хочу сюди!
 

ГАЛИНА

59 років, терези, познайомиться з хлопцем у віці 60-70 років

Замітки з міткою «дтэк»

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетики. ЧАСТЬ 2

НАЧАЛО: Станислав Ковалевский: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетики. ЧАСТЬ 1

Станислав Ковалевский
Станислав Ковалевский

Профессиональный Фунт

В число первых учредителей ООО «Экоойл» входил скандальный Сергей Дядечко, бывший совладелец банка «Родовид» и учредитель банка «Союз», которые «нагрели» государство и вкладчиков на миллиарды гривен. А еще Дядечко был известен как банкир Юрия Иванющенко, значительную часть бизнеса которого составляли угольные схемы. Возможно, в этом мы найдет ответ на то, каким образом Станислав Ковалевский перекочевал из ООО «Экоойл», занявшегося в основном нефтяным топливом, в угольную, так сказать, отрасль.

ООО «Экоойл» создавалась чисто как одна из «тендерно-посреднических» фирм, у неё не было ни своих площадей, ни своего транспорта и оборудования, только пара бухгалтеров. Она просто «выигрывала» тендеры, получала деньги – а заказы выполняла руками субподрядчиков, кладя разницу себе в карман. О прибылях её владельцев можно судить по объемам тендеров: при Януковиче фирма, как стало изветно SKELET-info, получила тендеры на поставки топлива «Укрзализныце» и Минобороны на сумму 2,37 миллиардов гривен, а в 2014 году, уже после Майдана, еще на 1,31 миллиарда гривен!

Но к этому моменту Станислав Ковалевский директорствовал уже в других предприятиях, перескакивая из кресла в кресло чуть ли ни каждый год. В 2010-м году он исполнял обязанности директора ОДО «Шахта «Белозерская», и тогда о нем впервые упомянули в прессе , в репортаже об отправке в Антарктиду донецких альпинистов, в составе которых был бригадир проходчиков «Белозерской» Виталий Кутний.

Проводы в Антарктиду Крайний справа – Станислав Ковалевский
Проводы в Антарктиду Крайний справа – Станислав Ковалевский

Второй раз СМИ упомянули Ковалевского в 2012 году, после скандальных тендеров на поставку угля для ПАО «Донбассэнерго». В декабре 2011-го тендер на 750 тысяч тонн угля как бы «выиграло» ООО «ТД Энергоуголь», которое было создана буквально накануне этого тендера, в ноябре того же года. А его директором тогда был Станислав Ковалевский. Через месяц в январе 2012-го эта же фирма снова «выиграла» тендер на поставку уже 1,5 миллиона тонн угля. И оба раза - по 1120 гривен за тонну, что в полтора раза превышало рыночные цены.

Как бы «выиграла» потому, что её единственным конкурентом была фирма ООО «Техно-Коммерц», ранее учрежденная Андреем Игнатовым (потом учредителя сменили). А до этого Игнатов работал… замдиректора по коммерческим вопросам шахты «Белозерской». Ну да, он был замом Ковалевского. Причем, как раз на момент проведения этих тендеров Игнатов, переписав фирму на другое лицо, занял кресло заместителя председателя Государственной налоговой службы Украины – откуда его турнули только в марте 2014-го, а затем объявили в розыск по статье 364-2 УК Украины.

Андрей Игнатов
Андрей Игнатов

Затем Ковалевский уступил свое место директора ТД «Энергоуголь» Станиславу Никишину – человеку Ефима Звягильского и его зятя Владимира Вечерко. И после этого уже «Энергоуголь» стал играть роль подставной фирмы на тендерных конкурсах – проигрывая в пользу ООО «Траст Инвест», фирме с уставным капиталом 5 тысяч гривен и, по данным SKELET-info, зарегистрированной по тому же адресу, что и «Метинвест» Ахметова. Фактически обе фирмы контролировались группами Александра Януковича – Юрия Иванющенко и Рината Ахметова, игравших между собою в какие-то замысловатые игры, целью которых было банкротство госпредприятия «Уголь Украины» и дерибан «Донбассэнерго». При этом вокруг обеих фирм тогда мелькала фигура Виталия Белякова, который вот недавно стал новым «угольным смотрящим» в Киеве. Таким образом, нетрудно понять, чьим человеком в Министерстве энергетики является и Станислав Ковалевский.

