хочу сюди!
 

Юлия

42 роки, рак, познайомиться з хлопцем у віці 30-50 років

Замітки з міткою «красота»

Женские ножки

С классиками спорить трудно, но строки великого поэта и знатока женщин:

Люблю их ножки; только вряд ли Найдете вы в России целой Три пары стройных женских ног

незаслуженно обижают уже далеко не первое поколение соотечественниц в мини. Их возражения просты и понятны. Как это – “три пары”? Их сотни тысяч, если не миллионы! Да и как – положа руку на сердце – мог судить Александр Сергеевич обо всей России? Женщины тогда носили юбки до пят, а заглянуть под юбки “всей России”, как бы ни был успешен поэт на этом поприще, он все-таки не мог. Потому есть подозрение в некоторой необъективности.

Женские ножки

Однако будем справедливы. Идеально красивых ножек (как и лиц) встречается в жизни не так уж и много, а поэт был идеалистом и строгим ценителем. Что же вкладывал он в понятие “стройная женская нога”?

Вопрос это не такой уж и легкомысленный, как может показаться на первый взгляд. К женским ногам веками присматривались не только мужчины и поэты (а также ревнивые соперницы), но и художники, скульпторы, врачи, философы и ученые. Все они общими усилиями и определили параметры, по которым можно оценивать женскую ножку с точки зрения ее идеальности.

Правда, стоит сделать поправку на времена и нравы: во времена придирчивого монаха Аньоло Фиренцуолы идеальная женская нога должна была иметь длинное и полное бедро, развитые икры, а ее ступня должна была быть узкой, с длинными (!) пальцами ног. Особенно красивым считалось, если второй палец на ступне был значительно длиннее большого – присмотритесь к “Сикстинской мадонне” Рафаэля.

Женские ножки

У китайцев ступня красавицы должна была быть по форме и размеру “подобной лотосу” – для чего ее с детства зашивали в сырую воловью кожу. Традиция эта царила в Китае 1000 лет, пока коммунисты в начала 1950-х не запретили. Начинали заматывать ноги от 4 и до 12 лет, кому когда. Мотали всем богатым и в некоторых районам и бедным. Болело жутко около 3-х лет, пока пальцы полностью не заворачивались (ломались) под стопу. Потом переставало болеть, и они могли (почти все) нормально ходить. Некоторые не могли ходить далеко.

Девушка без завернутых ступней могла рассчитывать быть только служанкой, в то время как с очень маленькой ногой даже из очень бедной семьи она могла выйти замуж удачно. Местная сводня не спрашивала добра ли девушка, умеет ли готовить, хорошо ли, умна ли. Ее спрашивали, какого размера ее нога. Обувь они шили себе сами. Каждая имела 30 пар и больше, даже будучи бедной. Ноги никогда никому не показывали. Спали в специальный туфлях, видеть которые мог только муж. Голые ноги не видел никто.

Женские ножки

Европейцы начиная с XVIII века тоже считали красивой непременно крохотную ступню. Тогда же впервые стали применяться ухищрения для визуального удлинения ног – подвязка чулка переместилась выше колена, вошли в моду гнутые каблучки.

В то же самое время в Японии короткие ноги считались “самое то”, причем их легкая кривизна приветствовалась, ноги красавиц сравнивали со стеблями вьющихся (!) растений.

Женские ножки

Все это естественно, если принять во внимание, что женские ноги у представительниц разных рас отличаются не меньше лиц. От климата тоже много зависит. У уроженцев пустыни, саванны и холодных географических поясов ноги длиннее, чем у жителей теплых и влажных краев.

Представительницы негроидной расы – самые длинноногие. Ноги негритянки одного роста с европейкой будут на три-четыре сантиметра длиннее, чем у последней. Колено на такой ноге почти незаметно, а икры длинные и хорошо очерченные. Будучи правнуком арапа Ганнибала, Александр Сергеевич, возможно, интуитивно весьма взыскательно оценивал ножки уроженок Среднерусской возвышенности. Однако следует заметить, что длинные стройные ноги негритянок нередко имеют большие ступни.

Женские ножки

Ноги северных женщин нордического типа тоже, как правило, длинные, но все же в изяществе уступают африканским. Женщины Средиземноморья таких длинных ног не имеют, зато их мышцы более рельефны и – как правило, небольшая ступня. Азиатские красавицы вообще не могут похвастаться длиной ног или красотой лодыжек, зато маленький размер ступни – их отличительный признак.

Женские ножки

Но это в целом и в общем. Везде есть исключения, особенно сейчас, в эпоху глянцевой культуры и развитых технологий.

Ученые пошли дальше и установили, что длинные ноги чаще встречаются у натур романтических, чувствительных, любящих помечтать. А их коротконогие подруги твердо стоят на земле, хотя настроение у них изменчиво – от восторга к полной меланхолии.

Больше того – подтверждено, что длинноногие хуже справляются с ежедневными будничными проблемами, тогда как коротконогие щелкают их как орехи. С другой стороны, длинноногие имеют свои твердые принципы, от которых так просто не отрекаются. Коротконогие дамы – реалистки, когда у них есть конкретный интерес, они легко меняют свои взгляды и легче приспосабливаются к чужому мнению, их легче переубедить.

