«Главное — не переусердствуйте, — предупреждает МакКарти. — Просто выберите один или несколько пунктов и сосредоточьтесь на них».
Итак, перед началом активной работы в этом году стоит:

1. Разработать устав для своей команды или организации. Он может включать в себя общие цели, задачи, ценности, долгосрочные (2-3 года) цели, планы действий. «Я подключаю к разработке устава членов моей команды и другие заинтересованные стороны, — говорит МакКарти. — Убедитесь, что всем все понятно, сам устав — последовательный, а дальнейшая работа основывается на его пунктах. Отмечайте прогресс, при необходимости дорабатывайте пункты устава и отмечайте достижения».
2. Обратиться к тому, кто помог вам стать тем лидером, которым вы являетесь сейчас. «Я напишу письмо, а, по возможности загляну в гости к этим людям, — сообщил специалист. — Пусть они знают, что конкретно сделали для меня и почему это так важно».
3. Распланировать и регулярно проводить встречи «тет-а-тет» с каждым из членов команды. «Мы будем использовать это время, чтобы обсудить проблемы, возможности, прогресс, отметить достижения или просто обсудить то, что происходит в компании», — говорит МакКарти.
4. Решить, что важно для вас, как руководителя, каких принципов вы придерживаетесь и почему. «Я поделюсь этим с другими и постараюсь последовательно действовать так, чтобы продемонстрировать свои ценности и убеждения», — говорит МакКарти.
5. Быть более ответственными. «Я, в частности, признаю свои ошибки, поработаю над их исправлением, извлеку из них урок и продолжу работать», — раскрыл планы специалист.
6. Улучшить свои навыки презентации и коммуникации. «Что касается меня, то я собираюсь нанять тренера, больше практиковаться и сосредоточиться на получении обратной связи от других», — комментирует МакКарти.
7. Слушать больше и лучше. «Я буду стремиться понять точку зрения и эмоции другого человека, заставлять себя не оценивать, не судить и не навязывать собственную точку зрения, пока не буду уверен в ней стопроцентно», — признался специалист.
8. Получить обратную связь от своих навыков лидерства. «Я, скорее всего, воспользуюсь специальной системой оценки или другими способами получения точной оценки того, как меня воспринимают другие», — отметил МакКарти.
9. Стать наставником или помочь кому-нибудь. «Я постараюсь помочь кому-то еще стать лучше, чем я. Если этот кто-то будет не на работе, то обращусь в благотворительную организацию, чтобы помочь тем, кому это нужно».
10. Быть более инновационными. «Я буду искать возможности и спрашивать себя «Почему нет» и «Что, если». При необходимости я возьму курс или прочитаю книгу о том, что нужно, чтобы стать инновационным лидером, и подберу пункты для реализации и практики». Инновационными также позволят стать технические помощники, например, облачный сервис для управления организацией »Простой бизнес», который, кстати, создаст единое коммуникационное пространство компании, и часть пунктов этого списка будут реализованы сами собой.

Прошлую запись в этот блог я сделал о намечающейся поездке... даже не написал куда (Пожелайте мне доброго пути!).

Так вот: побывал я в Киеве в лагере нового соучредителя газеты, в которой вот уже 6 лет и 7 месяцев проработал, шутка сказать, главным редактором.

По итогам разговоров с присутствующими, включая председателя Профсоюза аттестованных работников ОВД Украины Анатолия Онищука, твёрдо решил уволиться по собственному желанию.

Уже написал заявление и завизировал у кого надо.

И хотя мне прошлого немного жаль...
См. заглавие заметки.

С наступающим, друзья!