Что о нем известно еще? Что за последние 6 лет он сменил еще несколько мест работы: занимал руководящие должности в ГП «Торецкуголь», ГП «Орджоникидзеуголь», а также ДТЭК «Добропольеуголь». Только почему-то недолго, лишь по несколько месяцев - а потом вновь уходил руководить частными фирмами. То есть, если когда-то будет опубликована полная трудовая биография Станислава Ковалевского, то она будет очень длинной: такой себе «начальник-летун». Но в это чехарде прослеживалась закономерность: Ковалевский руководил предприятиями ровно столько, сколько требовалось для организации и проведения крупных тендеров. Через частные фирмы он продавал огромные партии угля, а для государственных шахт закупал какое-то оборудование, расходные материалы или разные услуги – возможно, что тоже по сильно завышенной цене (это стоит проверить). Такой себе профессиональный зицпредседатель Фунт, причем специализирующийся именно на успешных тендерах, а вот когда он уходил, эти фирмы уже превращались в подставные. Отметим это, чтобы понять, какую именно роль Святослав Ковалевский будет играть в Минэнерго. Ну да, понятно, не назначать же туда специалиста по подставных фирмам, тут нужен человек, чьи ООО всегда выигрывали тендеры.

Последними известными фирмами Станислава Ковалевского были ООО «Мета Лимитед» (ЕГРПОУ 41050750), остававшаяся в его декларации на 11 октября 2019 года, и «Балтик-Систем» (41224538), которую он еще летом уступил ООО «Лаврин Финанс» Дмитрия Дервиша – связанного с донецким предпринимателем Сергеем Сухим. Самостоятельная ли фигура Сухой, или нет, но на него записаны куча разных фирм, также он возглавлял филиал «Проминвестбанка» в Макеевке, а в прошлом его имя фигурировало в крупном скандале вокруг «Донбассэнерго». Тогда его финансовая компания «Артфин» дала кредит «Донбассэнерго», что вызвало подозрение в финансовых махинациях с целью банкротства и поглощения энергетической компании. В общем, на манеже все те же – фирмы и люди, годами «зарабатывавшие» на угле и «Донбассэнерго».

Таким образом, имея на руках все эти прямые и косвенные факты, можно сделать уверенный вывод, что Станислав Ковалевский является протеже донецких группировок.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Бизнес Ахметова может стать причиной ссоры Украины с Белоруссией

Украина будет закупать электроэнергию у Ахметова.
Украинской Национальной комиссией по государственному регулированию в сфере энергетики и коммунальных услуг принято постановление № 776 "О действиях участников рынка электроэнергии в период действия карантина и ограничительных мер, связанных с распространением коронавирусной болезни (COVID-19)".
Постановлением отменены результаты ранее проведенных годовых аукционов на поставку электроэнергии из стран, не входящих в Энергетическое сообщество (таковыми являются Россия и Белоруссия). Также предписывается не допускать электроэнергию из этих стран  для продажи на месячных и суточных аукционах в Украине.
И второй документ. Это введение с 15 апреля специальной пошлины в размере 65% на импорт из России всех типов угля за исключением антрацитового, битумозного и коксующегося. Фактически пошлины распростарняются на используемые при производстве тепловой энергии марки угля.
Эти решения наверняка обрадуют Рината Ахметова, контролирующего 80% украинской тепловой электрогенерации.  Теперь он сможет поставлять украинским предприятиям свой уголь (и наверняка по более высокой цене).
А вот потребители электроэнергии вряд ли обрадуются. Скорее всего цены на электроэнергию повысятся.
Когда кто-то выиграывает, то обязательно есть и проигравший. Вернее пострадавший. И в данной ситуации им оказывается Белоруссия.
За последние месяцы 2019 года Киев закупил белорусской электроэнергии на 43,1 миллиона долларов, за январь февраль этого года - на 7,5 миллионов долларов. Вскоре в Белоруссии должна открыться АЭС. И руководство страны наверняка рассчитывало на увеличение поставок электроэнергии в Украину.
Теперь же эти перспективы практически отсутствуют. Формально закупки остановлены не навсегда. Фактически же были расторгнуты годовые договора, являющиеся самыми стабильными.
И это не единственная пощечина, которую получила Белоруссия от Украины за последнее время. С апреля Киев присоединился к санкциям ЕС против Минска. Они предусматривают эмбарго на поставки оружия/оборудования, которое может использоваться для внутренних репрессий, а также замораживание активов и запрет на въезд четырем гражданам Белоруссии. Получается что они носят скорее политический характер.
Зная решительный характер президента Белоруссии Александра Лукашенко можно точно сказать, что без ответа сложившаяся ситуация не останется. Ответ будет. И во что обойдется бизнес Ахметова для Украины пока не известно.

