(c)  Denter   Прво Народу

        Что есть главная валюта, имеющая значение в сетевом обществе? В обществе со сверхвысокой информационной связностью. Что сложно заработать и легко потерять? И что, на наш взгляд, должно быть у любого лидера?
Можно ответить одним словом:


          Или двумя словами для особо въедливых:


          Почему нас вынуждают выбирать между разными версиями "зла"?
Потому что нас убедили, что честных людей - нет.
И что обвинения в коррупции, воровстве, откровенном обмане - не имеют никакого значения независимо от их, обвинений, обоснованности и даже очевидности.

          Нас вынудили прекратить верить кому бы то ни было. Нас убеждают, что ложь может только помочь добиться результатов в этой жизни и, даже разоблаченная, никак не навредит.

          Хотим ли мы жить, обманывая и будучи обманутыми?

          Сможем ли мы жить - честно?

          Чесно - всегда и во всем. Просто исключив понятие "обман" из своей реальности.

          И главное - сможем ли мы при этом и благодаря этому - своей тотальной честности, стать сильнее?


          Сможем потому, что ото лжи устали все.

          Потому, что честный человек, обладающий механизмом подтверждения своей честности - по определению будет в более выигрышной позиции, чем тот, кто свою честность подтверждать не готов.

          А это значит, что у нас есть возможность создать у себя, у таких как мы честных (или готовых быть честными) людей - "конкурентное преимущество".


          У человечества есть набор механизмов для более или менее точного определения лжи человека. Как правило - применение данных механизмов определено задачей поймать человека на лжи. В то время как задача человека во время такой проверки - сделать невозможной либо плохо трактуемой возможность определения лжи. К тому   же современное законодательство запрещает принудительную проверку. Да и практически нереальна принудительная проверка с помощью одного из самых старых и надежных механизмов - медицинского гипноза.

          И все упирается в презумпцию невиновности, введенную в юридическое право еще до нашей эры, когда реальных механизмов подтверждения правдивости человека не было в принципе.

          Но к данному вопросу можно подойти с противоположной стороны.
Если человек дорожит своей репутацией, если он может быть всегда честным, то для него не является проблемой подтверждать свою честность максимально достоверными и признаваемыми окружающими методами.

Добровольно.

Набросок.

          Есть некий "Центр сертификации честности". У данного центра есть набор механизмов, с помощью которых человек может подтвердить свою честность - гипноз, полиграф, специальные химиопрепараты.
          С помощью данных механизмов человек добровольно может подтвердить честность и искренность неких своих утверждений. В частности утверждения типа - "я не говорил/писал неправды на прошедший период" или "я солгал тогда-то потому как это было необходимо для спасения жизни/здоровья", "я намерен быть честным в любых ситуациях, когда это прямо не угрожает чьей-то жизни или здоровью".
          По результату такой проверки, в случае успешного ее прохождения, человек получает репутацию "Чесна людина". Он получает документ с уникальным кодом, который подтверждает данную репутацию.
          И, главное, любой другой человек может сделать по данному коду запрос (телефон, СМС, почта, инет, и т.д.) и получить подтверждение наличия у интересующего его человека такой репутации (предоставляться может и разная дополнительная информация).

          С определенной периодичностью (раз в год, к примеру) человек должен проходить проверку на подтверждение репутации. Все добровольно, но одна из основных ценностей репутации - продолжительность ее обладания.

Далее.

          Так как репутация - это хорошо, но в нашем мире совершенно недостаточно, то в систему встраивается механизм финансовых гарантий. Т.е. Кроме самой репутации, подтвержденной проверкой, за ней стоит определенная сумма, которую человек может пожелать вложить как гарантию своего слова. Тогда любой человек, которого обманул обладатель репутации, может обратиться в центр с обвинением. При этом он сам должен пройти проверку на правдивость своих обвинений, после чего вызывается на проверку тот, кого обвинили. Если обвинение подтверждается или обвиняемый отказывается от проверки, то обвинение признается обоснованным, человек репутации лишается и ее стоимость выплачивается пострадавшему.
          Лишенный репутации попадает в базу как редиска и остается там навсегда.

          Если в результате проверки обвиняемого однозначного результата получить не удалось (оба говорят правду, обвиняемый оказался вынужден воспользоваться ложью, и т.п.), то в действие уже должны будут вступать другие механизмы принятия решений - от расследования, то открытого обсуждения этического вопроса.

          Введение финансовой составляющей, с одной стороны, придаст осязаемую ценность и "серьезность" всей системе и, с другой стороны, позволит сделать систему независимым коммерческим проектом.

