Конец жизни - или знакомство с тёщей :)
- 25.05.07, 10:53







Доброе утро! В свете вчерашнего дня рождения нашего, всеми любимого i.ua, которое мы отпраздновали довольно скромно, мы подумали и я решила (и все согласились) продолжить праздник завтра на шашлыках на природе.....
Товарищи админы - будет очень приятно видеть вас с нами с пивом в одной руке и с шашлыком в другой руке и при этом, крича "Ура" или тихо говоря "ну, вздрогнули"...)))))
будем рады видеть всех!!!
Пока будут такие люди:
ПупсЯ, KLin, Lomkka, Irana, Amore, cert_id, ZoomY
А вы? Коли мені добре, не хочеться, щоб щось тому доброму зашкодило, а ще дуже переживаєш за людей, які тобі дорогі.........., і як тільки подумаєш, що можеш ти їх вже більше не побачити...........то так щось стисне серце........
А от коли щось погано..то хочеться тихенько.....померти........і все...
Що це слабкість чи сила?
Але ж тоді думаєш, як можливо, хоч комусь одному, але буде зле від того, що тебе не буде....і він подумає, яка ж смерть все ж таки - жорстока штука...........
В день коли не прийдеш ти,
Щоб відібрати крила в самоти
Я знов захочу вмерти.
В день коли зима і сніг
Впаде до теплих твоїх ніг,
Життя я зможу стерти.
В ніч як зорі не прийдуть
Дозволь ще раз тепло відчуть
І все згадать спочатку.
В ніч коли забудеш все,
Північний вітер принесе
Від мене нову згадку.
Вспомнилось. На военной кафедре Шевченковского универа нам начитали курс военной психологии. Конспект благополучно потерян да и особой ценности не представлял т.к. лекция велась сумбурно, материал начитывался очень быстро, на доске были схемы с сокращений терминов до одной буквы.... все делалось так чтобы все ценное осталось только в голове :)
Кроме разбора КОЛЛЕКТИВА /лидеры, скрытые лидеры, актив, пасив.../ и МОТИВАЦИИ КОЛЛЕКТИВА была тема КОНФЛИКТЫ
Так вот, настоящий офицер(начальник) должен распознать конфликт, оценить возможные последствия, продолжительность и методы его разрешения. Как самый действенный метод разрешения К предлагался метод обострения ситуации :) особенно если конфликт скрытый.
Более того. Отдельной темой было как спровоцировать конфликт. Зачем? для оптимального взаимодействия группы руководителю нужен монолитный, сплоченный вокруг одного лидера (желательно его самого) коллектив. любые противоречия могут создать ситуацию неуправляемости. Через конфликт решаются возможные протеворечия, устраняется неоднозначность с лидерами и их ближайшим окружением. Наличие нескольких сильных лидеров со своим окружением усложняет управление и приводит к разделу зон влияния.
Если психология - наука, то овледевать ею необходимо и в теории и на практике. Власть над коллективом определяется не только звездами на пагонах или рангом а в первую очередь работой с коллективом, умением его сплотить.
А как вы относитесь к конфликтам?
ЗЫ Я не о политике, хотя ситуация очень характерная :(
Как быстро мы отвыкаем от мест, которые считали родными?...
Сколько городов становились привычными, в некоторых я жила...Но, переворачивая очередную страницу, понимаю, что некоторые хочется перечитывать, другие помнятся наизусть, а некоторые - как будто написаны на неизвестном языке. Как будто перешагиваешь - и больше не существует...
Смешно, но заблудилась в городе, где прожила 6 лет. Правда, последний раз я была в нем очень давно...


