хочу сюди!
 

Татьяна

56 років, телець, познайомиться з хлопцем у віці 55-58 років

Замітки з міткою «зацікавлення»

Знайдіть одну небайдужу людину. далі все просто

Фотография
Ви ведете блог? Чи думали ви, скільки людей він повинен залучити, щоб виправдати витрати на рекламу і принести хоч якісь гроші?
Чи займаєтесь музикою? Чи думали ви про те, скільки посередників потрібно залучити до організації ваших концертів, щоб просто окупити вартість перевезення реквізиту, придбання нового обладнання та проведення репетицій?
Створюєте програмне забезпечення? Чи замислювалися ви про те, скільки людей має завантажити собі додаток і використовувати його хоча б кілька разів, щоб у вашій роботі з'явився сенс?
Ймовірно, ви вже все зрозуміли і знаєте, як це пригнічує, як опускаються руки і здається, що чогось домогтися практично неможливо. У якийсь момент ви цілком могли не витримати і все кинути.
І ми не будемо вас в цьому звинувачувати. І не будемо звинувачувати кого-не будь в тому, що він здався, коли намагався зацікавити потрібних людей своїми ідеями і зіткнувся з величезними труднощами.
Однак в деяких моментах ми абсолютно впевнені. 
Не потрібно прагнути, щоб те, що ви робите, сподобалося величезній кількості людей. Це не те, чого треба домагатися, і про що варто турбуватися.
Це правило. Воно діє незалежно від того, чим ви займаєтеся: керуєте стартапом, пишете книгу або записуєте музичну збірка. Чим би ви не займалися, принцип один і той же.


Турбуватися треба тільки про те, щоб знайти одну небайдужу людину

1. Тому що це можливо
З великою часткою ймовірності ви потерпите крах, якщо поставите собі за мету набрати певну, заздалегідь прораховану кількість людей, при досягненні якої з'явиться сенс у реалізації задуманих вами ідей.
Робити так - прямий шлях до розчарування. Пояснимо: вам не дадуть працювати нав'язливі думки про те, що конче необхідне вам число клієнтів (відвідувачів, читачів і т. д.) Є недосяжно величезним.
Ви не зможете нічого зробити.
Ви навіть не зможете визначитися, з чого почати.
Але все виявиться набагато простіше, якщо ви будете намагатися знайти тільки одного небайдужої людини. Це цілком здійсненно. Вся справа у встановленні контактів, в результаті чого ви отримаєте можливість розмовляти з іншими людьми про поточний стан справ і про мету вашої роботи. І добитися цього не дуже складно.

Можна організувати щось на зразок служби підтримки - це дозволить вам знаходитися на зв'язку щодня


2. Добрі відгуки від однієї людини дадуть вам позитивний настрій, щоб рухатися далі
Цілком серйозно, у вас буде неймовірно потужний стимул продовжувати займатися своєю справою, якщо воно цікавить хоча б одну людину. Адже вам вдалося зробити те, що вплинуло на життя іншої людини. Абсолютно вам незнайомого. Ця людина вірить в вас.
З цього часу у вас з'являється можливість озирнутися назад на ваш перший успіх і згадати, які почуття відчуває людина, яка здобула перемогу. Це стане в нагоді, якщо ви в чомусь помилитеся, зазнаєте невдачі або просто захочете визнати себе переможеним і піти.
Однією з основних причин, через які люди кидають розпочате, є, на нашу щире переконання, відсутність будь-якої відомої інтересу у інших. Їм здається, що якщо вони зникнуть, ніхто цього не помітить.
Знайдіть хоча б одного шанувальника або клієнта. З'явиться принаймні одна людина, якій буде потрібна ваша робота.
Після цього з'явиться азарт роздобути ще одну людину, і це прагнення буде вас мотивувати і підштовхувати вперед