          Акцентирую – услуга принципиально бесплатна. Прибыль услуги формируется из использования залоговых сумм в качестве оборотных средств (потому одним из вариантов, хотя и не лучшим, реализации проекта может оказаться реализация в виде подразделения крупного банка). Бесплатность самой услуги является обязательным условием успешности в современных условиях.
          Человек может в любой момент отказаться от репутации, выйти из проекта и забрать залоговую сумму. Например – при выходе на пенсию.

Дополнения

          Могут быть мелкие уточнения типа того, что будет несколько вариантов репутаций:
Бесплатная без внесения залога - ценность имеет только за счет срока и этот срок един для всех типов репутации. Т.е. при повышении уровня репутации срок сохраняется. Удобно для школьников/студентов, дабы к моменту начала работы у них уже была и многолетняя репутация, и привычка быть честными
          Подтвержденные финансами уровни репутаций с несколькими уровнями в зависимости от вложенной суммы. Границы уровней могут двигаться в зависимости от инфляции и уровня доходов в стране.

          Основной ценностью, определяющей жизнь системы в принципе, является, очевидно, ее собственная репутация. Сохранение ее, максимальная открытость всех процессов для стороннего наблюдателя и для пользователей системы - это ключевая задача. Проблем - от банальных попыток "купить" за большие деньги или угрозами, до распускания слухов - может быть масса. Часть можно решить технически - все поверки с возможностью присутствия адвоката и под запись, отказ от закрытия какой бы то ни было внутренней информации (т.е. вся информация - открыта для ознакомления. Вообще вся - вплоть до зарплат сотрудников). Но со значительной частью нужно будет бороться в реальном времени, особенно учитывая ту угрозу, что несет подобная организация существующей Системе.

          В перспективе может быть создана подсистема "Чесний бiзнес" и, много позже, "Чесна влада". Они будут технологически несколько отличны, но идею и задачи - сохранят.

Проблемы

 
         Система должна носить характер сети. Но как сделать всю эту систему без создания некого единого центра, я представляю плохо. Допускаю, что это невозможно, но тогда архитектуру организации нужно будет продумывать очень тщательно. Идеи есть, но недодуманные пока.
          Очень важно при создании системы сохранить ее изначальную независимость от политических и экономических субъектов. Нельзя, чтобы проект оказался просто инструментом для, к примеру, следующих президентских выборов. А желающие это сделать – найдутся. И тогда результат окажется – катастрофическим.

Однако, Украина – страна возможностей, и возможностям нет предела!
После эпичного «провала» с приграничной стеной, когда даже последний барбос понял, что сей проект – банальный попил госбюджета новой властью, наше руководство (будь оно дальновидным) должно было бы больше никогда не использовать подобный метод в целях обогащения. Шулерский прием в игре работает лишь один раз. Но опять же – все это
с оговоркой «будь оно дальновидным»…
Итак, встречайте: начались исследовательские работы по проекту
20-километрового судоходного канала через Перекопский перешеек!
Общая протяженность фарватера составит около 120 км, маршрут: Перекоп - Чонгарский пролив - залив Сиваш - Арабатская стрелка. Ширина канала – примерно 100 м, глубина фарватера – 10-15 м. Разработка осуществляется (вроде как) при участии Германии, Венгрии и Турции, специалисты которых даже успели обследовать предполагаемую трассу канала! Обо всем этом в интервью изданию «20 хвилин» (еще в 2015 году!!!) поведала Татьяна Лунина – ведущий инженер «УкрГидропроекта» и представитель Украины в проекте.
Чтоб вы понимали, что все вышесказанное – уже не шутка, то вопрос участия турецких компаний в строительстве обсуждался лично Петром Порошенко еще во время встречи с президентом Турции Эрдоганом! В обмен Турции были предложены привилегии на разработку газовых месторождений на Сиваше… По данным источников в Кабмине, проектом заинтересовался даже величайший авантюрист (опечатка, финансист) нашего времени – Джордж Сорос собственной персоной!
Как говорится – «Друзья мои – прекрасен наш союз!»
Но…
Официального анонса почему-то пока не последовало. Так же еще не были названы сроки и примерная сумма проекта. Однако работы уже, судя по всему, ведутся. А значит – деньги на них уже начали выделяться.
Вообще, это очень удобно: если не указывать сумму и сроки, то никто
не обвинит в растрате средств и затягивании реализации проекта! Когда «строили» стену, Яценюк не догадался о таком (хотя все равно в итоге красиво «срубил бабла»). Просто тогда наше руководство было еще зеленым и неопытным – не то, что сегодня.
Мы с вами – простые украинские граждане – тоже опытные. Поэтому прекрасно знаем, как при оскудевшей государственной казне можно достать средства на проекты масштабнее Волго-Донского канала (с его смехотворными 4 метрами глубины и 18 ширины). Наши с вами карманы,
по мнению чиновников, намного глубже любого судоходного канала!
Но даже не думайте негодовать – ибо этот проект преподносится
ни много ни мало как «наш ответ» клятому мосту оккупантов, из-за которого просело украинское судоходство в Азовском море (ладно, не столько из-за него, сколько из-за задержки нами судна «Норд»). Вот только, в отличие от Керченского моста, в реализацию азовско-черноморского канала не верится от слова совсем.
Особенно, после великой стены Яценюка, которая теперь по масштабности лишь жалкий лепет в сравнении с новым проектом.

