хочу сюда!
 

Alina

31 год, весы, познакомится с парнем в возрасте 35-45 лет

Заметки с меткой «администрация президента»

Стало известно, чем Зеленский расплатится за переезд в Украински

Стало известно, чем Зеленский расплатится за переезд в Украинский дом

Среди списка кандидатов-мажоритарщиков на выборы в Раду от президентской партии «Слуга народа» по 220 округу в Киеве (Подольский район) есть Анна Бондарь. Она является заместителем директора Департамента градостроительства и архитектуры КГГА, сообщает «Укррудпром».

Андрей Вавриш

Женщина долго сотрудничала с экс-депутатом Киеврады Андреем Вавришем, являлась его помощницей. Сам Вавриш в качестве главы компании SAGA Development представил концепцию нового Офиса президента в официальном ролике команды Владимира Зеленского.

Как утверждает журналист-расследователь Юрий Николов, будучи замдиректора Департамента градостроительства и архитектуры Киевской горгосадминистрации Вавриш помог бывшему президенту Петру Порошенко изменить целевое назначение земли «Ленкузни», что позволяет начать здесь строительство жилья. «И в благодарность получил от бывшего президента небольшой участок (порядка 3% территории завода), который Вавриш сейчас и застраивает в качестве ЖК Rybalsky», – отмечает журналист.

Также Вавриш является близким другом нынешнего главы Администрации президнта Андрея Богдана. Так, в ролике-презентации нового Офиса президента Вавриш представлен как девелопер «Лев» NAMU (NAMU — аббревиатура, которая недавно начала использоваться в брендировании Национального художественного музея Украины).

«Эксперты не исключают, что именно Вавриш будет решать не только строительные, но и денежные вопросы. Для застройщиков, у большинства из которых есть те или иные проблемы с объектами (больше всего — с документами, и у тех, кто строит в центре), проект переоборудования Украинского дома в Офис Владимира Зеленского может стать своего рода способом решения проблем с чиновниками и контролирующими органами. Как и для самого Вавриша. Его проект на Подоле на пересечении улиц Сагайдачного и Андреевской (коммерческая доходная недвижимость, коворкинги) в девелоперских кругах называют “проблемным” в отношении разрешительной документации», – отмечает издание.

Ранее SKELET-info сообщал, что Зеленский подал заявки на регистрацию таких брендов, как «Зекоманда», Ze, Ze! и Ze2019.

В тему: Партия Труханова-Кернеса. Коломойский начинает игру на понижение рейтинга Зеленского

Инаугурация Зеленского: важные факты и опыт предшественников

Не Янукович. Почему Верховная рада не боится Зеленского

ДОСЬЕ: Владимир Зеленский. Всё о личной жизни: дом, машины, жена и дети

ИСТОЧНИК

Глава АП Богдан

«Фунты» уходят, приходят «решалы».


Об этом говорит последнее назначение Зеленского главой администрации президента 42-летнего юриста Андрея Богдана. Что это за «новое лицо»? И насколько оно порядочное?



Это типичный представитель самых успешных «решал» Украины. У него хорошее высшее образование, полученное во Львовском университете. Отец был главой юридического факультета, на котором Богдан и учился. Далее переезд в Киев. В результате протекции — Богдан получает работу в крупной юридической компании. С 2007 года в политике. Баллотировался на выборах от «Наша Украина — Народная Самооборона» и от «Блока Петра Порошенко». Работал помощником народного депутата, заместителем министра юстиции, советником Коломойского, когда тот занимал должность губернатора Днепропетровской области. Также Богдан занимался защитой Корбана в суде, осуществлял контакты с конституционными судьями.


Андрей Богдан — это яркий представитель молодой плеяды «решал», которые являлись переносчиками крупных сумм денег, передавая финансы от крупного бизнеса чиновникам и обратно. «Решала» осуществляет смычку государственных чиновников с крупным бизнесом. А когда «решала» переносит большие суммы, к его рукам обязательно прилипают немалые деньги.


Разработчики «схем» увода денег из бюджета, из госпредприятия, из НАК «Нафтогаз» через связи и смычки — вот самые успешные специалисты в Украине.