Женские ножки

Но что, в сущности, означает выражение «красивые ноги»? Сегодня специалисты выделяют 13 параметров красоты (смотрите рисунок):

1. В спокойном состоянии передняя часть (“фасад”) колена должна иметь форму детского личика с челкой, щечками и ямочками для глаз и подбородка. 2. Место под коленом должно быть таким же тонким, как щиколотка. Во всяком случае, приближаться к этим размерам. 3. Идеальная лодыжка должна быть тонкой, но не тощей. 4. Сбоку у колена не должно быть никаких выступающих частей. 5. С обратной стороны колено должно иметь углубление. Специалисты считают, что это одно из самых прелестных мест женского тела. 6. Мышцы икр не должны быть чересчур развиты, чтобы не нарушать очертания ноги. 7. Ахиллесово сухожилие должно быть тонким и иметь правильные углубления с обеих сторон. Оно оформляет обратную сторону ноги. 8. Пятка должна быть видима, не слишком выступающая, но округлой формы. 9. Кверху бедро должно утончаться. 10. Самая широкая часть бедра – в первой верхней трети. 11. Профиль бедра должен немного выдаваться вперед и постепенно углубляться в направлении колена. По форме оно должно напоминать веретено. 12. Колено должно быть на одинаковом расстоянии от верхней и нижней части нош, то есть точно посередине между верхней частью бедра и ступней. 13. Идеальная нога должна иметь вогнутую, удлиненную и тонкую ступню. Пальцы должны лежать свободно один рядом с другим и не быть деформированными неподходящей обувью.

Женские ножки

Milan fashion week

Дефиле и вечеринки перекочевали из Лондона в Милан. Milan fashion week стала настоящей радостью для поклонников итальянских брендов. Гости показов смогли убедиться, что в новом сезоне большинство марок намерены вернуться к своим истокам, используя свои главные хиты, «фишки» и стиль, с помощью которых они когда-то и прославились.

Миланскую неделю моды действительно можно назвать реверансом в сторону традиций настоящего итальянского гламура. Знаменитые марки намерены снова завлечь модников проверенными и отработанными приемами: Roberto Cavalli – гиперсексуальной роскошью, искусно балансирующей на грани китча, Prada – сиротским шиком с буржуазной «сумасшедшинкой», Armani – фирменными заигрываниями с черным цветом под девизом «Black is a new black». Это очень правильно: кризис – время не для экспериментов, а для использования собственных сильных сторон, когда-то приведших к успеху.

PradaВпрочем, несколько новаторских ходов гости показов все-таки имели возможность увидеть и оценить. Например, маркой Prada было принято решение привлечь к дефиле фигуристых и сексапильных моделей, которые известны по рекламным кампаниям белья Victoria`s Secret: Даутцен Крез, Алессандру Амброзио, Лару Стоун, Миранду Керр. Fashion-блогеры не устают обсуждать, какими полными выглядели девушки в плотных твидовых платьях Prada и чулках из вязанной узорами шерсти… Похоже, страсти по анорексии еще нескоро останутся в далеком прошлом. Ясно одно – коллекция удачная, как сказали бы сами итальянцы, molto Prada («очень прадовская»). (далее…)

Глеб Тюрин - возрождение Севера России!