Проект Pro-Vision был выбран из более 700 работ со всего мира, которые оценивали 250 признанных профессионалов международной коммуникационной индустрии.

Москва, 16 апреля 2018 г.: Творческий тимбилдинг Pro-Vision Communications «#ProVisionGreen: Пусть Птицы Остаются Дома» получил высшую награду крупнейшей отраслевой премии IABC Gold Quill Awards 2018 (#IABCGQ). Проект агентства получил Award of Excellence в номинации Employee Engagement.  Церемония награждения пройдет на гала-ужине, который  состоится 5 июня 2018 года в рамках IABC’s World Conference в Монреале.

Целью кампании #ProVisionGreen является повышение вовлеченности сотрудников и удержание их в условиях жесткой кадровой конкуренции на российском рынке. В 2017 году ее ключевой активностью стала креативная волонтерская акция, призванная объединить команду Pro-Vision и сфокусировать ее творческие усилия на решении значимой для орнитологов и всех жителей российского столицы экологической проблемы. Так родился творчески тимбилдинг, направленный на улучшение «жилищных условий» обитающих в Москве скворцов – «#ProVisionGreen: Пусть Птицы Остаются Дома».

«Наша волонтерская акция не только внесла существенный вклад в повышение мотивации команды Pro-Vision, но и стала катализатором общественного внимания к важной экологической проблеме. Мы очень рады, что проект, инициированный и реализованный самими сотрудниками российского офиса агентства, был так высоко отмечен международными экспертами. И теперь у команды Pro-Vision Communications есть еще один “Оскар” – ведь именно так называют премию Gold Quill Awards эксперты по маркетинговым коммуникациям», – комментирует президент группы компаний Pro-Vision Владимир Виноградов.

О премии Gold Quill

Премия Gold Quill учреждена IABC (International Association of Business Communicators) – международным объединением независимых специалистов, работающих в области стратегического управления и бизнес-коммуникаций. Эта организация, базирующаяся в США, объединяет более 16 000 членов из 80 стран.

О группе компаний Pro-Vision

Pro-Vision Group – одна из ведущих групп компаний в России, специализирующихся на развитии проектов в сфере маркетинговых коммуникаций, ведет свой отсчет с 1998 года. В её состав входят: PR-агентство Pro-Vision Communications, а также первое в России онлайн PR-агентство – PRonline. В штате Pro-Vision 60+ сотрудников московского офиса, представители в Украине (Киев) и Казахстане (Алматы). Одни из ключевых преимуществ Pro-Vision – высокий уровень сервиса и клиентоориентированность.

Группа компаний Pro-Vision является действительным членом отраслевых ассоциаций АКОС-ICCO, РАЭК, Global Fluency и входит в Топ-250 крупнейших PR-агентств мира рейтинга The Holmes Report. Проекты группы удостоены международных наград, среди которых Sabre Award, Gold Quill of Excellence и Gold Quill of Merit, IPRA и др.

Президент Pro-Vision Владимир Виноградов награжден РАСО «За вклад в развитие отрасли PR и популяризацию профессии», а в 2013 году стал обладателем премии «Медиа-менеджер России» за создание и уверенное развитие одной из крупнейших независимых российских коммуникационных компаний.

Pro-Vision в сети:

• Сайт: http://pvc.ru/
• Facebook: https://www.facebook.com/pvcru
• Instagram: http://instagram.com/pvcru
• YouTube: http://www.youtube.com/user/pvcru

Специалисты компании «Дисистемс», имеющие более чем 10-тилетний опыт работы на рынке умных решений для коммерческого сектора, готовы предоставить вам полную консультацию по выбору, установке и настройке систем освещения вашего магазина в каждом из четырех существующих типов:

1. Общее – позволяет сделать ваш магазин достаточно светлым, привлекательным и комфортным для покупателя.

