хочу сюди!
 

Оксана

40 років, водолій, познайомиться з хлопцем у віці 40-50 років

Замітки з міткою «бизнес»

Команда для бизнеса

Замечательная команда, помощники для вашего бизнеса https://seo-boom.com.ua/

Помогут раскрутить Ваш сайт, проведут SEO-оптимизацию, настроят таргетированную рекламу в Facebook. И это бесспорно удобно-все замечательные специалисты в одной команде и не нужно искать дополнительных людей.

 

Как продажникам платить и на печи сидеть. Бизнес-сказка

Решил как-то Шмидт что теперь негоже ему самому гайки продавать, а пора бы уже менеджера нанимать. Но времена уже изменились, рабство и крепостной труд отменились, пришлось думу думать, как менеджеру деньги платить, да так чтобы продажи росли, а он на печи сидел бы.


Первым делом Шмидт решил, что чем больше продажник продавать будет, тем больше денег ему платить можно. Понял Шмидт что процент надо дать — продал на тысячу — получи двадцать пять. Нашел продажников, согласившихся на оплату сдельную.

По прошествии где-то месяца Шмидт заметил, пригорюнился, что продажники скидки крупные раздают где ни попадя. Прибыль скидками поуменьшили, а процент свой упрашивают. Заплатил Шмидт в убыток совой и условия изменить решил. Стал платить не от вала он, а стал платить он от прибыли.

Много ссорились, много спорили, что за прибыль счесть и какие затраты учесть. Шмидту хочется до копеечки на продажников все записывать, а они коньяк не заказывали, что начальник производства для промыва глаз своих у закупщиков попросил.

Пока ссорились, договаривались, кого уволили, а кто сам ушел. Стал Шмидт звать к себе добрых молодцев, да и барышень он вызванивал. Не хотел никто больше просто так идти на сдельщину и пришлось ему думу думать, как же ставкой привлечь молодцев. Ставку дал он всем, но проценты поуменьшивал.

Зато теперь стал он требовать приходить в контору всех вовремя, CRM вести да записывать что поделали. Запретил Эксель и блокнотики, раздал всем телефоны рабочие и сказал: «Теперь все клиенты фирмы, а не личные — от тех пор вы сотрудники, а не вольные добыватели».

Вроде добро дело, но не ровное. Что-то дальше Шмидту не понравилось.

Замечать он стал что продажники гайки крупные недолюбливают. Продавать хотят все по мелочи и станочек тот, что для крупненьких все простаивает, как и молодцы, что обучены их закручивать. Хоть маржа там и больше всех.

И решил тогда Шмидт, что молодец или барышня, что про крупные забывает все, минусуется по продажам всего периода. Чуть продажники пригорюнились, меж собою поругали все, но рукава свои засучили и продажи стали вверх расти.

Улыбался Шмидт пуще прежнего. Но пришлось все ж с печи слезать.

Замечать он стал что продажники продавали как-то так себе. Он по глупости и неопытности думал деньги нужны добрым молодцам да красным девицам, а они расслабляются. За неделю-две заработали на прожиточный себе минимум, а потом они шляются коридорами все по офису. План продаж он придумал всем, но потом вновь задумался.

Смотрит он что все денежки за последний день добегают к ним, а в начале периода кофе пьют да бамбук все курят, о футболе спорят да фейсбук исследуют. Запретил тогда Шмидт им кофе пить да бамбук курить, о футболе спорить, по фейсбуку скролить. Почему-то это не сработало.

И пошел тогда он по тренингам изучать мотивацию — как так денег дать, чтобы горя не знать, да вертелось все и работало.

По прошествии этих тренингов стал внедрять он новации и решил считать показатели, по которым можно предсказывать результаты всех. И звонки считал он, и записи, и как письма шлют контрагентикам, и куда кто похаживал, с кем встречался, что рассказывал. Все считал, вплоть до счетчика что крутился на выходе из офиса.

По последнему показателю удивился он и нашел воров среди сотрудников, но об этом мы не расскажем вам.