Весь крупный бизнес Украины выстроен на «схематозе» и при помощи или под протекцией чиновников. Для крупных дел нужны крупные посредники. Андрей Богдан — это доверенное лицо для крупных «схем». Поэтому все посты, которые он когда-либо занимал, промежуточные. …и вот он достиг апогея в своей профессии «решалы». Сегодня он сам стал решающим.

Богдан на позиции главы администрации президента — не худший вариант! Потому что эти люди умеют делать предложение и готовы за него щедро заплатить. И Коломойский — это лишь одна персона, кто, возможно, является основным бенефициаром от работы команды Зе.


ЧЕГО ЖДАТЬ ОТ КОМАНДЫ ЗЕ?

Крупной приватизации, снятия моратория на продажу земель сельскохозяйственного назначения. Эти ребята более решительны, у них меньше псевдопатриотических лозунгов. И первый же указ президента о роспуске парламента говорит о том, что они не упустят ни одной возможности для укрепления власти.

Задача Зеленского на данном этапе — это, конечно, парламентские выборы, которые могут состояться уже 21 июля. На волне народного обожания партия «Слуга народа» имеет все шансы взять 40% мест парламента. И тогда…


КОГО ПРИВЕДЁТ ЗЕЛЕНСКИЙ В ВЕРХОВНУЮ РАДУ?

Людей крупного «схематоза». Это будет очередной захват власти людьми, которые всегда «кормились» от государства. Среди членов партии «Слуга народа» — профессиональные «решалы» высочайшего уровня, которые занимались решением вопросов с государственными предприятиями, «сидели на потоках», помогали строить «схемы». Вторая часть партии президента — это люди, которые обслуживали сидящих на бюджете, «95 квартал». Таким образом мы видим слияние телевизионной картинки с магнатами государственного грабежа.

Судьбу Украины будут вершить матёрые «решалы».


Balashov.com.ua


Каждому своё

13 июня 2016 г. я был в Администрации Президента на Банковой ул. в Киеве, куда пригласили на мероприятие по совершенствованию работы культурно-просветительских организаций. В частности смена руководства "Мистецького арсеналу". Есть у нас такой художественный салон-музей. 

Так вот, то, что я там увидел в области организации, бюрократии, производительности труда работников Администрации Президента, в частности Управлений, привело меня просто в шок. Я невольно сравнивал их работу с трудом таких же по возрасту тружениц Челябинского завода автоклапанов, работавших на сдельщине у станков, экономящих каждую секунду и доведших процесс до совершенства автоматизации системы человек-машина. Они зарабатывали деньги для семьи! Ни секунды простоя! Пришедшая сменщица буквально выталкивала предыдущую от станка.
Здесь же, в Президентском дворце я увидел то, что меня удивило. Я сравнивал их работу и со своей конструкторской. Таким количеством человек и за такое время, которое я наблюдал за их работой, я делал новые производственные автоматические комплексы с изобретениями, которые делали эти машины лучшими в мире. 
Вышел оттуда и решил, что непременно выпью. Шок, полученный в Администрации Президента Украины, надо лечить водкой, иначе, действительно, начнешь думать, что всю жизнь не тем занимался. В Администрации Президента я доселе не был. Это другая планета.

Можете себе представить, что они собрали 100 человек для определения из их числа 3-х участников будущих выборов главы Мистецького арсеналу, срок каденции которой истек. Надо было прибыть к 8-ми часам, хотя начало совещания было намечено в 9:30. Я встал в пол пятого, чтобы позавтракать, собраться и доехать. Охрана, проверка, изъятие телефонов и фотоаппаратов, проход маршрута, обозначенного специальніми табличками, в комнату процедуры совещания.

Далі Іванущак Іван Миколайович, начальник Управління природно-заповідного, житлового та мистецького фонду Державного управління справами за допомогою 5-ти своїх працівників, відповідно до частини шостої статті 213 Закону України «Про культуру», провів жеребкування щодо визначення (з числа прибулих предствників громадських організацій) кандидатів з метою включення до складу конкурсної комісії для проведення конкурсного добору на посаду генерального директора Державного підприємства «Національний культурно-мистецький та музейний комплекс «Мистецький арсенал».

