В целом почти вот так

Только эффективные действия в регионах вообще могут как-то спасти ситуацию. Наличие такой региональной инициативы жизненно необходимо. И региональные элиты тоже находятся в ситуации высокого риска. Если они не будут ничего делать, их сметут «снизу» и накажут «сверху», а если что-то делать, центр может воспринять это как посягательство на свои прерогативы. Поэтому дорожка «движения по лезвию», о которой я говорил, для региональных элит сложнее, чем для для госэлит. Но нужно иметь в виду, что в этой стране всегда любили победителей. Центр, конечно, присвоит успехи регионов себе, но успешные люди везде нужны, особенно в ситуации кризиса.

Оптимистический прогноз на 2015

от Рустама Давлетбаева,
основателя всем известной платежной системы QiWi, шаймуратиков,
антимагазина и деньгиДаром. В Новом Году открываются новые 
возможности для всех спешите воспользоваться. Поздравляю 
всех с наступающим Новым Годом!!!




правительство Ливии

Фото дня. Всё бывшее правительство Ливии и Администрация президента 
Муамара Каддафи в сборе. В суде города Триполи.

шаймуратики - выход из кризиса

"Сельхозпроизводство — это длинные и слабо прогнозируемы циклы выпуска 

продукции: вырастить свеклу на сахар — почти полгода, вырастить корову и доить 

ее — больше двух лет, полный севооборот в растениеводстве — три—пять лет. 

Спрогнозировать цену на конечную продукцию нереально",— говорят 

сотрудники "Шаймуратово". Деньги приходят лишь после продажи урожая 

осенью, в остальное время денег нет, только затраты. Когда приходит время 

рассчитываться с поставщиками за солярку, семена или иной потребный для 

хозяйства материал, на это, как правило, уходит вся наличность. "О сотрудниках 

обычно забывают. Вот и получается, что сельская жизнь обескровлена, там просто 

нет наличности",— поясняют в хозяйстве.



Давлетбаев предложил Нургалиеву ввести свою валюту: "У тебя есть товарные 

остатки? Деревенские в магазине в долг покупают? Что если мы долговую тетрадку 

уберем, а на объем товарной массы выпустим товарные талоны, по 

юридическому смыслу это очень похоже на накладную". Но в отличие от обычных 

денег талоны будут устаревать, как любой товар.


Нургалиев согласился. Талоны с куницами, лисичками и мудрыми изречениями 

напечатали в городской типографии. Зарегистрировали заместителя Нургалиева 

по сельскохозяйственной технике как индивидуального предпринимателя, 

продающего товар — талоны. Объем высчитали так: выпустили на половину 

товарных остатков в магазине. По деревне развесили объявления: можете приобрести 

талоны, пользоваться ими не обязательно, а по желанию. У вас есть 28 дней, потом 

они дешевеют на 2%, правило для всех — и для предприятия, и для магазина, и для 

вас. График старения был напечатан на каждом талоне, а продавать их начали в 

бухгалтерии.


Первые два месяца среди населения была "сильная инертность", говорит 

Давлетбаев: "Может, это ошибка, что не собрали и не объяснили. Люди пугались, 

это что, мол, как в 1990-е. Я начал ездить и разговаривать с людьми, 

объяснял, просил поверить в Нургалиева. "Вы видите,— говорил,— как он старается, 

что новые трактора появились, что жить тут начал. Он не соскочит. Поверьте"".

У многих в деревне были бытовые долги — одалживались у соседа, бабушки, 

милиционера. "Зарплат нет, отдать нечем, социальное напряжение растет. И у меня 

кто-то спрашивает: а могу я по своим долгам этими талонами рассчитаться? Я 

говорю: а почему нет? Отведи его в магазин и спроси, что ему надо, а ты ему 

на талоны это купишь. Это помогло. И, когда исчезла внутренняя долговая 

паутина, возник корпоративный дух. Вот у них на суде спрашивали: если в кассе 

есть и деньги, и талон, зачем вы берете талоны под аванс? А они отвечают: а 

какая разница? Понимаете, мне нужно хлеба и макарон купить, мне все равно, 

какой бумажкой это сделать, а сосед за учебу ребенка заплатить талонами ведь не 

сможет. Возникла социальная связка. Люди к деньгам стали относиться как к бумаге, 

то есть воспринимать их реальную экономическую стоимость. Стала 

востребована куча всяких компетенций: от прийти с лопатой огород вскопать до чего 

угодно. Вот эта казалось бы ерунда, 2% демереджа, так сильно давят на мозг, что 

люди ищут новые способы тратить и зарабатывать".

