Бизнес на утерянных документах. Добро "находят" десятки мошенник
- 24.01.13, 18:47
6 июня, 19:54 | Распечатать |
|
|
На Киевском рынке Одессы назревает бунт. Собственники заявили о намерении поднять арендную плату на 50% (600 гривен), сообщает «Первый городской» телеканал.
Торговцы говорят – и так платят больше всех в городе, причем непонятно за что: рынок даже толком не убирается. Они выдвинули свои требования – прекратить повышение арендной платы, а потом постепенно снизить ее до уровня остальных рынков города.
Диалог предпринимателей и собственников закончился попыткой перекрыть дорогу.
Заплатить за аренду нужно будет 25 июня. Предприниматели ждут этого дня с нетерпением и страхом. Они уже ничему не верят, кроме собственных глаз. А в них – усталость и попытка сохранить заработанные копейки.
О разнице между полезной критикой и троллением
Иногда в ситуации, когда кто-то критикует Вас, нападает на Вас - и особенно если он делает это мягко, с поклонами и реверансами, постоянно приговаривая, что желает Вам добра и хочет Вам помочь - у Вас могут возникнуть сомнения. Тролль ли это перед Вами, к которому надо применить рецепт «delete + ban_set», или же полезный критик, которого стоит поблагодарить за помощь.
Раздумья часто усугубляются тем, что критик может быть Вашим знакомым, приятелем или родственником, так что записывать его в тролли даже психологически некомфортно. Тем более, что иной тролль совершенно искренне считает, что он именно что проявляет заботу и помогает тому, на кого льёт поток критики.
Принять правильное решение Вам помогут несколько проверочных вопросов:
1) Конкретна ли критика - или тролль хает Вас огульно, избегая деталей?
Реплика вроде "В твоём ресторане официанты треплются, отвернувшись от зала, так что им не домашешься" или "На твоём сайте в разделе "Контакты" поползла вёрстка" может быть полезна, потому что она указывает на конкретный недочёт, который благодаря критике легко найти и исправить.
А вот обобщающие шпильки и ярлыки вроде "В твоём ресторане сервис стал совсем отстойным" или "Сайт у тебя плохой" абсолютно бесполезны. И если за такой шпилькой немедленно не следуют конкретные пояснения, что именно плохо - мы кладём первый камушек в ту чашу весов, на которой написано "Тролль".
2) Приватна ли критика - или публична?
В европейских магазинах и ресторанах не зря пишут: "Если вас плохо обслужили, расскажите нам! Если вас хорошо обслужили, расскажите всем!"
Если истинное (а не декларируемое на словах) намерение критика заключается в том, чтобы Вам помочь - он постарается донести до Вас свою критику приватно. В частной беседе, в телефонном разговоре, личным письмом и т.п.
Если же человек предпочитает критиковать Вас публично, хотя прекрасно знает, как связаться с Вами приватно - мы кладём второй камушек в ту чашу весов, на которой написано "Тролль".
3) Достаточно ли критику одного раза - или он повторяется и упорствует?
Если человек один раз сообщил Вам о том, что его смутило, и после того, как убедился, что Вы его услышали, не возвращается к этой теме - наверное, ему и впрямь важно было, чтобы Вы узнали о проблеме.
Но если он возвращается к теме снова и снова, напоминая о ней Вам и окружающим - мы кладём на чашу весов с надписью "Тролль" ещё один камушек.
4) Держится ли критик в рамках темы - или ищет дополнительные поводы для критики
В случае, если завязывается разговор - стоит обратить внимание, придерживается ли критик затронутой изначально темы, или же он ищет какие-то дополнительные вещи, за которые Вас можно критиковать.
Если Вы видите, что собеседник начал разговор с Вашего ресторана, а затем продолжает критиковать уже Вашу причёску, Вашу манеру вождения или то, как Вы поёте караоке или как ведут себя Ваши дети - положите последний камушек в ту чашу весов, на которой написано "Тролль".
Подведение итогов
И если после ответов на эти 4 вопроса мы видим в чаше весов с надписью "Тролль" больше одного камня - поздравляю, ответ очевиден: Вы и вправду имеете дело с троллем, старательно раздувающим скандал.
И тогда рецепт прост и известен - «delete + ban_set»
C чего начинается домашний бизнес?
Однажды утром или вечером или даже ночью человека озаряет: «У меня есть идея на которой можно заработать!!!!!» И вот уже рисуются радужные перспективы – уход с работы от надоевших коллег и дурака-начальника, выплаченные долги, и заслуженный отдых. И вот уже этот человек носится со своей идеей с утра до вечера и пытается её внедрить. Использует для этого выходные, недосыпает. Он окружён кучей «доброжелателей» из числа таких же как он, которые «знают точно» что и как делать. И уж точно знающих как не делать, а точнее , что лучше «это» вообще не делать потому что «это уже есть». И вот человек мечется от одного «потенциального клиента» к другому. А через пару месяцев его пыл остывает. Ведь действительно - ничего не получилось, отпуск пропал. Человек возвращается к своей обычной работе – теперь она ему как дом родной. Коллеги - милейшие люди. Да и начальник не так плох, как кажется. И здесь домашний бизнес заканчивается.
