ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Максим Немчинов: хай живе «Роттердам-плюс»! ЧАСТЬ 1

Максим Немчинов

Уголь, торф и аммиак

Одна торгующая углем фирма в Алчевске, несколько торгующих углем фирм в Киеве – тут каждый заподозрит типичную угольную схему, процветавшую в Украине с 2015 года! Удивительно, что в вину Немчинову поставили лишь наличие фирм, причем только киевских – о двух его фирмах в «ЛНР» словно позабыли.

Итак, 2016 год выдался для Немчинова крайне неудачным. Сначала его уволили из Министерства энергетики, возложив на него ответственность за «торфяной апокалипсис» 2015 года. А когда потом в ноябре 2016-го Немчинов выиграл конкурс на должность госсекретаря в Министерстве энергетики, то его ожидало сразу два неприятных сюрприза.

Во-первых, на него было заведено уголовное дело по статье 364-1 (злоупотребление властью с целью получения неправомерной выгоды). Дело было довольно интересным, и очень жаль, что оно так и не дошло до суда: в нем Немчинова обвиняли в организации незаконной добычи торфа в период 2014-2016 г.г., когда он занимал должность начальника отдела по вопросам обогащения угля и функционирования торфодобывающих предприятий. Оставалось еще связать эту незаконную добычу с чередой странных пожаров на торфяниках Центральной Украины, и вскрылись бы поистине сенсационные факты! Но этого не случилось, равно как следствие не стало интересоваться и отношением Немчинова к махинациям, творившимся на обогатительных фабриках. Не задалось оно и вопросом, откуда у скромного госслужащего 2,5 миллиона гривен, две дорогие иномарки (новые «Ренджровер» и BMW) и квартира в столице стоимостью 2,7 миллиона?

Во-вторых, сам министр энергетики Игорь Насалик почему-то заблокировал кандидатуру Немчинова на должность госсекретаря своего министерства. И не просто заблокировал, в декабре 2016 – январе 2017 победа Немчинова была опротестована через суд. И ему как раз поставили в вину то, что он и его супруга были учредителями вышеуказанных фирм. Мягкость претензий Насалика к Немчинову объяснялась тем, что он хотел лишь заменить его на другую кандидатуру, не более того. Но почему? Ведь Насалик сам был архитектором и «крышей» угольных схем, связанных с ОРДИЛО? Объяснение было одно: на угле «зарабатывали» несколько коррупционных «семей», и каждая из них пыталась поставить в Минэнергетики своих людей, Насалик же вообще пытался обставиться собственными кадрами. Поэтому Насалик убрал Немчинова, чтобы сделать и.о. госсекретаря Юлию Пидкоморну – которую, впрочем, по данным SKELET-info, является протеже Остапа Семерака.

Так Немчинов временно остался без госслужбы. Но это не умерило его пыл и ничуть не повлияло на его личный бизнес, который продолжал процветать. Например, летом 2017 года продолжила успешную торговлю углем его фирма «Энерготранслайн»: она выиграла несколько тендеров на общую сумму 193 тысячи гривен, а всего за 2017 год заключила договоров на полтора миллиона. Не так много, по сравнению с 2015-2016 годами, когда эта же фирма «натендерила» свыше 53 миллионов гривен, но тоже неплохо. О доходах, получаемых Немчиновых от торговли углем, можно было судить по тому факту, что он продавал его по цене 3480-4176 гривен за тонну, в то время как на украинском рынке его можно было купить по 2280-2700. Какой же дурак покупал у него уголь в полтора раза дороже? Государственные предприятия и учреждения! То есть Немчинов крал у державы!

Максим Немчинов

Но стоящие за ним люди хотели с его помощью «тырить» по-крупному, залезая в карманы не только к государству, но и ко всем его гражданам. И они начали активно продвигать Немчинова. В 2017 году он резко усилил свою «общественную активность». Больше всего энергии он потратил на лоббирование печально известной формулы «Роттердам-плюс», благодаря которой Ринат Ахметов смог «заработать» миллиарды на мошеннической спекуляции углем. Выдавая себя за «независимого эксперта», Максим Немчинов активно и неустанно продвигал в СМИ ряд спущенных ему Ахметовым тезисов: уголь дорожает во всем мире, из-за блокады мы не можем покупать уголь в ОРДИЛО, мы не может покупать дешевый уголь у агрессора, рыночное ценообразование это спасение Украины. Более того, он утверждал, что является соавтором законопроекта о рынке угля в который он заложил принципы «Роттердама-плюс».

«Если же говорить о так называемом индексе «Ростов-плюс», то мы в законопроекте четко прописали, что индикативы и цены страны-агрессора не могут использоваться и быть бенчмарком для внутреннего рынка», — важно заявил Немчинов. Таким образом, он несет прямую ответственность за масштабное ограбление Украины и украинцев ахметовско-порошенковской «роттердамской формулой». И очень жаль, что сейчас об этом многие начали забывать!

В том же 2017 году Максим Немчинов баллотировался в члены НКРЭКУ – что неудивительно, ведь бизнес Ахметова зиждется на угле, который он сжигает на своих же ТЭС, продавая затем электроэнергию по завышенной с помощью формулы «Роттердам-плюс» себестоимости. Однако ему не повезло, он не сумел пройти конкурсный отбор. Но зато в мае 2018 года его ожидал успех: неизвестно, кто и как надавил на министра Насалика, однако он сделал кадровые перестановки, назначив-таки Немчинова на должность госсекретаря, а Пидкоморную сдала своим заместителем по охране труда и промбезопасности.

Уже в октябре того же 2018 года Насалик переформатировал полномочия своих топ-чиновников. Сам он взял личное руководство над департаментом ядерной энергетики, а Немчинову поручил курировать новый отдел по развитию ядерной энергетики и атомной промышленности. И вот прошло несколько месяцев – и Немчинов сажает своего друга и компаньона Подколзина в кресло замдиректора по финансово-экономической части КБ «Атомприбор»! Разбирается ли Подколзин, двадцать лет торговавший углем, в приборах и атомах? Вряд ли. Это просто коммерсант и бизнесмен, мастер теневых схем – и можно только догадываться, с какой целью он вошел в руководство «Атомприбора». А также стоит задуматься о том, сколько еще своих приятелей рассовал в руководство госпредприятий Немчинов, и сколько ещё своих людей расставили по государственным должностям стоящие за Немчиновым «бессмертные» олигархи.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Виталий Антонов: мутный бензин «ОККО». ЧАСТЬ 1

Виталий Антонов

Помимо наглого рейдерства и оголтелой коррупции, в деле захвата Антоновым «Львовнефтепродукта» нельзя было не отметить эдакую политическую иронию, горький сарказм. Напомним, что около 4 тысяч акционеров предприятия были членами «Товарищества политзаключенных и репрессированных», имевших соответственный статус на уровне местной власти. Кто-то из них в прошлом действительно имел отношение к ОУН-УПА, кто-то считался советским диссидентом. Сам же Виталий Антонов, происходивший из семьи «понаехавших» советских военных, как и его компаньоны из «аэродромной» ОПГ, по терминологии национал-патриотов были «московскими оккупантами». И вот уже в независимой Украине они нанесли по «бандеровцам» последний удар, обобрав их на старости лет.

Награды для Иуд

Алла Сидорович

Провернуть этот вопиющий рейдерский захват без помощи Михаила Сидоровича было бы практически невозможно. Поэтому он получил от Антонова свои тридцать серебряников: место заместителя главы правления «Галнафтогаза» по развитию. Когда в 2005-2006 г.г. Антонов расширил свой бизнес в Закарпатской области, прихватив и там несколько бензоколонок, то Сидорович возглавил тамошний филиал «Галнафтогаза» и был директором регионального отделения «ОККО». В «Галнафтогазе» давно работает и его супруга Алла Евгеньевна, причем сразу на двух должностях. Её основная должность – это начальник отдела качества, который она возглавила тоже в 2006-м, когда «ОККО» решило завести передвижную лабораторию. Так же она имеет в «Галнафтогазе» должность по совместительству, однако эта должность не афишируется. Но в год Алла Сидорович получает более миллиона гривен зарплаты (не считая 120 тысяч годовой пенсии). При этом Сидоровичи умудряются вот уже который год декларировать полное отсутствие собственного жилья, что давно вызывает недоумение журналистов. Но на прессу, равно как и на правоохранительные органы, Сидоровичам наплевать.

Михаил Сидорович

В 2012 году Михаил Сидорович сменил работу: он стал директором Львовского коммунального АТП №1. Затем, с конца 2015 года, он возглавил «Львовэлектротранс». Похоже, таким образом Антонов расширял свою «бизнес-империю» на коммунальные предприятия Львова — ставя их директором своего человека (и прожженного коррупционера). А в 2017-м Сидорович возглавил львовское коммунальное предприятие «Рембуд». Так же он является членом «Самопомощи» и депутатом Львовского областного совета.

Другой участник этого рейдерского захвата, директор Дрогобыческой нефтебазы Василий Веселый, вскоре отошел от дел. Но своей доли ему хватило, чтобы поставить на ноги и вывести в большие люди своего сына Василия Васильевича Веселого. Тот закончил Львовский университет, стал юристом, семь лет работал в сфере частного бизнеса (почему-то скрывая где именно), а в 2012-м году он возглавил Львовскую дирекцию «Укрпочты». Заметим: одновременно с Сидоровичем, который тогда тоже перешел из частного бизнеса («ОККО») в коммунальные предприятия Львова. Совпадения? Вряд ли!