Возрождение Русской Деревни (Глеб Тюрин)
У демократии в России не менее глубокие традиции, чем в Западной Европе, доказывает историк из Архангельска Глеб Тюрин. Знание отечественной истории сподвигло бывшего валютного дилера Глеба Тюрина взяться за спасение обескровленных северных деревень. Причем, за американские и европейские деньги. <more> То, что Тюрин за 4 года сделал в забытой богом архангельской глубинке, не имеет прецедентов. Экспертное сообщество не может понять, как ему это удается: социальная модель Тюрина применима в абсолютно маргинальной среде и при этом незатратна. В западных странах аналогичные проекты стоили бы на порядки дороже. Изумленные иностранцы наперебой приглашают архангелогородца делиться опытом на всевозможных форyмах - в Германии, Люксембурге, Финляндии, Австрии, США. Тюрин выступал в Лионе на Всемирном саммите местных сообществ, его опытом активно интересуется Всемирный банк. Как это все случилось? После вуза Глеб поехал учительствовать в сельскую школу в самом отдаленном районе Архангельской области. Отдал педагогике семь лет жизни. В начале 90-х вернулся в город, восстановил свой приличный английский, освоенный еще в элитной английской школе, работал менеджером и переводчиком в разных СП и западных фирмах, в американской бизнес-школе, стажировался на Западе, изучал банковское дело в Германии и стал старшим валютным дилером в Архангельскпромстройбанке. "Это было по-своему очень интересно. Но чувствовал себя таким тикающим механизмом: весь день сидел перед кучей мониторов и щелкал деньги. Иногда по 100 миллионов рублей в день", - вспоминает Глеб. Что испытывает бывший учитель, который продает миллионы долларов при колебаниях курса? Дикий стресс. А когда он выходил из банка, то видел, как нищие учителя устраивают демонстрации, перед мэрией кричат бабушки, которым не платят пенсию. "Через наш банк проходило по полтора миллиарда долларов в год. Стране не нужны были никакие западные инвестиции, мы могли бы сами полностью модернизировать свою экономику. А вокруг все сыпалось", - с горечью говорит Глеб.
Ельцинское десятилетие разорило Русский Север похлеще гражданской войны. В Архангельской области без труда можно упрятать Францию. Край богатый, но сегодня это преимущественно глушь, бездорожье, безработица. При советах чуть ли не все население было занято в лесной отрасли и сельском хозяйстве. В 90-м году плановую экономику отменили, рубильник выключили. Молоко, мясо по деревням закупать перестали. За 10 лет жители поморских сел, предоставленные сами себе, что называется, дошли до ручки: живут почти одними огородами и грибами. Кто может - уезжает, большинство - пьет горькую.
Картинка с натуры.
"Когда мы с норвежским Красным крестом после дефолта возили гуманитарную помощь, - рассказывает Глеб, - ко мне подошел один мальчик - их можно было видеть у каждой бензоколонки - и спросил "Телку надо?" "Какую?" "А вон стоит! Трахнуть стоит 50 рублей, минет - 60". Это мальчик из детского дома продает девочек из детского дома. Взял его за шкварник, привез в детдом, но там лишь руками разводят. Маргинальный слой, как раковая опухоль, расползался все дальше. В 90-х в области было два детских дома, сейчас их 37. Население вымирает со скоростью полтора - два процента в год.
Во время поездки по Скандинавии Глеб как-то оказался в маленьком рабочем поселке и увидел там "кружок будущего". Сидят трезвые работяги и думают, что они будут делать, когда через несколько лет закроется их завод. Сначала он подумал, что они от своего развитого капитализма совсем обалдели. А потом понял, что это тот самый социализм, который мы строили и не построили. И решил то же самое попробовать делать в России. Он придумал и создал Институт гражданских и социальных инициатив - бесприбыльную негосударственную организацию, которая взялась за возрождение архангельской провинции. "Местная власть там живет на дотации сверху, делят их между райцентрами. А на периферию денег уже не хватает. Закрывают школу, потом - фельдшерско-акушерский пункт - все, деревня обречена. Из 4 тысяч деревень через 20 лет хорошо, если останется тысяча", - прогнозирует Тюрин. Глеб начал ездить по медвежьим углам, чтобы выяснить, что люди там могли бы сами для себя делать. Провел десятки сельских сходов. "Местные граждане смотрели на меня, будто я упал с луны. Но в любом социуме есть здоровая часть, которая способна за что-то отвечать." А ведь до революции жители Поморья хозяйствовали крепко, жили трезво и зажиточно. На русском Севере были развиты многие промыслы и ремесла, возделывались разнообразные сельхозкультуры, шла бойкая торговля с другими регионами. Крестьяне сами содержали дороги и деревни. Почти в Приполярье получали рожь - 40 центнеров с гектара, держали стада быков, строили просторные деревянные дома-крепости, которым износу нет, - и все это при отсутствии техники, удобрений, гербицидов. Это была веками отлаженная система крестьянского самоуправления. Именно демократические традиции русского Севера сделали край процветающим. А Русский Север в 16-м веке - это половина страны. Исторический экскурс Глеба Тюрина До татарского нашествия русские князья были по сути дела избираемыми. Их "приглашали" или показывали им "путь". Так они и странствовали из города в город, из княжества в княжество. С приходом татар и включением Руси в Орду княжеская власть стала наследственной и независимой от народа. В итоге начался массовый исход этого самого народа из страны, от Руси остался пятачок земель. Одна часть России ушла в Литву, которая стала практически русским государством с литовской элитой и другими прибалтийскими вкраплениями. Она простиралась от Балтийского моря до Черного. И была тогда самым большим государством Европы. Это было довольно демократичное государство с либеральными законами, сильными традициями самоуправлением. Здесь сохранялись многих из прежних демократических традиций Руси. Это потом, после унии с Польшей полонизация и наступление католицизма заставили немалую часть славянского населения Литвы вернуться в российское подданство (и, кстати, так возникла основа российского верховного дворянства, ведь большинство русских князей - это выходцы из западных земель). Еще одна часть России ушла на Север, в леса, где возникла и столетия существовала удивительная поморская культура крестьянской демократии (самоорганизации). Крестьяне были свободны (здесь никогда не было крепостного права) и жили самоорганизующимися сообществами (мирами). Уже в XIV - XV веке они свободно покупали и продавали землю. У поморских сообществ (земель) были свои Уставы, по сути дела - конституции. Миры сами избирали судей, и священников, улаживали ссоры и конфликты, договаривались об использовании ресурсов и организации дел. Эти позволило на этой холодной и суровой земле создать процветавшую по меркам того времени экономику. И царь считался с их вольницей. Иван Грозный, провел на севере земскую реформу и убрал там воевод. Явно не по доброте душевной - так он мог больше получить налогов, которые организованные крестьянские миры сами собирали и исправно на телегах привозили в Москву. Так что, когда говорят, что в России все всегда держалось одними нагайками, это - миф. После Смуты ситуация стала меняться. Уже первые Романовы провели перепись земель, стали прижимать и обкладывать Поморье, восстановили воеводства. И население Поморья стало уходить в Сибирь, которая была колонизирована за каких-то полстолетия (самая большая территория в мире!), причем сделали это 600 -700 человек! Какая колоссальная энергия была заложена в этих людях, которые в XVII и в XVIII веках шли в "восточные землицы" пешочком или сплавляясь по рекам. Подумать только: более 20 тыс. километров от Белого до Охотского моря дойти, нарубить деревьев, построить лодки, доплыть до Аляски, ловить там зверей, продавать пушнину на границе с Китаем. Кто-то из этих отважных людей возвращался в Поморье, большинство осели в Сибири. Этот процесс закончился почти на границе с Мексикой, за фортом Росс. Русский Север стал хиреть. Петр I просто ликвидировал примерно 40 процентов населения Севера, когда строил Петербург и русский флот. И загнал его население в жесткие военизированные рамки. Демократическая традиция самоорганизации северных крестьян была "размазана" тонким слоем по всей Сибири, она ушла "вширь", была как бы вытеснена на периферию, не став сильной системой, которая образовывала страну. Она скорее формировала некий ее подвальный этаж. И все же она была! К сожалению, эта русская демократическая традиция очень плохо изучена. Немножко ею занимались либеральные историки конца XIX века - начала XX, немножко - русские историки-эмигранты. Но в общественное сознание этот пласт так и не вошел. * * * Край черной безнадеги Но Глеб Тюрин считает, что сегодня нужно не столько спорить о теориях, сколько думать о реалиях жизни. Поэтому он попробовал воспроизвести традиции российского земства в современных условиях. Вот как это происходило, и что из этого получилось. - Мы стали ездить по деревням и собирать народ на встречи, организовывать клубы, семинары, деловые игры и бог знает что еще. Старались расшевелить людей, которые сникли, считая, что о них все забыли, что они никому не нужны, и ничего у них не может получиться. У нас есть наработанные технологии, которые позволяют порой довольно быстро воодушевить людей, помочь им по иному посмотреть на себя, на свою ситуацию. Поморцы начинают думать, и оказывается, что у них много чего есть: лес, земля, недвижимость, другие ресурсы. Многие из которых бесхозны и гибнут. Например, закрытую школу или детсад немедленно разворовывают. Кто? Да само же местное население. Потому что каждый сам за себя и норовит хоть что-то лично для себя урвать. Но они разрушают ценный актив, который можно сохранить и сделать основой выживания данной территории. Мы пытались объяснить на крестьянских сходах: сохранять территорию можно только сообща. Мы находили внутри этой разуверившейся сельской общины группу людей, заряженных на позитив. Создавали из них некое креатив-бюро, учили их работать с идеями и проектами. Это можно назвать системой социального консалтинга: мы обучали людей технологиям развития. В результате за 4 года население местных деревень воплотили 54 проекта стоимостью 1 миллион 750 тысяч рублей, которые дали экономический эффект почти в 30 миллионов рублей. Это уровень капитализации, которого нет ни у японцев, ни у американцев при их передовых технологиях. Принцип эффективности