Что же делать, чтобы идея превратилась в РАБОТАЮЩИЙ БИЗНЕС.
И очень здорово! И замечательно! С большинством людей этого не происходит. Большинство людей либо не замечает озарений, либо предпочитает отмахиваться от них как от мух, чтобы не расстраиваться. Те же, кто не отмахнулся, продолжают носить свои идеи в голове. В голове же и прокручивать, играть с ней. Что происходит потом – идея выхолащивается, иссушается, от неё остаётся только оболочка, а потом снисходит очередное озарение и всё начинается снова. Пришда идея - запишите на бумажке или нарисуйте. Одним словом запечатлейте. Помните, что многомиллионные бизнесы начинались с идеи, иногда с бредовой идеи.
2 «Я осчастливлю всю Вселенную!!!!!!!»
А вы спросили, хочет ли этого Вселенная? А может быть она хочет другого или третьего или вообще двадцать пятого? Одна из самых трагических ошибок любого бизнеса – когда покупателю предлагается то что ему не нужно. Как в анекдоте – вместо туалетной бумаги предлагают наждачную. Причём речь идёт о конкретном продкуте и конкретном покупателе. Который, конечно же является частью Вселенной, но не является всей. Стоит определиться для начала, какую именно часть Вселенной вы хотите осчастливить своей идеей, своими товарами и услугами.
3. «Кругом одни враги(((«
Ваши сослуживцы и домашние уже давно подозревали, что у вас не всё в порядке с головой. И вот их подозрения подтвердились – вы решили развивать свой собственный проект. И конечно же начали вам давать советы из самых лучших побуждений, разумеется. А так же делиться «собственным опытом» как правило негативным. И рассказывать истории, как один из ваших общих знакомых «прогорел», а у другого «не пошло». Вы понимаете, что лучше никому ничего не рассказывать, замыкаетесь. И решаете что одному проще. Едва ли...
Посмотрите повнимательнее, кто вас окружает. Говорите с людьми. Может в соседнем отделе есть парень или девушка, которые озабочены тем же, чем и вы. А бывший одноклассник, с котрым вы сидели за одной партой, открыл свою компанию и готов поделиться с вами УСПЕШНЫМ опытом ? Помните у машины 4-колеса. Одно колесо только у тачки.
4. «Лучше недоспать. На пенсии посплю.»
Время «на себя» и здоровье - вот две вещи которые как правило «отбирает» бизнес. Очень многие начинающие бизнесмены считают, что чем больше они работают – тем больше они успеют и тем успешнее будет их бизнес. Многие переходят на авральный метод работы. В краткосрочной перспективе у этого есть преимущества – можно быстро достичь результата. В долгосрочной перспективе – можно просто не дожить до пенсии. Постоянный стресс и недосып бьют по нерной системе. Нарушается работа организма. Человек становится вялым и раздражительным – не самое приятное зрелище для партнёров и клиентов. Отдых как и работу нужно планировать. Сон, рациональное питание и релаксация – самые древние и пожалуй самые низкозатратные инструменты для поддержания высокой работоспособности и эффективности.
5. «Бизнес-план? Стратегия? Я не Майкрософт и не Кока-кола»
- Я в общем-то знаю чего хочу. У меня даже есть ежедневник.
- А чем вы будете заниматься через 3 года?
- Ну не знаю – поживём увидим.
Приблизительная стратегия даёт приблизительный результат. Кока-Кола и Майкрософт никогда не стали бы сами собой, если бы у нйх не было чёткого плана действий. Наверняка в жизни этих компаний были переломные моменты, когда нужно было, очень быстро принимать решения и «менять концепцию», но это были именно моменты, за которыми наступала стадия действий – и уж они-то были тщательно просчитанными и подробно расписанными.
6. «Ну у меня не бизнес – так, халтурка.»
«Не подумайте обо мне ничего дурного – ситуация вон какая – приходится, так сказать...»
«У меня есть небольшое дело – я инженер и в свободное время провожу занятия для абитуриентов»
«Я работаю графиком на пол-ставки в рекламном агенстве, а в остальное время веду домашнее ателье»
Какое из этих высказываний вам ближе? Мне последнее. То КАК вы определяете то, чем вы занимаетесь – лучшая визитная карточка.
Конференция "Бизнес иммиграция в Польшу - первый шаг в Европу"
Опубликовано: 16 окт. 2014 г.
21 сентября в Киеве в концерт-холле Allegro состоялась первая всеукраинская конференция «Бизнес иммиграция в Польшу — первый шаг в Европу»
Остання інформація з податкової.
Відтепер всі малі підприємства, платники ПДВ, мають щомісяця платити ПДВ не менше 1000 гр.
Заднім числом, сьогодні, за результатами роботи за перше півріччя, нараховуються суми дооплати ПДВ до омріяної Азаровим тисячи.
Якщо не сплатиш, підприємство буде ПРИМУСОВО!!! переводитись на єдиний податок.
Ось так хня, малята...