2. Рабочее – освещение конкретных зон магазина, к примеру, входа, кассы, примерочных.

3. Направленное – подсветка определенных витрин или товаров, позволяющая сфокусировать внимание покупателя на этих зонах.

4.Декоративное – добавляет гармоничность и завершенность общему дизайну магазина.

Уделите также внимание музыкальному оформлению вашего магазина. Компания Disystems, в свою очередь, может предложить вам все компоненты высококачественных аудиосистем для любого бюджета.

Правильно подобранная и качественно воспроизведенная музыка поможет создать соответствующее настроение, комфортную атмосферу и даже замаскировать значительный фоновый шум торговых помещений. Кроме того, с помощью различной музыки, как и с помощью света, можно грамотно зонировать помещение.

Мы работаем с ведущими мировыми производителями осветительного и звукового оборудования, а также умных систем управления, среди которых Elan, JBL, Lutron, AMX, Nuvo, B&W, MonitorAudio, что не только гарантирует исключительное качество продукции, но и позволяет выбрать подходящие именно для вашего бизнеса компоненты, в зависимости от ваших пожеланий, целей, возможностей и дизайна помещения.

Профессионалы компании Disystems также занимаются установкой проекторов, систем климат-контроля и безопасности. Если вы хотите повысить эффективность работы вашего магазина, советуем объединить все установленные инженерные и мультимедийные решения в систему интеллектуального управления. С ее помощью вы сможете контролировать освещение, аудио-видео системы, обогрев и вентиляцию, а также системы защиты. Контроль возможен как с помощью панелей управления, так и через планшет/смартфон. Такое «умное» управление позволяет оптимизировать ваши расходы.

Повысьте прибыльность вашего ритейл-магазина с помощью умных решений от Disystems!

Подробнее о комплексных системах «Дисистемс» для ритейла вы можете узнать по телефонам: (044) 362-00-55 // (067) 658-33-95. Также приглашаем вас в наш шоу-рум по адресу: пр-т В. Лобановского (Краснозвездный), 150д.

Disystems
http://www.disystems.com.ua/
[email protected]

ЕКСПЕРТНА ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОПОНУЄ:

Проект "Любовь" с Татьяной Бобриковой на Новом канале не перестает удивлять своих поклонников и телезрителей!
Данный сюжет о пародисте Диме Черникове и его второй половинке...
Артист легко перевоплощается в женские образы, при этом в повседневной жизни абсолютно другой человек...

1. Слабка віра в ідею
Якщо вас мучать сумніви з приводу вашого «грандіозного» починання, не беріться за цю справу. Без непохитної віри,  впевненості в успіх, не варто затівати новий бізнес. Коли творець коливається, що вже тоді говорити про інших людей: партнерів, підлеглих, клієнтів або інвесторів? Такий стартап нежиттєздатний і приречений на смерть ще на етапі . Пройти весь шлях, від зародження бізнес-ідеї до стадії її реалізації, вдається одиницям - тим, хто, незважаючи на всі складності і численні перешкоди, зберігає безмежну відданість,  пристрасть і непорушну прихильність до свого проекту.

2. Море по коліно
Цілком віддаватися новій справі - це прекрасно, але всьому є розумні межі. Можна бути зухвалим мрійником, але при цьому потрібно залишатися реалістом. Часто-густо можна зустріти фанатичних стартаперів, які настільки захоплені своїм продуктом або послугою, що відмовляються помічати очевидні речі. Трапляється так, що ринок не готовий прийняти їх товар, або на момент втілення задумки в життя клієнти мають абсолютно інші потреби. Проте творці стартапів настільки сліпо захоплені своїм новим творінням, що категорично відмовляються миритися з реальністю. Вони не бажають змінювати, адаптувати свій продукт до нових умов, що склалися і «прогинатися» під ринок.

3. Одиночна прихильність
Персоніфікована прихильність бізнесу рано чи пізно може зіграти не на руку його творцеві. Якщо люди в організації з прохолодою відносяться до того, чим вони займаються, то в кінцевому підсумку така компанія приречена. Чому? В першу чергу засновник не вічний. Ніхто не знає, що з нами станеться завтра, через місяць або через рік. Якщо раптом трапиться так, що керівник захворіє або, не дай бог, помре, то тягнути непідйомну ношу буде нікому.
Зрештою час йде, люди змінюються, дорослішають, потім старіють. Запаси оптимізму, ентузіазму та фізичні сили засновника не вічні. Тому дуже важливо, щоб з самого початку заснування бізнесу прихильність до справи була розділена між усіма членами команди.