"Из чего складывается многократное увеличение активов? За счет синергетики, за счет превращения разрозненных и беспомощных одиночек в самоорганизующуюся систему. Общество представляет набор векторов. Если часть их удалось сложить в один, то этот вектор сильнее и больше чем арифметическая сумма тех векторов, из которых он сложен."
Селяне получают небольшую инвестицию, сами пишут проект и становятся субъектом действия. Раньше человек из райцентра тыкал пальцем на карту: вот здесь будем строить коровник. Теперь же они сами обсуждают, где и что они будут делать, причем ищут самое дешевое решение, потому что денег у них очень мало. Рядом с ними тренер. Его задача - привести их к ясному пониманию, что они делают и почему, как создать тот проект, который в свою очередь потянет за собой следующий. И чтобы каждый новый проект делал их экономически все более самодостаточными. В большинстве случаев это не бизнес-проекты в конкурентой среде, а этап обретения навыков управления ресурсами. Для начала очень скромными. Но те, кто через этот этап прошли, уже могут идти дальше. Вообще, это некая форма изменения сознания. Население, которое начинает себя осознавать, создает внутри себя некий дееспособный орган и вручает ему мандат доверия. То, что называется органом территориального общественного самоуправления, ТОС. По существу, это то же самое земство, хотя несколько иное, чем было в 19-м веке. Тогда земство было кастовым - купечество, разночинцы. Но смысл - тот же: самоорганизующаяся система, которая привязана к территории и отвечает за ее развитие. Люди начинают понимать, что они не просто решают проблему водо- или теплоснабжения, дорог или освещения: они создают будущее своей деревни. Главные продукты их деятельности - новое сообщество и новые отношения, перспектива развития. ТОС в своей деревне создает и старается расширить зону благополучия. Энное количество успешных проектов в одном населенном пункте наращивает критическую массу позитивного, которая меняет всю картину в районе в целом. Так ручейки сливаются одну большую полноводную реку. Сюжеты доля небольших рассказов В Коношском районе со времен советской мелиорации летом нет воды. Стали искать выход. Вспомнили: есть артезианская скважина, но надо надо построить водонапорную башню. Если идти обычным административным путем, сооружение потянет на миллион рублей, у муниципалитета таких денег нет. Но людям нечем поить скот и поливать огороды. Что делать? Придумали: собрать водонапорную башню из трех старых. Разработали проект. Район помог с инженерным обеспечением. Работали деревенские бесплатно. Закупили только новые трубы, разводные ключи - вся стройка обошлась в 50 тыс. рублей. И теперь вода здесь есть! * * * В соседней деревне Фоминской такая же беда с водой. ТОСовоцы решили привести в порядок родники под деревней. При этом сделали из них еще и местную достопримечательность. Вычистили помойку вокруг источников, поставили бетонные кольца для водозабора, срубы, беседку в традиционном русском стиле, декоративную ограду. И стали заманивать туристов. Как? Очень оригинально. Источники были названы родниками любви и поцелуев. В местном ЗАГСе оставили рекламу. И новобрачные поехали. Родилась традиция. Сейчас там каждое воскресенье свадьба. Едут с райцентра. Каждая свадьба оставляет 500 рублей. Для деревни это деньги. Уже и новые русские приезжают туда отдохнуть - там начали площадку для шашлыков отделывать. А еще тамошний ТОС отстоял лес от вырубки, добился льгот своим ветеранам, взял на себя обмен паспортов и многие-многие другие дела, о которых прежде и думать не могли. Теперь уже и молодежь начала подтягиваться к ТОСу - поверили. * * * В поселке Хозьмино Вельского района идея была другая - благоустроить два дома для ветеранов войны. Поначалу это казалось сомнительным. Почему этим двум? И в чем тут развитие? Их аргумент: "Мы сделаем более красивым поселок". Эффект проекта был невероятным. За 250 долларов, выделенных по гранту, они обшили вагонкой два дома, покрасили и украсили резными карнизами и наличниками. Живущие рядом посмотрели и задумались: надо свои дома сделать не хуже. Так возникла целая "музейная" улица домов, украшенных с невероятной фантазией. Идея следующего проекта была более практичной: перепахать все общественные сенокосы и засадить травой, которая даст гораздо больше зеленой массы. После этого тосовцы взялись модернизировать старую изношенную систему отопления поселка, при которой нещадно мерзли зимой, и постоянно висела угроза полного разморожения системы. В 16 домах установили печи или мини-котельные, а освободившиеся мощности отопительной системы направили на школу, клуб, больницу. Эффект проекта: 80 000 рублей в год экономии бюджетных денег. По завершении проекта экономия составит 600 тыс. рублей в год. А еще хозьминцы взялись восстанавливать свою уникальную церковь XVIII века. *** В деревне Леушинской рядом с Хозьмино группа женщин, создав ТОС, взялась за здание запущенной котельной. Это была страшная мертвая индустриальная коробка из кирпича, заполненная громадами ржавых котлов и труб, в которой выл ветер и напивались алкаши. Тосовки придумали сделать там шейпинг-зал. Подняли мужиков, вытащили котлы, утеплили здание, привели в порядок крыши и стены, настелили полы, все покрасили, установили печь. Теперь тут есть современный спортзал, вокруг которого начала роиться молодежь и подростки, те, что прежде болтались без дела - с ними уже устали "бороться". А район под новый спортцентр дал пол-ставки руководителя спортивных секций. * * * В соседней деревне Берег того же Вельского района - масса безработных женщин. Они решили выращивать капусту. Создали производственный кооператив. Им дали безвозвратный грант. Они капусту вырастили, продали, на полученные деньги благоустроили медпункт, обстановку, спортплощадку для детей. И изменили ситуацию в деревне в принципе. Сейчас провели ремонт в клубе и создают там информационный центр ремесел. * * * В старинном селе Ошевенск в 40 километрах от Каргополя, ТОС тоже обратился к возрождению культуры и развитию туризма. Места тут живописнейшие, много старины, но все в разрушенном состоянии, нет работы, все пьют. Тосовцы взяли заброшенный купеческий дом XIX века и за два года полностью его восстановили, воссоздав в нем интерьер позапрошлого века. Получилась замечательная маленькая гостиница- музей. Когда энтузиасты начинали, деревня не верила: "Да какой у нас туризм?!" Но когда проект успешно довели до конца, деревенские стали проситься: "Ну, если у вас еще что-нибудь будет, вы уж нас возьмите!" Сюда уже приезжали архангельский Владыко, туристы из Москвы и даже Америки. * * * А вот в деревне Заозерье Мезенского района, что на самом севере области, на границе с тундрой, ситуация может показаться на порядок более сложной, чем в остальных архангельских деревнях. В деревне осталось всего двое ребятишек - школу собирались закрывать. Никакого производства, все закрыли. Это почти при полной изоляции от центра областного центра! Разбитая дорога есть только зимой - 550 километров смертной муки. За что тут браться? Стали думать, спорить. И вот что надумали. В районе много одиноких стариков, которым нужна помощь. Их увозят в богадельню областной центр. А что если открыть для них дом престарелых? Нет помещения? Перевезти огромное здание закрытого детсада из соседней деревни! Взялись и за три года сделали! В январе 2004 года открыли дом престарелых на 14 мест. У многих местных появилась работа, место сбыта с/х продукции. Чтобы привлечь сюда медсестру (головная боль для многих даже более благополучных деревень!), тосовцы отремонтировали заброшенную квартиру в общежитии и дали объявления в газетах по всей России: "Требуется медсестра. Желательно с детьми. Благоустроенная квартира предоставляется". Оказалось, что в стране полно женщин, которые мечтают уйти от пьющего мужа, да некуда. И к ним приехала одна такая - с двумя детьми-школьниками. А это значит, что и дом престарелых обеспечен медпомощью, и еще школьников добавилось. Значит, школу не закроют. * * * В пинежской деревне Йоркино ТОСовские женщины уговорили деревенских мужиков поставить мост через канаву в центре села, подсыпать дорогу. Потом деревня взялась за освещение улиц, укрепление берегов от паводков, летом организовали детский лагерь для учеников художественной школы из райцентра, отреставрировали старинную избу и сделали там музей народного быта и центр ремесел для детей и взрослых. "Опыт позитивного отношения к жизни. Взгляд из Нью-Йоркино", - так называется книга Глеба Тюрина, которую он написал обо всем, что я попыталась рассказать в короткой версии.

