Всем привет. В очередной раз моя "заметка" слишком длинная, не знаю может я что-то не так делаю, может что подскажете?=)
А мои впечатления о вступительной компании 2012 читайте здесь:
http://pasha-datskiy.livejournal.com/2686.html
или здесь:
http://pasha-datskiy.blogspot.com/2012/07/2012.html
Спасибо ;)

Хэллоуин – праздник с древней историей и оригинальными традициями празднования. Весь англоязычный мир отмечает канун Дня Всех святых 31 октября. В честь этого мистического праздника всем поклонникам пенного пивовары из разных стран делают замечательный подарок – выпускают специальные марки пива с забавными тематическими названиями. GOGOL-PUB расскажет, какие из них стоит непременно попробовать!

1. Довольно популярное пиво – Светлый эль Дьявола (Devil’s Pale Ale). Этот сезонный напиток производится только раз в году именно к этому празднику. Мастера пивоварни уверяют, что в своей рецептуре повсеместно используют дьявольское число: для производства пива нужно 666 килограммов солода и 6.66 килограмма хмеля. Эль Дьявола содержит 6,66% алкоголя. А на банке красуется устрашающая надпись «The devil made me brew it!» (Дьявол заставил меня это сварить!).

2. Любители темного по достоинству оценят пиво Blackened Voodoo или «Зловещий Шаман». Оно имеет очень насыщенный красно-коричневый, практически черный цвет и такую же темно-коричневую пену. Вкус напитка наполнен звучанием теплой осени – ароматный солод с карамельной ноткой. Такое пиво прекрасно подойдет для вечеринки на Хэллоуин.

 3.Американская пивоварня «Средневековье» (MiddleAgesBrewery) варит эль с довольно оригинальным названием – «Эль,посаженный на кол». Это горькое пиво с солодовым ароматом прекрасно впишется в атмосферу средневековой магии и колдовства.

В продолжение магическо-хмельной тематики поделимся с вами еще несколькими жуткими названиями от пивных производителей. Не удивляйтесь, если в эту пору года на витринах и в барах вы увидите пиво под названием «Черная кошка», «Ведьма на метле», «Бруклинский монстр» или «Люцифер».

В GOGOL-PUB, независимо от поры года и праздничных поводов, есть свое неизменное фирменное пиво ГОГОЛЬ, сваренное в лучших традициях мистических и таинственных историй Николая Васильевича. И такой атмосферный праздник, как Хэллоуин – это прекрасный повод познакомиться с этим напитком. Во время зловещей вечеринки в GOGOL-PUB уже в эту субботу, 29 октября, наши официанты предложат вам самые подходящие варианты для встречи с потусторонними силами – фирменное нефильтрованное или ГОГОЛЬ темное.

Приходите к нам пробовать настоящие произведения пивоваренного искусства!

GOGOL-PUB 
Ул. Малышко, 4А
(044)544-16-52
http://gogolpub.com.ua/index.php?adres=4

Путь компании «Гидро Строй Групп» начался еще в 2010 году. За годы нашей работы мы завоевали доверие клиентов и обрели множество постоянных партнеров, которые и натолкнули нас на мысль о расширении. Каждый раз, когда мы слышали положительные отзывы о нашей работе и когда клиенты интересовались, предоставляем ли мы какие-либо услуги кроме строительства и обслуживания инженерных систем, мы воодушевлялись и старались развиваться еще быстрее!

Теперь наша компания значительно расширилась. Мы меняем структуру, а вместе с ней и название! Теперь в состав НОВОЙ строительной компании «GS GROUP» выходят 3 подразделения:

- Проектное бюро

- Строительная компания

- Сервисная служба

Благодаря этому клиенты строительной компании «GS GROUP» получат следующие преимущества:

- Более широкий спектр услуг;

- Более сжатые сроки проектирования, согласования документации, строительства объектов и их ввода в эксплуатацию;

- Более высокое качество работ, поскольку каждое подразделение развивается автономно.

«GS GROUP» - мы работаем для вас!