3. Вам не доведеться кричати в порожнечу
Найважча частина в процесі створення чого-небудь - коли ви викладаєте своє творіння, але ніхто не відповідає. Немов ви намагаєтеся кричати в порожнечу, у відповідь отримуючи повну тишу.
Колись така ситуація розбила автору статті, Джону Вестенбергу, серце. Здавалося, ніби він заблукав у море голосів, ніхто не помічав або не хотів помічати те, що він говорив або робив. Це його вбивало.
Коли Джон щось пропонував, але не отримував відповіді, звичайною реакцією було видалення всього, що з цим пов'язано. Він починав ненавидіти своє створення. І знищував його. Після чого починав все заново. Тримаємо парі, що він не самотній у цьому, і інші люди нерідко відчувають себе приблизно так само.
Але якщо ваша стратегія полягає не тільки в тому, щоб всюди кричати про свій проект, постарайтеся їм зацікавити одну конкретну людину. По крайней мере, так вам вдасться уникнути гнітючого мовчання. У вас буде постійний контакт з цією людиною.
На вас не буде тиснути тиша, і бажання все кинути з кожним днем ставатиме все менше і менше. Згодом воно може зовсім зникнути. Все можливо. Але абсолютно точно можна сказати, що ви будете набагато більш впевнені в собі і своїй справі


4. Це змусить вас цінувати кожну перемогу
Чи знаєте ви, що таке провал? Це, наприклад, коли падає число переглядів сторінок блогу. Коли зменшується кількість читачів і рекомендацій в соціальних мережах. На цьому тлі починається жахлива депресія, і ... Джон Вестенберг йде до своєї володіє ангельським терпінням подрузі і скаржиться, що весь світ його ненавидить.
Це виглядає дуже егоцентрично, пафосно і безглуздо. І кожен раз, коли він так робить, вона каже йому про це. А ще вона каже, що все в порядку, поки хоча б одній людині цікаво те, що Джон сьогодні робить.
І вона має рацію. Потрібно цінувати кожного читача.
Приймати щось, як само собою зрозуміле - дуже погана звичка. Думати так про своїх читачів і вважати, що вони нікуди не подінуться - просто жахливо. Не робіть цього. Необхідно цінувати кожну людину, якій небайдуже те, що ви робите.
Адже всі вони є реальними людьми, зі своїми проблемами і почуттями, з обмеженим обсягом вільного часу, частина якого вони вирішили витратити на вас. Якщо ви не егоїстичний покидьок, це повинно для вас мати значення


5. Кожен день ви зможете розраховувати як мінімум на одну людину
Ми знаємо, що ви зараз думаєте. Одну людину недостатньо для створення групи шанувальників або потенційних клієнтів, яка дозволила б вам приступити до реалізації чогось масштабного. І ви маєте рацію. На 100% праві.
Але згадайте, наскільки легше вам було цікаво слухати було лише одну людину.
А якщо робити це кожен день? Щодня у верхній частині вашого списку справ повинна стояти одна проста задача. Знайти одну людину і розповісти про те, що ви робите, а також спробувати пояснити, чому йому це може бути корисно.
Якщо робити так кожен день протягом року, відгукнеться не кожен. Не всім сподобається те, що ви робите. Дехто залишиться байдужим. Але якщо навіть зацікавиться 50% людей, з якими ви поговорили, в кінці ви отримаєте 180 осіб.
180 осіб, яким потрібна ваша робота! Спробуйте, і у вас все вийде


6. Один дійсно цікавиться людина краще, ніж 10 випадкових шанувальників
Джон Вестенберг завжди вважав, що краще мати одну людину, особисто пов'язаного з ним і його роботою, ніж десяток злегка цікавляться людей, які сьогодні є, а завтра - можуть зникнути.
Вважаємо, що всіх відвідувачів або клієнтів можна поділити на дві групи. Номери і люди. Номери - це ті, яких не слід брати до уваги. Це просто безлика статистика, яку ви можете побачити в лічильнику відвідувань свого сайту.
Вони є основною частиною того безлічі відвідувачів, які заходили на сторінки вашого блогу чи переглядали ваші роботи. Ці цифри можуть вражати. Але вони не мають значення. Це просто «пузомерки».
Люди - це ті, хто постійно з вами спілкується, хто з нетерпінням чекає нових робіт і вносить свій вклад в їх створення.
Вони надійні. Вони лояльні. Вони з вами надовго. Через якийсь час ви будете знати їх усіх поіменно, тому що проведете з ними безліч приголомшливих бесід. Найімовірніше, ця команда буде складатися з тих, кого ви зберете по одній людині за допомогою описаної вище процедури.
Люди - це ті, хто має значення