С "подачи" Тюрина и его Института в Архангельской области было создано около 40 ТОСов - зарегистрированных групп неравнодушных к собственной жизни людей. Реальных органов власти на селе. И эта работа будет продолжена. Сейчас архангельский опыт начинает активно использоваться и применяться и в ряде других российских регионов. Глеба Тюрина с корреспондентом познакомила Московская школа политических исследований. За приглашение в Голицыно выражаем благодарность директору и создателю МШПИ Елене Немировской. Справка Тюрин Глеб Владимирович родился в Латвии в семье журналиста. В раннем детстве с семьей переехал на Русский Север, который считает своей родиной. Ученик выдающегося историка Севера К.П.Гемп. Студенческие годы, став сотрудником проектной группы Министерства Культуры СССР по созданию национального парка на Кенозере, провел в экспедициях по деревням или в архивах Москвы и Питера, Петрозаводска. Семь лет проработал сельским учителем, после чего работал в иностранных бизнес компаниях, в Американской школе бизнеса. Окончил целый ряд курсов и прошел целый ряд стажировок на Западе. Изучал банковское дело в Германии и несколько лет являлся старшим валютным дилером Промстройбанка. В 1997 году создал Институт общественных и гуманитарных инициатив и стал заниматься местным развитием в сельских районах Архангельской области. Автор работ по истории Севера, теории и практике местного развития, обучения взрослых, опубликованных в России и за рубежом. Автор ряда сценариев документальных фильмов и телепередач, снятых в России и на западных телеканалах. Закончил несколько тренинговых школ и курсов, ведет тренинги и семинары в разных регионах России. Лауреат премии Союза журналистов России, победитель первого российского национального конкурса журналистов, пишущих по вопросам местного самоуправления.

