хочу сюди!
 

Елена

46 років, лев, познайомиться з хлопцем у віці 47-57 років

Замітки з міткою «розвиток»

Знайдіть одну небайдужу людину. далі все просто

Фотография
Ви ведете блог? Чи думали ви, скільки людей він повинен залучити, щоб виправдати витрати на рекламу і принести хоч якісь гроші?
Чи займаєтесь музикою? Чи думали ви про те, скільки посередників потрібно залучити до організації ваших концертів, щоб просто окупити вартість перевезення реквізиту, придбання нового обладнання та проведення репетицій?
Створюєте програмне забезпечення? Чи замислювалися ви про те, скільки людей має завантажити собі додаток і використовувати його хоча б кілька разів, щоб у вашій роботі з'явився сенс?
Ймовірно, ви вже все зрозуміли і знаєте, як це пригнічує, як опускаються руки і здається, що чогось домогтися практично неможливо. У якийсь момент ви цілком могли не витримати і все кинути.
І ми не будемо вас в цьому звинувачувати. І не будемо звинувачувати кого-не будь в тому, що він здався, коли намагався зацікавити потрібних людей своїми ідеями і зіткнувся з величезними труднощами.
Однак в деяких моментах ми абсолютно впевнені. 
Не потрібно прагнути, щоб те, що ви робите, сподобалося величезній кількості людей. Це не те, чого треба домагатися, і про що варто турбуватися.
Це правило. Воно діє незалежно від того, чим ви займаєтеся: керуєте стартапом, пишете книгу або записуєте музичну збірка. Чим би ви не займалися, принцип один і той же.


Турбуватися треба тільки про те, щоб знайти одну небайдужу людину

1. Тому що це можливо
З великою часткою ймовірності ви потерпите крах, якщо поставите собі за мету набрати певну, заздалегідь прораховану кількість людей, при досягненні якої з'явиться сенс у реалізації задуманих вами ідей.
Робити так - прямий шлях до розчарування. Пояснимо: вам не дадуть працювати нав'язливі думки про те, що конче необхідне вам число клієнтів (відвідувачів, читачів і т. д.) Є недосяжно величезним.
Ви не зможете нічого зробити.
Ви навіть не зможете визначитися, з чого почати.
Але все виявиться набагато простіше, якщо ви будете намагатися знайти тільки одного небайдужої людини. Це цілком здійсненно. Вся справа у встановленні контактів, в результаті чого ви отримаєте можливість розмовляти з іншими людьми про поточний стан справ і про мету вашої роботи. І добитися цього не дуже складно.

Можна організувати щось на зразок служби підтримки - це дозволить вам знаходитися на зв'язку щодня


2. Добрі відгуки від однієї людини дадуть вам позитивний настрій, щоб рухатися далі
Цілком серйозно, у вас буде неймовірно потужний стимул продовжувати займатися своєю справою, якщо воно цікавить хоча б одну людину. Адже вам вдалося зробити те, що вплинуло на життя іншої людини. Абсолютно вам незнайомого. Ця людина вірить в вас.
З цього часу у вас з'являється можливість озирнутися назад на ваш перший успіх і згадати, які почуття відчуває людина, яка здобула перемогу. Це стане в нагоді, якщо ви в чомусь помилитеся, зазнаєте невдачі або просто захочете визнати себе переможеним і піти.
Однією з основних причин, через які люди кидають розпочате, є, на нашу щире переконання, відсутність будь-якої відомої інтересу у інших. Їм здається, що якщо вони зникнуть, ніхто цього не помітить.
Знайдіть хоча б одного шанувальника або клієнта. З'явиться принаймні одна людина, якій буде потрібна ваша робота.
Після цього з'явиться азарт роздобути ще одну людину, і це прагнення буде вас мотивувати і підштовхувати вперед


3. Вам не доведеться кричати в порожнечу
Найважча частина в процесі створення чого-небудь - коли ви викладаєте своє творіння, але ніхто не відповідає. Немов ви намагаєтеся кричати в порожнечу, у відповідь отримуючи повну тишу.
Колись така ситуація розбила автору статті, Джону Вестенбергу, серце. Здавалося, ніби він заблукав у море голосів, ніхто не помічав або не хотів помічати те, що він говорив або робив. Це його вбивало.
Коли Джон щось пропонував, але не отримував відповіді, звичайною реакцією було видалення всього, що з цим пов'язано. Він починав ненавидіти своє створення. І знищував його. Після чого починав все заново. Тримаємо парі, що він не самотній у цьому, і інші люди нерідко відчувають себе приблизно так само.
Але якщо ваша стратегія полягає не тільки в тому, щоб всюди кричати про свій проект, постарайтеся їм зацікавити одну конкретну людину. По крайней мере, так вам вдасться уникнути гнітючого мовчання. У вас буде постійний контакт з цією людиною.
На вас не буде тиснути тиша, і бажання все кинути з кожним днем ставатиме все менше і менше. Згодом воно може зовсім зникнути. Все можливо. Але абсолютно точно можна сказати, що ви будете набагато більш впевнені в собі і своїй справі


4. Це змусить вас цінувати кожну перемогу
Чи знаєте ви, що таке провал? Це, наприклад, коли падає число переглядів сторінок блогу. Коли зменшується кількість читачів і рекомендацій в соціальних мережах. На цьому тлі починається жахлива депресія, і ... Джон Вестенберг йде до своєї володіє ангельським терпінням подрузі і скаржиться, що весь світ його ненавидить.
Це виглядає дуже егоцентрично, пафосно і безглуздо. І кожен раз, коли він так робить, вона каже йому про це. А ще вона каже, що все в порядку, поки хоча б одній людині цікаво те, що Джон сьогодні робить.
І вона має рацію. Потрібно цінувати кожного читача.
Приймати щось, як само собою зрозуміле - дуже погана звичка. Думати так про своїх читачів і вважати, що вони нікуди не подінуться - просто жахливо. Не робіть цього. Необхідно цінувати кожну людину, якій небайдуже те, що ви робите.
Адже всі вони є реальними людьми, зі своїми проблемами і почуттями, з обмеженим обсягом вільного часу, частина якого вони вирішили витратити на вас. Якщо ви не егоїстичний покидьок, це повинно для вас мати значення


5. Кожен день ви зможете розраховувати як мінімум на одну людину
Ми знаємо, що ви зараз думаєте. Одну людину недостатньо для створення групи шанувальників або потенційних клієнтів, яка дозволила б вам приступити до реалізації чогось масштабного. І ви маєте рацію. На 100% праві.
Але згадайте, наскільки легше вам було цікаво слухати було лише одну людину.
А якщо робити це кожен день? Щодня у верхній частині вашого списку справ повинна стояти одна проста задача. Знайти одну людину і розповісти про те, що ви робите, а також спробувати пояснити, чому йому це може бути корисно.
Якщо робити так кожен день протягом року, відгукнеться не кожен. Не всім сподобається те, що ви робите. Дехто залишиться байдужим. Але якщо навіть зацікавиться 50% людей, з якими ви поговорили, в кінці ви отримаєте 180 осіб.
180 осіб, яким потрібна ваша робота! Спробуйте, і у вас все вийде