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетики. ЧАСТЬ 2

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Станислав Ковалевский: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетики. ЧАСТЬ 1

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетикиСтанислав Ковалевский

Профессиональный Фунт

В число первых учредителей ООО «Экоойл» входил скандальный Сергей Дядечко, бывший совладелец банка «Родовид» и учредитель банка «Союз», которые «нагрели» государство и вкладчиков на миллиарды гривен. А еще Дядечко был известен как банкир Юрия Иванющенко, значительную часть бизнеса которого составляли угольные схемы. Возможно, в этом мы найдет ответ на то, каким образом Станислав Ковалевский перекочевал из ООО «Экоойл», занявшегося в основном нефтяным топливом, в угольную, так сказать, отрасль.

ООО «Экоойл» создавалась чисто как одна из «тендерно-посреднических» фирм, у неё не было ни своих площадей, ни своего транспорта и оборудования, только пара бухгалтеров. Она просто «выигрывала» тендеры, получала деньги – а заказы выполняла руками субподрядчиков, кладя разницу себе в карман. О прибылях её владельцев можно судить по объемам тендеров: при Януковиче фирма, как стало изветно SKELET-info, получила тендеры на поставки топлива «Укрзализныце» и Минобороны на сумму 2,37 миллиардов гривен, а в 2014 году, уже после Майдана, еще на 1,31 миллиарда гривен!

Но к этому моменту Станислав Ковалевский директорствовал уже в других предприятиях, перескакивая из кресла в кресло чуть ли ни каждый год. В 2010-м году он исполнял обязанности директора ОДО «Шахта «Белозерская», и тогда о нем впервые упомянули в прессе , в репортаже об отправке в Антарктиду донецких альпинистов, в составе которых был бригадир проходчиков «Белозерской» Виталий Кутний.

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетики
Проводы в Антарктиду
Крайний справа – Станислав Ковалевский

Второй раз СМИ упомянули Ковалевского в 2012 году, после скандальных тендеров на поставку угля для ПАО «Донбассэнерго». В декабре 2011-го тендер на 750 тысяч тонн угля как бы «выиграло» ООО «ТД Энергоуголь», которое было создана буквально накануне этого тендера, в ноябре того же года. А его директором тогда был Станислав Ковалевский. Через месяц в январе 2012-го эта же фирма снова «выиграла» тендер на поставку уже 1,5 миллиона тонн угля. И оба раза — по 1120 гривен за тонну, что в полтора раза превышало рыночные цены.

Как бы «выиграла» потому, что её единственным конкурентом была фирма ООО «Техно-Коммерц», ранее учрежденная Андреем Игнатовым (потом учредителя сменили). А до этого Игнатов работал… замдиректора по коммерческим вопросам шахты «Белозерской». Ну да, он был замом Ковалевского. Причем, как раз на момент проведения этих тендеров Игнатов, переписав фирму на другое лицо, занял кресло заместителя председателя Государственной налоговой службы Украины – откуда его турнули только в марте 2014-го, а затем объявили в розыск по статье 364-2 УК Украины.