Там есть ВИДЕО. Хорошее. :)

 
Регистрируйтесь. Это легко.
И у вас будет ещё один источник для прогрессивной информации и хорошего настроения. :)

уход за телом

В наше время красота тела – это не только гармоничные пропорции, а, прежде всего, красивая, ухоженная кожа. Идеальная кожа дана природой единицам. Экология, стрессы, УФ излучение, нерациональное питание отрицательно сказываются на ее состоянии. В современном мире ухоженность, здоровье кожи, волос, ногтей является символом успешности во всех сферах жизни.


Мыло, гели и кремы для душа
Ежедневный уход за кожей тела включает в себя несколько основных этапов, одним из которых является очищение. Оно позволяет мягко освободить кожу тела от загрязнений, кожного жира и пота, ороговевших клеток, освежить ее и очистить поры. Для очищения кожи любого типа используют универсальные средства – мыло и гели для душа. Они образуют обильную пену и содержат специальные смягчающие и увлажняющие добавки, позволяющие избежать ощущения стянутости и сухости кожи. Для очищения сухой или обезвоженной кожи, нуждающейся в особенно нежном уходе, лучше пользоваться кремом для душа или пеной для ванн. По сравнению с гелями, в кремах для душа содержатся более мягкие поверхностно-активные вещества, которые очищают кожу так же хорошо, но пенятся намного слабее. 


Как правило, очищающие процедуры проводятся два раза в день – утром и вечером. Для утреннего очищения лучше всего подойдет освежающий душ, идеальным завершением которого будет контрастное обливание горячей и холодной водой, активизирующее кровообращение, повышающее тонус и придающих энергию. А вечерняя ванна с облаком воздушной благоухающей пены, ароматом трав и цветов поможет расслабиться, снять эмоциональное и мышечное напряжение, настроиться на спокойный сон. 


Увлажнение, питание
После принятия душа или ванны наша кожа особенно нуждается в увлажняющих и питательных компонентах, восстанавливающих ее защитную пленку. Для увлажнения и питания сухой кожи подойдет крем для тела – густой по консистенции, с повышенным содержанием смягчающих добавок (растительных масел, восков и других веществ). Растительные экстракты и масла насыщают нашу кожу витаминами, микроэлементами, минеральными солями, предотвращая появление сухости и стянутости. В формуле лосьона для тела преобладают увлажняющие ингредиенты, а текстура его более легкая. Лосьон мгновенно впитывается, что делает это средство универсальным, подходящим для ухода за любым типом кожи. Рекомендуется наносить крем или лосьон для тела после каждого приема душа или ванны. Пользоваться увлажняющими и питательными средствами для тела можно начинать в подростковом возрасте (11-13 лет).


Дезодоранты, тальки
Тело каждого человека выделяет пот, это результат терморегулирующей функции кожи. Интенсивность потоотделения у всех людей разная, в среднем за сутки с поверхности тела испаряется около литра жидкости. В момент выделения пот почти не пахнет. Только через некоторое время появляется неприятный, иногда резкий запах – результат жизнедеятельности бактерий, обитающих на нашей коже.
Дезодоранты-спреи борются с бактериями, вызывающими запах пота, с помощью входящих в их состав активных компонентов, таких как спирт, триклозан, фарнезол. Они оказывают освежающее, охлаждающее и легкое увлажняющее действие. Дезодоранты, выпускаемые компанией Орифлэйм, предотвращают появление запаха пота, придают телу приятный устойчивый аромат и рекомендуются для тех, кто потеет умеренно. Наносятся они на чистую кожу тела после приема душа и могут использоваться вместо туалетной воды или в дополнение к ней. Поскольку дезодоранты-спреи содержат спирт, не рекомендуется использовать их на участках с чувствительной кожей или сразу после проведения депиляции.

Антиперспиранты уменьшают интенсивность процесса потоотделения приблизительно на 30-50% и предотвращают появление запаха пота за счет вяжущих и антибактериальных добавок, таких как соли алюминия. Наносятся только на область подмышечных впадин после принятия душа. Преимущество дезодорантов-антиперспирантов в том, что они не содержат спирта и могут быть рекомендованы клиентам с чувствительной кожей. 


Дополнительным средством ухода, придающим коже тела нежный аромат, гладкость шелка и благородную матовость, являются тальки. Наносят тальк на всю кожу тела вечером, перед сном, или на не закрытые одеждой участки в дневное время. Особенно хорошо использовать тальки летом – они прекрасно впитывают влагу и обеспечивают коже комфорт и свежесть в течение дня.