6. Один дійсно цікавиться людина краще, ніж 10 випадкових шанувальників
Джон Вестенберг завжди вважав, що краще мати одну людину, особисто пов'язаного з ним і його роботою, ніж десяток злегка цікавляться людей, які сьогодні є, а завтра - можуть зникнути.
Вважаємо, що всіх відвідувачів або клієнтів можна поділити на дві групи. Номери і люди. Номери - це ті, яких не слід брати до уваги. Це просто безлика статистика, яку ви можете побачити в лічильнику відвідувань свого сайту.
Вони є основною частиною того безлічі відвідувачів, які заходили на сторінки вашого блогу чи переглядали ваші роботи. Ці цифри можуть вражати. Але вони не мають значення. Це просто «пузомерки».
Люди - це ті, хто постійно з вами спілкується, хто з нетерпінням чекає нових робіт і вносить свій вклад в їх створення.
Вони надійні. Вони лояльні. Вони з вами надовго. Через якийсь час ви будете знати їх усіх поіменно, тому що проведете з ними безліч приголомшливих бесід. Найімовірніше, ця команда буде складатися з тих, кого ви зберете по одній людині за допомогою описаної вище процедури.
Люди - це ті, хто має значення


7. Можна попросити, щоб ця людина внесла свої зауваження і пропозиції для вашого проекту
Що б ви не робили, дуже важливий зворотний зв'язок. Джон Вестенберг ніколи не може розгледіти недоліків у своїй роботі, поки на них не вкажуть інші люди. Причина в тому, що він надійно застряг у власній спотвореної реальності, де свято вірить в свої виняткові здібності. Ось до такої міри пихатий Джон Вестенберг.
Але, отримавши від кого-небудь якісний і чесний відгук, він може встати на місце цієї людини, подивитися його очима і побачити свою роботу під іншим кутом зору. Джону це подобається. Подобається виявляти, в чому він не правий.
Маючи можливість особисто зв'язатися з людиною, ви зможете щодня отримувати щирі і дуже корисні пропозиції, причому для цього вам не потрібно буде просити людей залишити свої коментарі або чекати, поки який-небудь анонімний троль НЕ висловить свою перебільшено однобоке думка.
Просто уявіть, як багато нового ви зможете дізнатися


8. Ви можете своїми руками створити собі захисника
Це просто мрія. Людина, якій подобається те, що ви робите, і який досить добре ознайомлений з усіма тонкощами роботи, міг би стати вашим найсильнішим захисником. Якщо ви зробите все правильно і знайдете когось, кому буде по-справжньому небайдуже ваша справа, ви почнете створювати власну команду.
Вони будуть знаходити інших людей і ділитися з ними вашою роботою. Вони будуть поширювати інформацію. Вони будуть відстоювати ваше добре ім'я, боротися за вас і рекламувати ваш проект всюди, де це потрібно.
Чи знаєте ви, яку з груп в панк-року можна назвати найкращою за весь час? Це Fugazi. Вони ніколи не ставали лідерами хіт-парадів, а їхні пісні ніколи не крутили на радіо. Зате у них були вірні шанувальники, після кожної вистави виходять в світ і розповідають іншим прихильникам панк-культури, що знайшли групу, яка грає автентичну, справжню і ні з чим незрівнянну андеграундну музику.

Це спрацювало. Група стала легендою!

Так як же знайти цього одну людину? Як зацікавити його? Це дуже легко. Спочатку треба визначити критерії пошуку, потім знайти кого-то, хто відповідає цим критеріям, і зв'язатися з ним.
Джон Вестенберг воліє мати справу з творчими людьми, що роблять щось схоже на його роботу. Блогери, письменники, художники - все одно:
Я заходжу на Twitter, переглядаю список їх передплатників, вибираю людей, найбільш активно стежать за їх роботою, і знайомлюся з ними.
Спочатку я з ними зв'язуюся і пояснюю, що вийшов на них, так як ми цікавимося одним і тим же творчістю. І хотів би поділитися з ними своєю роботою. З тих, з ким я намагався у такий спосіб встановити контакт, відгукнулося приблизно 80%.
Майже у кожного з них знайдеться час, щоб подивитися вашу роботу, якщо, звичайно, ви не будете «спамити» або вести себе по-хамськи. Це не та ситуація, де можна активно розсилати електронні листи або твіти сотням незнайомих людей, ваше спілкування має бути гранично персональним і довірчим.
Хотілося б ще дещо додати з приводу вислову «з'їсти весь світ по шматочку». Зробити це можна тільки таким способом.
Коли Джону Вестенбергу і його подрузі необхідно навести порядок в квартирі, вони починають з одного кута. В першу чергу вони чистять диван.
Коли Джобс і Возняк тільки створювали компанію Apple, вони не намагалися продати відразу тисячі комп'ютерів. Спочатку вони продали один.
Коли група Green Day тільки починала робити музику, вона не продавала платинових альбомів. Вони штучно продавали по одному запису людям, з якими спілкувалися після своїх виступів. Десь на самому початку була перша продана ними платівка.
Коли будь-який з багатомільярдних стартапів тільки починав свій шлях, у них не було сотень клієнтів і прихильників, можете бути в цьому впевнені. Спочатку вони знайшли свого першого клієнта.
Якщо ви почнете з малого, це не означає, що ви так само і закінчите. Навпаки, це означає, що ви поставили перед собою реальну мету, якої легко можете досягти, виконуючи дії, призначені саме для цієї мети.
Зрозуміло, що цю концепцію не можна назвати революційною. Набрати перших 100 клієнтів. Заробити першу сотню доларів. Про все це ми вже говорили. Але ми настільки небайдужі до цієї теми, що повторимо ще раз, в більш короткій формі:
Турбуватися треба тільки про те, щоб знайти одну людину, якій не все одно. Решта зовсім легко.

Про розвиток та розбудову

...Буде багато "букаф". Отже, поки деякі довбні та "асвабадітєлі" руйнують кругом себе усе що можна, злі бандерівці намагаються зробити своє місто охайнішим, хоча б на пару квадратних метрів додати місту затишку та зручності)
...А тепер повний копіпаст запланованого:

У всіх районах Львова цього року планують облаштувати громадські простори. Про це Львівському порталу повідомили у прес-службі Львівської міської ради.

«Якщо минулого року ми разом із адміністрацією та з управлінням архітектури міста встигли завершити чотири громадські простори, то зараз у нас є від п’яти до восьми проектів по кожному району», – зазначила заступник директора департаменту розвитку Олександра Сладкова.

У Галицькому районі планується облаштувати громадським простором такі ділянки:

– сквер на вул. Снопківській (вже опублікували концепцію скверу і запрошуємо до обговорення);

– площу Є. Маланюка (пам’ятник Степану Тудору підлягає переміщенню в музей, у зв’язку із законом про декомунізацію, тому площа звільняється, і є різні бачення того, що на ній має бути). Перепланування площі не передбачається, натомість її потрібно відремонтувати, також є питання, як розставити вуличні меблі, яким має бути освітлення тощо. Є ініціатива зробити конкурс на облаштування меблів;

– площу Музейну. Є пропозиція зробити літературний сквер поряд із книжковим ринком і книгарнею, тобто зробити площу літературним простором для читання;

– сквер на вул. П. Дорошенка – реалізуємо і адаптуємо той проект, що був розроблений раніше, але опісля заморожений;

– площу перед цирком, що на вул. Городоцькій. Минулого року пропонували своє бачення, однак ще не відомо, чи саме ми будемо його втілювати.