стаи

Мы пришли к выводу, что процесс «отмирания национального 
государства» в постиндустриальную эпоху описан в 
большинстве источников неверно. Никогда транснациональные 
корпорации не займут место национальных государств — 
просто потому, что базовым процессом в ТНК является 
извлечение прибыли, а, отнюдь, не управление людьми и 
территориями.


Сейчас национальное государство находится в серьезном кризисе,
 и ряд исследователей считает, что его сменит принципиально 
иной тип общности. Эту общность социологи называют 
Market Community, хотя указывают, что она Вовсе не 
«рыночная», да и «комьюнити», на самом деле, не является.

Мы считаем, что новыми формами организованности, 
построенными на произвольных идентичностях, являются 
Стаи. Но, подобно тому, как полис не отменил рода, 
a National State не отменил рода и полисы, Стаи будут 
прорастать сквозь национальное государство и 
содержать в себе это государство.


холить, лелеять, выращивать и окучивать




Опять ищем пророка там, где не надо... Уж сколько можно твердить, что не заработает у нас ни одна модель инноватики, основанная на избыточном социальном давлении - когда приходят стопицот тыщ инноваторов и инвесторы сидят, типа такие выбирают. Ни калифорнийская ни китайская. У нас ОТРИЦАТЕЛЬНОЕ социальное давление. Нет у нас людей... кто уехал, кто - ушел в челноки, кто - спился.
Следовательно, надо строить модели без внешнего социального давления - типа финской. Выращивать и окучивать каждого, подающего проблески. И следить, чтоб, не дай Б-г не спился после первого раунда.
А для этого нужно развитое прогнозирование, куда направить наши хилые социальные ресурсы... 

постоянное улучшение

Следуя классической схеме переходного процесса от планово-распределительной эко-
номики к рыночной, проходит три этапа: приватизация, капитализация, инновации. 

В период приватизации большинства компаний рынок работал на понижение: чем дешевле предприятие, тем лучше; а еще лучше,если оно — банкрот. После покупки предприятий, имеющих солидные активы, по заниженным ценам новыевладельцы начинают предпринимать усилия по увеличению капитализации, но средств для инновационного обновления, требующего больших инвестиций, почти ни у кого нет. 

Именно в этой ситуации кайдзен как нельзя кстати, ибо помогает без крупных инвестиций добиться фантастических результатов: в десятки раз повысить качество и производительность, радикально уменьшить потери (а значит, себестоимость продукции), упростить организационную структуру, повысить гибкость организации. 

И более чем 50-летний опыт Японии, а также других «драконов» убеждает: это возможно.
Напомним, что зарубежных инвестиций в послевоенную экономику Японии почти не было, ибо эта доста-
точно закрытая, этнически однородная и загадочная страна отпугивала инвесторов. 

Она, правда, построила очень эффективную для внутренних инвестиций пенсионную систему и добилась национального согласия по накоплениям населения, но решающим все-таки стало движение, основанное на кайдзен.

 Это «зонтиковая» конструкция, основа которой — постоянное совершенствование. Появление книги Имаи вызвало огромный интерес к понятию кайдзен и послужило толчком к преобразованию менеджмента и корпоративной культуры огромного числа компаний во всем мире.

Данная книга о кайдзен — не первая из вышедших на русском языке (в частности, отметим работу Майкла
Коленсо «Стратегия Кайзен для успешных организационных перемен»). А «постоянное улучшение» и «во-
влеченность персонала» были одними из основополагающих принципов стандартов ИСО серии 9000 в вер-
сии 2000 года. 

Количественное смягчение остановлено



Федеральная резервная система США объявила о завершении программы «количественного смягчения». Американские торговые площадки отреагировали на это снижением котировок. В минус ушли Dow Jones, NASDAQ и S&P 500, сообщает Wall Street Journal

«Количественное смягчение» – один из нетрадиционных инструментов монетарной политики, в рамках которого ФРС выкупает у банков долговые обязательства (бонды) ипотечных агентств и казначейские облигации США, вливая в финансовую систему определенный объем средств.

Центробанк изменяет объем денег в экономике, одновременно регулируя доходность выкупаемых бумаг, снижая процентные ставки, тем самым делая кредиты для компаний дешевле. По сути, это увеличение ликвидности экономики («печатание денег»), которое должно простимулировать ее последующий активный рост. Чем больше у банка резервов, тем охотнее он кредитует. Чем доступнее для компании кредит, тем больше она будет вкладывать в свое развитие. Чем активнее компания тратит, тем больше людей она наймет.