Рекомендации по использованию скрабов

Для достижения максимального эффекта ежедневный комплексный уход следует дополнить использованием специальных средств – скрабов для тела.
В отличие от обычных очищающих средств, скрабы не только удаляют с поверхности кожи загрязнения, но и полируют ее – отшелушивают ороговевшие клетки, делая кожу особенно гладкой и нежной. В формулу скрабов включены специальные полирующие частицы (морская соль, измельченные сухие водоросли, частицы ореховой скорлупы). После такого глубокого очищения кремы и лосьоны для тела впитываются особенно хорошо и эффективность их воздействия на кожу значительно повышается. Рекомендуется использовать скрабы для тела 1-2 раза в неделю, если кожа тела сухая, и 2-3 раза в неделю, если она комбинированная или жирная. Компания Орифлэйм выпускает эффективные и высококачественные косметические средства по уходу за телом и волосами, соответствующие современным тенденциям косметического рынка.

   

Портрет современницы

Попробовав написать портрет современной женщины, наверняка даже самый именитый художник задумался бы. Кто она — наша современница? Нежная мама? Любящая жена? Хорошая хозяйка? Или успешная бизнес леди? А может все вместе взятое? Скажете невозможно? Знакомьтесь — три ярких представительницы нашего времени, очаровательные женщины, которым удается совмещать в себе все вышеперечисленное — Лариса Дыгал, Наталья Белова и Лариса Правило
 
  Наша первая гостья — мама семилетней дочки, Лариса Дыгал.
—Как началась ваша карьера в компании, и что значит Директор?
Если честно, знакомясь с "Орифлэйм", о карьере я думала меньше всего. Моей доченьке тогда было всего 2 года, я находилась в декретном отпуске, наслаждалась радостью материнства, и как любая женщина хотела выглядеть на все 100%. Моя сестра, будучи консультантом Компании, познакомила меня с косметикой "Орифлэйм", которую я покупала исключительно для себя. Тогда я не думала, что мое желание быть красивой может приносить доход. Но, глядя на успешные шаги сестры, я решила попробовать, и у меня получилось! Начинала я, как и все новички консультантом. Понемногу количество и объем заказов возрос, и вот сейчас я Директор. А означает это, что веточка, начавшаяся с меня, насчитывает уже около 600 людей. Не вдаваясь в тонкости иерархии компании, скажу, что это далеко не первая и не последняя карьерная ступенька. Следующая моя ступень — Золотой директор уже не за горами.


—Вероятно, нужен широкий круг знакомых для подобной работы?
Это желательно, но не обязательно. Я, например, живу в небольшом городке, мой муж военный и, круг общения у нас был достаточно ограниченным. Но ведь, человек остается незнакомым до тех пор, пока с ним не познакомишься. Умея непринужденно общаться, располагать к себе людей легко приобрести новых знакомых, а значит, и развивать бизнес.
—То есть залог успеха в этом бизнесе — коммуникабельность?
Вовсе нет, главное в этом бизнесе, как и в любом другом, это сильное желание изменить себя, свою жизнь (мотивы могут быть разными)… Коммуникабельность может быть подарена от природы, но, как показывает мой пятилетний опыт в компании, этому вполне можно научиться. Ведь "Орифлэйм" —это не просто косметика по каталогу, но и сильная бизнес-структура с учебным центром, мощной информационной поддержкой и просто прекрасным микроклиматом в нашем огромном, но крепком коллективе.
— Как сотрудничество с "Орифлэйм" повлияло на вас лично и на жизнь вашей семьи?
Скажу без ложной скромности — мой муж мной гордится. Дело даже не в том, что я реализую себя в бизнесе и зарабатываю неплохие деньги, а в том, что эта работа позволяет мне оставаться любящей и заботливой женой, нежной и внимательной мамой, и просто красивой и уверенной женщиной. Да-да, не побоюсь сказать красивой, ведь сравнивая фотографии нынешние и пятилетней давности, я могу смело утверждать — теперь я красива! И успешна! И любима! Чего и вам желаю! 



  Нашу следующую гостью, Наталью Белову, заняться бизнесом заставила необходимость.
— Почему именно "Орифлэйм"?
К выбору компании я подошла очень скрупулезно. Было это 6 лет назад, и мне было уже 52 года. В то время такие специальности как врачи, учителя, инженеры, перестали кормить. Многие пытались зарабатывать, торгуя на рынках, став "челноками".
Кто-то смирился и плыл по течению. Я же искала выход. Однажды, моя подруга пригласила меня на встречу и я впервые услышала о возможности создания бизнеса без начального капитала. Это меня поразило: бизнес-план позволяет каждому построить и развивать свое дело, зарабатывать приличные деньги.