Василий Веселый-младший

В 2014-м, после второго Майдана, Веселый-младший перебрался в Киев на повышение, став коммерческим директором «Укрпочты». А в 2016-м он стал владельцем и председателем правления ООО «Концерн «Киевподземдорстрой» (ЕГРПОУ 31169965), который он купил у Валерия Борисова – компаньона скандального Дмитрия Андриевского. Интересно, за какие шиши? За два года пребывания в кресле коммерческого директора «Укрпочты» Веселый-младший сумел сколотить хорошее состояние – или же деньги ему «одолжил» Антонов?

Ну и еще один ключевой участник этой большой аферы, который всё это время удачно дистанцировался от неё, оставаясь как бы «не при делах». Это Михаил Гладий — уроженец Стрыйского района, в 1990-91 г.г. председатель Стрыйского райисполкома, с 1992-го заместитель главы Львовской ОГА, с 1995-го заместитель по вопросам приватизации (вот оно!), в 1997-99 председатель Львовской ОГА. Это именно Гладий решал вопросы приватизации в области, когда Антонов и Сидорович решили захватить ЗАО «Львовнефтепродукт». Это он возглавлял область, когда рейдеры достигли своей цели и незаконно превратили ЗАО в ОАО, положив в карман его акции – и когда правоохранительные органы области почему-то оставались глухи к отчаянным воплям ограбленных акционеров. Это Гладий повторно возглавлял область в 2001-2002, когда Антонов слил захваченные предприятия в концерн «Галнафтогаз». Сегодня Михаил Гладий восседает на лаврах в Академии наук Украины, обвешанный орденами и регалиями, довольный, что все, кроме SKELET-info, позабыли о его коррупционном прошлом.

Михаил Гладий

Расширение: новые захваты

Если вам поразила история захвата «Львовнефтепродукта», то приготовьтесь удивиться еще больше – ведь таких захватов Виталий Антонов провел несколько! Просто подробности других, увы, были очень хорошо спрятаны, возможно даже закопаны (в буквальном смысле), и там пострадавшая сторона не пыталась годами бороться за правду, обращаясь к правоохранительным органам и общественности. Между тем поглощения «Ивано-Франковскнефтепродукта», части «Закарпатнефтепродукта», «Винницанефтепродукта» и Ровненской нефтебазы, из которых и сложился концерн «Галнафтогаз», сопровождались собственными занимательными и трагическими историями рейдерства.

При этом стоит обратить внимание, что руководителями или кураторами региональных отделений «Галнафтогаза» становились либо приближенные подельники Антонова, либо местные «князьки», тоже помогавшие ему в захватах предприятий. Например, в Винницкой области им был Владимир Скомаровский – нардеп от «Нашей Украины» в 2002-2005 годах, глава Государственной таможенной службы в 2005-м, один из близких к Порошенко и Гройсману людей, владелец целого ряда предприятий. Именно он помогал Антонову брать под контроль сначала «Винницанефтепродукт», а затем «Винницахлеб».

Владимир Скомаровский

Кстати, небезынтересна история и о том, как бензиновый король Антонов решил развивать параллельный хлебный бизнес. Очень просто: еще с 90-х годов у него было много дизельного топлива, сначала «тыренного» с военных баз, затем поступавшего с НПЗ Украины, из Литвы (в 1999-2001, благодаря чему Антонов и стал почетным консулом Литвы во Львове), затем из Беларуси. Это топливо он поставлял аграриям, которые расплачивались с ним кто чем мог, в том числе и зерном. Часть зерна направлялась на хлебозаводы, быстро впавшие в зависимость от Антонова – и он начал поочередно прибирать их к рукам, начав с львовского №5, который стал основой его концерна «Хлебпром». Кстати, на хлебной ниве Антонов развернулся именно тогда, когда Михаил Гладий был назначен вице-премьером по вопросам агропромышленного комплекса.

Вскоре Антонов заполучил предприятия «Винницахлеб» (Гайсинский комбинат), «Подольская мука», ОАО «Червоноградский хлебозавод», ОАО «Самборский хлебокомбинат», создал ТД «Украинский хлеб» и ООО «Подольская мука», открыл в трех областях сеть магазинов «Хлібна хата». К концу «нулевых» его «Хлебпром» занимал уже 6% хлебобулочного рынка Украины (во Львовской области 30%).

Виталий Антонов

И всё же в центре всей этой стриктуры стоит не «Галнефтегаз», а та самая оффшорная фирма «Financial&Investment Energy Holding Establishment» (FIEH) в Лихтенштейне, созданная Антоновым и его другом Бюхелем в 1997 году. Эта фирма тогда же стала учредителем «Universal investment Group» (Универсальной инвестиционной группы), которая затем и объединила все структуры Антонова: концерны «Галнафтогаз» и «Хлебпром», страховую компанию «Универсальная», охранное предприятие «Эфорт» и другие. И еще один важный факт: это через FIEH в 1998 году Антонов заполучил акции ОАО «Ивано-Франковскнефтепродукта» и «Закарпатнефтепродукта», в 2001-м слив их в ОАО «Концерн «Галнафтогаз», которому перешло имущество ОАО «Львовнефтепродукт». То есть захват областных предприятий «Укрнефтепродукта» проходил не только по разным схемам, но и через разные фирмы и даже разные страны. «Ивано-Франковскнефтепродукт» и часть «Закарпатнефтепродукта» удалось захватить относительно легко потому, что это были ОАО. Сначала фирмы Антонова и его партнеров вогнали эти предприятия в долги, а затем забрали за долги их акции – используя при этом фирму из Лихтенштейна, возглавляемую бывшим премьером этой европейской мини-страны, не только как оффшор, но и как прикрытие. Ведь, согласитесь, руководство и коллективы этих ОАО больше доверяли «европейцам», чем местным бизнесменам и бандитам!

Точно так же через FIEH в период 1999-2001 г.г. были скуплены страховые компании «Карпаты» (Ужгород), «Терен» (Тернополь) и «Саламандра-Десна» (Чернигов), которые затем слились в СК «Универсальная». Сейчас Антонов владеет 42,3% её акций через кипрский оффшор «Whiteford Limited» и еще 7% через связанный с ним фонд «Genesis Emerging Markets Opportunities», зарегистрированный на Каймановых островах. Остальные акции СК делят ЕБРР и связанные со структурами Сороса «Horizon Capital» и «Драгон Капитал». И, что интересно, с 2008 по 2015 года членом наблюдательного совета СК «Универсальная» была Наталья Яресько!

«Зеленая крыша» мошенников

Было бы излишним рассказывать историю бизнеса Антонова в период с 2005 года по настоящее время, поскольку в основном она сводится к колебаниям биржевой стоимости его фирм и изменению долей собственности. Ну и, конечно же, тендерных махинаций, которыми его «Галнафтогаз» и «ОККО» грешили не хуже других топливных фирм. Приведем в качестве примера один из таких случаев, когда фирмы Антонова были, что называется, изобличены Антимонопольным комитетом Украины и наказаны штрафами.

В 2016 году ГП «Международный аэропорт Львов» провело тендерный конкурс на закупку топлива на сумму около 2,9 миллиона гривен. Вроде бы и немного, но, повторим, фирмы Антонова ежегодно выигрывали десятки тендеров – особенно после 2014 года. В данном конкурсе участвовало ЧП «ОККО – Бизнес контракт», а его конкурентом выступало ООО «Поділлянафтозбуд» (ЕГРПОУ 39843507). Победу одержала «ОККО», предложившая цену на 51 тысячу гривен меньше. Всё было вроде бы честно, если бы не тот факт, что «Поділлянафтозбуд» является структурной компанией «Галнафтогаза», а её номинальным владельцем является Вадим Вишневский, по данным SKELET-info, — друг детства Антонова, с которым они еще в 1992 году учредили ЧП «Карат». Также Вишневский «рулит» входящими в бизнес-империю Антонова фирмами «Винницахлеб» и «Западнефтесбыт». Всё это было настолько известно, что АМКУ был просто вынужден заблокировать данный тендер.

Кстати, с 2018 года «Поділлянафтозбуд» начало запускать в Киеве АЗС под брендом «Chipo». Ранее эти заправки работали под вывесками «UPG», принадлежащими житомирской фирме «Укрпалетсистем», и торговали топливом из Беларуси. Интересно, это было еще одно поглощение?

В 2018 году «ОККО» вляпалась в громкий скандал со своими заправками в Крыму. СБУ возбудило уголовное дело по статье 110-2 (финансирование антигосударственных действий) и даже провело шумные обыски в офисах «Галнафтогаза».

Однако очень быстро дело закрыли и скандал утих. При этом оправдания Виталия Антонова были какими-то детскими. Он не отрицал, что его компания продолжает владеть АЗС и в Крыму и в ОРДИЛО, но пояснял, что тамошние заправки они еще до 2014 года отдали в аренду каким-то другим фирмам. Каким таким другим, и почему на них продолжают работать все та же сотрудники «ОККО», Антонов объяснить не смог – да это уже и не требовалось, потому что по указу с самого верха все претензии с него сняли.

Виталий Антонов

Казалось бы, что после смены власти в Украине, бизнес Антонова должен будет испытывать некоторые временные трудности. Всё-таки за спиной у него большой груз коррупции и теневых схем, да и с новыми начальниками нужно наладить отношения. Но Антонов обо всем позаботился еще во время выборов, когда связанные с ним структуры финансировали избирательную компанию Зеленского и «Слуги народа». В частности, это ООО «Варуна-Вест», владельцами которого являются Иван Коць, Богдан Куспись, Анатолий Гурский и Игорь Таранский. Через ООО «Агроче Плюс» и «Интерэнерготрейд» они вложили в избирательны фонд Зеленского 6 миллионов гривен.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Знаете, в чем бесспорно лидирует налоговая служба Украины? По числу арестов своих бывших начальников! Похоже, что в её руководство порядочные люди просто не попадают. Поэтому когда СБУ пришло за Евгением Бамбизовым, еще недавно возглавлявшего Офис крупных налогоплательщиков, то это мало кого удивило, и уж подавно никого не огорчило. Напротив, пострадавшие от него бизнесмены не скрывают своего злорадства и надеяться, что теперь Бамбизов получит сполна всё, что заслужил. А если правоохранительные органы упустят что-то из его богатой коррупционной биографии, то им это непременно напомнят!