г. Киев, ул. Сырецкая, 35, 3-й этаж
e-mail: [email protected]
+38 (044) 355 59 55 // +38 (093) 177 16 55

Стейк-хаусы GOODMAN – это лучшее мясо, приятные люди и, конечно, душевный праздник! Основательный, безупречно вкусный – определенно лучший день в году. Наша команда приглашает Вас отметить День рождения в стильной атмосфере стейк-хауса GOODMAN.

Отпразднуйте свой День рождения в лучшем стейк-хаусе Киева и получите скидку в размере 10% от счета*! Дисконтные условия распространяются на меню, винную и барную карты и действуют в течение недели со дня праздничной даты.

Для тех, кто собирается праздновать День рождения в GOODMAN большой компанией (от 25 человек), мы дарим ящик вина!

Легендарные стейки и фирменные блюда в сочетании с лучшими винами обязательно подарят вам праздничное настроение и откроют новые горизонты вкуса!

* подробности уточняйте по тел. (044) 596 00 00

 

GOODMAN – GOODBirthday

г. Киев, ул. Жилянская, 75

(044) 596 00 00

www.ua.goodman.ru

Специалисты в сфере профессионального развития, обучения и коучинга из Art Petty Group предлагают 5 идей того, как помочь своей команде быть сосредоточенными на стратегии:

1. Свяжите цели, инициативы и проекты со стратегией. Переход от абстрактного к конкретному поможет сосредоточиться и улучшить производительность. Стратегия слишком часто является абстрактным понятием. Руководители обязаны связать конкретные цели со стратегией и наоборот. При этом вы, как руководитель, должны быть открыты для обратной связи по этим вопросам. Стратегия, раскрытая в целях и шагах, помогает людям и командам отслеживать истинные приоритеты и не отвлекаться на второстепенные вещи.
2. Если что-то пошло не так, помогите команде скорректировать курс на лету. Люди и команды неизменно теряют фокус, и вы, как руководитель, должны им помогать всегда быть сосредоточенными на цели, видеть, что важно, а что нет. Эффективные лидеры используют каждую встречу с сотрудниками, чтобы задать вопросы, выявить моменты, в которых работник отходит от истинных приоритетов.
3. В то же время помните: остерегайтесь бессмысленных повторяющихся встреч. Ежедневные или еженедельные встречи могут отвлекать от работы. Кроме того, это довольно скучное мероприятие, которое многие считают пустой тратой времени. Поговорите с руководителями отделов и направлений, чтобы они провели работу по сокращению встреч, которые уже давно не актуальны. Кстати, благодаря специальным разработкам в области управления, сегодня можно оперативно и удобно работать без частых встреч. Например, в облачном сервисе «Простой бизнес» предусмотрен широкий функционал для коллективной работы над проектами: это и система коммуникаций с видео-связью, иэлектронный документооборот, и CRM-система, и многие другие решения для бизнеса.
4. Повысьте значимость и эффективность «круглых столов». Включите в их регламент обзор ключевой стратегии, достигнутых целей, потребностей клиентов, проблем рынка, а также обмен новыми знаниями и уроками, извлеченными из текущих мероприятий. Сделайте такие встречи частью общего процесса обучения в вашей компании.
5. Дайте людям свободу для решения их повседневных вопросов. Если вы дадите людям возможность заняться личными вопросами, которые можно разрешить только в рабочее время, вы получите от них гораздо больше. Они будут ответственнее относиться к своим обязанностям, прилагать дополнительные усилия. Если этого не происходит, значит, вы набрали не тех людей в свою команду. Расслабьтесь, доверяйте людям, пусть они заботятся о вопросах, важных для их жизни. Если они будут злоупотреблять этим, значит, вам с ним не по пути.

Специалисты Art Petty Group считают, что ежедневные усилия по этим направлениям укрепят сосредоточенность сотрудников и помогут людям регулярно проверять свою работу на соответствие стратегии компании. Все это будет способствовать росту производительности.