У Франківському районі це такі запити:

  • реконструкція скверу на розі вулиць Японської та Є. Коновальця. Проект розроблений минулого року студентами-архітекторами «Львівської політехніки», однак коштів на його втілення тоді не було. Цей проект опублікували і зараз він коригується;
  • на площі Липневій торік зробили урбаністичний аналіз площі і цього року плануємо провести конкурс;
  • від поліклініки №2 по вул. В. Симоненка – зробити простір дуже інклюзивним, аби було зручно і старшим людям, і мамам з візочками;
  • пішохідна алея, що поєднує вул. І. Пулюя із 45 школою. Пішохідні алеї є дуже хорошим джерелом для покращення якості життя сьогодні, оскільки до них немає доступу машинам, а тому це є той громадський простір, що має гуртувати довкола себе район. Однак сьогодні ця алея є лише мертвою територією, і це потрібно змінювати;
  • доволі великий сквер на вул. Героїв УПА та Кульпарківській, який не є зручно облаштований. Разом із працівниками офісних компаній, що навпроти, плануємо зробити спільний воркшоп, щоби поприбирати і спланувати цю територію для зручного користування.

Оскільки у Сихівському районі:

  • площа на вул. Трильовського (церква Святого Духа);
  • пішохідний бульвар Зубрівська – Морозна (церква св. Йоана Хрестителя);
  • вул. Зелена, 385, де теж біля церкви св. Михаїла є ділянка комунальної власності, на ній планується відпочинковий простір;
  • масштабна річ – площа перед кінотеатром ім. О. Довженка. Плануємо провести конкурс на облаштування площі і на використання кінотеатру. Це якраз поєднання відкритого і закритого громадського простору: це громадська територія, що гуртує мешканців, щоб їм не потрібно було їхати за розвагами, а розваги відповідного рівня були на Сихові.

У Залізничному районі це такі проекти:

  • сквер зі скейт-парком на вул. Широкій, 84/100 (вже опублікований проект). Це так званий центр дозвілля Левандівки: район є цікавий і різноманітний, тому важливо, аби молодь могла проявити себе у хорошому – спорті, здоровому відпочинку, зокрема, на змаганнях у скейт-парках тощо;
  • на перетині Ряшівської – Городоцької: разом зі студентами Лісотехнічного університету і «Львівської політехніки» запропонували своє спільне бачення і скоро його опублікуємо;
  • плануємо долучитись до простору на Головатого. Там є новобудова, що сильно примикає до території фізико-математичного ліцею, через що виник конфлікт. Рішення знайшли у тому, щоб об’єднати зусилля: створити спільний простір для мешканців новобудови і учнів ліцею, оскільки випускники ліцею хочуть допомогти зробити хороший спортивний майданчик і облаштувати територію.

У Личаківському районі:

  • верхній сквер над водоканалом, що по вул. Зеленій, оскільки він має хорошу рослинність, потрібно лише його впорядкувати належним чином;
  • сквер (зелений трикутник) на вул. Б. Хмельницького.

У Шевченківському районі:

  • алею, що на Б. Хмельницького (де є скейт-парк), хочемо продовжити до Галицького перехрестя, оскільки між будинками і вулицею є проміжок;
  • зелена полоса між дорогою і будинками на вул. І. Миколайчука, що потенційно є хорошим сквером чи міні-парком, де гуртується життя;
  • простір у межах Топольної – Мазепи, що дуже обділений розважальною інфраструктурою;
  • Рясне, 2 – кінцева маршрутів. Її теж потрібно належно облаштувати.

«Також ми працюємо над двориком Ратуші, аби громадський простір тут використовувався  мешканцями і працівниками мерії. Минулого року робили воркшоп на 2 дні і пробували, як воно працюватиме. Враження – дуже хороші», – зазначила заступник директора департаменту розвитку міста Олександра Сладкова.

До участі у конкурсах з облаштування простору можуть долучатися і авторські колективи, однак обов’язково має бути архітектор, щоб запланувати простір, а от яким сенсом його наповнити – департамент розвитку залучає усіх, хто розуміється у сфері послуг, організації подій, у культурі та мистецтві. Особливо запрошують художників, аби робити простір ще цікавішим.

«Ми рідко робимо громадські слухання, коли у нас немає нічого, а коли уже є концепція – починаємо її обговорювати. І на тому етапі, коли її публікуємо, – ми відкриті до зауважень, пропозицій, проведення громадських обговорень з мешканцями», – зауважила Олександра Сладкова.

Нагадаємо, що торік департамент розвитку міста облаштував чотири громадські простори, а саме: міні-парк на Б. Хмельницького, пішохідну частину вулиці В. Чорновола, вул. Л. Курбаса та перетин вулиць Петлюри і Садової.

На облаштування громадського простору у Львові із бюджету розвитку міста виділили майже 30 млн грн. Усі кошти розділили між районними адміністраціями.

Дякую за увагу spasibo

Джерело

Вирощування власної їжі, як обов'язковий предмет у всіх школах

Изображение
Изображение
Садівництво та городництво - це форма мистецтва, яка особливо добре запам'ятовується нам з дитячих років. Вальдорфська школа в Кейп-Коді запустила програму садівництва для своїх учнів, щоб стати джерелом натхнення для всіх. Досвід цієї школи просто фантастичний.
Парник розміром 7 х 14 метрів є центром всієї діяльності. Там, діти вирощують моркву, шпинат, капусту та інші овочі, у тому числі і зелень. У процесі, вони вивчають всі переваги вирощування власних овочів і етапи, які необхідно пройти, щоб з насіння отримати готову їжу. 
Ця школа пропонує практичну модель для вирощування свіжих продуктів навіть під час зимового сезону, в кліматі, де життєва мудрість говорить, що зробити цього не можна.

Як працює теорія повільних міст?

Изображение
Изображение
Сьогодні більшість малих міст намагаються імітувати мегаполіси, використовуючи ідеї централізованого розвитку в усіх сферах - від транспортної системи до суспільного і культурного життя. Найчастіше такі міста перетворюються на «корисні додатки» і франшизи мегаполісів замість того, щоб шукати (або хоча б відновлювати втрачене) власне обличчя.
Але все більше міських громад відмовляються від пануючої посередності і шукають можливість іншого шляху; за словами Пола Нокса і ряду інших прогресивних урбаністів, ідеї міжнародного руху Повільне місто Cittaslow є оптимальним і найлюдянішим шляхом в цих пошуках.
Ідеї «Повільного міста» є логічним похідним від безлічі концепцій так званого «повільного руху» (Slow Movement), що почалися в 1986 році, коли італійський , журналіст і кулінар Карло Петрина влаштував акцію навпроти щойно відкритого магазину «МакДональдс» в Римі, тримаючи в руках тарілку з пастою і банер з написом «Досить швидкої їжі, ми вибираємо повільну».

Лаконічне гасло стало вирішальним тригером розвитку цілої системи координат антиглобалістського руху, який поширився на всі сфери життя. Зокрема, зараз існують рухи повільних медіа, освіти, моди, бізнесу, харчування.
Що означає «краще» в контексті малих міст?
Посилаючись на маніфест руху Cittaslow, повільними можна назвати міста, де «пори року повільно змінюють одна одну, люди цінують сезонні продукти, культуру локального культурного життя і минуле». Під цими поетичними і трохи узагальненими словами криються чіткі правила і вимоги.