Евгения Бамбизова «взяли» 19 ноября 2019 года, спустя три дня после ареста главы «Укрэксимбанка» Александра Гриценко. Оба они проходят подозреваемыми по делу о покупке «Украинского медиа холдинга», в котором оказались замешаны многие известные персоны: Сергей Курченко, Борис Ложкин, Петр Порошенко, Александр Клименко. Дело столь запутанное, что одному только Бамбизову предъявили пять томов обвинения! Но это лишь малая часть того, что сейчас припоминают бывшему главе Офиса крупных налогоплательщиков. Данный отдел налоговой службы работает с самыми крупными предприятиями и бизнесмена Украины, и дает до 60% всех налоговых поступлений в бюджет. Поэтому работавшие там коррупционеры не мелочь по карманам тырили, они ворочали сотнями миллионов и миллиардами, с соответствующими «откатами».

Ряженый «атошник»

Бамбизов Евгений Евгеньевич родился 6 сентября 1980 года, в Харькове. Его отец Евгений Петрович Бамбизов сделал себе карьеру на заводе «Радиореле», расположенном в районе Одесской. К данному предприятию была привязана вся их семья. Так, например, квартиру в кирпичной «хрущевке» по проспекту Гагарина, в которой прописан Евгений Петрович, еще в 60-е выделили дедушке и бабушке Бамбизовым. Евгений Петрович (1957 г.р.), пришел на «Радиореле» в 80-е молодым специалистом, и сразу получил от завода квартиру в девятиэтажной панельной «брежневке» на улице Киргизской (всё это рядом с заводом). Которую он потом в 1999 году отдал своему сыну Евгению Евгеньевичу, где тот и был до недавно прописан.

В 90-х Евгений Петрович Бамбизов стремительно поднялся по служебной лестнице предприятия, впавшего в экономическую кому. По информации источников SKELET-info, этому способствовал его «предпринимательский» талант: завод владел «излишками» недвижимости, которые хорошо сдавались в аренду в этом очень оживленном районе города. В 2007 году Евгений Петрович упоминался в СМИ как заместитель директора завода по кадрам. В 2017-2018 г.г. он подавал декларации как главный инженер предприятия. Сейчас его называют пенсионером, причем весьма безбедным, развлекающимся путешествиями по всему миру.

Разумеется, что папа всячески опекал своего единственного сына. Отмазал сына от армии и помог ему окончить Харьковский национальный университет. Интересно, что никогда нигде не служивший (и тем более не воевавший) Бамбизов-младший очень любит рядиться в военную форму и даже выступал с лекциями о патриотизме и героическом «пути воина». Для него это просто «ролевые игры», хотя и не только для удовольствия: СМИ писали, что Бамбизов хотел как-то выкроить себе статус участника боевых действий — на основании того, что он якобы был в зоне АТО неофициально, по зову сердца. Однако известно, что в период 2014-2019 г.г. Евгений Бамбизов усердно и непрерывно трудился на госслужбе, а свои законные отпуска проводил с семьей на курортах.

В 2003 году Евгений Бамбизов устроился на работу в Государственную налоговую инспекцию (ГНИ) Дзержинского (ныне Шевченковского) района Харькова — начав с должности простого инспектора, но быстро поднявшись наверх. Уже в 2004-м он стал старшим инспектором, в 2005-м заместителем начальника отдела, через год начальником отдела налогового аудита. По информации источников SKELET-info, это стало возможным благодаря его личным отношениям с Галиной Феденко – тогдашним начальником Дзержинской ГНИ. Правда, однозначного мнения об их отношениях нет. Одни утверждают, что Бамбизов то ли дружил с дочерью Феденко, то ли даже ухаживал за ней. Другие, что он стал другом самой Галины Михайловны. Тут стоит заметить, что, согласно открытой базе данных, в квартире Феденко (на Блюхера) был прописан некий Роман Паризи (на 9 лет младше её), выпускник ХНМУ и большой любитель «Агентства русских новостей». Что его связывает с Галиной Михайловной остается пока неизвестным — может быть, она ему старшая сестра или тетя, а может и еще кто-то. В общем, в такой ситуации Евгения Бамбизова можно считать, как минимум, другом семьи Феденко.

Галина Феденко

В конце 2006-го Бамбизов перевелся в Полтаву. Причины этого пока неизвестны, но в Полтаве он быстро дослужился до начальника Управления погашения просроченных обязательств областной ГНИ. Впрочем, должность оказалась не слишком прибыльной, хоть и высокой. Поэтому в 2007 году он вернулся в Харьков, где Галина Феденко как раз была назначена начальником Специализированной ГНИ по работе с крупными налогоплательщиками. И она тут же снова взяла к себе Бамбизова – сначала на должность начальника Управления аудита юридических лиц, а затем повысила его до своего зама. Следующие 7 лет Бамбизов являлся её доверенным помощником в теневых схемах и коррупционных аферах. Об их масштабах говорит тот факт, что у него появилась присказка «не ухожу с работы без 10 тысяч у.е.».

Между тем, сама Феденко была во многом обязана своем успеху скандальному генералу Станиславу Денисюку, который в 2006 году пересел из кресла начальника областного УМВД в кресло главы областной ГНИ, разведя там чудовищную коррупцию. Соответственно, вскоре с Денисюком близко сошелся и Евгений Бамбизов. Впоследствии это дало повод утверждать, что именно Денисюк вытащил Бамбизова наверх — однако эта версия, как вы сами видите, не верна. Потому что еще до того, как Денисюк перешел на работу в ГНИ, карьера Бамбизов стремительно набирала обороты благодаря Галине Феденко – до сих пор остающейся почти не засвеченной в скандальной биографии Евгения Бамбизова.

Станислав Денисюк

Но в эту картину необходимо добавить еще одну важную деталь – тогдашнего харьковского губернатора Арсена Авакова, при котором Денисюк совершил эту рокировку, а потом несколько лет «боговал» во главе областной налоговой. Ведь Денисюк, как и его подручные Жилин, были хорошо известными всем харьковчанам одиозными фигурами, теми самыми «оборотнями в погонах», фактически создателями харьковской «ментовской мафии». И Аваков, хорошо это зная, даже не пытался добиться хотя бы снятия Денисюка, нет! Напротив, он с ними очень хорошо «спелся». Еще бы, ведь губернатору-бизнесмену крайне важен был свой человек во главе налоговой. А теперь внимание: как владелец банка «Базис» (ликвидирован в 2016) и ряда крупных компаний, Аваков являлся тем самым крупным налогоплательщиком, с которым лично работали Галина Феденко и её верный зам Евгений Бамбизов. И судя по тому, что после 2014 года Феденко так и осталась на своей должности, а Бамбизов вообще пошел на повышение, они отлично сработались с Арсеном Борисовичем…

«Бедный» мытарь

После второго Майдана страну захлестнула волна т.н. люстрации. Формально она задумывалась как массовое очищение власти и госструктур от разъевшей их коррупции, что было давно необходимо – и с этим никто не спорил. Однако по факту люстрация стала орудием сведения политических счетов и инструментом освобождения кресел от «донецких». С тем, чтобы их места заняли не менее одиозные коррупционеры из других партий и регионов – заявивших себя патриотами, напяливших для маскировки вышиванки или военную форму. Среди них был и Евгений Бамбизов. Не смотря на свою прямую причастность и к делу «Украинского Медиа Холдинга», и к другим схемам, Бамбизов успешно прошел люстрацию. Правда, Харьков ему снова пришлось покинуть, но зато вместо обвинения и заслуженного уголовного дела Бамбизов получил повышение.

Сначала в феврале 2015 года Евгений Бамбизов был «командирован» в Одессу на аналогичную должность заместителя начальника Специализированной налоговой инспекции по работе с крупными налогоплательщиками. Там он дождался реформирования своего ведомства: бывшая ГНИ, во времена Януковича ставшая Министерством доходов и сборов, была переформатирована в Государственную фискальную службу (ГФС), а её Специализированная налоговая инспекция стала Офисом крупных налогоплательщиков. А уже в июне 2015-го Бамбизова назначили первым заместителем начальника Одесского регионального управления ГФС – и в отсутствие самого начальника он исполнял его обязанности.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Сурен Сардарян: ненасытный одесский «кидала». ЧАСТЬ 1

Сурен Сардарян

Большой семейный бизнес

Сурен Сардарян не самый богатый из одесских бизнесменов, но по количеству своих фирм он заткнет за пояс даже многих олигархов. Часть их записана на него, часть – на его супругу Сардарян Каринэ Рафиковну (1960 г.р.), детей Хачатура Сардаряна (1984 г.р.) и Арминэ Сардарян-Назарову (1986 г.р.), и старшего брата Николая Хачатуровича Сардаряна (1946 г.р.). Кстати, его сын Хачатур долгое время жил в Крыму (в Евпатории), ведя там семейный бизнес на заправках «КВ Веста-Сервис». И эти заправки продолжают там работать до сих пор, так же, как и крымский бизнес Сардаряна в сфере туризма и отдыха.

