Бог слепил человека из глины, и остался у него неиспользованный кусочек.

— Что ещё слепить тебе? — спросил Бог.
— Слепи мне счастье, — попросил человек.
Ничего не ответил Бог, и только положил человеку в ладонь оставшийся кусочек глины.   (Притча) 

Менеджер по маркетингу Globoforce Дарси Якобсен отмечает: «Счастливые сотрудники важны для бизнеса, и все больше компаний признают, что сегодня важны не просто заинтересованные своей работой сотрудники, но люди, которые счастливы и пребывают в хорошем настроении».

Специалист предлагает взглянуть на следующие 5 моментов, чтобы понять, созданы ли в вашей компании предпосылки для счастья сотрудников?

1. Покажите их значимость

Люди хотят чувствовать, что они являются частью чего-то большего, чем просто команды или компании. Некоторые сотрудники активно ищут компании, в которых они будут ощущать свою значимость для общества. Поэтому важно в миссии компании продумать этот момент.

2. Обеспечьте возможности для достижения успеха и личностного роста

Согласно последним исследованиям SHRM, рост и профессиональное развитие являются одними из главных требований людей, ищущих работу. Кроме того, CornerstoneOnDemand отмечает, что одной из ведущих причин недовольства сотрудников является ощущение застоя. Согласно тем же исследованиям, только треть сотрудников прошла обучение и имеет возможности для развития, а две трети работников не получают адекватной обратной связи и признания.

3. Поощряйте благодарность

Многие исследования показывают, что сотрудники, чьи заслуги признаются руководством, чувствуют себя счастливее. Кроме того, они более мотивированы на успех. Все больше исследований, а также потрясающая новая книга профессора Wharton School Адама Гранта свидетельствуют: сотрудники, которые получают признание и вознаграждение, более продуктивны и счастливы на работе.

4. Выстройте гибкость

Согласно исследованиям Career Bliss, баланс работы и личной жизни является одной из важнейших вещей, влияющих на ощущение счастья. 80% работников говорят, что они были бы счастливее с более гибким графиком (исследования Джорджтаунского университета и Альфреда Слоуна). Кстати, сегодня все больше компаний стали проще относиться к гибкому графику, благо, технологии это позволяют. Например, многие руководители используют систему коммуникаций, которая предусмотрена в облачном сервисе «Простой бизнес». Она удобна для организации управления персоналом как при удаленной работе, так и в офисе.

5. Создайте доверие

Многие эксперты утверждают, что именно доверие в компании является ключевым моментом. Речь идет не только о доверии руководству, но и уверенность коллег друг в друге. Между тем, доверие - это улица с двусторонним движением. Недавнее исследование, проведенное Гарвардским университетом, показало, что повышение доверия способствует счастливому самоощущению и повышению производительности членов команды. Доверительные межличностные отношения способствуют продуктивности, считает доктор философии, исследователь Нэнси Эткофф. Поддерживайте открытый, многосторонний диалог в вашей организации, а, прежде всего, будьте честными и ответственными за решения лидерами.

Убедитесь, что эти пять ключевых компонентов в вашей компании не страдают, и скорректируйте их, если есть проблемы. И тогда в вашем офисе все чаще будут появляться улыбающиеся лица сотрудников, а бизнес станет более успешным.

Вы ослеплены золотом, сверкающим в доме богатых; и вы, конечно, видите, что они имеют, но вы не видите, что им недостаёт.      (Августин Блаженный) 

Cегодня не сделал ни одного плохого поступка. Даже червяка из абрикоса пересадил на огрызок дыни и аккуратно опустил в мусорный пакет. А уж как он там будет потом выколупываться, когда выкуклится - эти его проблемы от меня уже никак не зависят. Однако, на этой развилке червячной судьбы "жизнь или смерть" - ему несказанно повезло. Даже людям не часто так везет. И жизнь сохранили и пропитание дали и убежище. Еще и счастливого пути пожелали.

Ну а про свои ежедневные моральные подвиги в полутемном кабинете - молчу. Это и банально и глупо. Это я просто ОБЯЗАН делать по зову совести. Хотя пару занятных случаев было. Мне иногда кажется, что если бы прилетел волшебник в голубом вертолете и предложил что-то исправить в жизни, изменить любой момент в любую сторону - я бы ничего не стал менять. Я - счастливый человек, ни смотря ни на что.

ЗЫ: ничего не курил

 

Группа вконтакте-
Журнал новостей вконтакте
Страница в Фейсбук
Группа в Фейсбук
Твиттер
Google+
Группа Mail(Мой мир)

nerbus.com - Успех зависит от вас

... собравшись, решили поразвлечься. Один из них сказал:  
— Давайте что-нибудь отберем у людей?  
После долгих раздумий решили отнять у людей счастье. Вот только куда его спрятать?  Первый сказал:  
— Давайте запрячем его на вершине самой высокой в мире горы.  
.............  
Долго боги не могли придумать, куда же спрятать счастье, пока самый пожилой бог, который на протяжении всего разговора молчал, сказал:  
— Я думаю, что знаю, где нужно спрятать счастье.  
— Где?  
— Спрячем внутри них самих, они будут так заняты его поисками снаружи, что им и в голову не придет искать его внутри себя.  

 С тех пор люди тратят всю свою жизнь в поисках счастья, не зная, что оно спрятано в них самих.     (Притча)

        Нет никаких ключей от счастья. Дверь всегда открыта.    (Мать Тереза)