Формула проведения собеседования
- 03.02.14, 11:22
Правильно организованное и проведенное собеседование значительно повышает шансы эффективной оценки кандидатов, а также помогает кандидату лучше понять вакансию. Все это непременно способствует увеличению скорости закрытия вакансий.
В этой статье вы узнаете о том, как нужно проводить собеседование, чтобы максимально продуктивно использовать Ваше время.
Эта информация является аккумулированным опытом лучших рекрутеров, которые являются лидерами в области закрытия вакансий.
Начало собеседования.
1. Представьтесь и улыбнитесь. Поблагодарите кандидата за то, что он пришел.
2. Освежите информацию о вакансии, на которую рассматривается кандидат.
3. Обозначьте временные рамки для собеседования.
4. Объясните какое отношение вы имеете к открытой вакансии и расскажите о вашей роли в процессе рекрутинга.
5. Объясните процесс собеседований (сначала вы задаете вопросы, а потом подробно говорите о вакансии и отвечаете на вопросы кандидата).
6. Скажите, что вы будете делать пометки на резюме в процессе разговора и кандидат тоже может делать пометки.
7. Скажите, что если в процессе собеседования вы будете прерывать кандидата - это означает, что вы получили всю необходимую информацию и нужно переходить к другим вопросам, чтобы не терять время.
Вопросы кандидату: Узнайте больше о кандидате.
1. Уточните информацию, указанную в резюме и дополните ее пометками, если необходимо.
2. Обсудите обязанности кандидата на текущем и предыдущих местах работы.
3. Задайте подготовленные вами вопросы.
4. Управляйте процессом собеседования. Если у вас есть ответ на заданный вопрос - прерывайте кандидата и двигайтесь дальше.
Ответы на вопросы кандидата и продажа вашей вакансии и компании.
1. Будьте подготовлены к вопросам о уровне заработной платы, компенсационном пакете, корпоративной культуре компании, задачах на открытой вакансии, стиле управления в компании.
2. Дайте достаточно информации по вопросу: "Почему человек должен сменить место работы и прийти работать к вам в компанию".
Завершите собеседование на позитивной ноте.
1. Объясните следующие шаги в процессе рекрутинга.
2. Поблагодарите кандидата за то, что он пришел на собеседование.
3. Попросите кандидат звонить вам, если у него что-то измениться (он получит предложение о работе от другой компании или будет на финальной стадии рекрутинга)
4. Дайте кандидату вашу визитку.
5. Сообщите кандидату, когда он может ожидать о вас обратную связь.
6. Если от вас не поступит обратная связь, кандидат может с вами связываться.
Автор статьи. Вадим Лобарев, Партнер MindHunt
Больше статей о рекрутинге www.recruitingsecrets.com.ua
0
Коментарі