Теперь мы приведем вам список только фирм, которые прямо записаны на членов семьи Сардарян. Другие, записанные на компаньонов и доверенных лиц Сардаряна, типа упомянутой ранее «Веста Медиа Корпорейшен», отыскать намного труднее. Итак, больше всего своих фирм Сардаряны наоткрывали в Одессе, это:
• Кредитный союз «Юнион» (ЕГРПОУ 35566242)
• Концерн «Веста» (31760675)
• ООО «Веста Сервис» (30251215)
• ООО «Сармонт Менеджмент Юкрейн» (37872578)
• Международная общественная организация «Юнион» (35564905)
• ООО «Юридическая фирма Картузов и партнеры» (33311863)
• ООО «Харатян Тренинг Центр» (41583543)
• ООО «СУМАКОТА» (41663492)
• ООО «Южспецтранс» (35056502)
• ООО «Экоземстрой» (35179406)
• Финансовая компания «ИЗИ 24» (42334886)
• Общественная организация «Армянский бизнес-клуб» (41479729)
• Благотворительный фонд им. Святого Григория Просветителя (41675010)
• ООО «Одесское областное объединение автобусных станций» (32067472)
• ПАО «ОдессаАвтотранс» (22479374)
• ПАО «СеверТранс» (05523553)
• ООО «Южземресурс» (35404446)
• ООО «Ютикет Юкрейн» (40855620)
• ООО «Автостанция Рени» (40868556)
• ООО «АС Березовка» (40868598)
• ООО «АС Т-Б» (40868378)
• ООО «АС Измаил» (40849313)
• ООО «АС Арциз» (42906729)
• ООО «АС Ананьев» (40849329)
• ООО «Центральный автовокзал Одесса» (40868268)
• ООО «Одессабас.ком» (40629136)
• ООО «Сервис Медикал» (43195380)
• ООО «ИКЬЮ2Ю1И0Р9И» (43268191)
• ООО «ОВ Саус» (40628944)
• ООО «Фаст Гроус» (40531185)
• ООО «Экспресуа» (40523813)
• ООО «ЛТГ Транс» (41165698)
• ООО «Югос» (31185772)
• ЧП «Глобус 9» (36851688)
• ЧП «Глобус 10» (36851761)
• ООО «КБ Инжиниринг» (37549907)
• ООО «Зебестов» (34738789)
• ООО «Ариста Ассет» (41425542)
• ООО «Эф.Эм.Си.Джи.» (42065594)
• ООО «Бол» (42467452)
• ООО «Прайм Эссет Менеджмент» (40122861)
• ООО «МАВ Тикет Сервис» (39853122)
• ООО «О-СТ21» (43166795)
• ООО «Риалти-Одесса» (43160562)
• ООО «Реал Эстейт Юкрейн» (42973575)
• ООО «Аррива Ассет» (40437536)
• ООО «Арабелл Ассет» (40428689)
• ООО «Даниэль Ассет» (40966079)
• ООО «Марбель Ассет» (40383601)
• ООО «Кипарис К» (42251077)
• ООО «Кривой Прайм Пропертис» (42310520)
• ООО «Лиана» (31126041)

Помимо этого, известны, как минимум, пять их фирм в Кривом Роге. Это: ООО «Центр недвижимости Кривбасса» (33407623), «Тиара» (24445698), «Эрфолг» (31735883), «Стерх» (31735759) и «Кривбасстранс» (43131353). В Киеве они владеют ООО «Украгродом ХК» (41579998), а в Херсонской области ООО «Веста-сервис Новая Каховка» (32631617).

Методы Сардаряна

Десять лет назад в СМИ появилась публикация некого Ильи Лупоносова, представившегося «братом потерпевшего от беспредела, устроенного Суреном Сардаряном». В ней, довольно путано, было рассказано о конфликте между «Вестой» и ООО «Энергия-Юг» (ЕГРПОУ 33490795), учрежденного бывшим компаньоном Сардаряна, рассорившегося с ним в 2002 году. К слову, на сегодняшний день собственником фирмы является сам Илья Лупоносов, а вот информации о его брате не обнаружено (был ли он вообще?). Итак, «Энергия-Юг» организовала в Одессе учебный комбинат, на котором, в частности, проходили курсы операторы АЗС. Эти курсы прошли работники всех сетей одесских АЗС, кроме «Весты». Через некоторое время начались проверки, и государственный надзор едва не отобрал у «Весты» лицензию из-за того, что её персонал «не обучен» в соответствии с особыми нормами (АЗС, помимо прочего, это объекты повышенной опасности). Сардарян тут же заявил, что это козни Лупоносова, и начал против него войну. Лупоносова незаконно задержали (фактически похитили) работники службы безопасности «Весты», ему предъявили обвинение в сговоре с бухгалтером «Весты» с целью кражи талонов на бензин на сумму 90 тысяч гривен, затем сумму увеличили до 300 тысяч и пытались стребовать с Лупоносова деньги в некий «воровской общак», затем угрожали ему УБОПом и тюремным сроком. В итоге Сардарян всё-таки «вытряс» из Лупоносова 300 тысяч гривен, после чего тот всё равно проходил по делу о краже талонов на бензин и УБОП проводил у него обыски (в ходе чего были украдены деньги и ценные вещи). Ну и, со слов Лупоносова, Сардарян и после этого угрожал ему, поясняя всё местью за учебный комбинат.

Еще одна публикация, относительно недавняя, принадлежит одесскому активисту «промайдановского» толка Максу Гордиенко. Этот человек имеет определенную репутацию, поэтому решайте сами, верить ему или нет. Сообщил же он следующее: Сурен Сардарян «заказывал» выбивание долгов из людей у известного криминального «авторитета» и международного преступника Халида Мусаева, являющегося также близким знакомым Рамзана Кадырова. При этом суммы долгов «округляли» до 100 или 200 тысяч, ведь «мясникам» Мусаева нужно заплатить за их «работу», а должников похищали и избивали.

Халид Мусаев

А теперь от публикаций к конкретным фактам. Весьма занимательной была история с ООО «Мобильный терминал» (ЕГРПОУ 34618425), которую Сардарян «кинул» на 14 миллионов гривен! Кстати, в 2012-2-13 г.г. «Мобильный терминал», вместе с компанией «Газ Украины» Сергея Курченко, занимался контрабандным ввозом бензина и дизеля. Ну, как контрабандным – за него просто не платили налоги, оформляя по неким теневым схемам. Потом власть поменялась, Курченко сбежал, а бизнес «Мобильного терминала» захирел. Тут-то ему и сделал выгодное предложение Сурен Сардарян. Но после того, как «Мобильный терминал» поставил «Весте» крупную партию топлива (на 14 миллионов гривен), Сардарян за него так и не расплатился (было возбуждено уголовное производство №12014160500009489). А чтобы запутать следы, устроил ребрединг «Веста-Сервис», временно «слившись» с компанией «Лотос-Энергия» Николая Даньшина и переименовав так свои АЗС. Затем еще кого-то «развел на бабки» и разорвал договор с «Лотос-Энергия», повесив на Даньшина долги.

Отдельного повествования заслуживает история одесского автобусного парка «Северный». В 90-е его превратили в акционерное общество «СеверТранс», чьи акции затем скупили Сардаряны. То, что не удалось «выдурить» у людей за несколько гривен или пару бутылок «паленки», забрали за долги – ведь фирма Сардаряна поставляла автопарку в кредит топливо. Так, фактически за копейки, он завладел крупнейшим автобусным парком Одессы, а заодно и его маршрутами – и с этого Сардарян начал свой бизнес пассажирских перевозок. Постепенно он захватывал автобусные станции в Одессе и области, превращая каждую в отдельное ООО, а затем решил «развиваться» на другие области. Проблема была в одном: автопарк Сардаряна на 40% состоит из старых, и на 50% из аварийных машин, в которых просто опасно ездить — были случаи, когда пассажиры проваливались в проржавевший насквозь пол салона! Понятно, что честно выигрывать конкурсы с таким подвижным составом невозможно, даже используя фирменный метод Сардаряна: пригонять свои 10% новых машин «на смотрины», получить маршруты, и пустить по ним старые «газели»» и «икарусы». Поэтому он добился успехов только там, где у него были «волосатые руки» — например, в Кривом Роге, где Сардарян, по данным SKELET-info, освоил еще и бизнес дорожных работ. Плоды тесной «дружбы семьями» Сардарян и Вилкулов уже давно исчисляются сотнями миллионов гривен, ушедших из городского бюджета Кривого Рога на счета дочерних фирм «Весты».

Но, еще раз повторим, Сардарян контролирует не только фирмы, находящиеся в непосредственной собственности его семьи. Поэтому стоит вспомнить одну почти забытую историю из 2011-2013 г.г. когда проходила реконструкция Одесского аэропорта. Тогда под это дело было создано ООО «Международный аэропорт Одесса», 25% которой внес город в виде имущества аэропорта, а 75% в виде 360 миллионов гривен внесло ООО «Одесса Аэропорт Девелопмент», принадлежащее Борису Кауфману и Александру Грановскому – которые обязались найти 180 миллионов долларов на реконструкцию аэропорта. Но вот прошло Евро-2012, а реконструкция, как говорится, и не начиналась, да и денег на неё не нашли. А в 2013 году новым гендиректором ООО «Международный аэропорт Одесса» стал Вячеслав Хомяков – компаньон Сардаряна по фирмам «Веста Девелоп» и «Южземресурс». Хомяков тут же провернул схему: заложил имущество аэропорта и взял в «Укрэксимбанке» кредит на 30 миллионов долларов. Судьба этих денег осталась неизвестной, потому что новый терминал и ВПП так и оставались недостроенными. И вот уже нервы не выдержали ни у нового мэра Труханова, ни у тогдашнего губернатора Саакашвили, и Одесский горсовет решил выйти из числа учредителей ООО «Международный аэропорт Одесса» вместе со своей долей – то есть самим аэропортом. Но оказалось, что забрать свою долю невозможно, ведь она заложена в банке за кредит!

