ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Петр Юрчишин: мстительный «куркуль» берет реванш. ЧАСТЬ 1

Петр Юрчишин

В 2012 году на всю Украину прогремела история о том, как Петр Юрчишин наказал не проголосовавших за него избирателей. Нужно отметить, что оказаться в Верховной Раде он мечтал давно, и еще на парламентских выборах 2007 года Юрчишин покупал себе место №70 в списке «Блока Литвина». К следующим выборам он подготовился добросовестно, решив избираться на своем одномандатном округе №13. Для начала Петр Юрчишин заручился поддержкой Партии Регионов, возглавив её ячейку в Хмельнике. К регионалам, покинув ряды «Батькивщины», перешел и его брат Николай (на тот момент депутат Винницкого облсовета). Именно это поссорило братьев с местными национал-патриотами, в частности с активистами «Свободы», которые потом еще несколько лет вели с ним политическую войну. В том же 2012-м году Юрчишины учредили благотворительный фонд «Делаем будущее вместе» (ЕГРПОУ 38369258) для легализации подкупа избирателей, а еще заасфальтировал в селе Рыбчинцы 150 метров дороги. И всё же Петр Юрчишин проиграл выборы в пользу Николая Катеренчука с разгромным счетом 15 против 64 процентов, после чего в ярости приказал… разрушить эту дорогу грейдерами. А заодно пригрозил селянам, зависящим от его молочного завода, что будет принимать у них молоко по еще более низким ценам.

Ложь и жадность народного избранника

В 2014 году Петру Юрчишину всё-таки удалось осуществить свою мечту: воспользовавшись политической растерянностью избирателей своего района, он занял первое место, набрав почти 45% голосов. И, едва попав под купол Рады, тут же вступил в пропрезидентскую фракцию БПП. Однако Юрчишин был далеко не единственный экс-регионал, прибившийся под крыло к Порошенко, поэтому на это обратили внимание немногие – в основном лишь правые активисты из его района. «Свобода» и «Правый сектор» призывали к бойкоту сети его аптек и продукции его молокозавода, а лидер областного «Правого Сектора» Сергей Чумак грозился приехать с побратимами к Юрчишиным «в гости», но почему-то они так и не приехали. «Збиралися, та обісралися!» — развели руками местные селяне.

Зато была замечена другая метаморфоза Петра Юрчишина. Когда весной 2016 года меняли правительство Яценюка на правительство Гройсмана, Юрчишин выступил в СМИ с речью, где сказал следующее: «Уверен, что на должности премьер-министра Владимир Гройсман найдет компромисс и выведет Украину из экономического кризиса. Будучи главой Верховной рады, за очень небольшой период, чуть больше года, он сделал больше, чем Литвин за 3,5 созыва». Что ж, попытка Юрчишина лизнуть в зад нового премьера с надеждою получить какую-то должность, была понятна. Но нужно ли было при этом пинать Владимира Литвина? Ведь Юрчишин так верно прислужил ему несколькими годами ранее, до того, как перебежал к регионалам. И еще в 2010-м Петр Юрчишин официально был доверенной особой Литвина как кандидата в президенты Украины.

То есть перед нами вырисовывается еще одна характерная черта Петра Юрчишина: он угодливо пресмыкается перед политическими фаворитами, старается присоединиться к команде власти – а потом бросает её, когда власть меняется. Интересно, к кому он присоединится теперь, вновь избиравшись в Верховную Раду как независимый мажоритарщик и пока что засев в депутатской группе «За будущее»?

Кстати, его победа над кандидатом от «Слуги народа» Юрием Максименко весьма удивляет: репутация Юрчишина на округе давно подмочена, многие его бояться, но мало кто уважает. Похоже, что набранные Юрчишиным в июле 2019 года 36% оказались с какой-то гнильцой. А может быть, ему вновь удалось купить расположение электората – так же как он активно делал это в конце 2017 года, гася волну недовольства, поднявшуюся в его районе после событий в Калиновке. Напомним, что 26-28 сентября 2017 года там произошел грандиозный пожар на складе боеприпасов, население близлежащих поселков было вынуждено бежать без оглядки, нередко в чем выскочили из дому. На несколько дней Калиновка стала эпицентром внимания всей Украины, туда ездили делегации правительства, депутатов, общественников. Вот только там не было Петра Юрчишина – хотя Калиновка входит в его 13-й мажоритарный округ!

Когда деваться было прост некуда, Юрчишины милостиво приютили в Хмельнике 250 беженцев (из 30 тысяч), разместив их в своем санатории «Радон». Но жертвуя гривну, они уже думали, как «заработать» на этом три. Ольга Петровна Юрчишина (дочь) пригласила в «Радон» украинскую певицу Екатерину Бужанскую — и та дала там благотворительный концерт «в пользу пострадавших». Вот только выручку за этот концерт прикарманили Юрчишины.

Всё это не могло оставить равнодушным общественность, да и с национал-патриотами у Юрчишиных отношения крайне натянутые, и осенью 2017 года в районе начались акции протеста с требованием устроить Петру Юрчишину «мусорную люстрацию». Игнорировать это уже было нельзя, разогнать угрозами тоже – и Юрчишин решил купить протестующих. По данным SKELET-info, участникам акций предлагали суммы от 300 до 500 гривен, бюджетникам и школьникам начали раздавать подарки и конфеты. А в финале почетными грамотами на бланках Верховной Рады и 500 гривнами в конверте «от спонсора» (всем пояснили, что спонсор – это Петр Юрчишин) наградили депутатов местных советов, в том числе от правых партий. Так удалось унять волну недовольства «хмельниковским куркулем».

Но эти подачки были лишь небольшой частью того, что Петр Юрчишин успел захапать, ставши народным депутатом. В частности, в 2016 году разгорелся скандал вокруг Староконстантиновского завода «Строймастер», у которого Юрчишин, путем фиктивных договоров, фактически украл рельсы подъездных путей — без которых завод просто не может работать. По информации SKELET-info, рельсы были сняты и вывезены в Старосинявский район, где у Юрчишиных имеется собственный комбикормовый завод и элеватор. Подельником Юрчишина в краже рельс был депутат Хмельницкого областного совета Вячеслав Антонюк, имеющий отношение к фирме «Карат» (в её офисе у него общественная приемная). Когда журналисты телепрограммы «СтопКор» пытались задать Антонюку несколько вопросов, он проявил к ним агрессию.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

На последних парламентских выборах в Винницкой области в двух мажоритарных округах кандидаты от «Слуги народа» проиграли переизбиравшимся нардепам из БПП. Одним из счастливчиков стал Петр Юрчишин, и эта новость вызвала у многих знающих его людей глубочайшие удивление и досаду. Дело не только в том, что под маской этого «мецената», раздающего деньги в конвертах и жертвующего на храмы, кроется жадный и злобный мироед, пытавшийся сделать из района собственную феодальную вотчину. И даже не в том, что за время своей предыдущей депутатской каденции Юрчишин напоминал о себе исключительно в контексте различных скандалов. Его наихудшая черта — это крайняя мстительность, и уж если кто-то встал у него на пути, оставшись при этом живым, Юрчишин этого никогда не забудет!

Он вышел родом из колхоза

Юрчишин Петр Васильевич родился 13 июля 1958 года в городе Антрацит Луганской области (ныне относится к ОРДИЛО), где тогда временно пребывали его родители. Но вообще всё семейство Юрчишиных обосновалось в городке Хмельник Винницкой области. Там живут: сам Петр Юрчишин с женой Любовью Ярославной и младшим братом Николаем Васильевичем (1965 г.р.), их мамой Ольгой Григорьевной Юрчишиной, их дети Сергей Петрович, Ольга Петровна и Елена Николаевна Юрчишины. Они построили себе двух-трехэтажные дома (у Петра Юрчишина в доме лифт), ездят на дорогих «Lexus» и «AUDI Q7» и владеют бизнесом, который оценивается, минимум, в 8 миллионов долларов.

В 1973 году Петр Юрчишин отправился учиться в Каменец-Подольский сельскохозяйственный техникум (теперь это государственный аграрно-технический университет), и в 1977-м получил диплом по специальности техник-механик. После этого он еще год работал инженером (неплохо для выпускника техникума) в колхозе «Родина» Старосинявского района Хмельницкой области, и лишь в возрасте 20 лет отправился в армии. Затем, в 1980-83 г.г. снова работал инженером на агропредприятиях.

Всё изменилось, когда Петр Юрчишин возглавил отдел снабжения и сбыта завода продтоваров Хмельника. Пусть его ассортимент был не большим (майонезы, минералка, напитки), по тогдашним временам дефицита это было настоящее золотое дно – главное, нужно было знать, что куда возить и как распоряжаться выручкой. И Петр Юрчишин настолько преуспел в теневой коммерции, что уже в 1987-м открыл собственный кооператив – только не по пошиву штанов, а по продаже (перепродаже) продуктов питания. В его биографии это записано как «работа в системе потребительской кооперации».

Эта «кооперация» привела Петра и Николая Юрчишиных в поселок Томашполь (Винницкая область), известный своим сахарным заводом. В 90-х именно сахарные заводы Винницкой области стали той основой, на которой поднялись местные кланы, а заодно и семья Порошенко. Но Юрчишины то ли опоздали, то их просто не подпустили к разделу пирога – потому что Томашпольский сахарный завод в итоге оказался в собственности у олигарха Станислава Войтовича (владелец «Терра Фуд»). А братья Юрчишины в 1993 году открыли там ООО «Эксперимент», торговавшее стройматериалами.