Уважаемые Дамы и Господа! Приглашаем Вас принять участие в развивающем и практическом тренинге «Взаимодействие со стихиями Земли в процессе Перехода». ЗАЧЕМ ЭТО НУЖНО. В процессе Перехода начинаются сильные изменения планеты Земля на всех ее Уровнях: тонко-энергетическом и физическом. Чтобы человечеству было легче адаптироваться к грядущим трансформациям и элементарно выжить, просто необходимо – вступать во взаимодействие и синхронизацию с Земными Стихиями. Уметь «подстраиваться» под их изменения и даже в некоторой степени управлять ими. Понимать и чувствовать Энергию Стихии внутри себя, с ней взаимодействовать, направлять ее на достижение своих целей. С помощью этих Энергий достигать гармонии как Внутреннего, так и внешнего Личного Пространства. Также очень важно понимать, что ВСЁ И ВСЮДУ ВЗАИМОСВЯЗАНО СО ВСЕМ! Изменяя себя изнутри – изменяется очень много снаружи! Очень важно быть текучим, как Вода, ярким и пылающим, как Огонь, крепким и выносливым, как Земля, прозрачным и всепроникающим, как Воздух. Для кого этот тренинг. Для тех, кто: Хочет пройти предстоящие планетарные изменения. Достичь это можно лишь посредством расширения возможностей через: • повышения своей физической и энергетической адаптации; • раcширения своего восприятия и чувств; • чувствования и взаимодействия с окружающим миром изнутри себя самого; • стать в итоге Хозяином самого себя; ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА. Дать участникам навыки погружения в каждую из стихий, ее полное прочувствование, осознанный контроль и управление энергетикой стихий в физическом теле. Для начала нужно научиться ощущать в себе каждую из природных стихий. Не нужно сразу ставить себе сверхзадачу разгонять тучи и вызывать солнце или растапливать зимой снег; усмирять бурю и поднимать ветер… Мы все - целостные существа Природы. Нам Богом заложены все возможности. От наших светлых намерений и зависит, насколько полно и эффективно мы сможем ими пользоваться, развивать и управлять ими. Тренинг дает возможность через энергетические практики обрести внутреннюю силу, очиститься и исцелиться. Сотворить целостное восприятие, раскрыть внутренние ресурсы тела и ума. На нашем тренинге мы научимся: • Погружаться в себя: в область своей тишины (а без этого никак). • Договариваться со своим внутренним Я. • Находить в себе необходимые Зоны, которые соответствуют Стихиям. • Синхронизироваться с каждой из стихий, не прибегая к ним напрямую. Научиться это делать легко и в любых условиях и состояниях. • Научимся самостоятельно диагностировать себя на наличие внутреннего дисбаланса и проводить самокоррекцию; • Пониманию причин и следствий во всех сферах нашей жизни; • Применению качеств каждой из стихий в повседневной жизни; В результате практики это даст: • Выделение дополнительной энергии для жизнедеятельности; • Увеличение энергетической проводимости; • Усиление Центра Воли и Намерения; • Уменьшение метеозависимости; • Синхронизация с энергетическими и магнитными процессами Земли; • Улучшение физического и психического здоровья; ТРЕНИНГОВЫЕ ТЕМЫ. Вводная часть. • Базовые понятия Личного Пространства. Что это и как работает? • Понятие Причины и Следствий. Зона Ответственности. • Личная ответственность за свои мысли и действия. • Общее понятие и Энергии Стихий. • Магия Стихий и магические эффекты. Плюсы и минусы. • Нарушение договора при работе со стихиями и последствия этого для человека. • Определение ведущей стихии в человеке. Основная часть. 1. Стихия Земли. • Свойства Земли, уровни проявления. • Предметы фокусировки (на что настроиться, чтобы принять Энергию Земли?) • Частотные параметры Земли. • Медитация на знакомство с Землей. Вход в стихию Земли. Статика и динамика Земли. 2. Стихия Огонь. • Свойства Огня, уровни проявления. • Предметы фокусировки (на что настроиться, чтобы принять Энергию Огня?) • Частотные параметры Огня. • Медитация на знакомство с огнем • Вход в стихию Огня. Статика и динамика Огня. • 3. Стихия Воды. • Свойства Воды, уровни проявления. (Как информация влияет на качество Воды. Ее запись. Информация Воды и здоровье человека). • Предметы фокусировки (на что настроиться, чтобы принять Энергию Воды?) • Частотные параметры Воды. • Медитация на знакомство с Водой. • Вход в стихию Воды. Статика и динамика Воды. 4.Стихия Воздуха. • Свойства Воздуха, уровни проявления. • Предметы фокусировки (на что настроиться, чтобы принять Энергию Воздуха?) • Частотные параметры Воздуха. • Медитация на знакомство с Воздухом. • Вход в стихию Воздуха. Статика и динамика Воздуха. 5. КРУГ Стихий. Медитация на плавный переход между каждой из стихий и их объединение. Синхронизация Стихий внутри себя. Статика и динамика объединения Стихий. БОНУС УЧАСТНИКАМ! В конце тренинга – «зарядка» любимого предмета по Вашей стихии или на Вашу задачу (желание). С собой иметь: любимый камень, или украшение (из натуральных камней), или небольшой предмет из натурального материала (дерево, глина) и ОДИН конкретный Запрос-Желание. Также каждый участник тренинга получит бонусную скидку на индивидуальную консультацию 30%! Продолжительность тренинга: Следите за обновлениями на сайте: тренинг повторяться будет! Даты проведения: 26-27декабря 2012г. 12-13 января 2013г. 2 дня по 6 часов с перерывами на кофе-брейк. Время проведения: в будни 15.00-21.00 в выходные 12.00-18.00. В стоимость входят: Раздаточный материал и канцтовары; Кофе-брейки; Вспомогательные материалы, бонусы и подарки! ВНИМАНИЕ! Для 2-го и 3-го участников, регистрирующихся вместе СКИДКА КАЖДОМУ 15%!!! Регистрация по тел.: +380(93)485-26-25 (Лайф), +380(66)220-78-51 (МТС), +380(44)232-67-31 (городской киевский номер). www.triya.ucoz.ua [email protected] ТРЕНИНГ ПРОВОДИТ: Ирина Селивановская. Психолог, сертифицированный консультант Позитивной психотерапии, член Украинского Союза Психотерапевтов и ассоциированный член киевской Ассоциации практикующих психологов и психотерапевтов. Многолетний практический опыт, медицинское и психологическое образование. Опыт по проведению тренингов и медитаций и работы с биоэнергетикой человека. Мастер Рейки.