Затем я решила разобраться в механизме сетевого бизнеса. Как инженер, я привыкла доверять цифрам и просчитала бизнес-план самостоятельно. И они, цифры, дали ответы на многие вопросы. Я решила, что такой тип бизнеса как раз по мне. Но компании, с которыми я знакомилась до этого, ставили очень сомнительные и трудновыполнимые условия. Некоторые требовали выкупать товар на большие суммы, другие — производили очень дорогую продукцию, приобрести которую могли немногие. Косметическая компания "Орифлэйм" увенчала мой поиск: продукт высокого класса по цене, доступной для разных потребителей, уникальный план вознаграждений, бесплатное обучение новой профессии, лояльное отношение к новичкам.
—А вы не опасались, что это очередная пирамида?
Опасений не было, потому что я ничем не рисковала. Регистрация в компании предполагает абсолютно символический взнос, дальше — все зависит от человека. А с другой стороны, что в современном бизнесе не имеет пирамидальной структуры? В любой организации есть макушка (руководство), серединка (менеджмент среднего звена) и основание (служащие). Но в отличие от "классических пирамид" прибыль нашей компании прямых продаж распределяется снизу верх, что позволяет стимулировать начинающих и не дает почивать на лаврах лидерам.
—Вы говорите, что вам чужды продажи, а разве работа в Компании не предполагает продажу косметики?
В конечном счете, да. Но по механизму работы, это не совсем продажи, а скорей консультирование. Ведь все женщины индивидуальны, и к каждой из жен свой подход, чтобы подчеркнуть ее изюминку, чтобы подобрать уход для самой капризной кожи. Для этих целей компанией проводятся мастер-классы, где всю продукцию можно попробовать и получить индивидуальную консультацию профессионала.
—Какими знаниями нужно владеть, какими качествами обладать, чтобы преуспеть в Компании?
Нужно не бояться перемен, быть настойчивым, но это лишь отговорка — времени в сутках для всех 24 часа — и для домохозяйки и для бизнес-леди, они лишь по разному им распоряжаются. Что касается знаний, то все необходимые для работы знания можно получить в компании — это и основы бизнеса, менеджмента и психологии, и конечно основы косметологии и визажа. Более того, в компании очень развит командный дух — новичков поддерживают до тех пор, пока они не окрепнут и не станут на ноги. Почти как у Экзюпери — мы в ответе за тех, кого пригласили.
— Вы ставили цель — финансовое благополучие, вы ее достигли. Что дальше?
Ну не совсем так, это был стимул, обобщенное стремление, а цели нужно ставить конкретно. Для этого, когда я пришла в компанию, я поставила себе цель стать Директором через год. И стала, правда через год и 3 месяца. А еще через год я стала Золотым директором. Что дальше? Я ставлю новые цели, продолжаю работать и жить с Орифлэйм, жить со своими детьми и внуком, открывать новые грани и радости жизни. Поэтому правильно формулируйте цели, определяйте сроки для их достижения, верьте в себя — и у вас все получится. Во всяком случае, у меня в компании "Орифлэйм" происходит именно так.




  Наша третья собеседница — Лариса Правило — мама "трех богатырей"
— Лариса, вы сейчас Золотой директор, высокая и ответственная позиция, но каким образом вы умудряетесь совмещать ее с ролью многодетной мамы?
Это просто желание все успеть: мы с мужем всегда хотели иметь много детей, но для этого нужна хорошая финансовая база. Я нашла для себя оптимальное решение, ведь работа в "Орифлэйм" научила меня четко планировать свое рабочее время, что позволило мне родить двоих малышей "без отрыва от производства". Когда я начала карьеру в компании, старшему сыну было 2 года, а я ждала второго ребенка.


— Сколько лет назад это было, и как вы начинали работать в Орифлэйм
В "Орифлэйм" я пришла в мае 1998 года, вслед за братом. Он, кстати, имеет самое высокое звание в компании. Соблазнившись его успехами, я тоже стала пробоваться на этом поприще, и когда моя зарплата обогнала доходы мужа, я почувствовала, как у меня расправляются крылья, а мой благоверный последовал моему примеру. Сейчас он тоже Золотой директор и у нас теперь семейный бизнес.
—Брат, муж… А казалось, что косметикой занимаются лишь женщины… Много ли мужчин в компании?
Около трети, и они очень хорошо себя чувствуют в этом бизнесе. Наверное, потому, что совет или рекомендация из мужских уст звучит более убедительно, ведь мужчины от природы более объективны, тем более что они — конечные судьи женской привлекательности. Кроме того, "Орифлэйм" предлагает также мужскую косметику и парфюмерию. В этом отношении ассортимент очень гибкий — можно подобрать продукцию для любого возраста, индивидуальных особенностей и даже для ограниченного бюджета.
— Вы не рассматриваете своего мужа как конкурента в профессиональном плане?
Ну что вы, скорей наоборот, мы помогаем друг другу, делимся профессиональными хитростями, подстраховываем друг друга. К тому же удобно распределять домашние обязанности, зная загрузку друг-друга. А главное, что всегда можно найти время на общение с детьми. Мальчишки называют нас Золотые родители, и мы стараемся держать марку. 
— А как вы отдыхаете? Все вместе или отдельно?
Конечно, стараемся все вместе. У нас есть дача, где мы можем всей семьей подышать воздухом, по резвиться, насладиться общением друг с другом. А еще "Орифлэйм" поощряет своих лидеров поездками на различные международные конференции, где мы делимся опытом и подводим итоги, а также хорошо проводим время. Мы были уже в Испании, Тунисе, Греции, Италии.
— Как Ваши знакомые расценивают Ваш успех? Может немного завидуют?
Не знаю как на счет зависти, скорей мой успех для многих является стимулом. К тому же, я всегда готова помочь, оказать поддержку, тем более знакомым.
— Вы считаете, абсолютно любой человек может добиться такого же успеха? 
Думаю, может каждый, вот только хочет не каждый. У нас в компании кто-то работает более активно, кто-то менее. Не думайте, что это легко, но это вполне под силу тому, кто стремиться добиться чего-то в жизни. Ну и, конечно, должна быть доля терпения, целеустремленности, трудолюбия. Мне, например, очень помогает интуиция и коммуникабельность. Но при желании всему можно научиться. 
— А какой жизненный опыт Вы приобрели, работая в компании? 
Прежде всего, это умение мыслить позитивно, любую ситуацию воспринимать как некий знак к успеху, извлекать полезные уроки. Также я научилась планировать свою работу и работу других людей. А самое главное, я поняла, что бизнес может быть человечным. Наша компания как большая семья, и к каждому клиенту у нас индивидуальный подход и почти родственное отношение. Потому, если у вас, есть желание получить интересную высокооплачиваемую работу, познакомиться с массой интересных людей, а также научиться грамотно ухаживать за собой – не раздумывайте, приходите в Орифлэйм. Мы всегда Вам рады.