7. Можна попросити, щоб ця людина внесла свої зауваження і пропозиції для вашого проекту
Що б ви не робили, дуже важливий зворотний зв'язок. Джон Вестенберг ніколи не може розгледіти недоліків у своїй роботі, поки на них не вкажуть інші люди. Причина в тому, що він надійно застряг у власній спотвореної реальності, де свято вірить в свої виняткові здібності. Ось до такої міри пихатий Джон Вестенберг.
Але, отримавши від кого-небудь якісний і чесний відгук, він може встати на місце цієї людини, подивитися його очима і побачити свою роботу під іншим кутом зору. Джону це подобається. Подобається виявляти, в чому він не правий.
Маючи можливість особисто зв'язатися з людиною, ви зможете щодня отримувати щирі і дуже корисні пропозиції, причому для цього вам не потрібно буде просити людей залишити свої коментарі або чекати, поки який-небудь анонімний троль НЕ висловить свою перебільшено однобоке думка.
Просто уявіть, як багато нового ви зможете дізнатися


8. Ви можете своїми руками створити собі захисника
Це просто мрія. Людина, якій подобається те, що ви робите, і який досить добре ознайомлений з усіма тонкощами роботи, міг би стати вашим найсильнішим захисником. Якщо ви зробите все правильно і знайдете когось, кому буде по-справжньому небайдуже ваша справа, ви почнете створювати власну команду.
Вони будуть знаходити інших людей і ділитися з ними вашою роботою. Вони будуть поширювати інформацію. Вони будуть відстоювати ваше добре ім'я, боротися за вас і рекламувати ваш проект всюди, де це потрібно.
Чи знаєте ви, яку з груп в панк-року можна назвати найкращою за весь час? Це Fugazi. Вони ніколи не ставали лідерами хіт-парадів, а їхні пісні ніколи не крутили на радіо. Зате у них були вірні шанувальники, після кожної вистави виходять в світ і розповідають іншим прихильникам панк-культури, що знайшли групу, яка грає автентичну, справжню і ні з чим незрівнянну андеграундну музику.

Це спрацювало. Група стала легендою!

Так як же знайти цього одну людину? Як зацікавити його? Це дуже легко. Спочатку треба визначити критерії пошуку, потім знайти кого-то, хто відповідає цим критеріям, і зв'язатися з ним.
Джон Вестенберг воліє мати справу з творчими людьми, що роблять щось схоже на його роботу. Блогери, письменники, художники - все одно:
Я заходжу на Twitter, переглядаю список їх передплатників, вибираю людей, найбільш активно стежать за їх роботою, і знайомлюся з ними.
Спочатку я з ними зв'язуюся і пояснюю, що вийшов на них, так як ми цікавимося одним і тим же творчістю. І хотів би поділитися з ними своєю роботою. З тих, з ким я намагався у такий спосіб встановити контакт, відгукнулося приблизно 80%.
Майже у кожного з них знайдеться час, щоб подивитися вашу роботу, якщо, звичайно, ви не будете «спамити» або вести себе по-хамськи. Це не та ситуація, де можна активно розсилати електронні листи або твіти сотням незнайомих людей, ваше спілкування має бути гранично персональним і довірчим.
Хотілося б ще дещо додати з приводу вислову «з'їсти весь світ по шматочку». Зробити це можна тільки таким способом.
Коли Джону Вестенбергу і його подрузі необхідно навести порядок в квартирі, вони починають з одного кута. В першу чергу вони чистять диван.
Коли Джобс і Возняк тільки створювали компанію Apple, вони не намагалися продати відразу тисячі комп'ютерів. Спочатку вони продали один.
Коли група Green Day тільки починала робити музику, вона не продавала платинових альбомів. Вони штучно продавали по одному запису людям, з якими спілкувалися після своїх виступів. Десь на самому початку була перша продана ними платівка.
Коли будь-який з багатомільярдних стартапів тільки починав свій шлях, у них не було сотень клієнтів і прихильників, можете бути в цьому впевнені. Спочатку вони знайшли свого першого клієнта.
Якщо ви почнете з малого, це не означає, що ви так само і закінчите. Навпаки, це означає, що ви поставили перед собою реальну мету, якої легко можете досягти, виконуючи дії, призначені саме для цієї мети.
Зрозуміло, що цю концепцію не можна назвати революційною. Набрати перших 100 клієнтів. Заробити першу сотню доларів. Про все це ми вже говорили. Але ми настільки небайдужі до цієї теми, що повторимо ще раз, в більш короткій формі:
Турбуватися треба тільки про те, щоб знайти одну людину, якій не все одно. Решта зовсім легко.