Впрочем, это тоже лишь официальная запись в биографии. Подняться на торговле стройматериалами в провинциальном поселке, в кризисные 90-е? Совершенно очевидно, что за этим стоял некий теневой бизнес, о котором Юрчишины совсем не хотят рассказывать. И он был настолько доходным, что братья нажили хороший стартовый капитал для перехода на новый уровень, создав агропромышленное предприятие «Визит» (ЕГРПОУ 02129063), ставшее основой их большого семейного бизнеса, процветающего до сих пор (сейчас оно записано на брата и жену Петра Юрчишина).

Тут стоит отметить, что «Визит» является соучредителем ООО «Дружба» (ЕГРПОУ 30584251), половина акций которого принадлежит Владимиру Фаддеевичу Вильчинскому – жителю села Уланов Хмельницкого района Винницкой области. А дело в том, что Герой социалистического труда СССР Владимир Вильчинский, родившийся в 1931 году, с 1968 по 1996 год возглавлял колхоз «Дружба», а потом до 2006 года созданный на его базе агрокомплекс «Дружба», который он потом приватизировал на пару с Юрчишиными, превратив в ООО «Дружба».

Известно, что у него был сын Леонид Вильчинский, капитан ГАИ Винницкой области, погибший в 2003 году в ДТП: его сбил летевший по трассе «мерседес» тогдашнего начальника управления медслужбы СБУ генерал-майора Михаила Захараша. Того самого Захараша, который в 2018 году выхватил себе должность ректора Национального медицинского университета им. Богомольца, что вызвало бурю протеста его студентов – поскольку семейка Захарашей давно имеет славу коррупционной.

Понятно, что Михал Захараш никакой официальной ответственности за фактическое убийство сотрудника ГАИ не понес, однако ему наверняка пришлось заплатить какую-то «виру» скорбящему отцу. Всё-таки Герой соцтруда, старый председатель и фактический хозяин агропредприятия, имеющий много друзей и связей – это вам не простой мужик, сына которого можно «переехать не заметив».

Страх и ужас в Хмельнике

Петр Юрчишин однажды и сам стал участником ДТП, в котором погиб человек. Произошло это в ночь на 4 сентября 2014 года, на развязке дороги у села Великий Мытник (возле Хмельника). Юрчишин ехал в своем «Lexus LX 570» (он с братом предпочитает автомобили именно этой марки), когда произошло неожиданное столкновение с автомобилем «Toyota Camry». В нём ехала семья баптистов из Черниговской области: шесть человек, одна из них, 26-летняя девушка, погибла. Их фамилии так и остались неизвестными для журналистов, поскольку Юрчишин сделал все, чтобы замять это дело.

Буквально сразу же на место ДТП прибыли знакомые Юрчишину инспекторы ГАИ, затем были подключены юристы и его ручная пресс-служба. В результате чего появлюсь следующая официальная версия ДТП:

«…водитель автомобиля «Toyota Camry», двигавшийся по автодороге Могилев-Подольский — Бердичев, не предоставил преимущество в движении автомобилю «Lexus», который ехал из села Уланов до Хмельника, тем самым вызвав аварию. Среди пострадавших — и Петр Юрчишин, основатель и директор агропромышленного научно-производственного предприятия «Визит», который ехал в автомобиле «Lexus». В результате столкновения автомобилей он получил незначительные телесные повреждения. А его автомобиль получил серьезные повреждения. Были все основания требовать от виновника ДТП компенсации за ремонт автомобиля. Но Петр Юрчишин не будет этого делать…».

Пострадавших спешно поместили в убогую районную больницу (см. фото), где Петр Юрчишин организовал им «уход», а заодно круглосуточное наблюдение, дабы те не вздумали жаловаться куда-то за пределы районы, в котором у Юрчишиным всё схвачено. Сразу же начался прессинг: баптистов обвинили, что именно они являются виновниками ДТП, что они повредили дорогущую машину «большого человека» и влетели на огромные деньги. После чего Юрчишин решил их великодушно простить: мол, у людей горе, погибла дочь, негоже требовать с них денежную компенсацию. Ошарашенные баптисты, решив, что всё в руках Господа, были рады отделаться от Юрчишина хоть так.

Однако распространенный пресс-службой Юрчишина релиз о происшедшем разоблачал себя сам. Дело в том, что названая там «автодорога Могилев-Подольский – Бердичев», равно как и дорога от Уланова до Хмельника, является участком одной и той же трассы Р31. То есть никто никому уступать был не должен, всё это ложь и сознательная подтасовка фактов, совершенная инспекторами ГАИ. Похоже, что это дело явно нуждается в новом, честном и объективном расследовании! Причем, в связи с гибелью человека, оно не имеет срока давности и может быть возбуждено по инициативе прокуратуры.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Антон Янчук: последние заначки «черновицких». ЧАСТЬ 1

Антон Янчук

Звездный час Антона Янчука наступил в конце 2016 года, когда было создано Национальное Агентство Украины по вопросам выявления, розыска и управления активами, называемое чаще «Агентство по розыску и менеджменту активами» (АРМА). Создавали его долго, мотивируясь при этом лозунгами о необходимости возвращения государству активов Януковича и прочих «донецких», которые те незаконно присвоили за годы «режима». То есть уже изначально сама идея этого органа была какая-то порочная: почему нужно возвращать активы только «донецких», а другие олигархи что, создавали свои капиталы честным трудом? Но страна жила в «постмайдановской матрице», где подобная выборочная борьба с коррупцией считалась нормой – а главное, что «западные партнеры» всё это одобряли. В том числе и «Transparency International», в кресло главы украинского офиса которого «народнофронтовцы» усадили вышеупомянутого учредителя «Arzinger» Тимура Бондарева.

С кандидатурой главы АРМА определились сразу. Павел Петренко изначально хотел видеть в этом кресле именно Антона Янчука, и в этом поддерживали и все «черновицкие», и весь «Народный Фронт». На первый взгляд ничего удивительного: клан Яценюка проталкивал на еще одну должность своего человека. Но ведь теперь мы уже знаем, что Янчук был не просто человеком Петренко, а что оба они работали в тесной связи с людьми из «Arzinger» — и мутили свои схемы. И как потом выяснили журналисты, Арсений Яценюк был в курсе этих схем, более того – он их «крышевал» и получал с них «навар». Арсений Петрович вообще большой мастер разных схем, но он уникален тем, что способен быстро менять обрушившиеся схемы на новые. Потеряв Виталия Касько на посту заместителя генпрокурора и связанную с ним схему, Яценюк тут же запустил новую, включив в неё АРМА.

Тут нам стоит еще раз вспомнить те претензии, которые в 2015-2016 г.г. предъявляли к Касько: что он лишь мешал процессу поиска и возвращения активов «донецких», включая Клюевых и Курченко. И вот Касько ушел в отставку, а через несколько месяцев создали целый специализированный орган, который бы занимался этими активами. Но возглавил его такой же выходец из «Arzinger», такая же кандидатура от «Народного Фронта» и «черновицких»! Более того, Общественной совет при АРМА контролируют люди из «Transparency International Ukraine», возглавляемый учредителем «Arzinger» Тимуром Бондаревым! Иначе как глумлением это не назовешь.

Необходимо добавить, что теневым куратором работы АРМА был еще один друг молодости Яценюка, его близкий и доверенный соратник Андрей Иванчук. Который, что важно отметить, также связан с Игорем Коломойским через фирму «Техинсервис», и не раз помогал своему компаньону в разных вопросах. А помогали Иванчуку присматривать за схемами АРМА и Минюста его бизнес-партнеры Петр Пинькас и Артур Гранц, а также юридическая команда Андрея Довбенко. Последний является скандальной личностью, замешанной во многих коррупционных скандалах. Близкими знакомыми самого Довбенко, которым он не раз оказывал и юридические, и прочие услуги, являются Александр Грановский и Сергей Курченко. Снова Курченко! Но вы удивитесь намного больше, если узнаете, что Довбенко является также большим другом новой власти – о чем мы вам поведаем в финале этой истории.

Грабь награбленное!

За два с половиною года своей работы АРМА так и не достигло заявленных целей, зато регулярно становилось центром всевозможных скандалов. Ну, вот самые, так сказать, «невинные» — растрата своего бюджета. Лишь в первый год своего существования АРМА провело 121 тендер, включая закупку всякого необходимого барахла для своего офиса. На это было потрачено 9 миллионов гривен! Почему так много? Потому что, по данным SKELET-info, только одна вывеска (а заказали их несколько) обходилась в 17 тысяч гривен (за эти деньги можно было купить плазменную панель). За нож для резки бумаги, купленные через тендер у ЧП Сергея Ващилки, заплатили 6700 гривен (в магазине такой стоит 300 гривен), за семь кофеварок отдали 84 тысячи гривен (переплатив шестикратно). Потом еще заказали себе услуги охраны за миллион гривен.