Присоединиться к событию

Предлагаю интересную работу с достойной заработной платой в области Сетевого маркетинга для студентов домохозяек женщин и мужчин любого возраста.О млм много сего разного написана что это лохотрон и тд. Не спорю есть много млм компаний, заробляют обманом людей они много обицяют берут ваши деньги и зникают. 
Вас должны знать что есть два основных вида млм компаний их по разному называют я считаете что это: 
-Финансовая; 
-Торговая. 
В финансовые вы 100% потеряете деньги плюс не забывайте независимо от вида млм компании если перед началом работы вам нужно набрать товара на определенную сумму или подписаться на какую-то ненужную платную услугу это лохотрон. 
В торговые Вы платите деньги за товар у вас нет обязательной ежемесячной закупки вы получаете денежный ежемесячный бонус за работу вашей структуры и в любое время вы можете проследить за работой вашей структуры. 
таких компаний мало но они есть. 
Лишь в млм компаниях можно зарабатывать большие деньги.

            WOR(I)D GMN

Место на доске почета

Универсальная валюта для честного труда

начало

Или вот ещё миф. В сельской местности нет работы. Да там работы в 100 раз больше, чем в городе: дороги ужасные, поля заброшенные, дома покосившиеся, мостов не хватает. И при этом есть люди с руками и головой — кто ещё не уехал, кто готов эту работу делать. Люди есть, работа есть. Почему же они друг друга найти не могут? Так им надо как-то между собой рассчитаться, а для расчёта надо как-то оценить сделанную работу. Чем оценивать будем? — рублём! А с рублём, как мы поняли, большая неприятность: так его приложишь — целый стаканчик кваса, эдак — только на донышке 30 грамм.

В Барнауле много досок почёта на улицах. Сам видел три: две доски почёта на главной улице и ещё одна чуть в стороне у комитета по образованию. И там фотографии почётных граждан города, выдающихся спортсменов, успешных руководителей, талантливых учителей. Как это связано с деньгами и ценами? Так ведь благодарность — это другая форма «платы» за работу. Я не знаю этих людей лично и не знаю, что именно они сделали, но, так или иначе, есть какой-то комитет или конкурс, который выбирает кандидатов, оценивает их вклад в жизнь города и вывешивает фотографии на доску.

Там много руководителей предприятий и преподавателей, есть спортсмены. Вот и ответ на вопрос «в какой профессии развиваться, чтобы стать почётным гражданином города Барнаула». Не хватает подписей с указанием заслуг. Тогда была бы полная картина, дающая людям представление о системе ценностей города. Хочешь быть ценным и признанным в городе — становись преподавателем или руководителем и делай то, что делали эти люди.

Почему в Петербурге или Москве нет досок почёта? Может, просто система ценностей, по которой люди отбирались для них, чудовищно не соответствовала системе ценностей простого обывателя? И эта кривая линейка, измеряющая человеческие заслуги, исчезла из больших городов — осталась только в небольших, да и там ей никто не верит. С удивлением смотрели на меня прохожие, когда я стоял и вглядывался в лица и вчитывался в подписи под фотографиями.