ЧАС ЗМІН, КОЛИ.....

Зрозумів, що  пора міняти роботу
1. Вам все набридло і ви з роздратуванням думаєте про завтрашній робочий день
Субота - як свято, але вже в неділю до горла підступає важкий ком і думка про те, що вже завтра треба буде повертатися на роботу, гнітить до нудоти. Іноді це просто ознака перевтоми і слід попросити у керівництва відпустку, щоб відновити сили. Але якщо навіть після відпочинку ви з першого дня продовжуєте ненавидіти свою роботу - справа саме в ній.

2. Відсутність перспектив
Ви щодня робите одне і те ж. Так, компанія не прагне зробити роботу співробітників цікавою, нові проекти не відкриваються, а розвиток наявних більше схожий на регрес. Задумайтесь: якщо і через п'ять років ви будете виконувати непотрібні і одноманітні дії, не отримуючи задоволення від своєї праці, чи не краще зупинитися вже зараз?

3. Зміна керівництва
Грамотний керівник, який може надихнути вас і підтримати, дати зворотний зв'язок в потрібний момент і підтримати нову ідею - це неймовірно важливо. Але якщо у вас змінився керівник, і новий не підтримує дружню атмосферу, його стиль керівництва зовсім не збігається з вашим баченням і цілями компанії - варто задуматися. Безумовно, можна спробувати якось вирішити ситуацію, наприклад, попросити певерсти вас в інший підрозділ, на інший проект або просто спробувати відверто поговорити з вашим начальником. Якщо всі ваші бажання проігнорують, то варто задуматися, чи є сенс залишатися в компанії.

4. Часті хвороби або занепад сил
Наш організм сам підказує нам, якщо щось не так, і вберігає від стресу. Часті хвороби або нездужання без особливих причин цілком можуть бути причиною відсутності комфортного середовища на роботі і вашого підсвідомого бажання втекти з цього офісу.

5. Сума заробітної плати не змінюється
Незважаючи на те, що обов'язків у вас все більше, а кваліфікація все вище - заробітну плату з року в рік не переглядають, ігноруючи і курс валют, і ваш прогрес, і реалії ринку праці. Ви, звичайно, можете залишатися в компанії, але навряд чи все це буде мотивувати вас. Плюс - чим більше ви будете перебувати в даній ситуації, тим сильніше будете розчаровані в усьому, в тому числі і в собі.

6. Ви більше не вірите в цю компанію і її цінності
Якщо прийшло розуміння, що компанія, в якій ви зараз працюєте - це далеко не робота мрії, ви без гордості вимовляєте її назву і рід діяльності новим знайомим - це вже причина підшукати нове місце роботи, яке надихне вас і буде місцем, куди захочеться приходити кожен день.
Не поспішайте «палити мости». Рішення звільнитися необхідно зважити і грунтовно підготуватися до свого відходу. В першу чергу, повідомте керівництво про своє рішення. Це інформація, яку бос повинен почути саме від вас. Цілком можливо, що начальство буде неслухняне і спробує умовити вас залишитися. Твердо відстоюйте свою точку зору, для цього краще заздалегідь підготувати аргументи, які підтвердять, що ви ретельно обміркували доцільність цього вчинку. Нехай ваш відхід не стане причиною сварки і не руйнує стосунки: подякуйте безпосередньому керівнику за досвід, який він вам дав, а також підготуйте ґрунт для майбутніх рекомендацій.
Пам'ятайте, що після написання заяви вам необхідно працювати ще два тижні. За цей час приведіть справи в порядок і делегуйте свої обов'язки. Ставтеся позитивно і до колег, і до керівника. В останній робочий день обов'язково попрощайтеся: напишіть лист колективу з вдячністю про співпрацю, піднесіть сувеніри тим, з ким у вас налагодилися дружні стосунки, обміняйтеся контактами.
Сприймайте звільнення як відкриті горизонти, і нові можливості не змусять себе чекати.
Изображение
Що робити тим, хто досяг своєї  вершини на роботі?