Об этих и других подробностях работы АРМА неоднократно писали издание «Вести», и без того находившееся в опале у постмайданной власти (наезды на него начались еще летом 2014-го). Возможно, поэтому они и стало следующей жертвой «антикоррупционных мероприятий» агентства. Предыстория была такая: редакция медиахолдинга «Вести» арендует под офис помещения в бизнес-центре «Гулливер», 31-33 этажи которого принадлежат ООО «Юнисон Групп». Учредителями этой компании являются экс-министр налогов Александр Клименко, называемый «кошельком Януковича», и его брат Антон. Летом 2017 года активы Клименко начали экспроприировать. Сначала этим занималась военная прокурата и лично прокурор Матиос, но проводимые в «Гулливере» обыски, мягко говоря, не сильно мешали работе журналистов. 28 сентября того года Печерский суд передал это имущество в управление АРМА. С этого момента между работниками «Юнисон Групп» и сотрудниками АРМА начался конфликт, увенчавшийся 8 февраля 2018 года настоящим погромом редакции «Вестей». По утверждению журналистов, целью погрома было именно их «выселение».

Но у этой истории есть и другая сторона. После решения Печерского суда АРМА решила передать эти три этажа в управление другой фирме. Провели конкурс, где участником была лишь одна фирма БЦ «Навигатор» — которая и «выиграла» его вопреки закону (торги с одним участником недействительны). «Навигатор» принадлежит Людмиле Русалиной — известной «водочной королеве», владелице ТМ «Златогор» и компании «Петрус», но на публике позиционирующей себя исключительно как меценат.

Людмила Русалина

У Русалиной есть молодой смазливый юрист Владимир Потемкин, а у него – родной брат Андрей Потемкин, по данным SKELET-info, работает… начальником юридического управления АРМА! Вот ведь как некрасиво получается.

Андрей Потемкин

Эта история неожиданно вскрыла куда более масштабную картину коррупции, царящей в АРМА – ту самую схему Яценюка. Она заключается в том, что вместо поиска и возвращения реальных крупных активов «донецких», для чего и было создано агентство, оно начало «отжимать» предприятия на своё усмотрение. Причем, сначала АРМА могла делать это только через решение суда (хотя вопрос нужного вердикта был вопросом только суммы), а с 12 июня 2019 года решением Кабмина Гройсмана, АРМА получило право самостоятельного определения «коррумпированности» тех или иных активов (а это автоматически давало право их ареста), и самостоятельного определения способа их управления. Это решение повергло украинский бизнес в ужас, ибо этим решением (не отменным до сих пор) АРМА превращалось в официального рейдера. Имеющего законное право «отжать» любое предприятие и отдать его в управление тому, кому сочтет нужным.

Так вот, как выяснилось, данная схема ставила такое рейдерство на поток. Причем, одним только рейдерством дело не ограничивается. Так, во Львовской области год назад НАБУ арестовала две ТЭЦ (Новояворовскую и Новороздильскую) и передала их в распоряжение АРМА. Там быстренько устроили «конкурс» для нового управителя, который выиграло ЧП «Гарант Энерго М». Вскоре оказалось, что владельцами «Гарант Энерго» являются экс-нардеп Владимир Купчак, связанный с Юрием Бойко, и Александр Ушинский, связанный с «Народным Фронтом». И это было только начало скандальной истории, завершилась же она тем, что «Гарант Энерго М» за год накопил 1,134 миллиарда гривен долгов, фактически списав их на эти ТЭЦ! По существу, этот миллиард был украден — его не перечислили в уплату за газ, воду и электроэнергию. После чего АРМА решило просто найти для этих ТЭЦ нового управляющего.

А вот продолжение истории с активами Курченко. Один из них, Херсонский нефтеперевалочный комплекс (ХНК), был арестован еще в 2014 году и передан государственному «Предприятию по обеспечению нефтепродуктами» (ПОНП). В июле 2019 года, совершенно неожиданно и без всяких веских причин, решением Киевского суда Одессы, без участия ПОНП, Херсонский нефтеперевалочный комплекс был отдан в распоряжение АРМА. А через месяц, за неделю до смены правительства, АРМА передала ХНК в управление фирме ООО «Вествайт Трейд». Передала без проведения открытого конкурса, с массой нарушений. При этом журналистам пока так и не удалось выяснить, что это за фирма и кому она принадлежит.

Очень запутанной является история и с комплексом «Межигорье», отданным в распоряжение АРМА в июле 2018 года. Агентство почти год затягивало конкурс, наконец провело его 29 мая 2019 года и объявило победителем ООО «SCompany», владельцем которого является Алексей Вороненко, бывший помощником нардепа Евгения Мураева. Передача бывшей резиденции Януковича в руки экс-регионалов уже само по себе вызвало возмущения ряда «промайдановских» политиков, но дело было не только в этом. Журналисты отметили, что конкурс по «Межигорью» проводился с нарушениями – что, впрочем, свойственно для АРМА.

Или вот интересная история с элитной квартирой в столичном ЖК «Диамант», стоимость которой может доходить до двух миллионов долларов. Эту квартиру арестовали в 2017 году вместе с другим имуществом Александра Клименко (хотя прямую принадлежность ему так и не доказали), и затем передали в распоряжение АРМА. Ну а Янчук отдал эту квартиру, как и другое имущество Клименко, в управление «Навигатору» Людмилы Русалиной. После этого «Навигатор» передал квартиру «под офис» Андрею Павленко, руководителю «Фонда Небесной сотни». Которому, конечно, было отрадно выбраться из своей «двушки» (см. фото) в такие элитные хоромы. Впрочем, по информации SKELET-info, Павленко может оказаться лишь подставным лицом – а в реальности на эту квартиру претендует сам Янчук.

Андрей Павленко

И всё это лишь малая часть тех коррупционных махинаций, которые более двух лет «мутит» в своем ведомстве Антон Янчук. И продолжает «мутить» дальше, поскольку после смены правительства, после ухода его патрона Петренко, Янчук пока продолжает оставаться во главе АРМА – являясь одной из последних «заначек» клана Яценюка. И пока что никто не поднимает вопроса ни о расследовании деятельности АРМА и конкретно Янчука, ни о его отставке. Почему?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Превращение специализированных антикоррупционных органов в новые инструменты коррупции было одним из главных «достижений» ушедшего режима. Ярким примером этого является короткая, но полная скандалов история Агентство по розыску и менеджменту активами (АРМА), возглавляемое Антоном Янчуком. Многие называют эту структуру «рейдерами в законе», однако больше всего возмущенных вопросов вызывают не «экспроприация» имущества и предприятий, а их передача в управление сомнительным фирмам.

Наиболее бурную деятельность АРМА развило летом нынешнего 2019 года, как будто уходившая власть решила торопливо набить карманы всем, чем только можно. Однако вот уже заработали новая Рада и новый Кабмин, избран новый Генпрокурор, а Антон Янчук продолжает сидеть в кресле директора АРМА, управляя своими схемами. А надежды украинцев на то, что новая власть покарает коррупционеров старого режима, тают с каждым днем.

Колхозные юристы

Янчук Антон Владимирович родился 11 июля 1984 года в Киеве, в семье потомственных советских юристов. Его дедушка, Василий Зиновьевич Янчук (1925-2006), после Великой Отечественной войны учился в Киевском университет им. Шевченко, где затем остался на аспирантуру и в 1954 году защитил диссертацию на тему «Материальная ответственность сторон по договору МТС с колхозом». В сегодняшней Украине, после многолетней «декоммунизации» и изображения советского прошлого исключительно как «империи зла и террора», словосочетание «колхоз» и «юрист» для многих кажутся нелепой шуткой. Но, вопреки россказням Вятровича, советский юрист Василий Янчук сделал свою карьеру именно на колхозном праве. И это тоже не шутка: Василий Зиновьевич, став профессором Киевского университета им. Шевченко, действительно читал там курс «колхозное право», а также стал автором учебника «Советское колхозное право». Ну а в 90-х он быстро перестроился и стал автором публикаций о земельном и агарном праве.

Василий Янчук

А потом на этой освоенной колхозной ниве поднялся его сын Владимир Васильевич Янчук (1956-1999), пошедшего по стопам отца. В 1979-м Владимир Васильевич окончил юридический факультет Киевского университета им. Шевченко, где преподавал его отец, в Одесском университете защитил кандидатскую по теме «правовой режим пахотных угодий», и стал тоже стал специализироваться на колхозном, а затем на аграрном законодательстве. С 1994 года Владимир Янчук стал доцентом юридического факультета Киевского университета им. Шевченко.

Владимир Янчук

В общем, перед нами очередной пример того, что родители многих постмайданных «декоммунизаторов», истошно оравших «остаточно прощавай Радяньскому Союзу!», были советскими начальниками, юристами, профессорами, партийными бонзами, дипломатическими работниками.

Таким образом, жизнь и карьера Антона Янчука была предопределена с момента рождения. И хотя его отец умер очень рано (когда Антону было лишь 15 лет), помощь дедушки и широкие связи родни Янчуков позволили ему окончить тот же юридический факультет Киевского университета им. Шевченко (2007), защитить там же кандидатскую (2010), и найти себе хорошую работу. Конечно, колхозов в Украине не осталось, однако земельное право и юридические услуги в области недвижимости и управления имуществом стали чрезвычайно востребованными.

Свою первую работу потомственный юрист Антон Янчук получил в адвокатской фирме «Грамацкий и партнеры», чей владелец Эрнест Грамацкий в 90-х годах учился и защищал кандидатскую на всё том же юридическом факультете Киевского университета им. Шевченко. Тут, в общем, всё понятно: пристроили Антона Владимировича к хорошим знакомым. К слову, Грамацкий занимается не только юридическими услугами: с 2006 года он владеет ООО «Строительный центр «Колизей». А еще его адвокатскую контору называют одной из ведущих в сфере банкротства предприятий. Учитывая, сколько в Киеве было (и еще будет) громких банкротств строительных фирм, это наводит на мысль, что у Грамацкого существует определенная схема, выходящая далеко за рамки простых юридических услуг…

Добро пожаловать в «семью»!

