Более шести миллионов просмотров видео, которое выложила в сеть бывшая порно-актриса Шелли Лаббен.

фильм https://youtu.be/Q33gyuH-wO0

Активист движения "ЗОВ" и журналисты 34 телеканала провели эксперимент как мошенники зарабатывают на сострадании к инвалидам.

В свое время в марксистской литературе соответствующее взаимодействие государства и частного капитала называли государственно-монополистическим капитализмом. Ленин считал это признаком загнивания капитализма. Но в действительности получен противоположный результат — не загнивание, а высокоразвитая экономика, опирающаяся в своих базовых сегментах на механизмы сращения силы государства и силы капитала в один стратегический механизм. Американское государство и американский капитал принимают участие в мировой конкуренции не просто как партнеры, а как единый целостный функциональный организм. По таким же канонам действуют и другие государства западного мира. То же самое можно сказать и о нынешнем Китае, де-факто олицетворяющем сегодня осовремененную (азиатскую) форму государственно-монополистического капитализма.

Говоря о наших реалиях, мы вынуждены констатировать противоположное — фактический кризис в отношениях между властью и капиталом, их взаимное отчуждение. Это отображается, прежде всего, в инновационно-инвестиционном процессе. Формально уровень капитализации доходов в Украине соответствует среднемировым стандартам. Однако, если учесть львиную долю их тенизации (до 40, а возможно, и больше процентов), то величина накопления оказывается предельно низкой. Предпочтение отдается офшорам и скупке сверхдорогой недвижимости за рубежом.

По официальным данным статистики, изношенность основных средств выросла с 43,7% в 2000 году до 61,2% — в 2008-м. Это катастрофа. На Западе, в сущности, весь бизнес инновационный (85—90%). Фирмы, не занимающиеся инновациями, принадлежат к классу аутсайдеров. У нас противоположная ситуация: доля инновационно-активных предприятий составляет всего-навсего 10—12%.

                                                             Гальчинский

http://zn.ua/ECONOMICS/anatoliy_galchinskiy_nesposobnost_vlasti_sformirovat_konstruktivnuyu_strategiyu_preobrazovaniy_obusl-87587.html

 

Мария является владелицей бара. В один прекрасный день она понимает, что практически все её клиенты – безработные алкоголики, поэтому она больше не может содержать бар, иначе разорится. Чтобы решить эту проблему, она придумывает новый маркетинговый план, в соответствии с которым её клиенты могут пить сейчас, а платить позже. Она записывает количество выпитого в специальные книги (тем самым предоставляя клиентам кредит). О стратегии Марии «пей сейчас, плати потом» начинает ходить слава, и в результате, в баре Марии увеличивается поток клиентов. Вскоре её бар показывает самые большие объёмы продаж в её городе – перспективы выглядят радужными. Предоставляя своим клиентам свободу от немедленного требования оплаты, Мария не встречает никакого сопротивления, когда, через регулярные промежутки времени, она существенно увеличивает цены на самые популярные напитки – вино и пиво. Следовательно, увеличивается и объём продаж бара Марии. Молодой президент местного банка понимает, что эти долги клиентов представляют собой ценный будущий актив, и увеличивает для Марии кредитование. Он не видит никаких причин для беспокойства, поскольку в качестве залога у него есть долги алкоголиков. В штаб-квартире банка трейдеры-эксперты придумывают способ заработать огромные комиссионные, трансформировав эти долги клиентов в Бухалооблигации и Алкооблигации. Затем эти активы начинают торговаться на международных рынках ценных бумаг. Новые инвесторы не до конца понимают, что эти ценные бумаги, которые были проданы им в качестве ценных бумаг с наивысшим рейтингом «ААА» в действительности являются долгами безработных алкоголиков. Цены на бумаги продолжают расти, и активы скоро становятся самыми быстро раскупаемыми позициями у ведущих брокеров страны. Как-то раз, даже при том, что цены на облигации продолжают расти, менеджер по рискам того местного банка решает, что пришло время требовать платежи по долгам, накопившимся у алкоголиков в баре Марии. Об этом он сообщает ей. Мария начинает требовать деньги у своих алкоголиков, но, будучи безработными, алкоголики не могут вернуть кредиты. Поскольку Мария не может выполнять свои кредитные обязательства, она вынуждена объявить дефолт. Теперь она банкрот. Бар закрывается и 11 сотрудников теряют работу. За одну ночь Бухало- и Алкооблигации теряют в цене 90 процентов стоимости. Объём обрушившейся стоимости этих активов уничтожает банковскую ликвидность, и препятствует выпуску новых займов, тем самым замораживая кредитование и всю экономическую активность. Поставщики для бара Марии, предоставлявшие ей расширенные условия оплаты, инвестировали пенсионные фонды своих фирм в различные ценные бумаги. Они обнаруживают, что в данный момент столкнулись с необходимостью списания безнадёжных долгов, и что потеряли свыше 90 процентов от предполагаемой стоимости облигаций. Её поставщики вина так же объявляют банкротство, закрывая семейный бизнес, который кормил три поколения. Её поставщика пива выкупает конкурент, который немедленно закрывает местную фабрику и увольняет 150 рабочих. К счастью, банк, брокерские фирмы и их руководство спасены многомиллиардным пакетом от своих дружков в правительстве. Средства на этот спасательный пакет были найдены путём обложения налогами работающего среднего класса, который ни разу не заглядывал в бар к Марии. Теперь понимаете ситуацию в экономиках на 2011 год?