Населення повільного міста не може становити більше ніж 50 000 жителів.
У цих місцях не функціонують корпорації, великі автомобільні магістралі (люди можуть комфортно ходити пішки або користуватися велосипедом).
Супермаркети і мережеві заклади, неонові вивіски і банери суворо заборонені.
Влада кожного міста і його жителі принципово підтримують місцеве виробництво, тому, наприклад, всі продукти є результатом роботи локальних фермерів.

Таких правил багато, і всі вони підтримують ідеї високої якості життя без впливу ззовні. Щоб краще зрозуміти концепцію повільних міст варто тільки згадати історію створення цього руху.

У середині дев'яностих в невеликому італійському місті-комуні Греве (регіон Тоскана) вкрай погіршилися справи - відтік населення шокував, міських доходів не було зовсім. Мер міста Паоло Сатюрніні мав можливість зробити з міста черговий майданчик для бізнес-інтересів корпорацій, але вирішив сконцентруватися на реформуванні локальної промисловості, відчайдушно підтримуючи місцевих виробників вина. У 1999 році, скориставшись принципами і підтримкою вищезгаданого Карло Петрина він став засновником руху Cittaslow, до якого увійшли Греве і ще три міста з Італії. Через два роки повільних міст було вже 20, зараз їх майже 200 - не тільки в Італії, але і в Португалії, Німеччини, Іспанії, Туреччини, Нідерландах.

Повільне місто є акцентованим і дієвим результатом діяльності ініціативних міських громад. Може здатися, що концепт цього руху балансує на тонкій грані ідеалізму і ретроградності, але дві сотні міст по всьому світу, які отримали абсолютно нове життя, заперечать будь-якому скепсису. Сам Паоло Сатюрніні вважає повагу до традицій і минулого лише одним з соціально-економічних інструментів оптимізації нового життя в малому місті.

Згідно з вимогами руху міста-учасники можуть широко використовувати досягнення ІТ-сфери та урбаністики, але вивчивши орієнтири Cittaslow, легко зрозуміти, що в цьому випадку все «сучасне» має бути спрямоване на корисність і досягнення комфорту, тобто служити міському побуті та атмосфері, а не руйнувати їх.

Повільне місто істотно додає конкретики теорії «сталого розвитку». Чи можуть зараз наші міста розвиватися стійко, враховуючи інтереси всіх і кожного, дбаючи не лише про інтереси суспільства, а й про екологію?

Принаймні поки що жодне з безлічі наших малих міст не є членом Cittaslow.

Але ідея повільних міст (як і все, що пов'язане з «стійким розвитком») передбачає гнучкість і відкритість, які відразу персоналізують кожне питання, міняють вектор з новою глобальності на теорію малих справ. Адже стати другом Cittaslow і отримати підтримку руху, щоб почати діяти у своєму місті, районі чи вулиці, може кожен..

«Інновації в суднобудуванні та океанотехніці»

       В Національному університеті кораблебудування імені адмірала Макарова 24.09.2015р відбулась чергова VI Міжнародна науково-технічна конференція:

"Інновації в суднобудуванні та океанотехніці"

Неп по-українськи

Неп по-українськи. У чому суть нової економічної стратегії України
Неп по-українськи. У чому суть нової економічної стратегії України

Розроблена нарешті модель нової економіки України повинна відвести країну від застарілих індустріальних гігантів до малого і середнього бізнесу. Від теорії до практики, правда, далеко не один крок.

При колишніх власниках кабінет Айвараса Абромавічуса, міністра економіки, виглядав зразком радянської бюрократичної класики – ваговиті меблі, картини у жанрі соцреалізму в масивних позолочених рамах. Новий господар прибрав все це, заповнивши простір, що звільнився зразками сучасного мистецтва. “Це наша філія PinchukArtCentre”, – напівжартома кажуть про робоче місце патрона Абромавічуса підлеглі.

Приблизно таку ж модернізацію міністр затіяв і в економіці. Під цю справу у відомстві підготував повноцінну стратегію економічного розвитку, навіть прийняту міністерством до виконання. Ключова її ідея – потіснити фінансово-промислові групи і дати дорогу малому і середньому бізнесу.

Для міністерства це революція – відомство довгі роки займалося зворотним, намагаючись захищати інтереси великих підприємств: металургів, хіміків, машинобудівників. Ні до чого хорошого це не призвело: Україна все більше занурювалася в стан відсталої держави, що експортує в основному сировину. “Повна відсутність реформ з початку незалежності і провал економічної політики. Додаємо 70 років комунізму. І отримуємо, що в Україні сто років економіка управлялася неправильно “, – міркує Абромавічус.

Для країни те, що задумав міністр, – теж революція: Україна чекає велика лібералізація, приватизація і деолігархізація. “У світі вже на 3D-принтері печінку друкують, а ми все ще тримаємося за якісь застарілі промислові гіганти, – обурюється глава Мінекономіки.- Шлях України – це шлях Польщі та Словаччини, де ВВП зріс за рахунок середнього бізнесу, різних виготовлювачів меблів, деревообробної та харчової промисловості, переробки продуктів харчування “.

Орієнтир на процвітання

Версія побудови світлого майбутнього України від Мінекономіки з’явилася в червні у вигляді набору принципів, названих Шлях до процвітання. Мета цієї нової економічної політики по-українськи – високий рівень доходів населення і стабільно високий зріст економіки.

Документ готувала команда професіоналів-економістів, в тому числі Гліб Вишлінський з Центру економічної стратегії та Олена Білан з інвесткомпанії Dragon Capital. Курирував роботу Іван Міклош, словацький політик і екс-міністр економіки. Останній, за словами Абромавічуса, “власними руками зробив реформи в Словаччині”.

Експерти оцінили досвід успішних модернізацій в різних країнах, орієнтуючись в першу чергу на Східну Європу. Ці кейси, стверджує міністр, переконливо показали: для зростання України серйозно не вистачає економічних свобод. Насамперед йдеться про скорочення регуляторного і будь-якого іншого впливу держави на бізнес.

У підсумку з’явилися п’ять китів концепції: верховенство закону, нульова толерантність до корупції, захист прав інвесторів, однакові умови ведення бізнесу і невтручання держави в економіку.

Мінекономіки вже анонсувало тотальну дерегуляцію, тобто скасування всіх дозволів, зборів та іншого. У результаті бізнес звільниться від хабарів і поборів, річний обсяг яких експерти оцінюють в $15 млрд.

Також план команди Міклоша передбачає зниження податків, чим займеться Мінфін. У цьому відомстві НВ заявили, що поки не можуть назвати, до якого рівня вони опустять фіскальне навантаження.

Планом передбачені й точки швидкого зростання. Для негайного пришвидшення реформ Мінекономіки вирішило передати митниці в аутсорсинг іноземної компанії, а бізнес-суперечки – в міжнародні арбітражні суди. І прискорити приватизацію, причому навмисно продавши об’єкти західним стратегічним інвесторам. На цьому наполягають представники ради з реформи держпідприємств при Мінекономіки, що складається з людей рівня Павла Тамборського, глави Варшавської біржі.

Показові продажі, за задумом авторів української НЕП, повинні залучити іноземців і зупинити відтік капіталу з країни. “Ми своєю репутацією ризикувати не будемо, – говорить Абромавічус. – Перші два підприємства – Одеський припортовий завод і компанія Центренерго – повинні бути продані нормальним іноземцям. Не якимось українським олігархам, а саме іноземцям “.

Але головна мета плану – зміну основ української економіки.