Казалось, что Антону Янчуку только и оставалось, что работать в фирме выпускников отцовского и дедушкиного юридического факультета – как говорится, все свои! Однако по какой-то причине в июле 2008 года он перешел в адвокатскую компания «МЛГруп» (ЕГРПОУ 34189188). Которая, в отличие от фирмы Грамацкого, с самого своего начала была какой-то «мутной», меняла свои названия и формальных учредителей, указывала «липовые» юридические адреса. Владельцем же «МЛГруп» был Павел Петренко, выходец из Черновцов, в 2001-м году перебравшийся в Киев.

Единственное «достоинство» Павла Петренко состоит в том, что он учился в одной школе с Арсением Яценюком и братьями Бурбаками. И не просто учился, но и дружил с ними, хотя Петренко младше их на несколько лет. Это предопределило его будущее: мама Яценюка, преподававшая в Черновицком университете, помогла Павлику окончить юридический факультет. А вот уже друг детства Сеня помог ему перебраться в Киев и получить работу в юридическом департаменте управления «Ощадбанка», который Петренко вскоре возглавил. И все же в 2005-м, когда перед его покровителем Яценюком открылись пути к самым высшим государственным должностям, Петренко почему-то ушел в бизнес – хотя многие предрекали ему хорошие должности в министерствах или крупнейших госкомпаниях. Однако это соответствовало тогдашней стратегии формировавшегося клана «черновицких». Пока Янецюк пристраивался при власти, а Алексей Бурбак следовал за ним молчаливой тенью, Максим Бурбак в Черновцах и Павел Петренко в Киеве закладывали экономическую базу клана, занявшись бизнесом.

«МЛГруп» была лишь одной из фирм Петренко. Возможно, она должна была стать его «вывеской», определяющей его имидж как владельца адвокатской конторы, однако с самого начала «МЛГруп» была связана с другими, отнюдь не юридическими фирмами, и её деятельность была не совсем прозрачной и понятной. Петренко создал эту фирму вместе с Александром Агеевым, на тот момент являвшимся владельцем транспортной фирмы ЗАО «Заммлер Украина» (ЕГРПОУ 35007717). Весной 2008 года, перед приходом в «МЛГруп» Янчука, произошли следующие изменения: по данным SKELET-info, Агеев поделился акциями «Заммлер Украина» со своим директором Виктором Шевченко, а также, цитируем прессу, «с рядом физлиц, имевших с г-ном Шевченко совместный бизнес в Киеве и области в сфере девелопмента и складской недвижимости», среди которых назвали Павла Петренко и Олега Рачова. Сообщалось, что в Белой Церкви они строят таможенный и логистический комплекс, а также занимаются брокерскими услугами по растаможиванию грузов. Подчеркнем – брокерскими, то есть они просто брали плату за посредничество. Более того, у транспортной фирмы «Заммлер Украина» даже не было собственного автопарка.

Тогда же весной 2008-го в Белой Церкви ими была создана фирма «Заммлер МЛС» (ЕГРПОУ 35785007), чье название слишком уж похоже на фирму Петренко «МЛГруп». В 2018 фирму перерегистрировали в Харькове – менять свои юридические адреса свойственно для фирм Агеева и Петренко. Всего же Агеев является владельцем дюжины фирм, в том числе и тех, долю в которых Павел Петренко передал в надежные руки после того как занял пост министра юстиции в правительстве Яценюка.

Вообще, если копнуть в сообщество столичных юридических контор, работающих с предприятиями, то можно увидеть, что каждая их них не просто специализируется на какой-то деятельности, но и тесно связана с ней. Как минимум, обслуживая интересы определенных бизнесменов. Но нередко эти юристы и сами являются участниками этого бизнеса – как Павел Петренко и его «МЛГруп».

Таким образом, в 2008 году Антон Янчук не просто перешел в другую адвокатскую фирму. Контора Грамацкого, созданная бывшими учениками его отца и деда, была его «семьей», и бросить её, чтобы перейти в другую фирму, где он влился в другую «семью», он мог только по некой очень веской причине. Какой? Связь между Грамацким и Петренко (или Агеевым) пока что не обнаружена, но она обязательно должна быть. Просто «черновицкие» очень хорошо умеют прятать в воду концы своих схем. Украинцы до сих пор недоумевают, как Максимум Бурбак, возглавлявший Министерство инфраструктуры менее года (февраль-декабрь 2014-го), сумел за это время расставить в нем столько своих людей и создать столько коррупционных схем, что «черновицкие» потом кормились с портов, дорог, аэропортов и «Укрзализныци» еще 4 года!

В «МЛГруп» Янчук проработал пять лет, до июля 2013 года – дольше, чем где бы ни было! За это время он сблизился с Павлом Петренко настолько, что стал ему как родной брат – а ведь для этого нужно было заслужить его доверие в самых темных делишках! Вот так, через Петренко, Янчук стал если не полноправным членом, то во всяком случае очень доверенным человеком клана «черновицких». До момента прихода клана к власти оставалось всего ничего, но летом 2013-го Янчук почему-то на время перешел работать в адвокатское объединение «Arzinger», созданного Тимуром Бондаревым и Сергеем Шкляром. Которое, в частности, специализировалось на юридической помощи российской компании «Роснефть». Причем, «Arzinger» работало на «Роснефть» даже в 2014 году, в частности по делу «нефти Курченко». Также известно, что и до, и после второго Майдана «Arzinger» защищало интересы Сергея Курченко и братьев Клюевых.

То, что «Arzinger» было самым тесным образом связано с «черновицкими», и в первую очередь с Петренко, красноречиво говорили кадровые назначения новой постмайданной власти. 27 февраля 2014 года Яценюк назначил министром юстиции Украины своего друга детства Павла Петренко – застолбив ему этот пост на пять лет вперед, так что Петренко остался на нем и при Гройсмане. В мае того же года Петренко назначил Янчука своим помощником, а через месяц заместителем по вопросам евроинтеграции. В марте 2015 года Петренко назначил Сергея Шкляра, двенадцать лет проработавшего директором «Arzinger», своим заместителем по вопросам исполнительной службы. Ну и в октябре 2014 года учредитель «Arzinger» Тимур Бондарев был назначен главой украинского офиса «Transparency International» — международной неправительственной организации, созданной и поддерживаемой мировыми финансистами (среди них Сорос) для борьбы с коррупцией. В реальности эта организация использует борьбу с коррупцией как повод для достижения интересов своих создателей и заказчиков в разных странах мира (а вот в США её полномочия ограничены до «наблюдателя»).

Виталий Касько

И еще один интересный выходец из «Arzinger» — Виталий Касько! Он возглавлял в этой конторе департамент криминального права, а потом в мае 2014 года его вместе Янчуком призвали на государственную службу и вручили ему пост заместителя Генерального прокурора Украины! На нем Касько просидел до февраля 2016 года, сначала рядом с Яремой, затем с Шокиным. Кстати, в адрес Касько не раз выдвигали претензии, что он тормозил возвращение в Украину активов Курченко и Януковича — а с чего бы это делать бывшему юристу «Arzinger»! И всё бы то, как говорится, ничего, если бы 5 сентября 2019 года новая «зеленая» власть не назначила Касько первым заместителем генпрокурора Рябошапки. Как видите, они возвращаются.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Михаил Терентьев: мосты киевской коррупции. ЧАСТЬ 1

Михаил Теренктьев

Почти 300 миллионов (по 4 подрядам) от «Инженерного центра» получило ООО «Плутон-С» (ЕГРПОУ 38150175). С 2014 года это предприятие записано на Александра Кирилова, однако ранее им владели Александр Канцелярук и Виталий Костюк. Личность Канцелярука довольно известная: он фигурировал в качестве главного исполнителя схем в газовом скандале Александра Онищенко, а затем в скандальной истории фейковых донорах «Батькивщины». Как видите, тут тоже имеется прямая связь с «Батькивщиной»!

Кстати, «Плутон-С» имеет крайне негативную репутацию компании, которая просто крадет деньги, не доводя до завершения строительные и ремонтные работы. Так, в 2016-м году фирма, получив 2,4 миллиона гривен на капитальный ремонт в киевской школе №302, бросила его на середине работ. В 2017-м году такая же история произошла в столичной школе №29, где «Плутон-С» за 1,2 миллиона гривен провел уродливый псевдоремонт спортзала. В 2018-м году фирма, с помощью «Инженерного центра», не погнушалась «обуть» на десятки миллионов две детские больницы Киева (см. далее).

Ещё одним крупным субподрядчиком «Инженерного центра» является ООО «Североукраинский строительный альянс», освоивший на двух тендерах 150 миллионов гривен. Его директор Андрей Якусевич, вместе со своим братом Сергеем, по данным SKELET-info, напрямую связан со скандальной строительной семьей Микитасей: в частности, они были помощниками нардепа Максима Микитася, являющегося близким другом Виталия Кличко – в 2017 году они вместе проводили отпуск в Неаполе.

