Або вбивця є дурний – або паяльник був пекучий
- 09.01.18, 21:07
- Критический взгляд...
Стільки всього в світі цікавого та непізнаного. Хтось дізнається про все в передачах по телевізору, інші – через Інтернет. А я люблю сам все побачити, помацати, понюхати, спробувати на смак.
Досвід попередніх мандрів показав, що нема нічого неможливого для того, хто має натхненне бажання. Проект К12 підтвердив думку про те, що доля допомагає тим, хто ставить сміливі цілі. І ось результат поєднання давніх мрій, рішучих намірів та ретельної підготовки – відправляюсь в подорож через всю Росію до самого узбережжя Тихого Океану.
Задача поставлена непроста: познайомитись з культурою та звичаями людей, що заселяють континент, подивитись, де як живеться – де краще, де гірше, де тихо, а де лихо, поділитись життєвим досвідом, обмінятись цікавими ідеями, відчути єдність всіх людей світу, скласти власну картину реального світу, поділитись надбаним знанням з іншими. Адже це допоможе нам всім зробити місто (а потім і країну) в якому ми живемо, і власне життя як найкращим!
В умовах обмеженості по часу та ресурсах, вирішено подорожувати виключно автостопом. Це надасть можливість досить швидко пересуватись у вільному напрямку, спілкуватись з великою кількістю різних людей під час поїздки. Харчуватись і влаштовувати ночівлю можливо буде як на природі далеко за межами поселень, так і в цивілізованих умовах, у привітних господарів. Завдяки цьому можна буде краще дізнатись про культуру, звичаї, традиції, і природу кожного з регіонів.
Де не прокладено автомобільного шляху – пройду пішки, або перепливу, чи перелечу. Головне – пам’ятати, що неможливого не існує, і що в світі повно чутливих людей, які обов’язково допоможуть в добрій справі. Моя подорож стане цьому доказом.
(Взято з порталу новин “К12-Медіа”)
Экономический кризис привнес много нового в рейдерские модели. В Москве и Санкт-Петербурге традиционные формы рейдерства, основанные преимущественно на юридическом манипулировании, почти полностью исчезли, в регионах их также стало много меньше. Но это не значит, что рейд умер (как об этом поспешили заявить некоторые наблюдатели!) — он мутировал. В настоящее время наиболее популярными стали информационные и долговые модели рейдерства.
Противодействие информационным рейдерским моделямВсплеск применения информационных рейдерских моделей пришелся на прошлую осень, когда целенаправленным массированным информационным атакам подверглось более 35 российских банков (подробно см. «БО» № 11 за ноябрь 2008 года). Сразу скажем — практически никто из этих банков до настоящего времени так и не оправился. Большинство из них было поглощено либо санировано.
Впоследствии специалисты по информационной работе выделили рядхарактерных ошибок, которые и привели к столь плачевному результату. К этим ошибкам следует отнести:
— отсутствие системы мониторинга всего информационного поля, включаяблогосферу и интернет-форумы, и как следствие — запоздалое реагирование на возникшую угрозу;
— на первоначальном этапе — попытки решить проблему юридическими методами;— отсутствие антикризисных информационных специалистов внутри компании;
— отказ от привлечения внешних антикризисных информационных специалистов либо достаточно позднее их привлечение.Специалисты также пришли практически к единодушному мнению, что при отсутствии заранее разработанной программы на случай подобных информационных атак, которую можно было запустить в течение двух-трех часов после выявления атаки, у компаний, являющихся в высокой степени публичными институтами (в эту категорию, безусловно, попадают и банки), почти нет шансов отбиться.
К элементам такой антикризисной программы относятся:— постоянный мониторинг максимально широкого информационного поля;
— формирование антикризисного штаба, возглавляемого руководителем (аеще лучше — контролирующим собственником), из ведущих специалистов по направлениям: финансы, GR, СБ, PR, КР («конкурентная разведка» — подразумевает деятельность по сбору и анализу информации об окружении предприятия с целью помощи в выработке руководством решений реагирования на внешние обстоятельства. Не менее важно и активное изменение информационного пространства, которое способна осуществлять КР;
— наличие непопулярной программы работы с вкладчиками и клиентами,ограничивающей массовый отток средств из банка в течение короткого периода времени. Это в первую очередь различные объемные и временные ограничения на снятие денег со счетов вкладчиками, поддавшимися панике;
— наличие программы боевой информационной работы.Центральным моментом всей работы банка по отражению уже выявленной информационной атаки специалисты видят реализацию программы боевой информационной работы. Целый ряд компаний, специализирующихся в этой сфере, уже разработали базовые принципы таких программ. Вот, к примеру, как может выглядеть одна из таких программ боевой информационной работы.
