Один благочестивый блогер
- 13.02.15, 22:03
Как вести блог эффективно ? Честно говоря, я действительно не в настроении, чтобы ответить на этот вопрос сегодня. Вы видите, я в дилемме.Что-то "интересным" вот-вот произойдет, и мой ум может не просто отделаться от него.Счастливы http://www.liveinternet.ru/users/johan88884/
? Не совсем.Грустно ... определенно. Во всяком случае, будучи вашего хоста в этом блогепутешествия, у меня есть ответственность. Чтобы держать вас в напомнили о упорство, которое необходимо в создании эффективной блог, я сделал указывают на себя по крайней мере, после статьи раз в неделю. Эти "уроки" не может означать многое, чтобы большинство из вас, но я должен напомнить Вам о марафоне части и, будучи здесь с вами по крайней мере раз в неделю означает, что я все еще в матче.
чтобы вывести из вашего блога?Например, вы хотите, чтобы ваш блог, чтобы представить свою услуг по всему миру, или вы хотите, чтобы непосредственнозарабатывать деньги с блогами . Если речь идет о вашей службе, например, ваш юридической практике, что своего рода клиентов вы целевых и где http://www.babyblog.ru/user/lenta/Johan8888
? Поймите, это ... вы не можете просто целевой каждый Том в мире!Может быть, вы просто хотите расширить достичь определенной части США ... Лос-Анджелесе, возможно, Майами, и т.д. Вы действительно может убить двух зайцев одним выстрелом ... использовать свой блог для достижения ваших гео-аудитории и делать деньги из него, даже , полагая Adsense. В этом случае, вы бы еще есть доходы, когда ваша практика все еще является новой. Помните, что ваш блог работает 24 часа для вас.
ключевых слов и определить, по крайней мере 5 ключевых слов, которые лучше всего описывают ваш бизнес.
3. Магазин на хорошее доменное имя. Позвольте мне рассказать вам кое-что.Многие юристы будут направлены для фирм имя свое ... "Ли и Партнеры", "Кивер и партнеры" ...
Скажем все это в правильной перспективе. Присутствие в Интернете отличается от кирпича и минометных установки http://blog.meta.ua/~johan8888/
. Вы можете настроить вашу фирму в центре Лос-Анджелеса и с надлежащей рекламы, потенциальные клиенты найдут свой путь к вашему порогу.
Экономический кризис привнес много нового в рейдерские модели. В Москве и Санкт-Петербурге традиционные формы рейдерства, основанные преимущественно на юридическом манипулировании, почти полностью исчезли, в регионах их также стало много меньше. Но это не значит, что рейд умер (как об этом поспешили заявить некоторые наблюдатели!) — он мутировал. В настоящее время наиболее популярными стали информационные и долговые модели рейдерства.
Противодействие информационным рейдерским моделямВсплеск применения информационных рейдерских моделей пришелся на прошлую осень, когда целенаправленным массированным информационным атакам подверглось более 35 российских банков (подробно см. «БО» № 11 за ноябрь 2008 года). Сразу скажем — практически никто из этих банков до настоящего времени так и не оправился. Большинство из них было поглощено либо санировано.
Впоследствии специалисты по информационной работе выделили рядхарактерных ошибок, которые и привели к столь плачевному результату. К этим ошибкам следует отнести:
— отсутствие системы мониторинга всего информационного поля, включаяблогосферу и интернет-форумы, и как следствие — запоздалое реагирование на возникшую угрозу;
— на первоначальном этапе — попытки решить проблему юридическими методами;— отсутствие антикризисных информационных специалистов внутри компании;
— отказ от привлечения внешних антикризисных информационных специалистов либо достаточно позднее их привлечение.Специалисты также пришли практически к единодушному мнению, что при отсутствии заранее разработанной программы на случай подобных информационных атак, которую можно было запустить в течение двух-трех часов после выявления атаки, у компаний, являющихся в высокой степени публичными институтами (в эту категорию, безусловно, попадают и банки), почти нет шансов отбиться.