Предлагаем услуги автовышки в Одессе!   050-10-30-100   (048) 709-22-15 Современные автомобили! Небольшие габариты автовышек !Приемлимые цены! МЫ ПОДНИМЕМ ВАШ БИЗНЕС НА ВЫСОТУ!                                            автовышка одесса                                                                                                                                                  услуги автовышек в одессе                                                                                                                                    заказать автовышку в одессе                                                                                                                                  арренда автовышки одесса                                                                                                                                    вызвать автовышку одесса                                                                                                                                              Теперь мы на  https://plus.google.com/b/104876805455999716738/104876805455999716738/about   А также в Ю-туб https://www.youtube.com/watch?v=GPe012vhCFg

Компания TianDe Украина приглашает к сотрудничеству! ТianDe сравнительно молодая компания на рынке Украины - всего только один год. По массовости ей ещё далеко до таких компаний как Эйвон, Мери Кей, Орифлейм. Но по скорости развития, качеству продукции, подходу до своих клиентов - она во многом опережает эти компании. Коллектив нашего сайта - это команда энергичных, уверенных в себе людей. Людей которые знают чего они хотят достичь, которые достигают поставленных целей. Присоединяйтесь в нашу команду и в нашем лице, в лице Компании TianDe вы найдёте надёжных партнёров и друзей. Мы никогда не оставим вас наедине с вашими проблемами.

C уважением и надеждой на сотрудничество, администратор сайта www.tiande-kiev.com - Ярослав

В маленькой ирландской деревушке Селбридж жил Артур Прайс. Он был архиепископом и не хотел погружаться в мирскую суету.

Для этого он нанял в услужение местного жителя Ричарда Гиннесса, который успешно совмещал обязанности посыльного и управляющего. Вести хозяйство ему помогал сын Артур. Так началась история одной из самых знаменитых в мире пивоваренных компаний, основателем которой стал Артур Гиннесс. 

Юный Артур ходил в школу, а в свободное время вместе с отцом в подвале дома архиепископа варил эль. Однажды он пришел на работу, как обычно, и узнал, что хозяин скончался. Это случилось в 1752 году. Щедрый мистер Прайс оставил в наследство им с отцом по 100 фунтов. 

На эти деньги Артур смог позволить себе в 1756 году арендовать небольшую пивоварню в Лейкслипе, где вместе с младшим братом Ричардом он начал варить эль на продажу. Через три года 34-летний Артур передал дела брату, а сам перебрался в Дублин. Там он подыскал давно не работавшую пивоварню на юго-западе города. Аренда стоила 45 фунтов в год, а снять ее можно было на почти бесконечный срок — 9000 лет. Конечно, такие выгодные условия не могли не привлечь Артура, и он подписал контракт. 

В 1799 году Артур Гиннесс принял судьбоносное решение: он прекратил производство эля и начал варить темное пиво с кремовой пеной, ставшее впоследствии фирменным продуктом компании. В 1803 году в возрасте 78 лет Артур Гиннесс скончался. О его жизни сохранилось немного информации, зато свидетельств финансового успеха предостаточно. Известно, что в наследство жене и детям Артур оставил 25 тыс. фунтов (примерно 865 тыс. фунтов на нынешние деньги). Из десяти его выживших детей (а всего у Артура их было 21) трое — Артур II, Бенджамин и Уильям Ланнел — продолжили дело отца и стали первыми представителями могущественной династии Гиннессов, или «гиннастии», как ее иногда называют. 

Когда умер отец, второму Артуру Гиннессу исполнилось 35 лет. Поскольку они с отцом много лет работали вместе, ни в пивоварении, ни в управлении бизнесом сын не был новичком. В 1803 году Артур II взял на себя бразды правления компанией, которая продавала 809 тыс. галлонов пива Guinness в год. Через 52 года, ко времени его кончины, ежегодные продажи выросли до 4 млн галлонов. 

В итоге при Артуре II уровень продаж рос на 10% каждый год. Войны Наполеона привели к экономическому спаду, но благодаря умелому руководству Артура пивоварня выстояла. Также Артур стал управляющим банка Ирландии, президентом дублинской торговой палаты, членом общества фермеров Ирландии. Он продолжал работать до последних дней жизни и дожил до 87 лет, в своих достижениях значительно превзойдя отца. Только личное состояние Артура II (не считая средств, размещенных им в семейных трастовых фондах) составило около 9 млн. фунтов в пересчете на теперешние деньги. 