Максим Микитась

Три дела «Инженерного центра»

А теперь о конкретных нарушениях и аферах, совершенных КП «Инженерный центр» под руководством Михаила Терентьева. Одним из первых проектов, за который взялся новый директор, был капремонт Детской клинической больницы №2. Сначала в ноябре 2016 года «Инженерный центр» подписал договор с ООО «Армастрой ЛТД». Это весьма «мутная фирма», тесно связанная с владельцами «Плутон-С» (они выступают дублерами друг друга), известная тем, что она несколько лет делала, но так и не доделала ремонт в детском саду №663 (Оболонь, Героев Днепра, 69), взяв за него более 7 миллионов гривен. И вот Терентьев заключил с этой фирмой договор о выполнении работа, на сумму 15,378 миллионов гривен. Затем, 27 июня 2017 года, он заключил с «Армастрой ЛДТ» (без проведения конкурса) еще один договор на капремонт детской больницы, на сумму 7,240 миллионов гривен – для «устранения недоделок» (в частности, установки сантехники). Наконец, в феврале 2018 года «Инженерный центр» заключил третий договор на ремонт детской больницы, теперь уже с ООО «Плутон-С», на сумму 61,7 миллиона гривен.

«Тройной ремонт» не остался без внимания соответствующих органов, и тогда же Шевченковская районная прокуратура возбудила дело №42018101100000062 по статье 191-3 УК Украины (растрата и присвоение), однако его быстро спрятали под сукно. А мошенники продолжали ковать железо: в самом конце 2018 года Терентьев подписал с «Плутон-С» новый договор на ремонт детской больницы №2, на сумму еще 56,3 миллиона гривен! Условия договора были всё те же: ремонт кровли, прокладка новых коммуникаций, установка сантехники. То есть, Терентьев уже четвертый раз заплатил мошенникам за унитазы и умывальники, которые те так и не установили. При этом в трех предыдущих случаях «Инженерный центр» подписывал акты приемки – то есть сознательно совершал преступные действия.

Кроме того, не смотря на все это, в октябре 2018 года «Инженерный центр» заключил с «Плутон-С» договор о капремонте Детской клинической больницы №1. За 29,9 миллионов гривен фирма должна была утеплить стены и кровлю больницы, поставить новые окна. Пока что там наблюдается лишь имитация деятельности.

Второе уголовное производство против «Инженерного центра», №42018101100000093, было открыто в марте 2018-го. Суть его в следующем: осенью 2017 года КГГА заказало «Инженерному центру» установку новых знаков на въездах в Киев. В частности, речь шла о «декоммунизации» — нужно было демонтировать старые знаки с надписями «Киев город-герой» и советской Золотой Звездой, установив вместо них что-то «проукраинское». Тут, кстати, становится очень понятным, почему Киевсовет и КГГА с таким рвением поддерживают затею «декоммунизации» и активно переименовывают улицы – ведь можно только догадываться, сколько бюджетных денег их фирмы «поднимают» на замене табличек! Но в случае со знаками на въезде в город произошла еще и форменная афера: старые демонтировали, а вот новые, на которые выделили 4 миллиона гривен, не установили. Наверное, «забыли» …

И третье уголовное производство против «Инженерного центра», №62019000000000619, было открыто в мае 2019 года уже Государственным бюро расследований (ГБР). Это самое громкое дело в отношении Терентьева, которое уже не удастся замолчать, как два предыдущих. Потому что речь идет о злополучном переводном мосте от Владимирской горки до парка «Крещатый», торжественно открытом 26 мая 2019 года братьями Кличко – весело прыгавших на его стеклянном покрытии. Как известно, они допрыгались, во всех смыслах: стекло треснуло, потом начал трескаться и сам мост, которым живо заинтересовалась вся столичная общественность, и вот уже поднявшийся резонанс нельзя было загасить.

При этом главный вопрос, почему «мост Кличко» стоит в разы дороже аналогичных китайских (прочных и не трескающихся) возник еще до его открытия. Дело в том, что 19 мая 2019 года решением КГГА №859 было произведено перераспределение средств, в ходе которого у Киевского зоопарка отобрали 232 миллиона гривен (чем обрекли многих животных на плачевное существование), а «сэкономленные средства» направили, по данным SKELET-info, на дополнительные финансирование капремонта Клинической больницы (100 миллионов) и строительство пешеходного моста (132 миллиона).

Поиски ответов на вопросы открыли подробности масштабного коррупционного сговора между «Инженерным центром» и фирмой «Спецавтобуд» (той самой, связанной с Владой Молчановой). По данным ГБР, уже на стадии проектирования моста выделенные для этого 11 миллионов были украдены, а мост строили чуть ли не на «глазок» — из-за чего потом пришлось еще срочно укреплять склоны и опоры, причем тоже «тяп-ляп» (то есть не исключен риск того, что мост вообще рухнет). Насколько была завышена стоимость конструкций моста и работы по их монтаж, следствие уже устанавливает.

Тем не менее, в самый разгар скандала, не боясь ни следственных органов, ни общественности, КГГА и Михаил Терентьев согласовали выделение еще 73,8 миллионов гривен из киевского бюджета на «доделку» моста. Деньги получил все тот же подрядчик – фирма «Спецавтобуд».

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Каждый раз, когда в Украине меняется власть, в неё стремятся вернуться «незаменимые специалисты», потерявшие свои хлебные должности при «старом режиме». Правда, затем выясняется, что они являются специалистами только в коррупции, экономических аферах и разворовывании. К сожалению, выясняется очень поздно, поэтому срывать с них маски и овечьи шкуры следует до того, как они вновь возвращаются на свои хлебные должности.

Сегодня нашим «героем» станет Денис Фудашкин – малоизвестный для украинского народа бывший «скромный труженик» Минфина, приложивший немало сил, чтобы о нем не узнали побольше. Зато в кругах коррумпированной политической и деловой элиты Украины его фамилию знают многие.

Нетрадиционная ориентация

Фудашкин Денис Александрович родился 20 февраля 1974 года. Этот скрытный и умеющий хорошо заметать следы человек умудрился ввести всех в заблуждение даже с местом своего рождения. Дело в том, что в своей очень краткой автобиографии он написал, что родился в Запорожье. Там же он был прописан в молодости, согласно публичной базе данных. Однако по записи из этой же базы данных, он был прописан также в поселке Веселое Запорожской области – в той же квартире, где и его мама Вера Юрьевна Фудашкина. И, по свидетельству источников SKELET-info, именно там, в поселке Веселом, а не в Запорожье, родился Денис Фудашкин. Почему же он это скрывает?

Вообще, у Фудашкина есть множество тайн и таинственных странностей. Его куцая официальная биография заканчивается 2007-м годом, его декларации госслужащего изъяты из публичного доступа (!), о его семье нет никаких сведений – за исключением упоминания в СМИ, что у него есть старший брат Вадим Александрович Фудашкин, 1971 года рождения (был зарегистрирован по тому же адресу в поселке Веселое). Вадим Фудашкин, в отличие от младшего брата, пошел учится на ветеринара и сейчас владеет в Запорожье сетью ветеринарных клиник «Фауна». Но вот что странное: если сравнить их «физиономии», то на родных братьев они как-то не очень похожи.

Вадим Александрович Фудашкин

Также ряд СМИ утверждали, что его сестрой является Ирина Александровна Фудашкина (1983 г.р.), которая с 2008 года работает в правительстве Москвы и сейчас занимает должность замначальника Главного управления территориальной политики области. Однако это пока неподтвержденная информация, поскольку Ирина Фудашкина родилась и выросла в Магадане. Тем не менее, ходят слухи о том, что якобы её отец Александр Михайлович Фудашкин является также и отцом Дениса Фудашкина – мол, бросил семью в 70-х и уехал в Магадан (может сам, а может по этапу).

Наконец, вокруг Дениса Фудашкина давно ходят слухи о его якобы нетрадиционной сексуальной ориентации. Иногда эти слухи воплощались в конкретных публикациях СМИ. Например, летом 2018 году издание «Известия в Украине» опубликовало материал о поддержке «Марша равенства» украинской «гей-элитой». В нем, со ссылкой на слова некоторых народных депутатов, был опубликован список потенциального ЛГТБ-лобби украинской политики – и вместе с и Сергеем Лещенко в список был включен и Денис Фудашкин.

Разумеется, в европейской Украине это не преступление, не порок, и даже совсем наоборот – поэтому никто не ставит это ему в вину, не оскорбляет и не тычет пальцем. Но тут дело в ином: нетрадиционная ориентация нередко является трамплином для карьеры в политике, бизнесе или управлении. И когда человек без каких-то родственных связей, не женатый на дочке экс-министра, не являющийся ставленником кланов или ОПГ, вдруг без видимых причин резко поднимается вверх, обзаводится влиятельными друзьями, а потом появляются слухи о его нетрадиционной ориентации — то многое становится понятным.

В 1997-м году молодой выпускник Запорожского государственного университета Денис Фудашкин сразу же нашел себе отличную работу на «АвтоЗАЗе», где уже через год стал начальником юридического отдела. Главой правления предприятия тогда был Александр Сотников (бывший главбух завода), при котором этот главный автозавод Украины был успешно обанкрочен и продан (практически отдан) олигарху Тариэлю Васадзе. А если подробнее, то произошло следующее: в середине 90-х «АвтоЗАЗом» заинтересовались перспективные западные фирмы, такие как «General Motors», «Ford» и «Fiat», однако их предложения были отвергнуты Сотниковым, который почему-то отдал предпочтение корейской «Daewoo» — чьи интересы лоббировал Васадзе. Благодаря заключенному с «Daewoo» контракту, корпорация Васадзе «УкрАвто» получила от Кабмина разрешение взять в своё управление контрольный пакет акций «АвтоЗАЗ». Случилось это в 1999 году, то есть юридическое управление «АвтоЗАЗ» возглавлял Денис Фудашкин, и все эти договора и схемы проходили через него – более того, он тоже приложил к ним свою руку. В том же году, отдав завод в руки Васадзе и получив свой «откат», Сотников укатил в Киев, назначенный на должность заместителя министра внешнеэкономических связей и торговли. А в 2000-м «АвтоЗАЗ» покинул и Фудашкин, решив заняться виноделием в Крыму.

