Технологическое разделение труда

По сравнению с естественным разделением труда 
технологическое разделение это, казалось бы 
совершенно другой предмет. Можно даже пошутить 
и сказать это противоестественное явление. 

Пример, который приводит Адам Смит, он списал у своего
учителя Хадчисона, тот списал его еще у одного англичанина,
который опубликовал его впервые в 1722 году. Этот, уже 
ставший широко известным, пример, посвящен росту 
производительности труда на фабрике по производству булавок.
Адам Смит сравнивает производительность труда отдельного
ремесленника и производительность труда на фабрике. Один
ремесленник в течении одного рабочего дня может произвести
1-2 булавки, выполнив последовательно некоторую группу операций
.
Бригада рабочих на фабрике работает иначе. Весь процесс
изготовления булавки разделен на 18 операций. Адам Смит не
поленился и в своем труде описал все 18 операций. Один тянет
проволоку. Другой ее разрезает. Третий обтачивает конец этой
проволоки. Четвертый делает насадку. Пятый накручивает насадку
и так далее. Если каждую из этих операций будет выполнять один
рабочий, то эти 18 рабочих за один рабочий день сделают 48 тысяч
булавок.

Вот такую деятельность менеджер и руководитель предприятия 
осуществили на конкретном предприятии. Вы прекрасно понимаете
что, если 18 ремесленников максимум произведут за один рабочий
день 36 булавок, то фабричные рабочие благодаря разделению
труда 48 тысяч, а это в 1000 раз более производительно. Масштаб
их деятельности и рост производительности просто поражает
воображение.