4. Головна мотивація - прибуток
Ті, хто починає новий бізнес зі словами «він принесе мені багато грошей», можуть не розраховувати на успіх. Прибуток з першого дня роботи компанії - це небачений виняток, ілюзія, якою тішать себе недалекі підприємці. Перш ніж бізнес почне приносити якісь гроші, може пройти рік, а то і пара-трійка років. За цей час в нього потрібно вкласти багато сил і енергії. А звідки її взяти, якщо головна мотивація - це прибуток? Ось так і вмирають більшість стартапів, ледь побачивши світло. Їх засновникам не вистачає енергії продовжувати розпочату справу, адже ніщо не підживлює їх мотивацію.
Доктор Адізес на цей рахунок приводить відмінну аналогію: «Коли дитина перебуває в колисці, хіба батьки доглядають за нею тільки в розрахунку на те, що коли-не будь він стане лікарем або адвокатом і забезпечить їм безбідну старість? Напевно це не так ». Компанія, орієнтована на задоволення потреб клієнта - ось якою має бути головна мета будь-якого стартапера.

5. Неправильне фокусування
Багато починаючих підприємців, яких в результаті посягає невдача, роблять одну і ту ж типову помилку - вони роблять неправильний наголос. Вони фокусуються не так на питанні «чому» потрібно випускати той чи інший продукт або послугу, а на самому продукті. А раптом продукт виявиться незатребуваним? Саме з цієї причини, головним питанням має бути питання «чому», потім «хто» (команда професіоналів), «що» (продукт, його позиціонування на ринку, ключові характеристики, переваги перед конкурентами), і нарешті - «як» і « коли ».

6. Акцент на вдосконалення продукту, а не на збут
У людей, які засновують свою справу, як правило, домінує Е-функція. Креативність і творча енергія «Підприємця» б'є через край. Він готовий безперервно генерувати ідеї, покращувати свій продукт і з кожним днем винаходити все нові і нові стратегії його розвитку. Але на етапі дитинства така поведінка породжує патологічні проблеми. Замість того, щоб швидкими темпами нарощувати збут, компанія товчеться на одному місці. Безперечно, покращувати якість продукції необхідно, але на початкових етапах розвитку набагато важливіше робити акцент на продажу. В іншому випадку дефіциту грошових коштів не уникнути, і організація стане банкрутом.

7. Нереалістичний бізнес-план
Необдуманий бізнес-план, зліплений «побистрячку» - одна з основних причин провальних стартапів. Завищені очікування творців молодого бізнесу, непередбачені витрати, гостра нестача грошових вливань - все це призводить до неплатоспроможності компанії, і «лавочку» доводиться передчасно згорнути.

8. Відсутність належного фінансового контролю
Слабке місце будь-якого стартапу - дефіцит грошових коштів. Безграмотна кредитна політика призводить до того, що приплив грошових коштів зменшується, і компанія втрачає мобільність. Тому вкрай важливим на початкових етапах росту організації здійснювати безперервний контроль за фінансовими потоками компанії, а також ключовими фінансовими показниками ефективності бізнесу. У той же час не варто випускати з виду своєчасне погашення дебіторської заборгованості і стежити за обігом матеріальних запасів, оскільки саме вони є найменш ліквідними з усіх оборотних активів підприємства.

9. Зниження ціни
Прагнучи збільшити виручку, молоді керівники часто істотно знижують ціну на товари. При цьому вони не враховують, що отримана виручка може не покривати змінних витрат на виробництво продукції: на сировину, оплату праці співробітників, електроенергію і т.д. В результаті компанія починає працювати собі в збиток.

10. Венчурні інвестиції
Компанії-немовлята вимагають безперервного фінансування, і це природно. Але будьте обережні, не варто забувати про у правила в світі бізнесу, де гроші відіграють чільну роль: хто платить, той і музику замовляє. Підписуючи договір з інвестором, підприємець погоджується на те, що інтереси «багатого дядька» відтепер будуть понад його власних.

Давайте разберемся, что же такое фэн-шуй, но не в плане сухой терминологии, а что такое фэн-шуй в нашей жизни, как к нему относиться, чего ждать и что эти знания могут дать в практическом применении. Фэн-шуй – это, прежде всего, определенное...Читайте статью «Что же такое фэн-шуй?» на www.фэн-шуй.in.ua/cgi-bin/main.cgi?esse=1128