Посчитал все, отнормировал, KPI всем назначил он и как-будто бы жизнь наладилась, но потом на тренинг Шмидт еще сходил и опять заморочился. Рассказал ему тренер умненький чтобы формулой не морочился — не работают эти формулы так как Шмидту того хочется. Человек — не зверь и не робот он и по формуле он не бегает. А когда долго бегает, то находит как обманывать бездушевную вашу функцию. Но и формулу забывать нельзя — инструмент управления хоть важный, но никак не единственный.

Понял Шмидт самое важное из последнего своего тренинга — нет покоя в мире бизнеса и сидеть на печи не получится. Без внимания и без его времени все пойдет в лес дремученький и продажи здесь будут первыми.

А теперь послушайте мое предложение, если сказочка вам понравилась. Лайк, подписку я приветствую — будем сказки жечь огнеметом мы. Ну а ежели я понравился и хотите вы сотрудничать, запросите бесплатную консультацию, где получите пользу бонусом и поймете в чем ваша выгода. Прочитайте все в описании или переходите по ссылочке в моем профиле.

Открыть кафе в Гданьске и пережить кризис.

 В этом видео не только рассказик про успешный успех, но и реальные цифры про вложение и прибыльность.

Харьковчане и партия решили вернуть парку Машиностроителей ЖИЗНЬ

6 сентября харьковчане вышли на митинг против уничтожения бывшего парка Артема, который с новым названием совсем зачах. Так же как и украинское машиностроение.

Местные жители требуют от городской власти восстановить парк Машиностроителей, который превращается в приют для наркоманов и алкоголиков.  Вместо аттракционов и аллей появляются новые заборы, на продажу выставлена еще одна часть заброшенного парка  - целых 10,5 гектаров, на пересечении улиц Энергетической и Плехановской. Власти продают  зеленое пространство харьковчан  за 3 миллиона долларов.
Как гласит текст объявления о продаже, целевое назначение – "строительство и последующая эксплуатация административных, складских, торговых и других объектов коммерческого назначения с необходимой инфраструктурой".


И хотя жители давно пытаются привлечь внимание городской власти и политиков к проблемам убиваемого парка – на их беспокойство отреагировали только представители партии "Оппозиционная платформа — За Жизнь".
На встречу с жителями приехал член политсовета партии Андрей Спасский и представители областной и городской организаций ОПЗЖ.
Партийцы вместе с местными жителями обсудили проблемы парка и возможные пути их решения. Предложений по благоустройству парка много – это и создание на месте пустыря молодежного центра – скейтпарки, уличные тренажеры, велодорожку, поля для футбола и баскетбола, необходимо и  место для отдыха и прогулок мам с колясками, детские площадки.


"К сожалению, этот парк стал магнитом для всех наркоманов и алкоголиков нашего города. А мне хотелось, чтобы он стал центром спорта, центром молодежи, чтобы больше ставили спортивных площадок, развивался футбол, баскетбол, здесь можно проводить турниры футбольные, здесь можно делать много чего хорошего", - рассказал 20-летний харьковчанин Егор. Парень с детства занимается футболом и уже стал начинающим тренером для малышей, он считает, что для того, чтобы дети выбирали спорт, а не улицу, власть должна создавать им условия для правильного выбора. Выбора за жизнь и здоровье.

Но сейчас главная угроза для парка – это ползучая приватизация с последующей аннексией зеленых территорий. Парк Машиностроителей, как и другие городские места отдыха, находятся в ведении управления культуры горсовета. В 2007-2009 годах часть парка им. Артема 2-мя кусками были переданы Харьковским горсоветом в долгосрочную аренду ООО «Маттиола» (5,7 гектара) и АОЗТ «Гея» (0,74 гектара) под строительство культурно-развлекательного, торгового-выставочного центров и автостоянок. Фактическим владельцем «Геи» и «Матилоллы» являлся харьковчанин, экс-народный депутат, экс-председатель Харьковского областного совета в 2008 г. Василий Салыгин.


Впоследствии площадь парка уменьшалась несколько раз. Так, в 2009 г. появился проект торгово-развлекательного центра «Артем парк», который должен был занять 10,5 гектара. Девелопером была названа Ukrainian Construction & Development Company. Ее президентом являлась Наталья Салыгина – супруга экс-председателя Харьковского облсовета, а руководителем холдинга оказался сын Василия Салыгина Виктор.