В этих схемах мошеннической «прихватизации» большую роль играл созданный Сотниковым «АвтоЗАЗбанк», через который прокручивали финансы предприятия и доводили его до разорения. Соответственно, к деятельности банка в 1997-2000 г.г. имел прямое отношение и Денис Фудашкин. Можно сказать, что там он смог впервые обкатать свои первые крупные схемы, которые он затем применял в масштабах уже всей Украины. И еще одно важное дополнение: в 1997-98 г.г. через «АвтоЗАЗбанк», а также через дочерние фирмы «АвтоЗАЗа» Сотников финансировал партию «Реформы и порядок» (ПРП) Виктора Пинзеника, а оформлялось это финансирование с помощью Фудашкина.

Отметим, что участие в этих схемах «молодого специалиста», проработавшего на предприятии без году неделя, означало какую-то особую степень доверия к нему со стороны Сотникова. А так как информации об их родственных связях пока что не выявлено, то нам остается только догадываться…

Спонсоры Пинзеника и виноделы Путина

Почти полтора года (январь 2000 – май 2001) Денис Фудашкин занимался неизвестно чем, потому что в его биографии стоит непонятный пробел (не единственный). А затем он материализовался в Евпатории, в качестве заместителя председателя правления по правовым вопросам ЗАО «Корпорация «Керкинитида» (семейное предприятие Фудашкиных). Первым делом, только что прибывший в Крым Фудашкин, «отжал» для своего ЗАО евпаторийский винзавод на Виноградной 11 (ныне — ООО «Евпаторийский винзавод классических вин»), который стал основным предприятием «Керкинитиды». Вокруг этого предприятия потом часто вспыхивали скандалы и даже судебные тяжбы: так, в 2005 году ООО «Славутич» пыталось через суд оспорить передачу завода «Керкинитиде», но потерпело неудачу.

В 2003-2004 г.г. Денис Фудашкин завестился в должности председателя наблюдательного совета ОАО СП «Черноморская жемчужина» — данное предприятие было тоже постепенно «отжато» семьей Фудашкиных у его создателя, отдавшему ему 30 лет своей жизни. Фудашкин же, нисколько не смысля ни в виноградарстве, ни в виноделии, но зато преуспевая в налоговой бухгалтерии, развернул весьма бурную деятельность: в частности, он критиковал правительство Украины за запрет торговли алкоголем и сигаретами в неспециализированных магазинах – мол, это наносит убытки бизнесу и бюджету! На самом деле «винодел» Фудашкин специализировался тогда на схемах уклонения от акцизов и налогов «полулегальным» путем: находя дыры в законодательстве и создавая обходные пути. А для этого ему как раз были нужно множество мелких реализаторов продукции.

А вот еще одна из вытертых страниц биографии Фудашкина: по информации SKELET-info, до середины 2005 года он возглавлял Крымское отделение ПРП, которое сам собрал и финансировал – фактически, это была его собственная партийная ячейка. А затем эстафету председательствования, после уехавшего в Киев Фудашкина, подхватил Игорь Балабатько — тот самый бизнес-партнер семьи Фудашкиных, о котором неоднократно сообщали СМИ. Таким образом, вновь открывается, что после ухода с «АвтоЗАЗа», Фудашкин продолжил тесное сотрудничество с Пинзеныком, приобщив к нему бизнес-партнеров своей семьи. И на деньги своего винного бизнеса в Крыму, Фудашкины и Балабатьки содержали и местную ячейку ПРП, и отправляли «долю» в Киеве Пинзенику.

Кстати, в 2006-м Игорь Балабатько еще и создал организацию «Добровольная народная дружина за реформы и порядок»: под видом ДНД, ловящих хулиганов, он сумел легализовать отряд собственных «титушек». Интересно, на чьей стороне они выступили в 2014-м? Ответ не столь однозначен, учитывая как быстро Балабатьки «переобулись» после аннексии полуострова.

Некоторый свет на бурную деятельность Фудашкина в Крыму был пролит в 2010 году. Тогда в Генпрокуратуру и на имя президента Януковича было подано несколько жалоб, касающихся деятельности группы бизнесменов-политиков и бизнесменов-чиновников в «нулевых» годах. В частности, речь шла о рейдерских атаках ООО «Кронос-Инвест», связанной с Денисом Фудашкиным и Сергеем Соболевым — еще одним выходцем из Запорожья, кстати, тоже имеющим репутацию человека с нетрадиционной ориентацией.

Но «Кронос-Инвест» несколько лет назад был упразднен, а вот «Керкинитида»успешно работает и сейчас. Его руководство выпускает алкогольную продукцию, буквально равняясь на заветы Путина. Чтобы продолжить бизнес в заваченном Крыму, в 2014 году ЗАО «Керкинитида» было виртуально разделено: его перерегистрировали в Евпатории по российскому законодательству (ИНН 9110088452), и одновременно оно продолжает работу по украинскому реестру (ЕГРПОУ 31075338) как предприятие, зарегистрированное в Запорожье.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Украинцы и россияне, верящие в разрекламированную чистоту популярной водки «Nemiroff», были бы неприятно удивлены, узнай они, из чего именно она производилась, и какие грязные войны годами вели между собою совладельцы этой известной компании. Теперь победившая сторона в лице пророссийского бизнесмена Якова Грибова решила «отжать» себе еще и агрохолдинг «Росток». Для этого он привлек не только профессиональных рейдеров с криминальным прошлым и отряды вооруженных «титушек», но и коррумпированных прокуроров, «ручные» суды и даже государственные антикоррупционные органы.

То, что затем происходило на предприятиях «Росток-Холдинга» во время их рейдерского захвата, красноречиво олицетворяло весь творящийся в стране бардак. Полукриминальные структуры действовали вместе с правоохранительными органами, полиция и непонятные вооруженные лица оттесняли возмущающийся народ, а тем временем на полях гнил так и не убранный урожай. Виновник же всего этого с ухмылкой руководил процессом из России, куда он сбежал еще в 2017 году.

Тайны спиртового двора

Грибов Яков Семенович родился 27 мая 1964 года в военном городке Озерное под Житомиром (сейчас там дислоцируется 39-я бригада ВВС Украины). Его отец служил в воинской части, а мама была воспитателем в детском саду. У него есть сестра Белла Финкельштейн, являющаяся бизнес-партнером брата и совладельцем компании «Nemiroff». Как вы наверняка уже догадались, Грибовы имеют еврейские корни.

Окончив в Озерном школу, Яков не захотел создавать семейную династию военных и даже «откосил» от срочной службы, а вместо этого поступил на приборостроительный факультет Челябинского политехнического института по специальности «автоматика и телемеханика».  В 1987-м году по распределению Яков Грибов был направлен на работу в Хмельницкий, в одно из НИИ. Однако с самого начала эта работа ему не понравилась: скучно и мало платят. Зато он все вечера проводил в биллиардной, где сдружился с такими же любителями больших денег. И вот в том же 1987 году Яков Грибов заделался кооператором. Сначала они пытались что-то производить: делали музыкальные звонки для входных дверей и автомобильные клаксоны, но дело как-то не задалось. Поэтому, по данным SKELET-info, Грибов с товарищами решили заняться коммерцией, перепродавая всё: электронику, продукты, автомобили. Вот в ходе этого первого опыта бизнеса Яков Грибов сошелся с хмельничанами братьями Кипиш – Анатолием Зиновьевичем (1965 г.р.) и Виктором Зиновьевичем (1960 г.р.). Люди они крайне непубличные, об их прошлом вообще ничего неизвестно, поэтому о Кипишах ходили всякие разговоры: например, что в 90-х они были связаны с местными ОПГ.

Анатолий Кипиш

В 1993 году Яков Грибов и Анатолий Кипиш учредили ООО «Мистраль» (ЕГРПОУ 14145156), занявшееся торговлей сигаретами и продуктами, а также зерном (в основном крупами). Однажды у них появилась крупная партия зерна, которую потребовалось куда-то пристроить. И тут им подвернулся Немировский спиртовый завод, который к тому времени взяло под свой контроль семейство Глусей.

Семья Глусей. В центре – Алла Сигизмундовна и Степан Карлович Глусь, крайний справа – Александр Глусь

Глусь Степан Карлович с 1987 по 2006 год работал директором этого предприятия, а его супруга Алла Сигизмундовна была там главным бухгалтером. Свою родословную они не оглашали, но известно, что Алла Глусь была католичкой, а рабочие называли их семейство «поляками», из-за чего последующий конфликт между Глусями и Грибовым прозвали «еврейско-польской войной». Доминирующее служебное положение Степана и Аллы Глусь позволило им в начале 90-х фактически взять спиртзавод под свой полный контроль, хотя формально он до сих пор числится госпредприятием. Затем при нем создали «водочную артель» в форме СП — с целью минимизации налогов, поскольку для «иностранного капитала» в Украине предоставлялись огромные льготы. Но, как правило, для этого просто регистрировали фирму в Европе или в США, и через неё заводили долю в СП. В данном случае заграничными партнерами Глуся стали трое неизвестных украинских эмигрантов (реальные совладельцы или подставные лица – неизвестно). Вот из этого СП и вырос Немировский ликероводочный завод, ставший первым предприятием компании «Nemiroff».

