работает официально, доступна партнерская программа компании, в рамках которой авторы видео получают возможность зарабатывать деньги на своих роликах. Кроме этого, им становится доступны аналитические инструменты, которые позволяют лучше понять поведение аудитории YouTube.

Также в рамках официального запуска YouTube в Украине Google запустила домены YouTube.ua и YouTube.com.ua.