Ни многочисленные протесты местных жителей и общественности города, ни обращения в правоохранительные органы тогда не помогли. Деревья были вырублены, белки – погибли.
Сейчас на этой заброшенной территории — огромный пустырь, обнесенный забором. Жители требуют вернуть землю народу, но их не слышат.
Представители парламентской партии пообещали жителям всемерное содействие и призвали отстаивать свои права вместе – и прежде всего  в юридически-правовой плоскости.


"Я как член политсовета партии "Оппозиционная платформа — За Жизнь" провожу встречи в Слободском районе. На одной из них жители ко мне обратились с проблемой парка. Сегодня нами будет принято коллективное решение вместе с жителями поселка Артема. Первое — это юридические моменты, с которыми мы обратимся в горсовет, второе — это то, что люди хотят видеть в этом парке. Вместе с людьми мы разрабатываем план, как мы будем реконструировать этот парк и доносить наш план к городской власти", - заявил на встрече Андрей Спасский.

На митинге начался сбор подписей под коллективным обращением о спасении и восстановлении харьковского парка Машиностроителей.


Может пока это символическое название и общая судьба харьковского парка и украинского машиностроения.

ИМ НАДО ВЕРНУТЬ ЖИЗНЬ!

В СБУ собрались искоренить свое участие в запугивании бизнеса


Заместитель председателя по вопросам реформирования Службы безопасности Украины Сергей Пунь заверил, что в новом законопроекте о деятельности СБУ, будет заложено, что сотрудников ведомства не смогут использовать другие правоохранительные органы для запугивания бизнеса.

Об этом он рассказал в эфире на "Апостроф TV".

[ Читать дальше ]

Одесский бизнесмен финансировал оккупантов в Крыму


Во время следствия было установлено, что скандально известный в украинской дорожностроительной отрасли бизнесмен через подконтрольные общества переводил средства во временно аннексированный Крым. В частности, для ввоза дорожно-строительных материалов в Украину он перечислил "таможенным органам" оккупационной власти полуострова более 10 млн российских рублей.

[ Читать дальше ]

В Украине карантин продлили до 11 мая. И это не конец.

Как это влияет на бизнес?
Карантин в Украине уже активно добивает бизнес. В тот момент, когда некоторые монополисты, которые сумели пролоббировать свои интересы, активно развиваются, большинство мелкого бизнеса несут большие убытки из-за их закрытия.
Кроме этого, частные предприниматели сейчас думают о том, как им самим выживать без финансовой поддержки, и постепенно «откладывают в долгий ящик» погашение задолженности по налогам. Согласно статистике Опендатабот, ЧП должны государству уже около 4 млрд грн в виде налогов.
Раньше ФЛП тоже не платили, но сейчас вообще не известно когда оплатят.
Эта задолженность имеет тенденцию постепенно увеличиваться, несмотря на то, что в ноябре 2019 года для всех стало большой неожиданностью, что многие ФЛП погасили часть долга по налогам на местном и национальном уровне на сумму примерно 2 млрд грн. На данный момент государству нужно приложить максимум усилий, чтобы такая проплата повторилась. Сейчас главная задача запустить экономику, иначе бюджет уже некому будет пополнять.
Если говорить о компаниях, то они задолжали государству уже 85 млрд грн. И ежегодно долг увеличивается. Как не удивительно, но самым большим должником является компания ПАТ «УКРНАФТА», сумма задолженности которой превышает сумму долга всех ФЛП в более чем 3 раза (и составляет 14,1 млрд грн).
По предварительным прогнозам, карантин продлят и после 11 мая, а общественный транспорт запустят еще позже (примерно в июне). Будем надеяться, что вторая волна пандемии нас обойдет стороной иначе не то что бизнесу не с чего будет платить налоги, а более того, мелким предпринимателям самим не за что будет жить.
Вы за продление карантина?

30%, 6 голосів

70%, 14 голосів

0%, 0 голосів
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

Что делать СТО во время коронавируса?

Сейчас тяжелое время для любого бизнеса, не только СТО. Так как многие уходят и закрываются на карантин, это чрева-то тем, что бизнес может и вовсе закрыться.

Так как особой информации нигде не нашел, я решил сам составить свой список советов и кому интересно, ответить на вопрос: "Что делать СТО во время коронавируса?".



