Скажите мне, как вообще возможно строить нормальные бизнес отношения между компанией и ее сотрудниками, между компанией и партнерами, между руководителями и персоналом, если вовремя не проплачиваются деньги? Ну разве это нормально? Ну почему нельзя задержать, при этом объяснить задержку объективной, реальной причиной, ну разве не поймут!? Все мы в конце-концов люди… должны понять… А скрываться, не отвечать на телефон… искать какие-то причины и отговорки… Ну разве это нормально при том при всем, ...

Читати далі...

ВНИМАНИЕ НЕНОРМАТИВНАЯ ЛЕКСИКА: 1. Дети стройным шагом идут нахуй 2. Тупые пелотки тоже идут нахуй 3. Флудеры вообще в самую первую очередь идут нахуй Ацкие каменты не по теме удаляю без разговоров... Вобщем такое вот дело... непашет USB на рабочем компе ... да и не нужно оно мне ... но вот попросили типа сделай раньше пахало... таже история с заказчицей у неё тоже самое... но после того как я новый масдай туда поставил перестали работать... неработает флешка... бля нахрена вам флешка я ...

Читати далі...

[Приєднана картинка] Даже не думал, что еще встречаются способные и обучаемые человеки. Удивился впервые за несколько лет. То, чему других учить приходилось неделями и месяцами (зачастую безрезультатно), Леночке удалось вполне сносно ухватить в общих чертах за 15 минут. Я в ауте. Первый приз Допплера в номинации "ШОК ГОДА". Нет, правда, преклоняю колено. Так держать! Даже завидую тому, с кем она будет работать дальше. Класс! Жить то интересно, оказывается! Жду дальнейших...

Читати далі...

Если вы хотите познакомиться с вашей командой поближе, первое, что нужно сделать, - спросить об их прошлом, хобби, целях в жизни и т.д. Но не всегда человек раскрывается в прямом разговоре. Для формирования тесного общения и получения ясной картины вашего коллектива, нужно «заставить» сотрудников смеяться. Ведь, как известно, в непринужденной обстановке человеку спокойнее и проще.Ниже представлен список из 22 смешных вопросов, которые отлично подходят для неформальной встречи с коллегой или...

Читати далі...

Наиболее частые причины, по которым у сотрудников возникает желание уволиться из компании, приводит Fresh Tracks Team Building.1. Непосредственный руководитель. Отношения между менеджером и сотрудником являются уникальными, так как руководители обязаны соблюдать баланс личное/рабочее. К тому же, каждый сотрудник уникален, поэтому, чтобы быть эффективным лидером, начальнику требуется высокая степень психологической проницательности и чувствительности. Менеджеру следует выстроить и поддерживать...

Читати далі...

Эт вопрос философский, но дело не в этом. Все очень просто возвращаюсь я вечером на скутере, почти пустые, знакомые и родные улицы. На проспекте Правды стоят машины, сбившись в кучку. Думаю, мо че случалось, приторможу (авария, помощь нужная, дорога все-таки) Подъехал ближе все «ок», они просто стоят. Тут с противоположной стороны улицы летит мент, вытянул свой жезл закона и машет. Притормаживаю ещё чуть чуть. Он мне так по отчески: «Добрый вечер»- и улыбается.Я ему: «Добрый...

Читати далі...

Менеджер по маркетингу Globoforce Дарси Якобсен отмечает: «Счастливые сотрудники важны для бизнеса, и все больше компаний признают, что сегодня важны не просто заинтересованные своей работой сотрудники, но люди, которые счастливы и пребывают в хорошем настроении».Специалист предлагает взглянуть на следующие 5 моментов, чтобы понять, созданы ли в вашей компании предпосылки для счастья сотрудников?[Приєднана картинка]1. Покажите их значимостьЛюди хотят чувствовать, что они являются частью чего-то ...

Читати далі...

«Грамотное общение с сотрудниками поможет повысить производительность, - говорит Блейк МакКэммон из Xceptional HR. - Когда сотрудник верит в компанию, он готов пройти «лишнюю милю», и именно отсутствие обратной связи заставляет их сойти с дистанции».[Приєднана картинка]Специалист приводит ряд способов, которые помогут лучше общаться сотрудниками:Начните с неформальной беседы. Один из лучших способов начать диалог с работником - небольшой разговор, причем не всегда обязательно о работе...

Читати далі...

Хотя каждая организация утверждает, что заботится об инновациях, очень немногие готовы сделать все необходимое, чтобы создать для своих творческих сотрудников хорошую атмосферу и добиться желаемых результатов.Профессор бизнес-психологии Университетского колледжа Лондона, вице-президент по исследованиям и инновациям Hogan Assessment Systems Томас Чаморро-Премюзик дает рекомендации, как лучше выстроить управление творческими людьми.[Приєднана картинка]1. Побалуйте их, и пусть они потерпят неудачу....

Читати далі...

Это распространенная жалоба работников, говорит независимый журналист и автор одного из блогов, посвященных карьере, Эми Левин Эпштейн. Она приводит мнения специалистов в области карьеры и их рекомендации о том, как сотрудники могут повысить свою видимость на работе. Это полезно узнать и руководителям, отмечает Эми Левин Эпштейн, ведь такое самоощущение сотрудников иногда зависит и от начальства, которое, например, «не дает» эффективной обратной связи.Луиза Кусмарк, основатель Best Impressions...

Читати далі...