Почати вчитися
Я десять років працювала менеджером з продажу в одній друкарні.  На початку 2014 року вирішила промацати свій фінансовий верх в зарплаті, змогла домогтися нових умов нарахування процентної частки зарплати, але ряд домовленостей не був виконаний. У лютому 2015 року вирішила, залишаючись на основному місці, вчитися і заробляти додатково як консультант у сфері контенту та інтернет-маркетингу. Освоюю піар, SMM, блогінг. Підсумок: наприкінці 2015 року доходи від підробітку перевищили основну зарплату. Я виходжу на великих і цікавих клієнтів сама, просто пропонуючи щось зробити безкоштовно (шукаю їх «незакритий біль»). Пізніше домовляємося про фіксовану оплату на місяць або за проект.
Цього року вирішила залишитися на колишньому місці і просто збільшувати середній гонорар за підробіток. . Фактично зараз вчуся на своїх клієнтах, отримую за це гроші і маю тил у вигляді основної роботи. Можливо, пізніше, коли знайду команду, відкрию своє агентство. Загалом, перспектив заробляти - маса, було б бажання (і інтернет).

Заробити на хобі
У дитинстві, як і багато дівчат, я мріяла бути актрисою, виступати на сцені. Чим я і займалася з 10 до 20 років. Коли ж прийшла пора вступати до інституту, я без сумніву вибрала акторський факультет ВДІКу. Це була моя дитяча мрія, але вже на третьому курсі я зрозуміла, що мені тісно в рамках акторської професії і після закінчення вузу пішла в МДУ на журфак, а відразу після нього - в Вищу національну школу телебачення на режисера монтажу.
Так як після ВДІКу я відразу народила дитину, мені довелося шукати стабільну роботу не за фахом і відсунути улюблене акторство, щоб утримувати себе, знімати квартиру. Я багато де працювала, і в основному моїми керівниками були успішні підприємці. Коли працюєш з різними людьми, мимоволі набираєшся досвіду в сфері бізнесу. Я як губка вбирала в себе інформацію і, здається, навіть навчилася для себе розуміти, що таке бізнес, з чого починати і як їм управляти.
Мені вистачало року на тій чи іншій посаді, далі мені ставало нудно і нецікаво. У якийсь момент я зрозуміла, що моє хобі - монтаж - стало приносити мені більше грошей і, що найголовніше, драйвить мене. Так з'явилася моя студія сімейних і вітальних фільмів «ТвоёКіно». Сьогодні основний заробіток моєї студії - це сімейні фільми, але чим далі, тим цікавіше. Ми з моєю командою стали обростати дуже цікавими замовленнями, попрацювали і з зірками естради, і з акторами. Цьому розвитку я дуже радію, це додає впевненості мені, підказує, що я йду вірними кроками. А тому я анітрохи не шкодую, що з акторської професією у мене склалося не так успішно, як з нинішньою.