Его преемником стал третий сын — Бенджамина Ли, который руководил компанией последующие 13 лет. В 1851 году Бенджамин Ли был избран лорд-мэром Дублина, а в 1867 году по совокупности заслуг ему был пожалован титул баронета. Таким образом, потомки простого конюха из Селбриджа поднялись по социальной лестнице еще на одну ступеньку выше. Бенджамин Ли умер в 1868 году, продолжив традицию старших Гиннессов — оставлять своим детям гораздо большее наследство, чем получили они сами. Его состояние оценивалось в 1,1 млн фунтов (65 млн фунтов по сегодняшнему курсу). 

Четвертым по счету Гиннессом, возглавившим семейное дело, стал Эдвард Сесил. Он получил титул лорда Иво, а умер, будучи вторым в списке самых богатых англичан (к тому времени Эдвард Сесил Гиннесс перебрался в Лондон). При Эдварде Сесиле в 1886 году компания стала публичной, семья оставила за собой контрольный пакет акций. 

Вторым лордом Иво стал Руперт Эдвард Сесил Ли Гиннесс. Его правление примечательно тем, что при нем компания впервые начала заниматься рекламой пива. В то время всю британскую экономику охватил масштабный кризис, который привел к падению уровня продаж. Поэтому появление рекламы было, скорее, вынужденной мерой. С Руперта Гиннесса начался закат династии, представители которой стали выполнять в компании все больше декоративные функции. После Второй мировой войны они переманивали из других фирм профессиональных менеджеров и передавали им оперативное управление компанией. Прежним оставалось лишь ее название — Arthur Guinness` Son & Co., Ltd. 

Бенджамин Гиннесс, третий лорд Иво, унаследовал титул в 1967 году. Тогда же он стал председателем правления Guinness — последним из Гиннессов, кто возглавлял семейный бизнес. В 1986 году из-за слабого здоровья Бенджамин Гиннесс ушел с поста председателя правления. Его место занял первый не-Гиннесс — Эрнест Сондерс, который не только юридически, но и фактически возглавил компанию. 

Последние пятнадцать лет стали для компании чрезвычайно бурными. Были в них и громкий международный скандал, и несколько лет борьбы за восстановление подмоченной репутации, и постепенная реабилитация. Но все это уже история другой фирмы, которую с детищем Артура Гиннесса связывает только название. 

Свое первое рекламное объявление Guinness разместила в газете Daily Chronicle в 1929 году. Оно гласило: «Качеству и только качеству Guinness обязана тем, что сумела стать крупнейшей пивоваренной компанией в мире». Чуть позже родился знаменитый слоган: «Guinness is Good For You» («Гиннесс» — это хорошо для вас«). На первый непрофессиональный взгляд кажется, что это слишком просто, однако, сознанием потребителя легко схватывается.

Первым рекламным „лицом“ компании стал пеликан, пытающийся удержать на своем клюве семь кружек пива. За ним последовал страус с застрявшим в горле стаканом Guinness. Эта реклама вызвала поток писем от любителей пива, недоумевавших, как стакан мог попасть страусу в горло. Художник Джон Гилрой объяснил, что страус пытался подражать морскому льву из цирка, жонглируя стаканом на кончике клюва, а затем подбросил его в воздух и проглотил, чтобы бесценный продукт не пропал зря. Мораль проста: даже страус, который не умеет правильно пить пиво, прекрасно понимает, что Guinness — это хорошо. В 1935 году на свет появился тукан, который стал, возможно, самой известной из птиц, когда-либо рекламировавших Guinness. Еще один знаменитый плакат от Джона Гилроя изображал человека, несущего, судя по всему, очень тяжелую скамейку. Рекламный слоган на этот раз звучал: „Guinness — for strength“ („Гиннесс“ — для сильных»). Сын художника, инженер по профессии, указал отцу, что человек неправильно несет скамью, и что в жизни он не смог бы удержать ее в таком положении. Гилрой прислушался к совету и переделал плакат. Плакат приобрел такую популярность, что завсегдатаи баров стали просить вместе с пивом принести им такую же лавку, чтобы они тоже могли попробовать свои силы. 