Зараз частка малого та середнього бізнесу у ВВП України становить 6%, тоді як у США – 50%, в Японії – 55%, а у Франції – і зовсім 62%. Навіть у Росії вона досягає 21%. Мета Абромавічуса для України – мінімум 40%.

Міністр розуміє, що активний розвиток малого та середнього бізнесу може призвести до скорочення певних галузей промисловості, що живуть за рахунок протекціонізму і дотацій, але його це мало турбує.

Вишлінський, один з творців нової економічної стратегії, пояснює, чому Абромавічус в даному випадку має рацію. Велика промисловість за визначенням більш стійка, ніж малий бізнес, і вимагає меншої підтримки уряду. “Підтримка повинна надаватися малому і середньому бізнесу, у якого набагато менше доступу до капіталу, зате більше підприємницької енергії та нових ідей”, – пояснює суть доктрини експерт. І відразу обмовляється: країни, які пішли цим шляхом, досягли бурхливого зростання економіки.

Дійсно, у рейтингу Індексу економічної свободи, що розраховується міжнародними експертами Heritage Foundation, у першій десятці знаходяться саме адепти масового підприємництва – Естонія та Ірландія. Причому остров’яни пройшли шлях до процвітання всього за 20 років – з середини 1980-х до середини 2000-х, а прибалти – і зовсім за 10 років після розпаду СРСР.

Показово і порівняння України з Польщею. З 2005 по 2015 рік індекс економічної свободи в західного сусіда, активно розвивається малий і середній бізнес, зріс з 60 до 69, а в Україні – впав з 56 до 47. Відповідно, ВВП на душу населення в доларах в Україні зріс за 10 років лише на 23%, а в Польщі – на 74%.

Якщо всі пункти української НЕП будуть виконані, Мінекономіки розраховує отримати на виході зростання рейтингу України в Індексі сприйняття корупції принаймні на 50 пунктів (з 142-го місця в 2014 році). І створити найбільш привабливий податковий режим у Центральній і Східній Європі. А також добитися і більш відчутних результатів: подвоїти – c нинішніх $ 3 тис. – номінальний ВВП на душу населення через 15 років, отримати щорічний приплив $ 8 млрд прямих іноземних інвестицій протягом наступних десяти років.

Для України це – амбітні цілі, хоча насправді країна лише почне наздоганяти сусідів: так, у Польщі номінальний ВВП – $ 14,4 тис., у Росії – $ 12,7 тис., в Білорусії – $ 8 тис.

Інша правда

Зниження впливу на економіку фінансово-промислових груп, тобто деолігархізації, передбаченої стратегією Мінекономіки, від керівництва України вимагають і західні кредитори.

Тарас Качка, глава Української медіа-центру реформ, пояснює, що саме антитрастове законодавство, спрямоване на дроблення монополістів, що заважає розвиватися ринку, допомогло США свого часу зробити ривок до світового економічного лідерства. Аналогічним чином діє і Євросоюз. “Думаю, що всі уряди, які захищають інвестиції, зроблені в Україні, зацікавлені у функціонуванні саме такої моделі економіки, де не буде великих олігархів”, – упевнений він.

Але у команди реформаторів достатньо опонентів всередині країни.

Так, Олексій Кредісов, керуючий партнер міжнародної аудиторської компанії Ernst & Young, вважає: великий ризик того, що Україна так і не зможе розвинути малий та середній бізнес. При цьому, позбавивши підтримки експортерів в особі великої індустрії, упустить всю економіку. “В результаті ми можемо не досягти тієї мети, до якої прагнемо. Але при цьому угробити існуючий великий бізнес, за який варто триматися “, – говорить він. Дійсно, частка великого бізнесу у ВВП за підсумками минулого року склала 78%.

Емоційно реагує на новації і Олексій Голубов, голова Союзу хіміків, типовий представник великих промислових підприємств. Він вважає, що Абромавічус хоче знищити промисловість. “Це такий непрофесіоналізм, який важко навіть оцінювати, – впевнено заявляє Голубов.- Існує інфраструктура, існують підприємства, існує сировинна база для тієї ж металургії. І влада каже – давайте якось без цього обійдемося, а почнемо створювати нове. Маячня”.

Серед його аргументів – за закриттям великих підприємств підуть масові звільнення. А падіння промвиробництва хімік вважає катастрофою, порівнянною з війною. “Якщо порівнювати з 2012 роком, то в хімії це падіння більше 38% – такого вже ніяка економіка пережити не може. По суті, вся промисловість падає “, – продовжує Голубов.

При цьому він дорікає прем’єру і міністру економіки в тому, що вони не проводять галузевих нарад, щоб зупинити спад. А ось за часів Леоніда Кучми, мовляв, проблеми великих виробників уряд обговорював щотижня. “Обговорювали питання імпортозаміщення і те, що ми зробили для цього, – згадує глава Союзу хіміків. – А зараз всім наплювати”.

Вишлінський парирує, що державне планування економіки призвело України у складі СРСР до практично повної втрати конкурентоспроможності. У підсумку на світовому ринку відносно непогано себе почувають лише сировинні підприємства і деякі представники важкого машинобудування.

Нова ж економічна модель, на його думку, створить максимально привабливі умови для будь-якого бізнесу і будь-яких інвесторів. І ринок сам визначить переваги України та її підприємців набагато більш ефективно, ніж уряд, що знаходиться під тиском неконкурентоспроможних підприємств і лобістів.

Трохи політики

Іван Компан, керуючий партнер компанії Kompan Consulting і викладач Единбурзької бізнес-школи, зазначає: ефективні економіки, побудовані на 3-5 великих промислових кланах, у світі дійсно існують. “Це чеболі в Південній Кореї з її Samsung, LG, Hyundai. І це японська модель, – говорить він. – Але ніде немає такої корупції та протекціонізму, як у нас “. “Азіатські тигри”, мовляв, все одно створили рівні умови для підприємців і підтримують градус конкуренції. Це дозволяє місцевим промисловцям розвиватися і виробляти високотехнологічну продукцію, а не черпати сировину без капіталовкладень, як це роблять українські олігархи.

В умовах України процес укрупнення капіталів довів до того, що 100-200 людям належить 95% українського ВВП. “З такою структурою економіки перспектив у нас, як у цивілізованої країни, яка бачить себе частиною Європи, небагато”, – говорить Компан.

Розвиток малого і середнього підприємництва корисний для України не тільки з оглядкою на економіку. Сергій Лещенко, депутат пропрезидентської фракції БПП, вважає, що це необхідно нинішній владі ще й з політичних причин. Адже середній клас, що задовольнив свої базові потреби, більш активний у громадському житті. “Йому вже не потрібна монополія влади, яка розповість, як жити і де працювати за невелику подачку у вигляді надбавки до пенсії або заробітної плати”, – упевнений депутат. У підсумку саме середній клас стає ключовим двигуном розвитку суспільства та демократії.

У Мінекономіки не збираються зупинятися: там готують законопроект, який зобов’яже будь-який орган влади в країні, включаючи Верховну раду, узгоджувати свої рішення зі стратегією Шлях до процвітання. “Це дозволить покінчити з популістськими і лобістськими рішеннями, які зараз приймаються в країні”, – говорить Абромавічус.

Олег Гавриш

10 історій про сучасне рабство

1. Кредитні карти

Петя Клюк отримує 3 тисячі грн. на місяць. Також у нього є кілька кредитних карток із загальним боргом в 10 тисяч грн. За обслуговування цього кредиту Петя щомісяця платить банкам десять відсотків від своєї зарплати: три сотні.