Программа боевой информационной работы в Интернете1. Постоянный мониторинг информационного пространства, включая «невидимый Интернет», с использованием специально разработанных поисковиков с целью раннего обнаружения информационной атаки.
2. При выявлении информационной атаки — запуск антикризисной информационной программы, включающей в себя:а) боевой блог. Блог-разъясни-тель, блог-развлекатель, блог-инсайдер. Анонимный независимый блог с хорошей известностью и хорошей посещаемостью. Делается в Живом Журнале (http://www.livejournal.com). На нем ежедневно размещается один-два материала. Первый — развлекающий (картинки и ролики, вызывающие интерес). Второй — изобличающий заказчика и исполнителей информационной атаки. Изобличение ведется в острой сатирической, насмешливой манере. Это обеспечит высокую посещаемость блога и позитивное отношение аудитории к распространяемой информации. Конечно, хорошо создать такой блог «загодя», однако приемлем и вариант создания непосредственно после выявления информационной атаки;
б) облако блогов. 50—70 блогов поддержки. Создаются после выявленияинформационной атаки. Их задача — заполонить «нашей» информацией поисковики «Яндекс» и «Google». Любой пользователь Интернета, заинтересовавшийся «нашей» темой, будет прежде всего попадать таким образом на «наши» материалы; материалы же «врагов» будут похоронены в глубине Интернета. Это блоги, имитирующие блоги обычных людей, там освещаются в том числе самые различные общебытовые вопросы, что позволяет повысить уровень доверия читателей к «нашим» информационным материалам, создает иллюзию, что «наша» тема широко обсуждается в Интернете и что обычные люди поддерживают «нашу» позицию и осуждают «вражескую». Контент «наших» материалов на этих блогах опирается на контент боевого блога, но в ряде случаев, по особо «деликатной» инсайдерской информации, возможен сначала ее вброс на облаке блогов, и уже затем — на боевом блоге;
в) войну на интернет-форумах. Сейчас в каждом более-менее крупномгороде имеется один-два популярных в этом городе интернет-форума. Для профилактики бана (запрета на размещение материалов на форуме) используются иностранные прокси-серверы с динамическими адресами. Сами материалы размещаются в полемическом ключе для предотвращения обвинений в ангажированности одной из сторон конфликта. В случае чрезвычайно плотной опеки со стороны администрации форума (возможно в ангажированном варианте) и препятствования размещению «нашей» информации используется система «Скайлинк» с местной сим-картой. Эту технологию администрация форума сможет обойти, только если она «забанит» всех местных пользователей «Скайлинка», что практически нереально. В случае, если на форуме начинается информационное противостояние «нашей» позиции, информационное полемическое давление с «нашей» стороны усиливается.
Посредством работы на интернет-форумах можно добиться существенногоперелома общественного мнения в течение одного-двух дней, работа в блогосфере направлена на закрепление достигнутого эффекта и придание ему долгосрочного характера.
Как показывает практика, PR-подразделения банков в редких случаяхспособны выполнить эту работу. Лучше ее заказывать в специализированной компании, которая выделяет шесть-семь человек для осуществления программы. Стоимость программы составляет около 10 тыс. долларов в месяц.
Разумеется, работа в Интернете должна быть дополнена действиями «вреале» — проведением пресс-конференций, разъяснительной работой в печатных и электронных СМИ. Весьма действенны также массовые мероприятия. Впрочем, эти модели уже много лет стоят на вооружении PR-специалистов, и на них мы подробно останавливаться не будем.
Александр ОРФЕНОВ, главный редактор ИА Advisers; Евгений ЮЩУК, директор компании «Маркетинг рисков и возможностей»