Відкрити свій бізнес
Я за основною освітою і сферлю діяльності маркетолог. Кілька років тому вирішив, що як фахівець вже знаю і вмію багато, тому треба рухатися далі. У компанії, в якій на той час працював, можливості для кар'єрного зростання не було. Тоді вирішив піти в іншу. У підсумку так змінив три компанії, усюди приходив на більш високу зарплату, але на ту ж посаду (менеджер з маркетингу). В останній компанії (IT-сфера) пропрацював два роки, отримав додатковий досвід в області інтернет-маркетингу, паралельно отримав додаткову освіту в галузі управління інтернет-проектами (закінчив однорічний курс з управління інтернет-проектами в ВШЕ). На роботі я зіткнувся з тим, що цікавих завдань стало набагато менше, а рутини - більше. Можливості для підвищення по кар'єрних сходах не було (позначилася криза, справа була в 2015 році).
Тут ще й дружина стала постійно скаржитися на свою роботу (вона фахівець по тендерам в великої торгово-роздрібної компанії). І тоді ми вирішили піти в свою справу. До цього були спроби запуску свого бізнесу і досвід роботи на себе, так що до справи підійшли з повною готовністю і розумінням, що нас чекає.
У підсумку в листопаді 2015 року відкрили свій магазин хендмейд-подарунків «Плюшкін-Вілль» в Сокольниках. Досвід роботи в маркетингу дуже став у нагоді. Причому у нас основний бізнес - це офлайн-магазин (сайт тільки-тільки запустили), але для його просування використовуємо в основному онлайн-інструменти. Так що виходить, що, з одного боку, є своя справа, є куди рости і розвиватися, а з іншого - не дивлячись на те що бізнес відноситься до офлайн-ритейлу, в роботі успішно застосовуються ті знання і досвід, які були отримані в інших компаніях , а особливо в останній.

Перейти в інший відділ
Я заздрю людям, у яких виходить за п'ять років працювати на одній посаді і робити одну і ту ж роботу. У мене так не виходить. Через півтора років стає нудно від шаблонності завдань, від неможливості запропонувати щось дійсно нове, цікаве, ефективне. У аккаунтскій роботі я давно, і її рутинність встигла мені набриднути вже не один раз. Я була завжди звичайним середнім менеджером, не робила дурних помилок і знала свої прогалини - навички презентації, продажу, створення стратегій з нуля. І так вийшло, що мої прогалини мене цікавили найбільше. Я захотіла спробувати себе в сфері розвитку бізнесу, розповіла про своє бажання керівнику, і він мене підтримав. Хочеш - іди і роби, пробуй.
Я завжди хотіла готувати пропозиції для тендерів: збирати аналітику і робити висновки, писати стратегію, докручувати концепцію, описувати інструментарій роботи, складати кошторис, готувати документацію. Я думала, що ось тепер-то я буду займатися тільки тим, що мені цікаво! Але, звичайно, це виявилося не так. У новій роботі виявилася велика кількість рутини, просто вона була інша. Але новий досвід - це завжди досягнення. Тому що він дає нові контакти, розуміння процесів, в яких до цього ти не був задіяний. Я рада, що спробувала, але вважала за краще повернутися на свою стару позицію. Це як вийти із зони комфорту і повернутися в неї назад. Якщо у тебе формується потреба розширення контексту, то можливості знаходяться вже самі собою.


Про що варто пам'ятати
В першу чергу необхідно задати собі питання: мені правда нікуди рости або це тільки здається? Раптом «верх» - це тільки моя суб'єктивна оцінка? Спробуйте поглянути на ситуацію з боку, оцініть себе за наступними критеріями:

Всі робочі завдання виконані якісно і в строк, у вас є достатньо вільного часу.
- Ви - кваліфікований фахівець, затребуваний на ринку праці, за вами йде справжнє полювання, різні компанії пропонують вам більш високу посаду і більш широкий функціонал, ніж на вашому поточному місці.
- Ви постійно отримуєте зворотний зв'язок від керівника і колег, цей фідбек завжди позитивний, ви відмінно справляєтеся зі своєю роботою.

Якщо в цьому описі ви впізнали себе, значить, ваша оцінка і справді об'єктивна. В такому випадку необхідно зайнятися стратегією: зрозуміти, чого ви хочете від роботи, чим бажаєте займатися, яких результатів досягти. Не потрібно роздумувати над тим, чого ви не хочете: ця позиція в корені неправильна. Чим чіткіше буде бачення, що саме ви хочете робити і яких результатів ви бажаєте досягти, тим простіше буде досягнення мети.