Источник.

Если вы думаете, что фэн-шуй заставит лентяев работать или повысит их сознательность, это не так. Но прибегнув к знаниям фэн-шуй можно создать благоприятную атмосферу в кабинете, нейтрализовать негативное внешнее воздействие, а главное...Бесплатные консультации в разделе «Советы мастера фэн-шуй: Работа, Карьера, Бизнес» на www.фэн-шуй.in.ua/cgi-bin/main.cgi?esse=758

- Алло, вы не передумали покупать Украину?
-Нет.
-А вам с людьми или без?
-Есть разница?
-Да. Дело в том, что если с народом, то хоть сейчас, а если БЕЗ- то необходимо годик-другой обождать.
- Мне необходимо обсудить с партнёрами. С вами свяжутся после учёта всех выгод и выбора превалирующего варианта сделки.
- Не затягивайте, процесс приближается к точке необратимости.
-Хорошо, мы учтём временной фактор. До свидания.
-Жду звонка........
-(c)

 

 

Бизнес - курс

РАЗВИТИЕ ИНТУИЦИИ В БИЗНЕСЕ

 

«Диагностика, прогнозирование и моделирование развития бизнес - систем»

 

Цель курса: обучение обоснованию принимаемых рений на различных уровнях управления методами психосистемного анализа, обучение построению моделей для принятия деловых рений.

 

Экономические проекты и сделки требуют предварительного осмысления в виде составления прогноза, плана или программы действия как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата. Для достижения успеха чрезвычайно важно  также не только принять разумное, обоснованное, эффективное решение, но и принять меры для  обеспечения его практической реализации.

 

В условиях рыночных отношений в экономике, когда отсутствует в полном объеме необходимая информация о спросе на товары и услуги, когда невозможно предсказать поведение не только конкурентов, но и партнеров, когда необходимо принимать решения, обеспечивающие не столько развитие, сколько выживание предприятия (фирмы), когда невозможно обычными способами обосновать глобальные явления и события, в т.ч. кризисы, особенно остро встает потребность в знании методов прогнозирования.

 

С этими задачами и помогает разобраться курс, благодаря которому возможно построить общую схему выработки научно обоснованных управленческих решений, опирающуюся на принципы  системного подхода и методы психосистемного анализа.

 

Методы психосистемного анализа позволяют задействовать в прогнозировании не только прагматичные подходы, а также иррациональные, интуитивные, базирующиеся на универсальных закономерностях развития разноуровневых систем, учитывая человеческий фактор в управлении.

 

В курсе в доступной форме представлен инструмент, который можно использовать для подготовки индивидуальных деловых прогнозов и далеко идущих планов.

 

Читает курс – президент ВОА «УАУ», доцент кафедры менеджмента НТЭУ 

Ципуринда Владимир Степанович.

Каждому слушателю обеспечена поддержка психосистемолога.

 

Курс продолжительностью 4 месяца (72 часа), занятия 1 раз в неделю (3 часа).

Набор слушателей по предварительной записи.

 

Адрес: метро «Палац Україна», ул. Тельмана, 1/32, этаж 3, офис 8.

E-mail: [email protected], [email protected]

Информационная поддержка: 521-97-21, 353-24-13, 8-063-999-70-53, 8-096-377-00-89

Господа, я  с сегодняшнего дня стал домовладельцем! Теперь дни мои заняты внутренней и внешней отделкой своего бунгало и так как я не Рокфеллер я искал любую хорошую инфу на сайтах строительных компаний. Заниматься обустройством я начал уже давно, но только с дня сегодняшнего принялся за внутреннюю отделку и монтаж крыши. Искал к тому же как уложить плитку! Так вот, в результате действий - есть 2 вывода!

Первый: Перерыв весь инет я столкнулся с очень скудными машинописными текстами налабанными роботами во имя СЕО, и дающими только одно - обращайся мальчик к нам! :(( То есть не содержащими вообще никакой информации об строительстве и отделке, о укладке плитки вообще молчу:((  Приятным исключением стали вот эти 3 ссылки, которые были написаны явно не тем автором, который писал на данный сайт, до того. И меня лично очень здорово снабдили инфой!

http://magnesticum.com.ua/lang/ru/publikacii/id/012/  

http://magnesticum.com.ua/lang/ru/publikacii/id/009/

http://magnesticum.com.ua/lang/ru/publikacii/id/011/

Текст меня порадовал - хоть что-то!

***

Вывод два: Строителей найти невозможно, т.е хороших строителей за нормальные деньги! Соответственно кризиса нет - они рубят лопатой, а те кто не рубят просто лень. Супер профи приехавших 2 дня назад на гастроли из регионов я в счёт не беру((

***

Идея!