При цьому потихеньку виплатити кредит і перестати виплачувати данину лихварям Петя не може. По-перше, його щільно тримає на гачку такий прийом як «мінімальний платіж»: якщо Петя перестане витрачати гроші з кредиток, йому доведеться протягом декількох місяців жити на половину зарплати, чого він собі дозволити не може.

А по-друге, навколо стільки спокус, стільки речей-які-можна-купити-за-гроші ... що Петя не бачить іншого виходу, окрім як продовжувати рік за роком годувати жируючі на його біді банки.

Кумедний факт: Петя давно вже мріє про власний бізнес, при цьому рентабельність у тридцять відсотків річних його більш ніж влаштувала б. Однак організувати абсолютно залізний гешефт - виплатити банкам борг і почати класти відсотки по кредиту собі в кишеню - Петя не може. Матриця не дозволяє.

2. Автомобілі

Коля П'ятак любить автомобілі. Раніше він їздив на метро, потім зібрав грошей на "жигулі". Зараз переміщається на взятому в кредит Лансері. Грошей у нього обмаль, часто доводиться економити на найважливішому, типу відпустки або лікарях. Але життя без свого автомобіля Коля вже не уявляє.

Йому треба віддавати кредит за машину, розплачуватися за втюхане дилером додаткове обладнання і неадекватно дорогу страховку. Йому треба вирішувати купу дрібних проблем з паркуванням, з подряпинами, із заміною дрібниць і з гарантійним ремонтом. Йому треба раз на сезон міняти гуму і три рази в тиждень заливати собі повний бак.

Коля, в принципі, не скаржиться. Кожне окреме грошове вкидання в машину цілком посильне. От тільки якби Коля ретельно підрахував вартість володіння своїм скарбом, він би з'ясував, що вузькоокий четвероколісний «друг» щомісяця пожирає третину його зарплати і половину його вільного часу.

Міг би Коля купити собі замість Лансера стару добру Ладу Зубило, щоб не морочитися взагалі ні з КАСКО, ні з іржею / подряпинами, ні дорогими запчастинами? Щоб кидати машину де завгодно, і щоб чинитися за дрібний прайс в хорошому сервісі поруч з будинком, без паперової метушні і без черг?

Напевно, міг би. Але якщо ви скажете Колі, що він вибрав собі машину не за рівнем, Коля навіть не посилатиме вас з вашими порадами. Коля просто зробить здивовані очі і покрутить пальцем біля скроні.

3. Дрібні витрати

Вася Животько працює сантехніком за викликом. Там сотня, там дві, тут  ... в цілому мав би виходити непоганий заробіток. Однак у гаманці у Васі вкрай рідко скупчуються помітні суми, він майже завжди на мілині.

Чому?

Тому що Вася як заробляє гроші, так їх і витрачає: не рахуючи. 50 грн на таксі до будинку. 100 на обід у ресторані. Ніби як, працюєш і працюєш ... а грошей немає і немає.

Якби Вася завів собі блокнот і почав туди записувати всі доходи і витрати, у нього б від жаху заворушилося волосся. Вася б побачив, що поїсти в ресторані - це не жалюгідна сотня за раз, як він думав, а п"ять  тисяч на місяць, шістдесять тисяч на рік. Вася б побачив, що таксі - це зручно і комфортно, але два місяці переміщень на маршрутках дозволять йому купити новий комп'ютер, про який він мріє вже три роки.

Однак як і належить нормальному рабу Матриці, рахувати гроші Вася не вважає за потрібне.

4. Весілля і дні народження

Аліса Скотинюк виходить заміж. Аліса працює помічником менеджера, її обранець - молодшим інженером технічної підтримки. Бюджет свіжостворений сім'ї - чотири тисячі  на місяць.

Бюджет весілля - сто тисяч.

Чому б Алісі розписатися тихо в РАГСі і не поїхати відзначати обмін кільцями удвох з чоловіком в якій-небудь тихий ресторанчик? Навіщо їй цей петросянистий тамада, навіщо їй ці ганебні конкурси, навіщо їй ця юрба п'яного бидла, що незграбно тупоче ногами під Вєрку Сердючку?

Навіщо треба залазити в борги, розоряти батьків, годувати і поїти людей, які, будемо відверті, цілком в змозі поїсти і випити за свій рахунок? Аліса ж не дурна і розуміє, що якщо вона не буде влаштовувати весілля, ніхто на це й уваги не зверне: познизують плечима і забудуть на наступний день.

Причин спускати в нікуди річний дохід сім'ї у Аліси дві. По-перше, так їй наказує Матриця в особі наших звичаїв і традицій. По-друге, Алісі хочеться покрасуватися в білому платті і Аліса вважає, що рік роботи двох осіб - цілком нормальна ціна за кілька весільних фотографій.

Звичайно, захисники наївної дівчини могли б сказати зараз, що весілля буває раз у житті ... Але ж є ще дні народження, похорони, відзначення Нового року. Скільки грошей Аліса буде спускати щорічно на ці безглузді посиденьки?

5. Алкогольна петля

Юра Скобля періодично дивиться в дзеркало і думає, що треба б, нарешті, записатися в тренажерний зал: прибрати пивний животик і підбадьорити м'язи гирями-гантелями. Однак Юра працює п'ять днів на тиждень, а після роботи випиває кухоль-другий розведеного етанолу.

Він зовсім не алкоголік: Юра вірить, що спирт в малих дозах якщо не корисний, то хоча б не особливо шкідливий.

Однак робота і алкоголь так добре структурують його час, що записатися в тренажерний зал йому рішуче ніколи, та й сил після подвигів трудових на подвиги спортивні вже не залишається.

Гострих причин змінювати ритм свого життя у Юри немає. Просто Юра виглядає на п'ятнадцять років старше свого віку і весь час відчуває себе злегка паршиво ... але в цілому все ок. Матриця тримає Юру сталевою хваткою. Шансів зірвати зі свого горла її пальці у Юри, прямо скажемо, небагато.

6. Реклама

Олена Вовкулака п'є колу, курить мальборо, жує стиморол і жере в три горла гамбугери в МакДоналдсі. Від неї завжди пахне дольче Габбана, а свій айфон  носить в сумці від луівіттон.

При цьому Олена впевнена, ніби реклама на неї ніяк не діє, а хворий шлунок і порожній гаманець - це її власний вибір.

Хижі рила з телеекранів хором підтримують Олену в її наївному обмані: «Ти вільна людина,  ти розумна і красива жінка, ти завжди абсолютно добровільно і незалежно вибираєш, кому з нас ти покірно віднесеш чергову свою зарплату».

7. Дорогі речі

Гліб Щербатий не настільки багатий, щоб купувати дешеві речі. Точніше, він взагалі не багатий. Гліб - бідака, і грошей у нього часто не вистачає навіть на чашку паруючої кави в автоматі поверхом нижче його офісу.

Однак говорити «йдіть ви якомога далі, це для мене занадто дорого» Гліб не вміє. Через це він постійно купує собі речі, побачивши які навіть у набагато більш забезпеченої людини на горлі негайно змикаються холодні зелені лапки.

Шкіряна куртка ціною в дві зарплати? Я не настільки багатий, щоб купувати дешеві речі. І плювати, що в розмірах і фасонах Гліб не розбирається, через що виглядає в цій куртці як брат скупника краденого.