К элементам такой антикризисной программы относятся:— постоянный мониторинг максимально широкого информационного поля;
— формирование антикризисного штаба, возглавляемого руководителем (аеще лучше — контролирующим собственником), из ведущих специалистов по направлениям: финансы, GR, СБ, PR, КР («конкурентная разведка» — подразумевает деятельность по сбору и анализу информации об окружении предприятия с целью помощи в выработке руководством решений реагирования на внешние обстоятельства. Не менее важно и активное изменение информационного пространства, которое способна осуществлять КР;
— наличие непопулярной программы работы с вкладчиками и клиентами,ограничивающей массовый отток средств из банка в течение короткого периода времени. Это в первую очередь различные объемные и временные ограничения на снятие денег со счетов вкладчиками, поддавшимися панике;
— наличие программы боевой информационной работы.Центральным моментом всей работы банка по отражению уже выявленной информационной атаки специалисты видят реализацию программы боевой информационной работы. Целый ряд компаний, специализирующихся в этой сфере, уже разработали базовые принципы таких программ. Вот, к примеру, как может выглядеть одна из таких программ боевой информационной работы.
Программа боевой информационной работы в Интернете1. Постоянный мониторинг информационного пространства, включая «невидимый Интернет», с использованием специально разработанных поисковиков с целью раннего обнаружения информационной атаки.
2. При выявлении информационной атаки — запуск антикризисной информационной программы, включающей в себя:а) боевой блог. Блог-разъясни-тель, блог-развлекатель, блог-инсайдер. Анонимный независимый блог с хорошей известностью и хорошей посещаемостью. Делается в Живом Журнале (http://www.livejournal.com). На нем ежедневно размещается один-два материала. Первый — развлекающий (картинки и ролики, вызывающие интерес). Второй — изобличающий заказчика и исполнителей информационной атаки. Изобличение ведется в острой сатирической, насмешливой манере. Это обеспечит высокую посещаемость блога и позитивное отношение аудитории к распространяемой информации. Конечно, хорошо создать такой блог «загодя», однако приемлем и вариант создания непосредственно после выявления информационной атаки;
б) облако блогов. 50—70 блогов поддержки. Создаются после выявленияинформационной атаки. Их задача — заполонить «нашей» информацией поисковики «Яндекс» и «Google». Любой пользователь Интернета, заинтересовавшийся «нашей» темой, будет прежде всего попадать таким образом на «наши» материалы; материалы же «врагов» будут похоронены в глубине Интернета. Это блоги, имитирующие блоги обычных людей, там освещаются в том числе самые различные общебытовые вопросы, что позволяет повысить уровень доверия читателей к «нашим» информационным материалам, создает иллюзию, что «наша» тема широко обсуждается в Интернете и что обычные люди поддерживают «нашу» позицию и осуждают «вражескую». Контент «наших» материалов на этих блогах опирается на контент боевого блога, но в ряде случаев, по особо «деликатной» инсайдерской информации, возможен сначала ее вброс на облаке блогов, и уже затем — на боевом блоге;
в) войну на интернет-форумах. Сейчас в каждом более-менее крупномгороде имеется один-два популярных в этом городе интернет-форума. Для профилактики бана (запрета на размещение материалов на форуме) используются иностранные прокси-серверы с динамическими адресами. Сами материалы размещаются в полемическом ключе для предотвращения обвинений в ангажированности одной из сторон конфликта. В случае чрезвычайно плотной опеки со стороны администрации форума (возможно в ангажированном варианте) и препятствования размещению «нашей» информации используется система «Скайлинк» с местной сим-картой. Эту технологию администрация форума сможет обойти, только если она «забанит» всех местных пользователей «Скайлинка», что практически нереально. В случае, если на форуме начинается информационное противостояние «нашей» позиции, информационное полемическое давление с «нашей» стороны усиливается.
Посредством работы на интернет-форумах можно добиться существенногоперелома общественного мнения в течение одного-двух дней, работа в блогосфере направлена на закрепление достигнутого эффекта и придание ему долгосрочного характера.
Как показывает практика, PR-подразделения банков в редких случаяхспособны выполнить эту работу. Лучше ее заказывать в специализированной компании, которая выделяет шесть-семь человек для осуществления программы. Стоимость программы составляет около 10 тыс. долларов в месяц.
Разумеется, работа в Интернете должна быть дополнена действиями «вреале» — проведением пресс-конференций, разъяснительной работой в печатных и электронных СМИ. Весьма действенны также массовые мероприятия. Впрочем, эти модели уже много лет стоят на вооружении PR-специалистов, и на них мы подробно останавливаться не будем.
Александр ОРФЕНОВ, главный редактор ИА Advisers; Евгений ЮЩУК, директор компании «Маркетинг рисков и возможностей»