Для этого взяли примерно 100 почтовых конвертов по числу приглашенных, вложили в них картонки с номерами, заклеили (!) и бросили в барабан лототрона. Вот так


Барабан покрутили, но конверты не шарики и они, как лежали, так и переваливались пачкой. Пришлось вынимать на выбор. Три первых конверта разорвали и объявили номера и соответствующие фамилии по списку участников. Остальные конверты просто порвали для извлечения картонок с номерами для последующего использования. Мне жалко было конвертов и денег на них потраченных. Организаторы мероприятия были довольны. А мы вышли часов в 11, немало удивленные. Вот и всё.

Интересно, как формируются кадры для работы в центральном аппарате?

Я бы не смог работать ничего не созидая. Но, каждому своё.

К моему удивлению там кто-то мне вручил еще вот эту листовку:


Там я её не читал, а просмотрел уже дома, и удивился еще больше.

Просмотрите эту листовку и Вы, внимательно, оцените труд сочинителей и художников, постарайтесь понять уровень и смысл написанного. Прикиньте расходы на тиражирование и определите источник финансирования.

Если можете, определите и диагноз авторов.

Каждому своё - так было написано на воротах Бухенвальда.

Взгляд изнутри!

ИА ЛИГАбизнесинформ опубликовало интервью, где Замглавы АП Дмитрий Шимкив рассказал, кто будет платить чиновникам $3000 в месяц, что мешает бороться с коррупцией и когда начнутся настоящие реформ

- Вы уже больше двух месяцев госчиновник, которого позвали менять систему. Какие ощущения: вы - систему, или она - вас?

- Конечно, пока что система - нас.

 Это было ожидаемо?

- Если честно, я думал, что будет быстрее. Я не ожидал блицкрига из серии "пришел - увидел - победил", но рассчитывал, что изменения будут происходить активнее, что система более податлива, что будет больше ресурсов и их легче привлечь. Сейчас уже понятен реальный масштаб проблемы.

- Вы все время повторяете "система", "надо менять систему". Что вы вкладываете в это понятие?

- В первую очередь, это люди, это законодательство, это процессы. В широком смысле - это контекст, в котором работают люди.

Волонтерство на госслужбе заканчивается где-то на третьей неделе. В системе ничего не работает, тебе все вставляют палки в колеса, саботируются решения, и человек испытывает сильнейший соблазн - встать и выйти: он же временный волонтер 

- Есть понимание, как менять систему? Например, сменить 20-40% неправильных людей, переписать 2/3 плохих законов…

- Если упрощенно - нужна критическая масса правильных, высокомотивированных, профессиональных людей. Это, конечно, хорошо, что в Администрацию пришли Ложкин, Косюк и еще несколько человек из бизнеса. Однако мы можем тут круглые сутки работать, но систему это не поменяет.

То, что сейчас многие патриоты помогают parttime или вовлечены в волонтерскую деятельность, не сможет глобально исправить ситуацию. Волонтерство на госслужбе заканчивается где-то на третьей неделе. В системе ничего не работает, тебе все вставляют палки в колеса, саботируются решения, и человек испытывает сильнейший соблазн - встать и выйти: он же временный волонтер. Поэтому подход "я между делом поработаю" неконструктивен и вреден. Между делом строить страну нельзя.

- Вы подводите к своей последней инициативе - созданию фонда, который будет доплачивать людям из бизнеса, перешедшим на госслужбу… В чем суть идеи?

- Нам нужно завести команду людей, которые будут получать не $500, а нормальные деньги. Один из первых вопросов, который я задаю сейчас соискателям: "Желание помочь стране - похвально, но как вы собираетесь себя обеспечивать? У вас есть значительные сбережения, финансовая подушка?"

Если человек за счет зарплаты не может удовлетворить базовые потребности, то через какое-то время он начнет искать пути получения дополнительного дохода.

Одна из моих задач - разработать и курировать реформу госаппарата, чтобы можно было платить вменяемые зарплаты тем чиновникам, которые останутся работать, и новым людям.

Один из первых вопросов, который я задаю сейчас соискателям: "Желание помочь стране - похвально, но как вы собираетесь себя обеспечивать?  

В чем суть идеи? На временную работу на госслужбу должны прийти высокоэффективные менеджеры, способные запустить и довести до точки невозврата реформы, обучить других людей.