Ноутбук останньої моделі за .......тисяч ? Я не настільки багатий, щоб купувати дешеві речі. Візьму кредит під шалені відсотки, буду два роки харчуватися вівсяною кашею з сіллю і їздити зайцем на метро, але зате у мене на полиці буде припадати пилом гарний сріблястий ноутбук.

Питається, і чого б Глібу  не бути скромніше, і не купувати собі речі трохи гірше, але в десять разів дешевше?

Та все просто. Гліб лінується витратити третину часу, щоб порівняти ціни і характеристики, щоб прорахувати плюси і мінуси покупки. Йому простіше по-кавалерійському рубонути рукою і сказати «я вирішив, купую». І, це, незважаючи на діряві черевики і заклеєні ізолентою окуляри, Гліб чомусь соромиться повідомляти продавцям, що він бідак.

8. Ремонт

Клава Загребуща вважає, що квартири в занадто дорогі. Один Бог знає, яких зусиль їй і її сім'ї коштувала ця нова двокімнатна квартира. Тепер Клава робить в квартирі ремонт.

Візьмемо, наприклад, кухню.

Можна піти в будівельний магазин і купити там найдешевшу кухню. За ці гроші Клава отримає кілька убогих шафок з ЛДСП, нехай без жодних претензій на дизайн, але все ж у них можна  зберігати всередині  тарілки і каструлі.

Можна піти до шведів в ІКЕА і вибрати собі вже що-небудь пристойніше. Якість, звичайно, буде не фонтан, але якщо знайти хорошого збирача, який витратить кілька днів на доведення виробів скупих шведів до розуму, вийде цілком собі навіть симпатично.

Можна відвідати якусь нашу меблеву фабрику і вибрати з каталогу кухню під замовлення. Це буде вже тисяч двадцять, але зате подружки Клави будуть схвально цокати язиками при вигляді підсвічування всередині шафок і синусоїдного карниза над  декоративними поличками.

Можна зайти в салон італійських меблів і піддатися скромній чарівливості буржуазії. Там ціни на кухні  якщо трохи пощастить, можна буде відітнути що-небудь зі старої колекції з величезною знижкою ...

Питається, якого хлору Клава при всьому багатстві вибору купила кухню за 100 тисяч грн? Це ж дворічна (!) Її з чоловіком зарплата. При цьому ніяких накопичень в сім'ї не намічається, їм і так довелося позичати, щоб завершити ремонт до зими.

Ні, я розумію, кухня - це важливо, кухня - це надовго, Італія - це якість ... Але якщо Клава не могла ніяк вплинути на ціну квартири, то ось хоча б ціна ремонту була в її владі? Ось серйозно, якби Клава витратила на ремонт не 200 тисяч, а 30 тисяч - що, хіба зекономлені за три роки роботи не окупили б їй моральних страждань від виду дешевої плитки і тонкого ламінату?

9. Ниття

Єгор Окопчік постійно розповідає знайомим історії, одну просто дивніше іншої. Про кризу. Про якусь політоту, мітинги. Єгор вічно на взводі, у нього постійно хтось неправий: то начальник, то даішник, то всенародно обраний президент .

Звичайно, ми живемо у вільній країні, і Єгор має право в колі друзів обкладати геніталіями кого завгодно ... але ж Єгор постійно страждає через чужі проблеми. Звичка лізти в чужі проблеми регулярно змушує його відчувати гнітюче безсилля, усвідомлювати, що десь щось погано, а він не може нічого змінити.

Якби Єгору хто-небудь пояснив, що наш світ влаштований несправедливо, і що єдиний спосіб зробити його краще - почати з самого себе, Єгор, напевно, давно б уже був на якій-небудь керівній посаді. Мізки і руки у Єгора на місці, енергія з нього так і пре.

От тільки Єгор, на жаль, воліє витрачати свою невичерпну енергію не так на творчу діяльність, а на викриття і покарання людей, які - на думку Єгора - ведуть себе неправильно.

Сам себе Єгор вважає добре пристосованим до життя : він уміє скандалити і стояти на своєму, може при нагоді навіть в морду дати. Друзі ж дивляться на Єгора з погано прихованою жалістю. Так як Єгор постійно вплутується на рівному місці то в скандали, то в бійки, то навіть у якісь безглузді суди.

10. Недосипання

Оля Головолапа спить по шість годин на день. Іноді - по п'ять годин. Прокинулася, кави і давай метушитися до самої ночі.

Інша дівчина на її місці давно б уже задумалася про те, що якось неправильно живе. Але Оля ось вже багато років не висипається, і думати вона вже давно відучилася. Коли у Олі випадають вільні півгодини, вона наливає собі чергову чашку якої-небудь бадьористої бурди і ... сідає тупити. Дивиться телевізор, встромляється в інтернет, просто дивиться посоловілими очима в стіну і ганяє по колу порожні думки.

З боку здається, ніби вийти з цього порочного кола дуже просто. Треба просто взяти собі за правило пірнати під ковдру рівно о дванадцятій ночі. Пара тижнів восьмигодинного сну, і Олю буде не впізнати. Вона стане спокійною і доброю, перестане гавкати на людей і почне все встигати.

Але ... щоб у ритмі вальсу переробити всі справи до одинадцятої вечора треба зробити над собою некисле вольове зусилля. А на таке зусилля сонна Оля, на жаль, не здатна.

Невиспана Оля буде щодня витрачати кілька годин на різного роду безглузду нісенітницю. Через ці втрачені години Оля буде щодня лягати не в дванадцять, а в два. А о восьмій ранку - хочеш чи не хочеш - їй доведеться невиспаній вставати і копитати на роботу. Де вже тут замислюватися про якісь там зміни діяльності і великі гроші. Це так, мрії.

Книги, що змінюють життя...

1 ..: Роберт Хайнлайн «Достатньо часу для любові, або Життя Лазаруса Лонга»;
2 ..: Герман Гессе «Гра в бісер»;
3 ..: Федір Михайлович Достоєвський «Записки з підпілля»;
4 ..: Генрі Міллер «Тропік Рака»;
5 ..: Айн Ренд «Атлант розправив плечі»;
6 ..: Джон Ірвінг «Молитва про Оуена Міні»;
7 ..: Кормак Маккарті «Дорога»;
8 ..: Герман Гессе «Степовий вовк»;
9 ..: Хуліо Кортасар "Гра в класики»;
10 ..: Кен Фоллетт «Стовпи Землі»;
11 ..: Річард Адамс «Мешканці пагорбів»;
12 ..: Мартін Хайдеггер «Буття і час»;
13 ..: Курт Воннегут «Бійня номер п'ять, або Хрестовий похід дітей»;
14 ..: Абрахам Маслоу «Мотивація і особистість»;
15 ..: Роберт Хайнлайн «Місяць - сувора господиня»;
16 ..: Жюль Верн «Таємничий острів»;
17 ..: Айн Ренд «Джерело»;
18 ..: Джордж Оруелл «1984»;
19 ..: Стендаль «Червоне і чорне»;
20 ..: Йоганн Вольфганг Гете «Фауст»;
21 ..: Еріх Марія Ремарк «Три товариші»;
22 ..: Курт Воннегут «Балаган, або Кінець самотності»;
23 ..: Чарльз Буковскі «Фактотум»;
24 ..: Габріель Гарсіа Маркес «Сто років самотності»;
25 ..: Жюль Верн «Навколо світу за вісімдесят днів»;
26 ..: Льюїс Керролл «Аліса в Країні чудес»;
27 ..: Федір Михайлович Достоєвський «Принижені і ображені»;
28 ..: Федір Михайлович Достоєвський «Брати Карамазови»;
29 ..: Альбер Камю «Сторонній»;
30 ..: Еріх Фромм «Втеча від свободи»;
31 ..: Еріх Фромм «Мистецтво любити»;
32 ..: Анна Франк «Притулок. Щоденник у листах »;
33 ..: Ернест Хемінгуей «Старий і море»;
34 ..: Лев Толстой «Анна Кареніна»;
35 ..: Герман Гессе «Сіддхартха».