На этой волне, я подумал, может создать портал для строителей оставшихся без работы - настоящих профи, на котором манагеры девушки наши искали бы им работу в обмен на подробные и мощные материалы по тематике конкретных работ. А также фотобанки выполненных. В итоге мы бы получили мощную площадку+ фотобанк+ реально полезное бы сделали дело! Если есть желающие поучаствовать - буду рад! Портал может зарабатывать неплохие деньги с рекламы и процента от трудоустроенных квалификадров + конечно же ссылки и прочая! Стройхантер какойто забабахать, чё б и нет?! Что скажете, человеки?

Навык 1. Активность. Этот навык означает не просто инициативность, а ответственность за свою жизнь. Высокоактивные люди признают, что ответственность означает возможность делать сознательный выбор. Осуществляя выбор, люди опираются на свои жизненные ценности, не ропщут на обстоятельства, а берут ответственность на себя и гордятся своими достижениями.

Навык 2. Способность видеть результат работы в ее начале. Этот навык предусматривает создание в воображении картины того, чего человек хочет достичь. Строитель начинает с проекта. Композиторы записывают на бумаге звуки, которые существуют в их воображении. Авторы текста, работая, имеют перед собой письменный набросок будущей книги.

Для того, чтобы увидеть результат работы в самом ее начале, необходимо четкое понимание целей и планов, а также осознание ценностей и принципов, которыми человек будет руководствоваться в своей деятельности. Билл Гейтс из компании «Майкрософт» начинал, имея перед собой образ (мечту) своей компании, которая стала крупнейшим в мире производителем программного обеспечения с наибольшим товарооборотом. Опираясь на этот мысленный образ, он создал организацию, которая осуществила эту мечту.

Навык 3. Начинать с самого главного. Вместо сосредоточения на том, что нужно сделать, этот навык требует от человека научиться управлять своим временем и событиями, эффективно сопоставляя их со своей целью. Важные вещи способствуют достижению цели, а срочные должны выполняться немедленно, — пишет Стивен Кови. Умение начинать с самого главного предусматривает, что достижение результатов обеспечивается путем сосредоточения внимания на управлении отношениями, а не только на самой деятельности. Так, например, если звонит телефон, продавец всегда оторвется от любой работы, которой он занимается в это время, и обязательно возьмет трубку в надежде получить нового клиента, так как новые клиенты — это залог коммерческого успеха компании.

Навык 4. «Твоя победа — моя победа». В основе стремления к общей победе лежит понимание того, что для успеха организации необходимо сотрудничество между людьми. Когда люди это понимают, они объединяют свои усилия в коллективной работе, чтобы обеспечить взаимный успех и возможность каждому стать победителем. Навык «Твоя победа — моя победа» означает, что решения, которые принимаются в команде, удовлетворяют всех ее членов и воспринимаются как обязательные к выполнению. Высокоэффективный руководитель помогает работникам осознать то, что они быстрее достигнут успеха вместе, чем поодиночке.

Навык 5. Сперва стараться понять, а потом искать понимание. Большинство людей слушают не с намерением понять собеседника, а с намерением поскорее ответить («вставить свои пять копеек», — как нередко у нас говорят). Они или говорят, или готовятся говорить, фильтруя все, что слышат, через собственные стереотипы восприятия. Чтобы научиться слушать с намерением понять другого, люди должны не выступать как судьи, а развивать в себе эмпатию (сопереживание ситуации, в которой оказался другой человек).

Когда обе стороны понимают друг друга, они всегда смогут найти общий язык. Старайтесь полностью сосредоточиться на человеке, с которым вы разговариваете, а не на том, что и как ему побыстрее ответить, — советует Кови. — Успешный руководитель, обладающий этим навыком одинаково тонко «настроен» и на клиентов, и на работников своей компании.

Навык 6. Действовать совместно (синергично). Когда двое или больше людей работают вместе, стремясь понять какое-то явление, они достигают синергизма. Синергизм[1] возникает тогда, когда люди создают новые альтернативы и решения. Наилучшие шансы достичь синергизма у тех людей, которые имеют разные взгляды на одни и те же явления, но которые умеют извлекать выгоду из этих отличий, находя в них новые возможности для себя.

Синергизм создают люди, которые научились принципу «Твоя победа — моя победа» и которые слушают с готовностью понять другого человека. Другими словами, эта привычка непосредственно опирается на две предыдущие. Главная идея знаменитой речи Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта» — это именно идея синергизма. Он побуждал людей сопоставлять свои взгляды и учиться друг друга, потому что стереотипы (расовые, религиозные и т.д.) мешают людям оценить разность во взглядах, ведь люди не слушают друг друга, а спешат поскорее навесить ярлыки.

Навык 7. Точить лезвие. Седьмой навык интегрирует все предыдущие. В сущности, это процесс постоянного обновления (самосовершенствования), которое включает в себя физический, ментальный, духовный и социальный аспекты жизни человека. Стивен Кови советует людям постоянно совершенствовать себя, чтобы поддерживать высокий уровень работоспособности.