Стоит заметить, что директорская семья пользовалась у работников завода весьма скверной репутацией. Неистовая католичка Алла Сигизмундовна достала всех своей напускной набожностью, причем лицемерно-фарисейской. Например, чтобы заслужить её милости, рабочим приходилось делать вид, что они тоже ходят в местный костел святого Иосифа Обручника (главное было появиться там на глаза Аллы Глусь), к «нехристям» же она относилась предвзято негативно и старалась их уволить. Будучи главным спонсором и фактическим лидером католической общины Немирова, Алла Сигизмундовна решила помочь ей «вернуть» дом, в котором когда-то еще до революции 1917 года жили ксендзы (дом примыкал к костелу). Вот только тот исторический дом давно снесли, а на его месте выстроили детскую музыкальную школу. И «водочная королева» сначала пыталась отсудить музыкальную школу в пользу католической общины, а потом добилась мирового соглашения, по которому помещение передавалось в арену костелу сроком на 49 лет. Разумеется, судьба детской музыкальной школы её не волновала. Но самое поразительное, что в 2011 году семейство Глусей вдруг решило завязать с католичеством и перешло в православие (в УПЦ МП). Причем это случалось после того, как избранный нардепом по списку БЮТ Степан Глусь перебежал в Партию Регионов.

Отец и сын Глуси отличились хамским отношением к работникам завода (вплоть до матерной брани), а также тем, что запретили им… болеть. Точнее, оформлять больничный: с этой цель Степан Глусь лично, подкупив кого-то в Винницкой ОГА, добился незаконного распоряжения для главврача Немировской городской больницы не выписывать больничные листы работникам компании «Nemiroff», за исключением необходимости их госпитализации. Но даже если человек попадал в хирургию или кардиологию, то начальник охраны завода Василий Косорез (бывший милиционер) навещал их, проверяя действительно ли те лежат на койках в палате, или же «придуриваются» и «прогуливают».

Под вопросом и «уникальное качество» немировской водки, которое по большей части является плодом воображения отдела маркетинга компании. Дело в том, что реклама «Nemiroff» всегда делала упор лишь на воде, входящей в состав этой водки – мол, она особая артезианская, создающая неповторимый вкус! А вот что касается спирта, то Немировский ликероводочный завод всегда использовал самый обыкновенный зерновой спирт: в лучшем случае украинский, производимый на Немировском спиртзаводе, но бывало, что и более дешевый турецкий (производства «Solomon’s Bros.&Co»). Как так? Источники сообщали о неких схемах, по которым на стороне приобретали партии дешевого спирта, в том числе импортного, и в том числе низкокачественного, а затем оформляли его как продукцию Немировского спиртзавода, со всеми необходимыми сертификатами. Похожие схемы в 90-х широко использовали и на шахтах Донбасса, выдавая за добытый донецкий уголь купленный в России кузбасский (об этом подробнее читайте в материалах о Викторе Нусенкисе и Ефиме Звягильском). Но на Немировском спиртазаводе эти схемы работали и в XXI веке — а, по информацииSKELET-info, работают и сегодня.

Таким образом, в водке «Nemiroff» всегда наличествовал точно такой же спирт, который используют и другие украинские производители алкоголя – ничуть не уникальный. А, заявляя о наличие на заводе некого специального немецкого оборудования «по глубокой очистке», Глуси так ни разу и не показали его журналистам. Впрочем, сменившие их менеджеры Грибова и Кипиша тоже не стали раскрывать секреты производства «Nemiroff». Кстати, существует экспертное мнение по поводу того, что «Nemiroff» начинал своё фирменное производство с перцовой водки и разных ароматизированных настоек: таким способом заглушался привкус низкокачественного спирта…

Итак, в 1995 году Яков Грибов и братья Кипиши предложили Глусям в качестве «давальческого сырья» партию зерна. Глусям было нужно не столько само зерно, сколько документация на него – для фиктивного «производства» спирта, в качестве которого выступал привезенный турецкий. Судьба самого зерна осталась неизвестной, а вот спирт они превратили в водку, которую на ура распродали Грибов и Кипиши. С этого момента начался первый этап их сотрудничества, закончившийся тем, что захватившие в свои руки весь сбыт, Грибов и Кипиши за год довели СП до банкротства и присвоили его акции (что стало с его акционерами-эмигрантами, неизвестно). Сопротивлялся только Степан Глусь, которому предложили компромиссное решение: ему оставляют 20% акций и «садят» руководить производством, а Грибов и Кипищи занимаются всей коммерческой частью. Так в 1997 году произошло их не совсем добровольное объединение в компанию «Nemiroff», первым председателем совета директором которой стал Яков Грибов. Кстати, название придумал тоже он: за основу Грибов взял популярный тогда бренд «Smirnoff». Причем, уже сразу же «Nemiroff» была оформлена на кипрскую оффшорную фирму «Biostar Investments Ltd», создателем которой называли того же Грибова – таким образом, водочным бизнесменам вновь удалось создать схему «минимизации налогов».

«Nemiroff» foreve 

Почему Глуси согласились на предложения Грибова и Кипишей? По неофициальной версии, на водочное семейство «наехала» связанная с Кипишами ОПГ, заставившая отдать 4/5 бизнеса. И вначале Грибов и Кипиши были как бы представителями этой ОПГ в «Nemiroff», управляющими её активами. Конкретной информации об этом пока что нет, хотя эти же слухи утверждают, что именно благодаря ОПГ Грибов сумел вывести «Nemiroff» на российский рынок. Но, увы, имя этой группировки остается неназванным.

По официальной же версии, Яков Грибов и Анатолий Кипиш проявили недюжинный талант коммерсантов, который помог вывести «Nemiroff» в число лидеров водочного рынка. Поэтому они взяли на себя функцию сбыта продукции, а её производством продолжили заниматься Глуси. Вот только последние оказались в пролете и в 1997 году, когда делили акции «Nemiroff», и в 2006 году, когда их перераспределяли. Кстати, причина, по которой в 2006 году была произведена «реструктуризация» компании, осталась тоже неизвестной. По обрывчатой информации, это стало следствием распада или трансформации той самой ОПГ, в ходе которого её члены и «теневые бухгалтеры» легализовались в «уважаемых бизнесменов». Кто-то из них продал свои акции «Nemiroff» Грибову и Кипишам, в результате чего те стали основными владельцами компании. И вот в 2006-м на Виргинских островах зарегистрировали фирму «Nemiroff Vodka Limited» (NVL), на которую перевели все активы кипрского оффшора «Biostar Investments Ltd», владеющего акциями «Nemiroff». Совладельцами NVL стали: Анатолий и Виктор Кипиш (по 17,48%), Яков Грибов (20%), его сестра Белла Финкельштейн (20%), а вот Степану Глусю оставили 25%. Правда, взамен его сына Александр Глусь, до этого занимавший должности руководителя венгерского и российского филиалов компании, получил должность председателя совета директоров «Nemiroff», которую ему уступил Грибов. При этом Степан Глусь передал сыну свой пакет акций «в управление». Это было связано с тем, что в том же 2006 году Степан Глусь купил себе место в списке БЮТ и стал народным депутатом. Потом он купил себе то же самое 108-е место и на выборах 2007 года, а вот в 2011-м году перебежал в ПР.

Так же в 2006-м в Лихтенштейне учредили фирму «Nemiroff Intellectual Property Establishment», на которую оформили все права на товарные знаки. Впрочем, сам «Nemiroff» никогда не соблюдал чужие права, и на компанию несколько раз подавали иски за использование чужих брендов и дизайна (например, водки «Пшеничная»).

На период 2001-2008 г.г. пришелся расцвет «Nemiroff», а достигнут он был во многом за счет экспорта в Россию. Выходом «Nemiroff» на российский рынок лично занимался Яков Грибов, и это сопровождалось многочисленными скандалами. Во-первых, Грибов привлек к рекламе водки Российскую федерацию бокса (организацию, самым тесным образом связанную с различными ОПГ), выступив в качестве спонсора боев. И вскоре на телеэкранах россиян появились мелькающий логотип «Nemiroff» и назойливая реклама «медовой с перцем», под которой тузились боксеры. Вот только прямая реклама алкоголя в России была запрещена, на что Грибов парировал, что это всего лишь… маринованный перец! Но долго дурить российских чиновников не удалось, и вскоре Российская федерация бокса была вынуждена разорвать с «Nemiroff» контракт о спонсорстве. Зато в Украине этот же метод использовали довольно долго: в частности, «Nemiroff» неплохо рекламировал себя на фоне братьев Кличко.