Первый шаг - Не отчаиваться и продумать точки роста

Сейчас люди стали больше передвигаться на личном транспорте, а значит - это шанс получить новых клиентов. Что нужно для это сделать? Конечно же дать рекламу. Разместите спотыкач возле дороги или разместите вывеску на столб, возле дороги. Это привлечет внимание водителя однозначно. 

Но и этого мало.

Шаг второй - Быть современным и быть там, где нет конкурентов

Так как большинство людей сегодня находится дома, они свой досуг проводят в социальных сетях - фейсбук, инстраграм и прочее. Для того что бы получить эту аудиторию, Вам так же необходимо там присутствовать. Если вашего СТО еще нет в социальных сетях, значит стоит завести бизнес страницы.

Шаг третий - Бизнес есть бизнес и нужно идти туда, где есть клиенты

Большинство автомобилистов находятся на тематических порталах и форумах, а значит, там находятся и клиенты для СТО. Что делать? Конечно же, регистрироваться там и налаживать контакт с ЦА. Общаться с ними и по не многу рекламировать свое СТО.

К примеру, есть большой Автопортал 100.ks.ua, в нем есть и бортжурнал и каталог СТО и автоновости, в общем, все кто интересуется авто - 100% сидит там. А значит, там как минимум стоит зарегистрироваться и добавить свое СТО. Это простые шаги, но они озадачат на некоторое время и дадут ответ: "Что делать СТО во время коронавируса?". 

Если захотите больше вариантов, то обращайтесь к менеджерам на автопортале. Они часто отвечают и помогают как простым клиентым, так и бизнесам.

Между прочим говоря, они написали отличную статью о бизнесе и развитии бизнеса во времена коронавируса.

Это сугубо мое мнение, по этому, не заставляю следовать моим советам, но те кто хочет реально развить бизнес, как минимум прислушается. 

А какие Вы можете дать советы, что делать СТО во время коронавируса? Пишите в комментарии.

Перевёрнутая пирамида

Пирамида потребностей Абрахама Маслоу — это универсальная схема. Её можно применить не только к человеку, но и к бизнесу и даже стране.

СМОТРИТЕ ЛЕКЦИЮ «Счастье или деньги» >>


БИЗНЕС

На каждой ступени пирамиды потребностей находятся разные сферы бизнеса. На первой — бизнес, связанный с продуктами питания и выживанием; на второй — бизнес, связанный со здоровьем и безопасностью и т. д. Чем выше ступень, тем больше денег требуется и тем выше прибыль. Это отображено в перевёрнутой пирамиде Маслоу.

СТРАНА

Если экономика страны ориентирована на базовые потребности (в основном, продукты питания), то страна немного зарабатывает. Это относится к Украине. Сельское хозяйство в структуре ВВП Украины занимает всего 14%, а правительство называет это флагманской отраслью! Промышленность производит продукты максимум второй ступени пирамиды Маслоу, в структуре ВВП Украины составляет 23%. Правительство часто заявляет, что «промышленность нужно поднимать». Но это не приводит к обогащению страны!

ЧИТАЙТЕ БЛОГ «Пирамида потребностей для Украины» >>

Чтобы обогатиться, целиться нужно не в базовые потребности, а в верхние ступени пирамиды Маслоу! Это всевозможные услуги.

Финансовые, банковские и бизнес-услуги, IT-услуги, образовательные, медицинские, туристические, культурные услуги и др. — в этом ключ к экономическому росту. Это более сложный бизнес, который потенциально приносит больше, чем товары широкого потребления.

Украина может стать богатой страной! Для этого нам необходимо переключить своё внимание с первой ступени пирамиды. Забыть про сельское хозяйство, производство, про кредиты МВФ и подумать, какие услуги мы можем оказать, какие выгодные условия предложить, чтобы на нашу территорию поехали деньги и люди со всего мира.

Balashov.com.ua


Здоровье и капиталы накапливаются поколениями

Президенту Соединённых Штатов Америки 73 года. Председателю Палаты представителей Конгресса США Нэнси Пелоси — 79 лет. Но ссорились они, как дети.