Ковалевский Станислав: «смотрящий» от «донецких» в Министерстве энергетики
Андрей Игнатов

Затем Ковалевский уступил свое место директора ТД «Энергоуголь» Станиславу Никишину – человеку Ефима Звягильского и его зятя Владимира Вечерко. И после этого уже «Энергоуголь» стал играть роль подставной фирмы на тендерных конкурсах – проигрывая в пользу ООО «Траст Инвест», фирме с уставным капиталом 5 тысяч гривен и, по данным SKELET-info, зарегистрированной по тому же адресу, что и «Метинвест» Ахметова. Фактически обе фирмы контролировались группами Александра Януковича – Юрия Иванющенко и Рината Ахметова, игравших между собою в какие-то замысловатые игры, целью которых было банкротство госпредприятия «Уголь Украины» и дерибан «Донбассэнерго». При этом вокруг обеих фирм тогда мелькала фигура Виталия Белякова, который вот недавно стал новым «угольным смотрящим» в Киеве. Таким образом, нетрудно понять, чьим человеком в Министерстве энергетики является и Станислав Ковалевский.

Что о нем известно еще? Что за последние 6 лет он сменил еще несколько мест работы: занимал руководящие должности в ГП «Торецкуголь», ГП «Орджоникидзеуголь», а также ДТЭК «Добропольеуголь». Только почему-то недолго, лишь по несколько месяцев — а потом вновь уходил руководить частными фирмами. То есть, если когда-то будет опубликована полная трудовая биография Станислава Ковалевского, то она будет очень длинной: такой себе «начальник-летун». Но в это чехарде прослеживалась закономерность: Ковалевский руководил предприятиями ровно столько, сколько требовалось для организации и проведения крупных тендеров. Через частные фирмы он продавал огромные партии угля, а для государственных шахт закупал какое-то оборудование, расходные материалы или разные услуги – возможно, что тоже по сильно завышенной цене (это стоит проверить). Такой себе профессиональный зицпредседатель Фунт, причем специализирующийся именно на успешных тендерах, а вот когда он уходил, эти фирмы уже превращались в подставные. Отметим это, чтобы понять, какую именно роль Святослав Ковалевский будет играть в Минэнерго. Ну да, понятно, не назначать же туда специалиста по подставных фирмам, тут нужен человек, чьи ООО всегда выигрывали тендеры.

Последними известными фирмами Станислава Ковалевского были ООО «Мета Лимитед» (ЕГРПОУ 41050750), остававшаяся в его декларации на 11 октября 2019 года, и «Балтик-Систем» (41224538), которую он еще летом уступил ООО «Лаврин Финанс» Дмитрия Дервиша – связанного с донецким предпринимателем Сергеем Сухим. Самостоятельная ли фигура Сухой, или нет, но на него записаны куча разных фирм, также он возглавлял филиал «Проминвестбанка» в Макеевке, а в прошлом его имя фигурировало в крупном скандале вокруг «Донбассэнерго». Тогда его финансовая компания «Артфин» дала кредит «Донбассэнерго», что вызвало подозрение в финансовых махинациях с целью банкротства и поглощения энергетической компании. В общем, на манеже все те же – фирмы и люди, годами «зарабатывавшие» на угле и «Донбассэнерго».

Таким образом, имея на руках все эти прямые и косвенные факты, можно сделать уверенный вывод, что Станислав Ковалевский является протеже донецких группировок. В первую очередь, «угольной мафии», контролируемой Александром Януковичем и Юрием Иванющенко, которые хотят «прихватизировать» то, что не успел заграбастать Ринат Ахметов.


ПРОДОЛЖЕНИЕ


Бурштынская ТЭС. ДТЭК. Ч.2

Возможно, что наш проект дешёвого электричества так бы увлёк крупного инвестора, что у него появился бы интерес не только к Бурштынской ТЭС, как к частному случаю, особенно если верно, что, по слухам, в течение ближайших 15 лет может быть направлено более 20 миллиардов долларов США на модернизацию электрических станций в Украине.

 

Учитывая энергоёмкость предприятий  компании «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, System Capital Management, SCM), недорогая электрическая энергия очень бы была нужна не только этим предприятиям.

 

Не знаю что там и какая газета пишет, но Агентство США по торговле и развитию (The U.S. Trade and Development Agency, USTDA) собирается выплатить от 602435 долларов США фирме США, которая будет выбрана для разработки технико-экономического обоснования замены устаревших энергоблоков на электростанции Бурштынская ТЭС, хотя согласно заявленных условий в конкурсе могут участвовать и физические лица из США.

 

Конкурсный номер: 2012-61043A. Кстати, многое можно понять и из самого присвоенного конкурсного номера, если знать порядок присвоения конкурсных номеров.