Братья Кличко и «Nemiroff»

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Анатолий Юркевич: расплата по долгам для кредитного мошенника из «Милкиленд» ЧАСТЬ 1

Вернемся в начало «нулевых», когда Татьяна Козаченко занималась вовсе не люстрацией и защитой оппозиционеров, а фактически юридическим рейдерством и мошенничеством в пользу компаний Анатолия Юркевича. Речь идет о настоящей схеме, по которой Юркевич получил в свое полное распоряжение «за долги» сразу несколько молокозаводов. Произошло это в декабре 2004 года: в Киеве еще шумел первый Майдан, куда Юркевич отправил «поддержать выбор народа» ряд своих сотрудников, но Татьяны Козаченко среди них не было, тогда она находилафсь в Хмельницком, где была арбитражным управляющим доведенного до разорения холдинг ОАО «Хмельницкмолпрома». Юркевичи положили на него глаз сразу после того, как в 1997-м купили молокозавод в Каменец-Подольском. Уже в 1999-м году они контролировали холдинг и начали разорять его своими схемами с участием компании «БКС-Экспорт» и других фирм Юркевича, из-за которых «Хмельницкмолпром» работал себе в убыток, накапливая долги.

И вот 22 декабря 2004 года Козаченко переписала на принадлежащие Юркевичам фирмы «Молочный мир» (ЕГРПОУ 32769291) и «Прометей» семь молокозаводов холдинга. Среди них: Волочийский сыродельнический завод (поселок Волочиск Хмельницкой области), Изяславский маслозавод, Славутский маслоперерабатывающий комбинат и Теофипольский сыродельческий завод.

Данные выписки журналисты сделали из архивов старых хозяйственных дел, по которым эти сделки безуспешно пытались оспорить в 2007 году. Кстати, а случайно ли, что именно в том же 2007 году Татьяна Козаченко обзавелась собственной фирмой «Капитал» и скрыла свою многолетнюю связь с бизнесом Юркевичей? Наверное, нет. Но это еще не все подробности той декабрьской аферы! Оказывается, что даже при сильно заниженной оценочной стоимости этих предприятий на сумму свыше 20 миллионов гривен (4 миллиона долларов по тогдашнему курсу), Юркевич заплатил за них всего… 304 тысячи гривен. Остальное он заплатил некими «ценными бумагами», ценность которых сомнительна – это были неназванные векселя.

Журналисты копали глубже, и нашли еще одну интересную сделку за апрель 2006 года, когда многострадальный «Хмельницкмолпром», так и пребывавший в состоянии перманентной санации, был вынужден купить векселя «Укрпрофбанка» на сумму 18,2 миллиона гривен, перечислив деньги за них ООО «МалКА-Транс» (ЕГРПОУ 25568003), принадлежащей маме и сыну Юркевичам. Интересно в этом то, что данный «Украинский профессиональный банк» с 1999 года принадлежал всё тем же Юркевичам! То есть они, используя коррупционную (если не сказать уголовную) схему, посредством векселей своего банка, вывели из «Хмельницкмолпрома» 18 миллионов гривен. Теперь понятно, почему это предприятие было доведено ими до вечного банкротства! Понятно так же, как именно семья Юркевичей сколачивала свой многомиллионный бизнес.

Любопытно, что в 2014 году ООО «МалКА-Транс», которое контролирует Конотопский молокозавод, засветилось в очередном громком скандале, задолжав селянам 4,5 миллиона гривен за поставленное молоко. Причем, в лучших традициях семьи Юркевичей, возвращать долги предприятие и не собиралось. А в 2015 году, оставив с носом своих вкладчиков и держателей своих векселей, лопнул и «Укрпрофбанк».

Куда уплыл «Магеллан»?

Большинство украинцев про «Укрпрофбанк» и не слышали, или же просто не замечали его вывески и рекламу, отдавая предпочтение банкам покрупнее. И всё же на начало 2014 года в «УПБ» было около 6,5 тысяч вкладчиков, разместивших в нём депозиты на сумму более 200 тысяч гривен. Умножим, подсчитаем, получим 1,3 миллиарда гривен, и это только по крупным депозитам! Плюс еще 120 миллионов рефинансирования, выделенные Нацбанком в 2014 году, когда «УПБ» уже начал процедуру самоликвидации и разворовывания средств. Из материалов уголовного производства №42015100000000795, открытого СБУ (но так и не доведенного до конца), в марте 2014 года «УПБ» начал щедро раздавать кредиты подставным фирмам (ООО «Развитие-2012» и ООО «ФК Аурум Финанс») и подставным лицам из числа работников банка. Так из банка вывели 2,42 миллиарда гривен (по данным СБУ), а в результате мошенничества Нацбанк не получил обратно свои 120 миллионов рефинансирования. Когда же «УПБ» признали проблемным и решили назначить в нем временную администрацию, то люди Юркевича начали спешно выносить из него даже офисную мебель!

Естественно, что государство попыталось вернуть своё, хотя бы частично. Было возбуждено еще одно дело №12015100000000490, теперь уже МВД. В ответ Анатолий Юркевич начал утверждать, что не имеет к «УПБ» никакого отношения. Формально это было так, ведь к тому времени он уже избавился от акций банка, да ранее они были запрятаны в недра его оффшоров. Однако, по данным SKELET-info, имелись договоры между «УПБ» и Нацбанком, по которым компания «Милкиленд-Украина» выступала поручителем банка, и от этого было уже не отвертеться. И всё же Нацбанку пришлось доказывать свою правоту через суд. Юркевич парировал встречными исками, стараясь не допустить ареста имущества своих компаний, к которым и без того уже предъявили свои претензии многочисленные кредиторы.

Положение «молочного короля» ухудшалось с каждом днем, его состояние сдулось на порядок (с 390 до 40 миллионов долларов), акции его фирм уже вряд ли можно было назвать ценными бумагами: в Польше их стоимость упала с 50 до 1,2 злотых! Размер кредитных долгов Юркевича в 14 раз превышает стоимость его собственных активов. Тот же холдинг «Милкиленд» должен украинским, европейским и российским кредиторам 149,37 миллионов евро (в частности, «UniCredit Bank Austria AG» и российскому «Райффайзен Банк»). Еще он должен «Укрэксимбанку», банкам «Форум» и «ВТБ», двум польским и одному французскому банку. Всё, что сейчас делает Юркевич – это пытается договориться о реструктуризации долгов, подает встречные иски или уводит имущество из залога мошенническими способами.  В мае 2017-го суд запретил Анатолию Юркевичу покидать пределы Украины по иску ООО «Компания Фортуна», которой «Милкиленд» задолжал 65 миллионов гривен. Через месяц в офис АО «Банкомсвязи» нагрянуло СБУ, и Юркевичу пришлось снова обращаться к услугам Татьяны Козаченко.

Самой большой головной болью Юркевича остается киевский ТРЦ «Магеллан», за который он отчаянно боролся, прибегая даже к прямому мошенничеству. Сеть собственных маркетов и торговых центров Юркевичи основали еще в 1999-м. Непосредственно магазинами владеют компания «Край Проперти» (ЕГРПОУ 24365189), «Край-3» (ЕГРПОУ 32043092) и другие, которые записаны на оффшорную «KRAI CORPORATION». И вот в 2011 году украинский филиал российского «Сбербанка» открыл компании «Край Проперти» кредитные линии №119-В/11/55/КЛ и №120/В/11/55/КЛ на сумму 56,2 миллиона долларов. В качестве залога «Край Проперти» оформила принадлежащий ей киевский ТРЦ «Магеллан», а вышеупомянутая фирма «Прометей» стала поручителем «Край Проперти», заложив принадлежащие ей (после дерибана 2004 года) Славутский маслодельный комбинат и Волочисский сыродельный завод. Да, те, что он получил практически даром!

Нетрудно догадаться, что эти 56 миллионов долларов, равно как и 149 миллионов евро, и прочие долговые обязательства, как раз и составляли основу состояния Анатолия Юркевича в тучные для него 2011-2013 г.г. Но затем пришла пора платить по долгам. К концу 2016 году долг Юркевича перед «Сбербанком» составил уже около 65 миллионов долларов (сейчас уже 68), и он уже согласился, было, отдать банку ТРЦ «Магеллан», как вдруг «передумал». Юркевич пошел на хитрость: затянул передачу «Магеллана», а сам тем временем вывел его из залога. Для этого он использовал юридическую комбинацию, в которой, возможно, не обошлось без помощи всё той же Татьяны Козаченко. А именно: вдруг оказалось, что право на «Магеллан» предъявила оффшорная фирма «Lanex Inc», чьим преемником с 2015 года является оффшорная же «Artprogroup Ltd». Интересно, что формальным владельцем «Lanex Inc» являлся Евгений Балушко – на которого также был оформлен и «Укрпрофбанк»! Похоже, что он является личным Фунтом семьи Юркевичей! Так вот, по иску «Artprogroup Ltd» быстренько организовали суд, тот вынес нужное решение, после чего государственный регистратор Маломихайловского сельсовета (!) Покровского района Днепропетровской области переписал «Магеллан» на нового собственника.

И снова начались судебные тяжбы, в ходе которых «Сбербанк» доказывал незаконность увода ТРЦ из залога. В конце концов, в мае 2018 года Верховный Суд Украины постановил, что «Сбербанк» имеет законное право забрать ТРЦ за долги (хотя его рыночная стоимость не покрывает и половины долга). Но к этому моменту Юркевич уже разыграл «патриотическую карту»: заявил в СМИ, что «банк государства-агрессора» осуществляет рейдерский захват имущества украинского производителя прямо в центре Киева, обратился за поддержкой к национал-патриотам и правым радикалам. Только чудом удалось избежать побоища, хотя непонятные перемещения неопознанных «титушек» по территории ТРЦ были: они назывались представителями «Сбербанка», хотя оставалось непонятным, зачем они устроили этот «налет» уже после официального решения Верховного суда? В итоге работа ТРЦ была частично парализована.

ПРОДОЛЖЕНИЕ