 

Перед началом выступления Трампа в Конгрессе он не пожал Пелоси руку, в ответ на это она демонстративно порвала текст его речи. Конфликт понятен: Пелоси критикует Трампа и выступает за импичмент, поэтому Трамп не очень рад её видеть. Но речь не о личных отношениях и даже не о политике США.



 

Почему люди в столь почтенном возрасте так энергичны?

 

Статистические данные. В Украине средний возраст депутатов Верховной Рады — 41 год. В США средний возраст сенаторов Конгресса — 57-61 год. В чём причина такой разницы?

 

Дело в капиталах и семейной преемственности.

 

В 19 веке Америка обогащалась. Это была самая свободная страна того времени, в которой каждый получал шанс построить другую жизнь и сколотить капитал. Права человека были провозглашены краеугольным камнем государственной политики. Американцы выбороли независимость от  Британской империи и ввели у себя минимальные налоги, это дало им возможность создавать капиталы и передавать их по наследству.

 

Экономический рост Америки 19 века стоял на трёх «китах»:

свободном передвижении товаров, денег и людей.

 

В США работали инклюзивные институты власти, в первую очередь, Конгресс США, который ограничивал власть президента. Так в США возникла новая аристократия, основанная не на «благородном» происхождении, а на деньгах. Они дали толчок к запуску индустриализации и появлению либертарианства как идеологии.

 

Это были люди с принципиально другой психологией, жаждавшие свободного предпринимательства. В 20-м веке на свет появилось третье и четвёртое поколение их наследников — дети, с рождения знавшие, что богаты, с пелёнок приученные к здоровому образу жизни и самоуважению.

 

Именно поэтому Нэнси Пелоси в свои 79 лет работает в Конгрессе США и может позволить себе порвать текст речи президента. Ценности свободы в США незыблемы! Их не смогли уничтожить даже такие мощные и знаменитые олигархи-монополисты Америки, как Вандербильт, Рокфеллер, Карнеги и Морган. Эта история очень поучительна для Украины.

 

В начале 20-го века государственная политика Америки изменилась. Госаппарат взялся контролировать рынок — госпреференции выдавались «своим» людям, а народ облагался налогами. Президенты создавали супервыгодные условия только для узкого круга бизнесменов, в итоге в США появился целый класс сверхсостоятельных людей. (Похожее произошло в Украине при президентстве Леонида Кучмы.) Американские олигархи контролировали целые отрасли народного хозяйства и, конечно же, начали влиять на политику, фальсифицировать выборы, заставлять рабочих компаний голосовать за своих кандидатов. Дело закончилось Великой депрессией (1929-1939). Чтобы спасти экономику, президент Франклин Рузвельт пустил под нож все государственные монополии, раздробив на части компании Вандербильта, Рокфеллера, Карнеги и Моргана. Это было волевое и единственно верное решение. Рынок снова стал конкурентным, налоги — адекватными, малый и средний бизнес начал зарабатывать.

 

На этом стоит финансовое благополучие Америки.

 

80-летние американцы управляют своей империей, на них равняется весь мир. Украинская финансово-политическая элита после 60-ти вымирает или впадает в маразм, потому что не унаследовала свои капиталы от родителей и не создавала их с помощью бизнес-идей, а нахапала, насхематозничала, наскирдовала в офшорах. Если мы хотим, чтобы средняя продолжительность жизни в Украине, как и в США, составляла 78-79 лет, чтобы старость считалась почтенным возрастом, а не беспомощным, мы тоже должны пройти этот путь. Путь экономической свободы и максимальных возможностей.

 

Здоровье и капиталы — это то, что человек наследует. Хорошую генетику, самоуважение, уверенность в будущем невозможно создать с пустого места. Всё это проявляется лишь во втором-третьем поколении состоятельных семей. Поэтому украинские олигархи и политики все издёрганные, они выходцы из бедных советских семей, всё ещё не утолившие свой детский голод в игрушках. И поэтому они совершенно не думают о той великой исторической миссии, которую они могли бы выполнить, сделав свой народ богатым.

 

Мы должны ввести на своей территории

УСЛОВИЯ АНОМАЛЬНО СВОБОДНОЙ ЭКОНОМИКИ

сроком на 40 лет! 


Balashov.com.ua


Сторінки:
1
2
3
4
5
6
7
8
40
попередня
наступна