Но даже если бы в бюджете были деньги, нельзя взять и установить чиновнику оклад в $2000-3000. Есть 268-е постановление, расписывающее, откуда и сколько получает чиновник.

Поэтому сейчас мы разрабатываем инфраструктуру фонда, в котором аккумулировались и собирались бы деньги для компенсации зарплат, а также изменения в законодательство - правки в Закон "О госслужбе" и законопроект "О временном прохождении госслужбы". Концепция разработана при содействии крупнейших консалтинговых компаний. Есть концепция фонда, есть законопроект. Ждем, когда соберется Верховная Рада.

- Можете рассказать о структуре, бюджете этого фонда? Сколько реально привлечь денег для финансирования вашей инициативы?

- Думаю, что большинство людей будут привлекаться на уровень начальника департамента. Программа будет работать во всех госорганах - министерствах, ведомствах, областных администрациях и т. д. Мы для начала ориентируемся на цифру 200-250 человек. Для того чтобы платить им зарплату около $3000, фонд должен аккумулировать $10 млн в год. Нам нужны люди именно на ключевые должности.

Если удастся собрать больше - пригласим на работу больше людей, меньше - значит, меньше. Количество управленцев, которых мы хотим привлечь, ограничено только размером формируемого фонда. Сейчас дорабатываем принципы его создания - в какой форме будет создан, кто станет финансировать, кто будет в набсовете, кто сможет руководить. Основной принцип - прозрачность. Все должны видеть, кто и сколько денег дал, на какие нужды они пошли.

- В Грузии основными донорами такого фонда были миллиардер Бидзина Иванишвили и Фонд Сороса. А у вас уже есть договоренность с условным "Ахметовым" и "Коломойским", что они скинутся на реформы?

- Пока нет утвержденного механизма, предметные переговоры с бизнесменами вести бесполезно. Они зададут десятки вопросов, на которые, пока не принят закон, у меня нет ответов. Предварительные разговоры велись со многими бизнесменами, в целом люди позитивно относятся к этой идее и готовы финансово участвовать в фонде. При этом вы ошибочно предполагаете, что там будут деньги только нескольких крупных бизнесменов. В Украине много предпринимателей средней руки, заинтересованных в эффективной работе госаппарата.

Вы ошибочно предполагаете, что там будут деньги только нескольких крупных бизнесменов. В Украине много предпринимателей средней руки, заинтересованных в эффективной работе госаппарата. 

- С управленческой точки зрения, такой вариант, конечно, закладывает конфликт: один начальник департамента будет получать $3000, а другой, его коллега, - 3000 гривень…

- То, что это модель дискриминационная, мы понимаем. Но идеальных моделей не бывает. Да, это неправильно, но альтернативы нет. Сейчас стране как воздух нужен инструмент, который позволит привести во власть людей с опытом и знаниями извне и предложить им нормальные деньги. Нужны новые идеи, новая мотивация, свежая кровь.

Очень важный момент, что эта программа не предусматривает долгосрочного найма менеджеров на госслужбу. В законопроекте говорится, что доплата не может длиться более 24 месяцев, и срок действия самого закона также ограничен двумя годами. За это время реформы должны дойти до точки невозврата, люди, пришедшие из бизнеса, - изнутри перестроить систему, должна быть проведена реформа госорганов и принят новый закон о госслужбе.

- Недавно вы выбрали четырех представителей общественности в Национальный совет реформ. Определена ли уже приоритетность реформ, которые необходимо провести в стране?

- В первую очередь это судебная реформа, антикоррупционный пакет реформ и реформа правоохранительных органов. То есть те вещи, которые установят верховенство права в стране. Безусловный приоритет - реформа вооруженных сил и обороноспособности. Дальше - дерегуляция бизнеса, реформа госслужбы и децентрализация. Конечно же, реформа  энергетической независимости и здравоохранения.

Бизнес в регионах жалуется, что за восемь месяцев 2014-го их чаще проверяли, чем за весь прошлый год. О каком улучшении инвестклимата мы говорим?  