 

На сайте Агентства США по торговле и развитию (The U.S. Trade and Development Agency, USTDA) в цифре 602435 долларов США в качестве тысячного разделителя использовали запятую. Для информации:  в США и других англоязычных странах запятую часто используют в качестве миллионного и тысячного  разделителя, а в качестве десятичного разделителя - точку.

 

Грант предлагается выделить именно за технико-экономическое обоснование  замены устаревших энергоблоков на электростанции Бурштынская ТЭС. Учитывая, что мы вообще не рассматриваем возможность ремонта указанных энергоблоков  ввиду отсутствия обоснованной экономической целесообразности, то мы и по этой причине в конкурсе участвовать не будем.

 

Насколько я понимаю, наш комплексный проект - от схемы  и обоснования перепрофилирования Бурштынской ТЭС (и других подобных предприятий)  с сохранением стабильных рабочих мест и даже с возможным повышением заработной платы для сотрудников предприятия - стоит гораздо дороже ввиду уникальности технологий, которые могут быть использованы и на других предприятиях по типовой схеме. Поэтому я вполне понимаю намерение Агентства США по торговле и развитию (The U.S. Trade and Development Agency, USTDA)  получить в свой адрес проекты и технологии, на основании которых можно сделать вывод о ближайших перспективах развития топливно-энергетического комплекса в целом. Хотя я уже писал ранее, что доступ к украинской уникальной аналитической системе уже позволил сделать выводы о таких перспективах.

 

Какие перспективы, в связи с последними событиями в науке и в топливно-энергетическом комплексе,  у бизнеса предприятий, связываемых с именем Р.Л. Ахметова, и у других подобных предприятий?  Как известно, эти и подобные предприятия в качестве источника энергии или сырья используют невозобновляемые полезные ископаемые, подвергая их переработке. Таким образом, бизнес подобных предприятий зависим, в том числе, и от наличия постоянно уменьшающихся невозобновляемых источников энергии и сырья, а также от себестоимости энергии.

 

Я специально поднимаю вопрос на примере компании «ДТЭК» - энергетического подразделения компании «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, System Capital Management, SCM), учитывая намерение руководства этой компании  модернизировать предприятия группы и ввиду наличия достаточно высокопрофессионального менеджмента. Однако руководство этих предприятий действует, исходя из тех знаний, имеющихся технологий, источников сырья, источников энергии, что ограничены существующей системой и запасом невозобновляемых природных ресурсов. Я уже писал ранее о существующем  уровне образования и почему технологии нового уровня не поступают непосредственно производителям, осуществляющим из-за этого излишние, по нашему «дилетантскому» мнению, затраты на производственную деятельность.

 

Мы же в своих проектах рассматриваем постоянно возобновляемые источники сырья и энергии, технологии нового уровня для работы с постоянно возобновляемыми источниками энергии и сырья, что делает источники сырья и энергии неограниченными в количестве и качестве. Знания и технологии с экологической ориентацией мы развиваем на основе накопленного лучшего мирового опыта, понимая необходимость экономить невозобновляемые природные ресурсы и понимая необходимость перерабатывать для последующего многократного использования уже переработанное в хлам по незнанию или ввиду сложившейся системы.

 

Скажу сразу: при существующем патентном праве автор проектов отказывается  в Украине получать патенты не только на эти изобретения. Да, кстати, "стырить" технологии или "поднажать" не получится по самой технологии защиты  информации и из-за системы многоуровневых допусков на основе разделения информации. В случае непорядочности потенциального партнёра, при создании им, в том числе, юридических или фактических «ловушек» для нашей стороны - это не наш партнёр.

 

Материалы с сайта http://www.easypay-shop.com/index.php?ukey=news&blog_id=80

Модернизация Бурштынской ТЭС. Ч.1.

О перспективах топливно-энергетического комплекса на примере Бурштынской ТЭС и компании «ДТЭК» - энергетического подразделения компании «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, System Capital Management, SCM). Применение угля, нефти, прочих углеводородов, углерода и водорода в перспективе.