Мошенничество – еще один фирменный метод Сурена Сардаряна. В истории с захватом земли у СК «Новая Аркадия», расследуемом по делу № 12012110100000269 в отношении Александра Коваленко (компаньон Сардаряна) мошенничество было многоступенчатым. Сначала Коваленко по поддельным документам (в том числе на умершего еще в 90-х человека) завладел рядом квартир и участков. Один из этих участков он внес в уставной фонд ООО «Украгродом ХК» (зарегистрирована в Киеве), директором которой является сам Коваленко, а владельцем – Сурен Сардарян. После Коваленко пытался передать права на пользование участком своей фирме «Посмитный», но не успел – им заинтересовались правоохранители. Но едва Коваленко «повязали», как Сардарян тут же, пользуясь правом собственности на украденный участок, попытался его застроить! К счастью, суд запретил использовать этот участок до разрешения конфликта.

Ну и на «закуску» – о Сардаряне и детях, несколько невеселых строк. В самом начале мы упомянули о том, что несколько компаний Сардаряна, уже много лет арендующие одесский парк им. Горького, вместо того чтобы облагородить его, стали изгонять из него аттракционы «Colorito». Осенью 2019 года конфликт достиг апогея: пригнав в парк своих работников и охранников, подручные Сардаряна сначала отключили аттракционы от электричества, а затем начали грузить их на автомобили и вывозить.

Но куда более грязная история всплыла в 2015 году. Сразу подчеркнем, что в последнее время стало модным бросаться обвинениями в педофилии, часто бездоказательно, порою превращая это в травлю (как в отношении Майкла Джексона), поэтому мы призываем относиться к ним осмотрительно. И всего лишь перескажем то, что писали тогда в прессе. А произошло следующее: прокуратура аннексированного Крыма возобновила ряд старых дел, в том числе дело против Валентина Бабенко, Вадима Симонова, Сурена Сардаряна и Евгений Морозенко по обвинению в совершении действий сексуального характера в отношении детей-сирот, отдыхавших по специальной программе в лагере «Артек». Согласно заявлению крымской прокуратуры, «…жертвами сексуального насилия со стороны двух граждан РФ, а также четырех граждан Украины стали двенадцать детей. Речь идет о девочках в возрасте от 12 до 14 лет. По мнению следствия, уголовное дело попыталась завести еще украинская прокуратура в рамках другого расследования по «Артеку», но его замяли».

Вадим Симонов

Сурену Сардаряну повезло в том, что Украина напрочь не признает полномочий прокуратуры и прочих органов аннексированного Крыма – иначе ему пришлось бы туго, даже с его связями в правоохранительных органах.

ДАЛЕЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Петр Юрчишин: мстительный «куркуль» берет реванш. ЧАСТЬ 1

Петр Юрчишин

В 2012 году на всю Украину прогремела история о том, как Петр Юрчишин наказал не проголосовавших за него избирателей. Нужно отметить, что оказаться в Верховной Раде он мечтал давно, и еще на парламентских выборах 2007 года Юрчишин покупал себе место №70 в списке «Блока Литвина». К следующим выборам он подготовился добросовестно, решив избираться на своем одномандатном округе №13. Для начала Петр Юрчишин заручился поддержкой Партии Регионов, возглавив её ячейку в Хмельнике. К регионалам, покинув ряды «Батькивщины», перешел и его брат Николай (на тот момент депутат Винницкого облсовета). Именно это поссорило братьев с местными национал-патриотами, в частности с активистами «Свободы», которые потом еще несколько лет вели с ним политическую войну. В том же 2012-м году Юрчишины учредили благотворительный фонд «Делаем будущее вместе» (ЕГРПОУ 38369258) для легализации подкупа избирателей, а еще заасфальтировал в селе Рыбчинцы 150 метров дороги. И всё же Петр Юрчишин проиграл выборы в пользу Николая Катеренчука с разгромным счетом 15 против 64 процентов, после чего в ярости приказал… разрушить эту дорогу грейдерами. А заодно пригрозил селянам, зависящим от его молочного завода, что будет принимать у них молоко по еще более низким ценам.

Ложь и жадность народного избранника

В 2014 году Петру Юрчишину всё-таки удалось осуществить свою мечту: воспользовавшись политической растерянностью избирателей своего района, он занял первое место, набрав почти 45% голосов. И, едва попав под купол Рады, тут же вступил в пропрезидентскую фракцию БПП. Однако Юрчишин был далеко не единственный экс-регионал, прибившийся под крыло к Порошенко, поэтому на это обратили внимание немногие – в основном лишь правые активисты из его района. «Свобода» и «Правый сектор» призывали к бойкоту сети его аптек и продукции его молокозавода, а лидер областного «Правого Сектора» Сергей Чумак грозился приехать с побратимами к Юрчишиным «в гости», но почему-то они так и не приехали. «Збиралися, та обісралися!» — развели руками местные селяне.

Зато была замечена другая метаморфоза Петра Юрчишина. Когда весной 2016 года меняли правительство Яценюка на правительство Гройсмана, Юрчишин выступил в СМИ с речью, где сказал следующее: «Уверен, что на должности премьер-министра Владимир Гройсман найдет компромисс и выведет Украину из экономического кризиса. Будучи главой Верховной рады, за очень небольшой период, чуть больше года, он сделал больше, чем Литвин за 3,5 созыва». Что ж, попытка Юрчишина лизнуть в зад нового премьера с надеждою получить какую-то должность, была понятна. Но нужно ли было при этом пинать Владимира Литвина? Ведь Юрчишин так верно прислужил ему несколькими годами ранее, до того, как перебежал к регионалам. И еще в 2010-м Петр Юрчишин официально был доверенной особой Литвина как кандидата в президенты Украины.

То есть перед нами вырисовывается еще одна характерная черта Петра Юрчишина: он угодливо пресмыкается перед политическими фаворитами, старается присоединиться к команде власти – а потом бросает её, когда власть меняется. Интересно, к кому он присоединится теперь, вновь избиравшись в Верховную Раду как независимый мажоритарщик и пока что засев в депутатской группе «За будущее»?

Кстати, его победа над кандидатом от «Слуги народа» Юрием Максименко весьма удивляет: репутация Юрчишина на округе давно подмочена, многие его бояться, но мало кто уважает. Похоже, что набранные Юрчишиным в июле 2019 года 36% оказались с какой-то гнильцой. А может быть, ему вновь удалось купить расположение электората – так же как он активно делал это в конце 2017 года, гася волну недовольства, поднявшуюся в его районе после событий в Калиновке. Напомним, что 26-28 сентября 2017 года там произошел грандиозный пожар на складе боеприпасов, население близлежащих поселков было вынуждено бежать без оглядки, нередко в чем выскочили из дому. На несколько дней Калиновка стала эпицентром внимания всей Украины, туда ездили делегации правительства, депутатов, общественников. Вот только там не было Петра Юрчишина – хотя Калиновка входит в его 13-й мажоритарный округ!

Когда деваться было прост некуда, Юрчишины милостиво приютили в Хмельнике 250 беженцев (из 30 тысяч), разместив их в своем санатории «Радон». Но жертвуя гривну, они уже думали, как «заработать» на этом три. Ольга Петровна Юрчишина (дочь) пригласила в «Радон» украинскую певицу Екатерину Бужанскую — и та дала там благотворительный концерт «в пользу пострадавших». Вот только выручку за этот концерт прикарманили Юрчишины.

Всё это не могло оставить равнодушным общественность, да и с национал-патриотами у Юрчишиных отношения крайне натянутые, и осенью 2017 года в районе начались акции протеста с требованием устроить Петру Юрчишину «мусорную люстрацию». Игнорировать это уже было нельзя, разогнать угрозами тоже – и Юрчишин решил купить протестующих. По данным SKELET-info, участникам акций предлагали суммы от 300 до 500 гривен, бюджетникам и школьникам начали раздавать подарки и конфеты. А в финале почетными грамотами на бланках Верховной Рады и 500 гривнами в конверте «от спонсора» (всем пояснили, что спонсор – это Петр Юрчишин) наградили депутатов местных советов, в том числе от правых партий. Так удалось унять волну недовольства «хмельниковским куркулем».

Но эти подачки были лишь небольшой частью того, что Петр Юрчишин успел захапать, ставши народным депутатом. В частности, в 2016 году разгорелся скандал вокруг Староконстантиновского завода «Строймастер», у которого Юрчишин, путем фиктивных договоров, фактически украл рельсы подъездных путей — без которых завод просто не может работать. По информации SKELET-info, рельсы были сняты и вывезены в Старосинявский район, где у Юрчишиных имеется собственный комбикормовый завод и элеватор. Подельником Юрчишина в краже рельс был депутат Хмельницкого областного совета Вячеслав Антонюк, имеющий отношение к фирме «Карат» (в её офисе у него общественная приемная). Когда журналисты телепрограммы «СтопКор» пытались задать Антонюку несколько вопросов, он проявил к ним агрессию.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

На последних парламентских выборах в Винницкой области в двух мажоритарных округах кандидаты от «Слуги народа» проиграли переизбиравшимся нардепам из БПП. Одним из счастливчиков стал Петр Юрчишин, и эта новость вызвала у многих знающих его людей глубочайшие удивление и досаду. Дело не только в том, что под маской этого «мецената», раздающего деньги в конвертах и жертвующего на храмы, кроется жадный и злобный мироед, пытавшийся сделать из района собственную феодальную вотчину. И даже не в том, что за время своей предыдущей депутатской каденции Юрчишин напоминал о себе исключительно в контексте различных скандалов. Его наихудшая черта — это крайняя мстительность, и уж если кто-то встал у него на пути, оставшись при этом живым, Юрчишин этого никогда не забудет!