Затем компания Guinness стала последовательно размещать рекламные объявления в ведущих британских еженедельных и ежемесячных журналах, аудитория которых была более утонченной. Для ее привлечения требовался более оригинальный подход. И Guinness стала использовать пародии на известные стихи. Среди авторов, подвергшихся переделке, были Эдвард Лир, Джеффри Чосер, Генри Лонгфелло, Уильям Вордсворт и Джон Китс. Особенный успех имела пародия на стихи Льюиса Кэрролла. Доподлинно известно, что после ее публикации объем продаж «Алисы в Стране Чудес» и «Алисы в Зазеркалье» резко вырос. 

Также Guinness начала размещать рекламу в университетских изданиях. Чтобы привлечь внимание образованной аудитории, рекламисты компании сочинили стихи на латыни. Эта затея также оказалась удачной, причем настолько, что некоторые стихи вместе с сопровождавшими их рисунками перепечатала газета The Times. Это едва ли не единственный случай, когда какой-либо продукт рекламировался в английском издании на латинском языке. 

В ноябре 1951 года управляющий директор компании Guinness, сэр Хью Бивер, охотился в графстве Уэксфорд на юго-востоке Ирландии, и там с ним произошел знаменательный случай. Он увидел пролетавшую мимо ржанку, прицелился, выстрелил и промазал. Вечером, попивая в местном пабе пивко вместе с приятелями, он вспомнил о своей неудаче. Один из собеседников, чтобы утешить друга, предположил, что Бивер просто не мог не промахнуться, так как золотистая ржанка — самая быстрая птица в мире. Это утверждение было немедленно опровергнуто другим участником попойки, который считал, что есть птицы, которые летают быстрее. Спор о скоростных возможностях ржанки натолкнул Бивера на мысль о том, что каждый вечер посетители 85 тыс. с лишним пабов в Великобритании и Ирландии обсуждают вопросы, подобные этому. А как было бы неплохо, если бы в процессе дискуссии они могли обратиться к авторитетному источнику, в котором были бы собраны сведения о «мировых рекордсменах» в самых разных областях. Такое издание сразу же стало бы бестселлером, подумал Бивер, и начал действовать. Вернувшись в лондонский офис, он рассказал о происшествии своему коллеге Кристоферу Чатэуею. Вдвоем они решили пригласить на ланч братьев Норриса и Росса Макуиртеров, которые владели информационным агентством в Лондоне. Встретились, переговорили и приняли решение совместно выпускать Книгу рекордов Гиннесса. 

Первое издание уникальной книги вышло в августе 1955 года. Бивер оказался прав: книга немедленно заняла первое место в списке бестселлеров. За первые несколько месяцев было продано более 50 тыс. экземпляров. А к 1956 году объем продаж перевалил за отметку 5 млн. экземпляров. Первое неанглийское издание было французским, оно появилось в 1962 году. В настоящее время издание выходит в 100 странах на 37 языках. 

В 1974 году было продано 23,9 млн. экземпляров Книги, после чего ее признали самой продающейся из всех защищенных копирайтом книг. Таким образом, Книга рекордов Гиннесса сама стала рекордсменом.

Работник написал заявление на увольнение по собственному желанию, предупредив работодателя за две недели. На протяжении этого срока он заболел и по окончании срока находится на больничном. Может ли работодатель уволить работника после окончания срока предупреждения?

КЗоТ Украины не допускает увольнения работника по инициативе собственника или уполномоченного им органа в период его временной нетрудоспособности (кроме увольнения по п.5 ст. 40 КЗоТ Украины), а также в период пребывания в отпуске. Однако если работник увольняется по ст. 38 КЗоТ Украины, — это уже другая ситуация. Судебная практика считает невозможным увольнение работника во время временной нетрудоспособности или пребывания в отпуске только в случае расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Правила, предусмотренные ч. 3 ст. 40 КЗоТ Украины, не могут применяться к случаям увольнения работника по его инициативе. Подробнее…