Как известно, Бурштынская ТЭС (Бурштынская ГРЭС) - это конденсационная тепловая электрическая станция в Ивано-Франковской области, работающая, в основном,  на угле Львовско-Волынского каменноугольного бассейна и интегрированная в европейские энергетические системы. Кроме электричества, производит, если не ошибаюсь, и такую продукцию: шлаковый гравий, зола-уноса, шлак.

 

На Бурштынской ТЭС расположены 12 энергоблоков мощностью по 200 МВт каждый. Бурштынская ТЭС входит в настоящее время в состав  компании ПАО «ДТЭК Западэнерго», куда входят и Ладыжинская ТЭС, и Добротворская ТЭС, а также сервисные предприятия Галремэнерго, Львовэнергоспецремонт, Львовэнергоавтотранс, Западэнергопоставка. С так называемого энергоострова  Бурштынской ТЭС осуществляется экспорт украинской электроэнергии в Европу. На стоимость электроэнергии влияют также и цены на природный газ и мазут - это, как известно, в основном импортируемые углеводороды.

 

Учитывая, что  эксплуатация этой ТЭС началась в 1965 г., то вполне понятно, что она нуждается в модернизации для снижения производственных затрат. То, что там в 2007  году внедрили  украинский  электрофильтр и переоснастили  энергоблок № 9, провели работы по энергоблоку № 7 -  это, конечно, хорошо, но сам принцип работы ТЭС остался  почти без изменений - работает, в основном, на ископаемых невозобновляемых углеродах, углеводородах, технология производства электричества осталась, по сути, старой.

 

Зачем заниматься  экономически малообоснованными проектами, тратить ресурсы на ремонт устаревших энергоблоков, если решить проблему можно перепрофилировав предприятие со стабильным сохранением  рабочих мест? Строительство и ремонт тепловых электростанций достаточно дорого стоит, эксплуатация не всегда отвечает экологическим требованиям, используемое топливо могло бы иметь более рациональное применение. После перепрофилирования  работа для персонала могла бы быть и более высокооплачиваемой, что показывает технико-экономическое обоснование даже одного из наших старых проектов.

 

В одном из наших старых проектов  обосновывается значительное повышение рыночной стоимости перепрофилированной ТЭС после модернизации, размещения в зданиях ТЭС производства более полезной и востребованной продукции с  заменой оборудования. Продукция после модернизации - постоянного повышенного спроса. Оборудование для модернизации - местного производства.

 

Если же необходимо сохранить профильный вид деятельности Бурштынской ТЭС, то есть интересный проект обычной модернизации для уменьшения затрат на производство электроэнергии и тепла.

 

Как использовать уголь, нефть и другие углеводороды, углерод и водород в перспективе - ещё более интересный вопрос, имеющий к теме непосредственное отношение.  Если бы осуществился наш проект, то производить уголь можно  было бы и побольше или покупать даже подороже -  стоимость конечной продукции перепрофилированного или вновь созданного предприятия всё равно покрывала бы расходы и на модернизацию, в том числе.

 

Я уже неоднократно писал ранее, что уголь, нефть, прочие ископаемые  углероды и углеводороды -  ценный природный материал и глупо просто так сжигать его для получения электрической энергии или тепла. Добавленная стоимость добытых невозобновляемых природных ископаемых при этом - достаточно низкая, хотя и при постоянном потребительском спросе. Мы же видим применение тому же углю для производства продукции с большей  добавленной стоимостью и при не менее постоянном  повышенном  спросе на конечный продукт по более низкой цене для конечного потребителя.  Для производства тепла и электрической энергии мы предлагаем экологически направленные технологии, основанные на постоянно возобновляемых источниках энергии с применением доступного местного оборудования и сырья. Как я писал ранее, предлагая проект, мы понимаем, что люди нуждаются в стабильной работе и любые изменения привычного уклада жизни их пугают из-за возможности потерять заработную плату. Мы это учитываем и обычно разрабатываем самоокупаемые проекты не только с сохранением стабильных рабочих мест, но  и с возможным увеличением заработной платы для персонала за счёт существенного положительного эффекта от осуществления наших проектов для предприятия в целом.

 

Если Вы спросите, а где брать тогда дешёвое по себестоимости электричество, если эту (и не только эту) ТЭС нецелесообразно ремонтировать, то я бы ответил: есть более интересные способы получения более дешёвой, экологически чистой энергии.