Он вышел родом из колхоза

Юрчишин Петр Васильевич родился 13 июля 1958 года в городе Антрацит Луганской области (ныне относится к ОРДИЛО), где тогда временно пребывали его родители. Но вообще всё семейство Юрчишиных обосновалось в городке Хмельник Винницкой области. Там живут: сам Петр Юрчишин с женой Любовью Ярославной и младшим братом Николаем Васильевичем (1965 г.р.), их мамой Ольгой Григорьевной Юрчишиной, их дети Сергей Петрович, Ольга Петровна и Елена Николаевна Юрчишины. Они построили себе двух-трехэтажные дома (у Петра Юрчишина в доме лифт), ездят на дорогих «Lexus» и «AUDI Q7» и владеют бизнесом, который оценивается, минимум, в 8 миллионов долларов.

В 1973 году Петр Юрчишин отправился учиться в Каменец-Подольский сельскохозяйственный техникум (теперь это государственный аграрно-технический университет), и в 1977-м получил диплом по специальности техник-механик. После этого он еще год работал инженером (неплохо для выпускника техникума) в колхозе «Родина» Старосинявского района Хмельницкой области, и лишь в возрасте 20 лет отправился в армии. Затем, в 1980-83 г.г. снова работал инженером на агропредприятиях.

Всё изменилось, когда Петр Юрчишин возглавил отдел снабжения и сбыта завода продтоваров Хмельника. Пусть его ассортимент был не большим (майонезы, минералка, напитки), по тогдашним временам дефицита это было настоящее золотое дно – главное, нужно было знать, что куда возить и как распоряжаться выручкой. И Петр Юрчишин настолько преуспел в теневой коммерции, что уже в 1987-м открыл собственный кооператив – только не по пошиву штанов, а по продаже (перепродаже) продуктов питания. В его биографии это записано как «работа в системе потребительской кооперации».

Эта «кооперация» привела Петра и Николая Юрчишиных в поселок Томашполь (Винницкая область), известный своим сахарным заводом. В 90-х именно сахарные заводы Винницкой области стали той основой, на которой поднялись местные кланы, а заодно и семья Порошенко. Но Юрчишины то ли опоздали, то их просто не подпустили к разделу пирога – потому что Томашпольский сахарный завод в итоге оказался в собственности у олигарха Станислава Войтовича (владелец «Терра Фуд»). А братья Юрчишины в 1993 году открыли там ООО «Эксперимент», торговавшее стройматериалами.

Впрочем, это тоже лишь официальная запись в биографии. Подняться на торговле стройматериалами в провинциальном поселке, в кризисные 90-е? Совершенно очевидно, что за этим стоял некий теневой бизнес, о котором Юрчишины совсем не хотят рассказывать. И он был настолько доходным, что братья нажили хороший стартовый капитал для перехода на новый уровень, создав агропромышленное предприятие «Визит» (ЕГРПОУ 02129063), ставшее основой их большого семейного бизнеса, процветающего до сих пор (сейчас оно записано на брата и жену Петра Юрчишина).

Тут стоит отметить, что «Визит» является соучредителем ООО «Дружба» (ЕГРПОУ 30584251), половина акций которого принадлежит Владимиру Фаддеевичу Вильчинскому – жителю села Уланов Хмельницкого района Винницкой области. А дело в том, что Герой социалистического труда СССР Владимир Вильчинский, родившийся в 1931 году, с 1968 по 1996 год возглавлял колхоз «Дружба», а потом до 2006 года созданный на его базе агрокомплекс «Дружба», который он потом приватизировал на пару с Юрчишиными, превратив в ООО «Дружба».

Известно, что у него был сын Леонид Вильчинский, капитан ГАИ Винницкой области, погибший в 2003 году в ДТП: его сбил летевший по трассе «мерседес» тогдашнего начальника управления медслужбы СБУ генерал-майора Михаила Захараша. Того самого Захараша, который в 2018 году выхватил себе должность ректора Национального медицинского университета им. Богомольца, что вызвало бурю протеста его студентов – поскольку семейка Захарашей давно имеет славу коррупционной.

Понятно, что Михал Захараш никакой официальной ответственности за фактическое убийство сотрудника ГАИ не понес, однако ему наверняка пришлось заплатить какую-то «виру» скорбящему отцу. Всё-таки Герой соцтруда, старый председатель и фактический хозяин агропредприятия, имеющий много друзей и связей – это вам не простой мужик, сына которого можно «переехать не заметив».

Страх и ужас в Хмельнике

Петр Юрчишин однажды и сам стал участником ДТП, в котором погиб человек. Произошло это в ночь на 4 сентября 2014 года, на развязке дороги у села Великий Мытник (возле Хмельника). Юрчишин ехал в своем «Lexus LX 570» (он с братом предпочитает автомобили именно этой марки), когда произошло неожиданное столкновение с автомобилем «Toyota Camry». В нём ехала семья баптистов из Черниговской области: шесть человек, одна из них, 26-летняя девушка, погибла. Их фамилии так и остались неизвестными для журналистов, поскольку Юрчишин сделал все, чтобы замять это дело.

Буквально сразу же на место ДТП прибыли знакомые Юрчишину инспекторы ГАИ, затем были подключены юристы и его ручная пресс-служба. В результате чего появлюсь следующая официальная версия ДТП:

«…водитель автомобиля «Toyota Camry», двигавшийся по автодороге Могилев-Подольский — Бердичев, не предоставил преимущество в движении автомобилю «Lexus», который ехал из села Уланов до Хмельника, тем самым вызвав аварию. Среди пострадавших — и Петр Юрчишин, основатель и директор агропромышленного научно-производственного предприятия «Визит», который ехал в автомобиле «Lexus». В результате столкновения автомобилей он получил незначительные телесные повреждения. А его автомобиль получил серьезные повреждения. Были все основания требовать от виновника ДТП компенсации за ремонт автомобиля. Но Петр Юрчишин не будет этого делать…».

Пострадавших спешно поместили в убогую районную больницу (см. фото), где Петр Юрчишин организовал им «уход», а заодно круглосуточное наблюдение, дабы те не вздумали жаловаться куда-то за пределы районы, в котором у Юрчишиным всё схвачено. Сразу же начался прессинг: баптистов обвинили, что именно они являются виновниками ДТП, что они повредили дорогущую машину «большого человека» и влетели на огромные деньги. После чего Юрчишин решил их великодушно простить: мол, у людей горе, погибла дочь, негоже требовать с них денежную компенсацию. Ошарашенные баптисты, решив, что всё в руках Господа, были рады отделаться от Юрчишина хоть так.

Однако распространенный пресс-службой Юрчишина релиз о происшедшем разоблачал себя сам. Дело в том, что названая там «автодорога Могилев-Подольский – Бердичев», равно как и дорога от Уланова до Хмельника, является участком одной и той же трассы Р31. То есть никто никому уступать был не должен, всё это ложь и сознательная подтасовка фактов, совершенная инспекторами ГАИ. Похоже, что это дело явно нуждается в новом, честном и объективном расследовании! Причем, в связи с гибелью человека, оно не имеет срока давности и может быть возбуждено по инициативе прокуратуры.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Антон Янчук: последние заначки «черновицких». ЧАСТЬ 1

Антон Янчук

Звездный час Антона Янчука наступил в конце 2016 года, когда было создано Национальное Агентство Украины по вопросам выявления, розыска и управления активами, называемое чаще «Агентство по розыску и менеджменту активами» (АРМА). Создавали его долго, мотивируясь при этом лозунгами о необходимости возвращения государству активов Януковича и прочих «донецких», которые те незаконно присвоили за годы «режима». То есть уже изначально сама идея этого органа была какая-то порочная: почему нужно возвращать активы только «донецких», а другие олигархи что, создавали свои капиталы честным трудом? Но страна жила в «постмайдановской матрице», где подобная выборочная борьба с коррупцией считалась нормой – а главное, что «западные партнеры» всё это одобряли. В том числе и «Transparency International», в кресло главы украинского офиса которого «народнофронтовцы» усадили вышеупомянутого учредителя «Arzinger» Тимура Бондарева.

С кандидатурой главы АРМА определились сразу. Павел Петренко изначально хотел видеть в этом кресле именно Антона Янчука, и в этом поддерживали и все «черновицкие», и весь «Народный Фронт». На первый взгляд ничего удивительного: клан Яценюка проталкивал на еще одну должность своего человека. Но ведь теперь мы уже знаем, что Янчук был не просто человеком Петренко, а что оба они работали в тесной связи с людьми из «Arzinger» — и мутили свои схемы. И как потом выяснили журналисты, Арсений Яценюк был в курсе этих схем, более того – он их «крышевал» и получал с них «навар». Арсений Петрович вообще большой мастер разных схем, но он уникален тем, что способен быстро менять обрушившиеся схемы на новые. Потеряв Виталия Касько на посту заместителя генпрокурора и связанную с ним схему, Яценюк тут же запустил новую, включив в неё АРМА.

Тут нам стоит еще раз вспомнить те претензии, которые в 2015-2016 г.г. предъявляли к Касько: что он лишь мешал процессу поиска и возвращения активов «донецких», включая Клюевых и Курченко. И вот Касько ушел в отставку, а через несколько месяцев создали целый специализированный орган, который бы занимался этими активами. Но возглавил его такой же выходец из «Arzinger», такая же кандидатура от «Народного Фронта» и «черновицких»! Более того, Общественной совет при АРМА контролируют люди из «Transparency International Ukraine», возглавляемый учредителем «Arzinger» Тимуром Бондаревым! Иначе как глумлением это не назовешь.