Наступний етап - це розмова з керівником. Дізнайтеся, чи є можливості подальшого зростання в компанії, позначте вашу точку зору і ваші побажання по кар'єрному росту або новому функціоналу, покажіть вашу спроможність і професіоналізм, візьміть на себе який-небудь додатковий проект та доведіть, що можете з ним успішно впоратися. Приходьте до начальника з уже готовими пропозиціями і проектами, інакше розмова вийде неконструктивним. Так само шукайте можливості в інших підрозділах компанії.

Цікавтеся у колег можливостями, які відкриваються. Прагніть бути на виду, заявляйте про себе своїми результатами, і вас неодмінно будуть розглядати в якості кадрового резерву не тільки ваш безпосередній керівник, але і начальники інших департаментів. Маленький нюанс: якщо ви хочете провести бесіду з керівником іншого відділу, розумніше буде спочатку попередити свого безпосереднього начальника. Якщо ж ніякі розмови з начальством про кар'єрний ріст і пошуки всередині компанії не виявили для вас нових перспектив, має сенс шукати місце в іншій компанії, де ви зможете повністю реалізувати свій потенціал. За умови, що у вас чітке уявлення про своє бажане майбутнє, адекватні очікування від нової компанії, а також репутація результативного спеціаліста, ви напевно зможете знайти підходящий варіант працевлаштування.


Кар'єрний верх - це в першу чергу можливість, як для вас, так і для роботодавця. Не треба його боятися, рефлексувати і говорити собі «потерплю». Ваші дії залежать від того, як ви до цієї стелі добралися. Я знаю три поширених варіанти. Перший: ви виросли в компанії з позиції асистента, пройшли всі етапи всередині своєї посади і стали керівником напряму. Ви знаєте кожен процес від і до, у вас хороша команда. В принципі, вас все влаштовує, але ви більше не горите. Ні амбітних складних завдань, і вам стає відверто нудно. В цьому випадку я рекомендую поговорити з безпосереднім керівником. Можливо, в компанії планується проект, в якому ви зможете стати лідером. Або у вас підросла заміна, і ви абсолютно спокійно можете переміститися всередині компанії. Така схема зручна і роботодавцю, і вам. Ви знаєте всі процеси зсередини і вже зарекомендували себе. При цьому ви нікуди не йдете, і будь-який проект з вами можна обговорити. У роботодавця в руках опиняється головний козир: вам дали шанс, а значить, заслужили вашу лояльність. У моїй практиці був випадок, коли відомий люкс-ритейл перевів директора з восьмирічним стажем всередині компанії на старт  e-commerce проекту. Безумовно, спочатку кандидату було дивно відповідати за 1% бізнесу компанії, але незабаром його знання в баїнгу і візуалізації бренду сприяли колосальному трафіку на сайт, успішній співпраці з глянцем з точки зору позиціонування і, як наслідок, до зростання продажів. Компанія не тільки не втратила співробітника, але і придбала ще одного сильного топ-менеджера на більш ніж актуальний напрямок.

Другий поширений варіант «верху»: вам вже дуже хочеться на місце керівника, але він не збирається нікуди йти. Тут треба бути максимально обережним. Запитайте у безпосереднього керівника, як він бачить продовження вашої кар'єри всередині компанії, які перспективи у вас можуть бути. Якщо розумієте, що все примарно і вашим бажанням не відповідає, не варто чекати ще кілька років. Має сенс подивитися, які пропозиції є на ринку праці. Головне - робити це без різких рухів, особливо якщо ви працюєте в вузькому сегменті.

І нарешті третя, знайома багатьом ситуація, - ви хочете підвищення, а вам його не дають. Перед тим як виходити на розмову з керівництвом, важливо оцінити себе і свої можливості. Уявлення кожного з нас про самих себе дуже суб'єктивні. Та й оцінки керівників не завжди відрізняються об'єктивністю. У таких випадках я раджу звернутися до професійного кар'єрного консультанта з хорошого агентства, щоб той зміг адекватно оцінити ваші можливості і рівень компетенцій. Не соромтеся задавати рекрутерам питання: «Скільки я можу коштувати на ринку?», «Наскільки я можу претендувати на наступний щабель у своїй кар'єрі?», «Чого, на ваш погляд, мені не вистачає?» Рекрутер бачить ринок і зустрічається з вашими колегами постійно, тому як мінімум у нього є зріз ринку.