Справедливый обмен результатами своего труда и благодарность за заслуги перед сообществом. Вот два базовых условия, которые необходимы человеку, чтобы он трудился и делал своё дело так, чтобы быть ценным для других. Это первично, а не инфляция и баланс спроса и предложения. И стоит честно задать себе вопрос: выполняются ли эти два условия в моей жизни, в моём городе, в моей стране. Вместо того, чтобы верить мифам или теориям, которые логично объясняют, почему это не возможно, подумать, как этого достичь. Есть много способов: от валют местного сообщества и участия в общественных проектах до честной торговли (Fair Trade) и потребления местных товаров.

И тогда стакан кваса в Москве и Барнауле будет стоить одинаково, а на улицах появятся доски почёта с теми, кто вызывает уважение и восхищение.

В представлении многих горожан, жизнь в сельской местности скучна и неинтересна, они склонны думать, что здесь нет инициативных, творческих людей с креативными идеями, и поговорить с сельчанином, кроме как об урожае картошки, цен на мясо и зерно, по большому счету, и не о чем. Однако это не совсем так, вернее, совсем не так. И доказательство этому мероприятие, о котором нам рассказал известный теле- и радиоведущий, социальный инженер Мансур Юмагулов.

По его словам, в начале октября в клубе села Ильтуганово собрались жители из 12-ти деревень Шаймуратовского и Старомусинского сельсоветов Кармаскалинского района для того, чтобы вместе попытаться найти решение современных проблем села с помощью новой технологии формирования приоритетов и прогнозирования – форсайта.

Не менее известный ученый-футуролог нашего времени Дэниэл Белл (р. 1919) в своей концепции исходит из того, что "новое ин­дустриальное общество", о котором писал Д.Гэлбрейт, находится в глубоком кризисе, но вскоре будет преобразовано в какое-то иное. По Беллу, это будет постиндустриальное новое общество, обще­ство взаимных услуг. Сегодня все меньше и меньше людей заняты в производстве вещей, и все больше — в производстве услуг, в сфере культуры, науки, в индустрии развлечений, наконец, в сфере го­сударственных услуг. Уже в 80-е годы в наиболее развитых странах количество людей, занятых в сфере услуг, превысило две трети от общей численности работающих. Даже социальные группы сегодня образуются не по отношению к собственности, а по профессиям.

Один из основных моментов в концепциях футурологов — пред­ставление об информационном обществе. В наше время информация становится не только товаром, но и орудием господства. Д.Белл утверждает, что информация — специфический товар, на который не распространяются привычные методы ценообразования. К тому же этот продукт не может потребляться отдельным человеком, его потребитель—общество.

Основная работа Д.Белла — "Встречая 2000 год" ("Towads the Year 2000", 1968) — переведена на русский язык и пользуется боль­шой популярностью. Не менее известна и его книга "Грядущее по­стиндустриальное общество" ("The Coming of Post-Industrial Society: A Venture of Social Forecasting", 1973), в которой автор утверждает, что развитие информационного общества и производства ведет к перевороту как в технике и технологии производства, так и в ха­рактере социальных отношений. Социальные отношения, создава­емые новыми сетями информации (от обмена информацией между исследователями с помощью компьютеров до широкой социаль­ной однородности, образуемой с помощью национального телеви­дения), не являются больше трудовыми отношениями индустри­ального общества. Налицо возникновение совсем иного типа соци­альной структуры по сравнению с уже известными11.

Д.Белл наделяет информационное общество чертами, охваты­вающими преимущественно новые явления в развитии современ­ных производительных сил. Здесь и централизация теоретического знания, которое становится основой для изменений в производ­стве, и создание интеллектуальной технологии, позволяющей най­ти наиболее рациональные пути решения инженерных, экономи­ческих и социальных проблем, и переход от производства товаров к производству услуг. Важным признаком постиндустриализма Белл объявляет изменение характера труда, состоящее в том, что приро­да исключается из рамок трудовой и обыденной жизни, так как в постиндустриальном обществе работа становится прежде всего иг­рой человека с человеком12. Однако главное в позиции Белла по проблеме характера труда в будущем обществе— это то, что, при­знавая исторический характер конкретного труда, он стремится снять вопрос об изменениях социально-экономической сущности труда в процессе современного общественно-исторического развития.