Помимо прочего мне приходится заниматься подбором сотрудников. Ищем администраторов и заведующих отделами в супермаркет. Приходят люди, видно, что к собеседованию готовились, ибо через одного на вопрос "почему ушли с предыдущего места работы?" самые популярные ответы:

1. Заболела мама/бабушка/тетя, надо было за ней ухаживать. (Ога. Так и вижу, как преданный сын 38-ми прекрасных лет сидит у кровати и держит бабушку за руку. А работают на лекарства мать и жена на трех работах...)

2. Сменилось руководство и... (Обычно после "и" следует многозначительная пауза. Мне предлагается самой продолжить мысль. Видимо, я должна согласиться с тем, что "руководство" ходит комплексно, аулом или табором. И смена оного непременно касается всего предприятия  - от топов до уборщиц.)

3. Все уволились, мне пришлось работать без выходных 24 часа в сутки. Я не выдержал и тоже ушел. (Тут вроде понятно, кто жизнь свою положит за интересы работодателя? Но начинаешь копать, и в 90% случаев этот нечеловеческий режим держался аж от недели до двух. Ну и такой нюанс - ты бросил один коллектив в плохие времена. Где у меня гарантия того, что и с нами ты не поступишь так же?)

Как ни странно, но гораздо меньше жалоб на условия труда, размер зарплаты и регулярность ее выплаты. Почти никто не говорит, что увольняется из-за придурошного начальства или невыполнимых планов и целей. Но и своих косяков никто не признает, как правило, все прекрасные работники, исполнительные, инициативные и безмерно лояльные. Просто обстоятельства так складываются, вы ж понимаете...:)

Пы.Сы. вакансии еще актуальны (увы!), так что если есть оригинальные версии, и вы в Харькове - велкам:)

Первой системной статье о подборе персонала 10 лет!

Правильно организованное и проведенное собеседование значительно повышает шансы эффективной оценки кандидатов, а также помогает кандидату лучше понять вакансию. Все это непременно способствует увеличению скорости закрытия вакансий.