- У общества есть огромный запрос на борьбу с коррупцией, но, мягко говоря, результаты этой борьбы не впечатляют. В одном из интервью экс-министр обороны Грузии Вано Мерабишвили сказал, что для эффективной борьбы с коррупцией в стране нужно всего три человека - президент, генпрокурор и глава МВД. В Украине на этих должностях новые люди. Почему коррупцию победить не получается, кто из трех - "слабое звено"?

- Основные сложности возникают при сборе доказательной базы - на этапе следствия. В Украине очень сложно доказать факт взятки, нужно поймать коррупционера за руку. Чтобы эффективнее бороться с коррупцией среди топ-чиновников, мы создаем Антикоррупционное бюро. Сейчас не хватило восьми голосов в Раде, но, уверен, в следующий раз хватит.

Еще одна эффективная мера - дерегуляция. Где есть зарегулированность, там есть коррупция.

Кабмин уже кое-что сделал в этом направлении, но этого явно недостаточно. Например, запретил экологической инспекции проверять бизнес. Думаете, они перестали этим заниматься? Нет, просто теперь впереди идет местный прокурор, а все "экологи" и "пожарники" идут в составе экспертных групп. Мне бизнес в регионах жалуется, что за восемь месяцев 2014-го их чаще проверяли, чем за весь прошлый год. О каком улучшении инвестклимата мы говорим?

- Как распределены зоны ответственности в Администрации президента? За часть реформ отвечаете вы, а за часть - Александр Данилюк?

- Александр Данилюк - представитель президента в Кабмине. Соответственно, он взаимодействует с Кабмином по широкому кругу вопросов. Я отвечаю за координацию реформ между министерствами, экспертами и т. д. Моя задача - отладить взаимодействие между командами по вопросам реформирования из разных ведомств. Например, чтобы разные группы не работали над одной и той же задачей, а коммуницировали и эффективно распределяли усилия.

У Александра Данилюка хороший опыт по работе с силовым блоком, поэтому он курирует реформу правоохранителей. Еще один заместитель главы АП Алексей Филатов занимается вопросами судебной реформы.

- За время, пока мы с вами общаемся, вы перечислили уже добрый десяток реформ, которые очень основательно готовятся. А есть реформы, которые уже делаются?

- Есть очень крупная реформа, которая уже произошла: мы просто ее игнорируем. Это реформа гражданского общества. У людей появилось больше желания и возможности участвовать в политических процессах. Это приводит к тому, что власть становится более публичной. Принято много законов, изменяющих систему взаимоотношений власти с гражданским обществом.

Есть очень крупная реформа, которая уже произошла: мы просто ее игнорируем. Это реформа гражданского общества. 

- Политическая жизнь реформаторов яркая, но короткая. Как думаете, сколько у вас есть времени?

- Я говорю своей команде: мы должны бежать очень быстро, потому что когда нас догонят, нас сметут. Но мы еще даже не начали проводить реформы. Сейчас создаем инструменты, которые позволят масштабировать процессы. Я и моя команда представляем собой некий вирус, запущенный в систему. И либо нас победят, либо мы добьемся изменений в системе.

- А других реформаторов - Дениса Бродского, Павло Шеремету, - получается, победили?

Нет. Их система отторгла, они не смогли интегрироваться. Но это не значит, что они проиграли и сдались: они участвуют в реформировании. Госсистема инертна и сопротивляется переменам, не принимает новичков.

Но уже видны ее слабые места: система неповоротлива, и если действовать резко, нестандартно, то система впадает в шок и не может воспротивиться изменениям, заблокировать или нейтрализовать их. Я сторонник резких движений, к примеру, - "завтра все судьи уволены". Как дальше работать? Придумаем что-нибудь. В реформах главное - ввязаться в драку, а то, пока будем детальный план разрабатывать, страны не останется.

- Мне кажется общество готово к этим резким движениям и нестандартным ходам, но их нет. Когда их стоит ждать и стоит ли?

- Уверен, что резкие решения будут приняты сразу после выборов и формирования нового Кабмина. Тогда должен быть запущен ряд критически важных процессов: урезаны бюджетные расходы, сокращен госаппарат, ликвидированы, а не объединены или реорганизованы, некоторые службы и ведомства. Это все должно быть сразу после формирования нового правительства.



<a href="http://liga.net/">Источник</a>

Иван Зайцев 
Информационное агентство


<a href="http://liga.net/">Источник</a>