Необходимо добавить, что теневым куратором работы АРМА был еще один друг молодости Яценюка, его близкий и доверенный соратник Андрей Иванчук. Который, что важно отметить, также связан с Игорем Коломойским через фирму «Техинсервис», и не раз помогал своему компаньону в разных вопросах. А помогали Иванчуку присматривать за схемами АРМА и Минюста его бизнес-партнеры Петр Пинькас и Артур Гранц, а также юридическая команда Андрея Довбенко. Последний является скандальной личностью, замешанной во многих коррупционных скандалах. Близкими знакомыми самого Довбенко, которым он не раз оказывал и юридические, и прочие услуги, являются Александр Грановский и Сергей Курченко. Снова Курченко! Но вы удивитесь намного больше, если узнаете, что Довбенко является также большим другом новой власти – о чем мы вам поведаем в финале этой истории.

Грабь награбленное!

За два с половиною года своей работы АРМА так и не достигло заявленных целей, зато регулярно становилось центром всевозможных скандалов. Ну, вот самые, так сказать, «невинные» — растрата своего бюджета. Лишь в первый год своего существования АРМА провело 121 тендер, включая закупку всякого необходимого барахла для своего офиса. На это было потрачено 9 миллионов гривен! Почему так много? Потому что, по данным SKELET-info, только одна вывеска (а заказали их несколько) обходилась в 17 тысяч гривен (за эти деньги можно было купить плазменную панель). За нож для резки бумаги, купленные через тендер у ЧП Сергея Ващилки, заплатили 6700 гривен (в магазине такой стоит 300 гривен), за семь кофеварок отдали 84 тысячи гривен (переплатив шестикратно). Потом еще заказали себе услуги охраны за миллион гривен.

Об этих и других подробностях работы АРМА неоднократно писали издание «Вести», и без того находившееся в опале у постмайданной власти (наезды на него начались еще летом 2014-го). Возможно, поэтому они и стало следующей жертвой «антикоррупционных мероприятий» агентства. Предыстория была такая: редакция медиахолдинга «Вести» арендует под офис помещения в бизнес-центре «Гулливер», 31-33 этажи которого принадлежат ООО «Юнисон Групп». Учредителями этой компании являются экс-министр налогов Александр Клименко, называемый «кошельком Януковича», и его брат Антон. Летом 2017 года активы Клименко начали экспроприировать. Сначала этим занималась военная прокурата и лично прокурор Матиос, но проводимые в «Гулливере» обыски, мягко говоря, не сильно мешали работе журналистов. 28 сентября того года Печерский суд передал это имущество в управление АРМА. С этого момента между работниками «Юнисон Групп» и сотрудниками АРМА начался конфликт, увенчавшийся 8 февраля 2018 года настоящим погромом редакции «Вестей». По утверждению журналистов, целью погрома было именно их «выселение».

Но у этой истории есть и другая сторона. После решения Печерского суда АРМА решила передать эти три этажа в управление другой фирме. Провели конкурс, где участником была лишь одна фирма БЦ «Навигатор» — которая и «выиграла» его вопреки закону (торги с одним участником недействительны). «Навигатор» принадлежит Людмиле Русалиной — известной «водочной королеве», владелице ТМ «Златогор» и компании «Петрус», но на публике позиционирующей себя исключительно как меценат.

Людмила Русалина

У Русалиной есть молодой смазливый юрист Владимир Потемкин, а у него – родной брат Андрей Потемкин, по данным SKELET-info, работает… начальником юридического управления АРМА! Вот ведь как некрасиво получается.

Андрей Потемкин

Эта история неожиданно вскрыла куда более масштабную картину коррупции, царящей в АРМА – ту самую схему Яценюка. Она заключается в том, что вместо поиска и возвращения реальных крупных активов «донецких», для чего и было создано агентство, оно начало «отжимать» предприятия на своё усмотрение. Причем, сначала АРМА могла делать это только через решение суда (хотя вопрос нужного вердикта был вопросом только суммы), а с 12 июня 2019 года решением Кабмина Гройсмана, АРМА получило право самостоятельного определения «коррумпированности» тех или иных активов (а это автоматически давало право их ареста), и самостоятельного определения способа их управления. Это решение повергло украинский бизнес в ужас, ибо этим решением (не отменным до сих пор) АРМА превращалось в официального рейдера. Имеющего законное право «отжать» любое предприятие и отдать его в управление тому, кому сочтет нужным.

Так вот, как выяснилось, данная схема ставила такое рейдерство на поток. Причем, одним только рейдерством дело не ограничивается. Так, во Львовской области год назад НАБУ арестовала две ТЭЦ (Новояворовскую и Новороздильскую) и передала их в распоряжение АРМА. Там быстренько устроили «конкурс» для нового управителя, который выиграло ЧП «Гарант Энерго М». Вскоре оказалось, что владельцами «Гарант Энерго» являются экс-нардеп Владимир Купчак, связанный с Юрием Бойко, и Александр Ушинский, связанный с «Народным Фронтом». И это было только начало скандальной истории, завершилась же она тем, что «Гарант Энерго М» за год накопил 1,134 миллиарда гривен долгов, фактически списав их на эти ТЭЦ! По существу, этот миллиард был украден — его не перечислили в уплату за газ, воду и электроэнергию. После чего АРМА решило просто найти для этих ТЭЦ нового управляющего.

А вот продолжение истории с активами Курченко. Один из них, Херсонский нефтеперевалочный комплекс (ХНК), был арестован еще в 2014 году и передан государственному «Предприятию по обеспечению нефтепродуктами» (ПОНП). В июле 2019 года, совершенно неожиданно и без всяких веских причин, решением Киевского суда Одессы, без участия ПОНП, Херсонский нефтеперевалочный комплекс был отдан в распоряжение АРМА. А через месяц, за неделю до смены правительства, АРМА передала ХНК в управление фирме ООО «Вествайт Трейд». Передала без проведения открытого конкурса, с массой нарушений. При этом журналистам пока так и не удалось выяснить, что это за фирма и кому она принадлежит.

Очень запутанной является история и с комплексом «Межигорье», отданным в распоряжение АРМА в июле 2018 года. Агентство почти год затягивало конкурс, наконец провело его 29 мая 2019 года и объявило победителем ООО «SCompany», владельцем которого является Алексей Вороненко, бывший помощником нардепа Евгения Мураева. Передача бывшей резиденции Януковича в руки экс-регионалов уже само по себе вызвало возмущения ряда «промайдановских» политиков, но дело было не только в этом. Журналисты отметили, что конкурс по «Межигорью» проводился с нарушениями – что, впрочем, свойственно для АРМА.

Или вот интересная история с элитной квартирой в столичном ЖК «Диамант», стоимость которой может доходить до двух миллионов долларов. Эту квартиру арестовали в 2017 году вместе с другим имуществом Александра Клименко (хотя прямую принадлежность ему так и не доказали), и затем передали в распоряжение АРМА. Ну а Янчук отдал эту квартиру, как и другое имущество Клименко, в управление «Навигатору» Людмилы Русалиной. После этого «Навигатор» передал квартиру «под офис» Андрею Павленко, руководителю «Фонда Небесной сотни». Которому, конечно, было отрадно выбраться из своей «двушки» (см. фото) в такие элитные хоромы. Впрочем, по информации SKELET-info, Павленко может оказаться лишь подставным лицом – а в реальности на эту квартиру претендует сам Янчук.

Андрей Павленко

И всё это лишь малая часть тех коррупционных махинаций, которые более двух лет «мутит» в своем ведомстве Антон Янчук. И продолжает «мутить» дальше, поскольку после смены правительства, после ухода его патрона Петренко, Янчук пока продолжает оставаться во главе АРМА – являясь одной из последних «заначек» клана Яценюка. И пока что никто не поднимает вопроса ни о расследовании деятельности АРМА и конкретно Янчука, ни о его отставке. Почему?

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Превращение специализированных антикоррупционных органов в новые инструменты коррупции было одним из главных «достижений» ушедшего режима. Ярким примером этого является короткая, но полная скандалов история Агентство по розыску и менеджменту активами (АРМА), возглавляемое Антоном Янчуком. Многие называют эту структуру «рейдерами в законе», однако больше всего возмущенных вопросов вызывают не «экспроприация» имущества и предприятий, а их передача в управление сомнительным фирмам.

Наиболее бурную деятельность АРМА развило летом нынешнего 2019 года, как будто уходившая власть решила торопливо набить карманы всем, чем только можно. Однако вот уже заработали новая Рада и новый Кабмин, избран новый Генпрокурор, а Антон Янчук продолжает сидеть в кресле директора АРМА, управляя своими схемами. А надежды украинцев на то, что новая власть покарает коррупционеров старого режима, тают с каждым днем.

Колхозные юристы

Янчук Антон Владимирович родился 11 июля 1984 года в Киеве, в семье потомственных советских юристов. Его дедушка, Василий Зиновьевич Янчук (1925-2006), после Великой Отечественной войны учился в Киевском университет им. Шевченко, где затем остался на аспирантуру и в 1954 году защитил диссертацию на тему «Материальная ответственность сторон по договору МТС с колхозом». В сегодняшней Украине, после многолетней «декоммунизации» и изображения советского прошлого исключительно как «империи зла и террора», словосочетание «колхоз» и «юрист» для многих кажутся нелепой шуткой. Но, вопреки россказням Вятровича, советский юрист Василий Янчук сделал свою карьеру именно на колхозном праве. И это тоже не шутка: Василий Зиновьевич, став профессором Киевского университета им. Шевченко, действительно читал там курс «колхозное право», а также стал автором учебника «Советское колхозное право». Ну а в 90-х он быстро перестроился и стал автором публикаций о земельном и агарном праве.