23 способа развития мелкой моторики

Общеизвестно, что развитие речи и интеллекта находится в прямой зависимости от сформированности мелкой моторики. Именно поэтому ей уделяется большое внимание весь дошкольный период.

Развивать мелкую моторику легко могут и родители, в домашних условиях. Для этого придуманы различные пальчиковые игры, конструкторы, хороши и творческие занятия.

На самом деле практически любая деятельность, в которой задействованы руки и мелкие предметы, способствует развитию мелкой моторики. Если Вам нужно занять на несколько минут ребенка и сделать это с пользой для его развития, воспользуйтесь одним из предложенных ниже упражнений, взятых из книги Л.А. Матиевой и Э.Я. Удаловой "Сенсорное воспитание детей с отклонениями в развитии".

Такие упражнения полезны всем дошкольникам.

1. Составление контуров предметов (например, стола, дома) сначала из крупных, затем из более мелких палочек.

2. Составление цепочки из 5-10 канцелярских скрепок разного цвета.

3. Вырезание из бумаги какой-либо фигуры (например, ёлки) правой и левой рукой.

4. Нанизывание пуговиц, крупных бусинок на шнурок, а мелких бусин, бисера – на нитку с иголкой.

5. Сортировка бобов, фасоли, гороха, а также крупы (пшена, гречки, риса).

6. Застегивание и расстегивание пуговиц, молний, кнопок, крючков.

7. Завинчивание и отвинчивание шайбы, крышек у пузырьков, баночек.

8. Доставание бусинок ложкой из стакана.

9. Складывание мелких предметов (например, пуговиц, бусин) в узкий цилиндр.

10.Наматывание нитки на катушку и сматывание её в клубок.

11.Продевание нитки в иголку.

12.Пришивание пуговиц и сшивание материалов различными видами швов.

13.Стирание ластиком нарисованных предметов.

14.Капание из пипетки в узкое горлышко бутылочки.

15.Надевание и снимание колечка (массаж пальцев).

16.Втыкание канцелярских кнопок в деревянный брусок.

17.Комканье платка (носовой платок взять за уголок одной рукой и вобрать в ладонь, используя пальцы только этой руки).

18.Прикрепление бельевых прищепок к горизонтально натянутой веревке.

19.Перебирание четок или бус одновременно двумя руками навстречу друг другу и обратно.

20.Нахождение спрятанных предметов в «сухом бассейне» с горохом и фасолью (в пластиковых ведрах или тазиках).

21.Сжимание и разжимание эспандера.

22.Катание резиновых, пластмассовых, деревянных, поролоновых мячей с шипами ("ёжиков").

23.Игры с конструктором, мозаикой и другими мелкими предметами.

Как видите, развивать мелкую моторику рук очень просто! (с)

7 игр на развитие мелкой моторики

   

Организация игр на развитие мелкой моторики – дело несложное, и для этого не придется покупать какие-то специальные развивающие игрушки или пособия. Все необходимое для того, чтобы увлечь вашего малыша новой игрой, скорее всего, найдется у вас дома. Выберите подходящий вариант из приведенного списка и поиграйте с ребенком уже сегодня:

1. «Покорми хрюшу!» (птичку, собачку, коровку – любое животное, которое заинтересует вашего малыша). Для изготовления такой игрушки вам понадобится пластиковый контейнер от ватных палочек. Наклейте на крышку изображение мордочки животного, предварительно вырезав горячим ножом небольшое отверстие в районе рта. Можно нарисовать мордочку маркером прямо на крышке, а можно обвязать баночку крючком, чтобы животное получилось более реалистичным, но это уже детали. Суть игры в том, чтобы накормить хрюшу, проталкивая пальчиком в «рот» любые мелкие предметы – это могут быть пуговицы, семечки, фасоль, горох или сухие макароны. Усложненный вариант игры. В коробке или пластиковой бутылке прорежьте отверстия разной формы и величины. Подготовьте материал для проталкивания в отверстия – карандаши, крышки от баночек детского питания, маленькие теннисные мячики, детали конструктора и т.п. Игра готова.
Колючки для ежика из прищепок

2. Игры с прищепками. Купите в хозяйственном магазине обычные прищепки. Хорошо, если они будут ярких расцветок и не слишком тугими. Вырежьте из плотного картона шаблоны тучки, елочки, ежика, рыбки, солнышка. Для большей долговечности хорошо бы «заламинировать» заготовки с помощью скотча. Теперь с помощью прищепок ребенок может делать колючки для ежика, лучики солнышку, плавники рыбке и т.д. В первое время малыш будет только снимать прищепки, но постепенно научится и надевать их самостоятельно.

3. Закручиваем крышки. Соберите несколько крышек от пластиковых бутылок вместе с горлышками (их нужно отрезать от бутылок горячим ножом), и вы сможете изготовить массу полезных развивающих игрушек для вашего малыша. Например, закрепите горлышки в крышке обувной коробки и предложите малышу подобрать крышки по размерам. Некогда возиться с коробкой? Тогда просто дайте ребенку несколько пустых открытых бутылочек и разнокалиберных крышек от них. Несколько минут сосредоточенной «работы» вашему малышу обеспечены!

4. Бусы из макарон. Для этой игры вам понадобится обыкновенный шнурок и крупные макароны с широким отверстием. Задача для малютки – сделать бусы для мамы, нанизывая макароны на шнурок. Ребенок постарше может собирать бусы из разных видов макарон в заданной вами последовательности.

5. Пуговицы. Множество игр можно придумать с обычными пуговицами. Крепко пришейте пуговицы разных цветов и размеров на кусочек ткани, и вы получите отличный материал для обогащения сенсорного опыта вашего крохи. Ребенку постарше можно давать задание отыскать одинаковые пуговицы, показать самую большую и самую маленькую пуговицы, отыскать пуговицы одного цвета и т.д. При наличии времени и желания вы можете сделать «пуговичный тренажер». Простейший вариант: вырежьте из фетра, флиса или другой не "сыпучей" ткани разноцветные цветочки и прорежьте в них отверстия-петельки. Ребенок должен пристегивать цветочки к пуговицам соответствующего цвета, нашитым на зеленую полянку.

6. «Ежик». Слепите из пластилина ежика. Предложите малышу сделать ему много-много колючек с помощью спичек, зубочисток или семечек.

7. Шнуровки. Дорогостоящие магазинные шнуровки с успехом заменяют аналогичные игрушки собственного изготовления. Подходящий материал – плотный картон или хозяйственные салфетки. Распечатайте или нарисуйте силуэт будущей шнуровки, проделайте отверстия с помощью дырокола и подберите для вашей игрушки-развивашки яркий шнурочек.                                         
                                                https://vk.com/wall-4503260_134062