Василий Янчук

А потом на этой освоенной колхозной ниве поднялся его сын Владимир Васильевич Янчук (1956-1999), пошедшего по стопам отца. В 1979-м Владимир Васильевич окончил юридический факультет Киевского университета им. Шевченко, где преподавал его отец, в Одесском университете защитил кандидатскую по теме «правовой режим пахотных угодий», и стал тоже стал специализироваться на колхозном, а затем на аграрном законодательстве. С 1994 года Владимир Янчук стал доцентом юридического факультета Киевского университета им. Шевченко.

Владимир Янчук

В общем, перед нами очередной пример того, что родители многих постмайданных «декоммунизаторов», истошно оравших «остаточно прощавай Радяньскому Союзу!», были советскими начальниками, юристами, профессорами, партийными бонзами, дипломатическими работниками.

Таким образом, жизнь и карьера Антона Янчука была предопределена с момента рождения. И хотя его отец умер очень рано (когда Антону было лишь 15 лет), помощь дедушки и широкие связи родни Янчуков позволили ему окончить тот же юридический факультет Киевского университета им. Шевченко (2007), защитить там же кандидатскую (2010), и найти себе хорошую работу. Конечно, колхозов в Украине не осталось, однако земельное право и юридические услуги в области недвижимости и управления имуществом стали чрезвычайно востребованными.

Свою первую работу потомственный юрист Антон Янчук получил в адвокатской фирме «Грамацкий и партнеры», чей владелец Эрнест Грамацкий в 90-х годах учился и защищал кандидатскую на всё том же юридическом факультете Киевского университета им. Шевченко. Тут, в общем, всё понятно: пристроили Антона Владимировича к хорошим знакомым. К слову, Грамацкий занимается не только юридическими услугами: с 2006 года он владеет ООО «Строительный центр «Колизей». А еще его адвокатскую контору называют одной из ведущих в сфере банкротства предприятий. Учитывая, сколько в Киеве было (и еще будет) громких банкротств строительных фирм, это наводит на мысль, что у Грамацкого существует определенная схема, выходящая далеко за рамки простых юридических услуг…

Добро пожаловать в «семью»!

Казалось, что Антону Янчуку только и оставалось, что работать в фирме выпускников отцовского и дедушкиного юридического факультета – как говорится, все свои! Однако по какой-то причине в июле 2008 года он перешел в адвокатскую компания «МЛГруп» (ЕГРПОУ 34189188). Которая, в отличие от фирмы Грамацкого, с самого своего начала была какой-то «мутной», меняла свои названия и формальных учредителей, указывала «липовые» юридические адреса. Владельцем же «МЛГруп» был Павел Петренко, выходец из Черновцов, в 2001-м году перебравшийся в Киев.

Единственное «достоинство» Павла Петренко состоит в том, что он учился в одной школе с Арсением Яценюком и братьями Бурбаками. И не просто учился, но и дружил с ними, хотя Петренко младше их на несколько лет. Это предопределило его будущее: мама Яценюка, преподававшая в Черновицком университете, помогла Павлику окончить юридический факультет. А вот уже друг детства Сеня помог ему перебраться в Киев и получить работу в юридическом департаменте управления «Ощадбанка», который Петренко вскоре возглавил. И все же в 2005-м, когда перед его покровителем Яценюком открылись пути к самым высшим государственным должностям, Петренко почему-то ушел в бизнес – хотя многие предрекали ему хорошие должности в министерствах или крупнейших госкомпаниях. Однако это соответствовало тогдашней стратегии формировавшегося клана «черновицких». Пока Янецюк пристраивался при власти, а Алексей Бурбак следовал за ним молчаливой тенью, Максим Бурбак в Черновцах и Павел Петренко в Киеве закладывали экономическую базу клана, занявшись бизнесом.

«МЛГруп» была лишь одной из фирм Петренко. Возможно, она должна была стать его «вывеской», определяющей его имидж как владельца адвокатской конторы, однако с самого начала «МЛГруп» была связана с другими, отнюдь не юридическими фирмами, и её деятельность была не совсем прозрачной и понятной. Петренко создал эту фирму вместе с Александром Агеевым, на тот момент являвшимся владельцем транспортной фирмы ЗАО «Заммлер Украина» (ЕГРПОУ 35007717). Весной 2008 года, перед приходом в «МЛГруп» Янчука, произошли следующие изменения: по данным SKELET-info, Агеев поделился акциями «Заммлер Украина» со своим директором Виктором Шевченко, а также, цитируем прессу, «с рядом физлиц, имевших с г-ном Шевченко совместный бизнес в Киеве и области в сфере девелопмента и складской недвижимости», среди которых назвали Павла Петренко и Олега Рачова. Сообщалось, что в Белой Церкви они строят таможенный и логистический комплекс, а также занимаются брокерскими услугами по растаможиванию грузов. Подчеркнем – брокерскими, то есть они просто брали плату за посредничество. Более того, у транспортной фирмы «Заммлер Украина» даже не было собственного автопарка.

Тогда же весной 2008-го в Белой Церкви ими была создана фирма «Заммлер МЛС» (ЕГРПОУ 35785007), чье название слишком уж похоже на фирму Петренко «МЛГруп». В 2018 фирму перерегистрировали в Харькове – менять свои юридические адреса свойственно для фирм Агеева и Петренко. Всего же Агеев является владельцем дюжины фирм, в том числе и тех, долю в которых Павел Петренко передал в надежные руки после того как занял пост министра юстиции в правительстве Яценюка.

Вообще, если копнуть в сообщество столичных юридических контор, работающих с предприятиями, то можно увидеть, что каждая их них не просто специализируется на какой-то деятельности, но и тесно связана с ней. Как минимум, обслуживая интересы определенных бизнесменов. Но нередко эти юристы и сами являются участниками этого бизнеса – как Павел Петренко и его «МЛГруп».

Таким образом, в 2008 году Антон Янчук не просто перешел в другую адвокатскую фирму. Контора Грамацкого, созданная бывшими учениками его отца и деда, была его «семьей», и бросить её, чтобы перейти в другую фирму, где он влился в другую «семью», он мог только по некой очень веской причине. Какой? Связь между Грамацким и Петренко (или Агеевым) пока что не обнаружена, но она обязательно должна быть. Просто «черновицкие» очень хорошо умеют прятать в воду концы своих схем. Украинцы до сих пор недоумевают, как Максимум Бурбак, возглавлявший Министерство инфраструктуры менее года (февраль-декабрь 2014-го), сумел за это время расставить в нем столько своих людей и создать столько коррупционных схем, что «черновицкие» потом кормились с портов, дорог, аэропортов и «Укрзализныци» еще 4 года!

В «МЛГруп» Янчук проработал пять лет, до июля 2013 года – дольше, чем где бы ни было! За это время он сблизился с Павлом Петренко настолько, что стал ему как родной брат – а ведь для этого нужно было заслужить его доверие в самых темных делишках! Вот так, через Петренко, Янчук стал если не полноправным членом, то во всяком случае очень доверенным человеком клана «черновицких». До момента прихода клана к власти оставалось всего ничего, но летом 2013-го Янчук почему-то на время перешел работать в адвокатское объединение «Arzinger», созданного Тимуром Бондаревым и Сергеем Шкляром. Которое, в частности, специализировалось на юридической помощи российской компании «Роснефть». Причем, «Arzinger» работало на «Роснефть» даже в 2014 году, в частности по делу «нефти Курченко». Также известно, что и до, и после второго Майдана «Arzinger» защищало интересы Сергея Курченко и братьев Клюевых.

То, что «Arzinger» было самым тесным образом связано с «черновицкими», и в первую очередь с Петренко, красноречиво говорили кадровые назначения новой постмайданной власти. 27 февраля 2014 года Яценюк назначил министром юстиции Украины своего друга детства Павла Петренко – застолбив ему этот пост на пять лет вперед, так что Петренко остался на нем и при Гройсмане. В мае того же года Петренко назначил Янчука своим помощником, а через месяц заместителем по вопросам евроинтеграции. В марте 2015 года Петренко назначил Сергея Шкляра, двенадцать лет проработавшего директором «Arzinger», своим заместителем по вопросам исполнительной службы. Ну и в октябре 2014 года учредитель «Arzinger» Тимур Бондарев был назначен главой украинского офиса «Transparency International» — международной неправительственной организации, созданной и поддерживаемой мировыми финансистами (среди них Сорос) для борьбы с коррупцией. В реальности эта организация использует борьбу с коррупцией как повод для достижения интересов своих создателей и заказчиков в разных странах мира (а вот в США её полномочия ограничены до «наблюдателя»).

Виталий Касько

И еще один интересный выходец из «Arzinger» — Виталий Касько! Он возглавлял в этой конторе департамент криминального права, а потом в мае 2014 года его вместе Янчуком призвали на государственную службу и вручили ему пост заместителя Генерального прокурора Украины! На нем Касько просидел до февраля 2016 года, сначала рядом с Яремой, затем с Шокиным. Кстати, в адрес Касько не раз выдвигали претензии, что он тормозил возвращение в Украину активов Курченко и Януковича — а с чего бы это делать бывшему юристу «Arzinger»! И всё бы то, как говорится, ничего, если бы 5 сентября 2019 года новая «зеленая» власть не назначила Касько первым заместителем генпрокурора Рябошапки. Как видите, они возвращаются.

ПРОДОЛЖЕНИЕ