НАЧАЛО: Дмитрий Сенниченко: как разворовать остатки Украины. ЧАСТЬ 1

Активами «Укрпочты» Сенниченко управлял с сентября 2016 по октябрь 2018-го, и уже там продемонстрировал ту самую разницу между словом и делом, которая теперь характерна для него как для главы Фонда госимущества (ФГИ). Дело в том, что Игорь Смелянский, а затем и его зам по активам Сенниченко, заявляли о намерении продать или сдать в аренду все неиспользуемые площади объектов «Укрпочты». А таковых они насчитали 220 тысяч квадратных метров! Причем, заявляя о намерении борьбы с коррупцией старых схем, они обещали запустить процедуру этой аренды по открытой системе «ProZorro» - которая, кстати, является детищем соросовской команды. Помните, как её презентовали, как трубили о конце эпохи старых теневых тендерных схем? Но как оказалось, в этой яркой упаковке «соросята» просто подсунули Украине собственную схему, которая вытеснила все прежние – и это становилось очевидно с каждый днем.

Точно так же призывавший продать и сдать в аренду все «лишние» площади «Укрпочты» Сенниченко поступил ровно наоборот: за время его работы число договоров аренды уменьшилось на 32,5%, а площадь сданных в аренду помещений сократилась на 20,6%. По оценкам SKELET-info, это принесло государству убытки в размере 540,5 миллиона гривен!

Видимо, где-то в этом крылась причина его очередного увольнения: в октябре 2018-го Сенниченко как-то совершенно тихонько ушел из «Укрпочты» и сразу же получил пост генерального директора группы компаний DIM, контролируемой одиозными киевскими застройщиками Андреем и Александром Насиковскими, фигурантами многих строительных скандалов и даже уголовных дел! Одно из них – дело об избиении Татьяны Черновол. И вот Сенниченко на целых полгода (до мая 2019-го) стал главным управляющим этих «строительных бандитов»! Таким образом, за связанные с DIM скандалы в этот период Сенниченко несет самую прямую ответственность.

Дорвались до корыта!

И вот, наконец, после выборов 2019 года обратно во власть гурьбой хлынули «соросята», у которых в команде Зеленского появилась немалая квота на ключевые должности. И по этой квоте новым председателем Фонда госимущества был назначен Дмитрий Сенниченко. Конечно же, квота квотой, но «соросят» много, почему же в ФГИ посадили именно Сенниченко? Журналисты много раз задавали этот вопрос, на который Сенниченко то не отвечал, то лгал и изворачивался. Но многочисленные источники SKELET-info утверждают, что этому поспособствовал Игорь Тынный – старый друг семьи Сенниченко, который был их компаньоном по фирме «Нико и К» (ЕГРПОУ 24368443). Но почему-то Сенниченко упорно это отрицал: он утверждал, что давно знаком с Алексеем Гончаруком, с Богданом, с другими людьми из правительства и окружения Зеленского, которые могли пролоббировать его назначение - но он упорно не хотел, чтобы называлась фамилия Тынного. Почему?

На новой должности Сенниченко стал привычно «заливать» о масштабной и прозрачной приватизации, о реформах, о привлечении специалистов и инвесторов. С этими бумажными планами он даже ездил выступать в Давос (а может просто для встречи с Соросом). Позже выяснилось, это была часть хитрого плана Сенниченко: наметить для приватизации и передать в управление ФГИ как можно больше предприятий, но не спешить их продавать.

Одних только слов для создания себе имиджа честного профессионала была мало, а этот имидж требовался Сенниченко как ширма для собственного «маленького бизнеса». И тогда он решил эффектно себя проявить, благо подходящих случаев было немало.

В компетенцию главы ФГИ входит назначение руководителей или временных управляющих предприятий, намеченных к приватизации. Во все времена это было очень хороший источник «дополнительного заработка», поскольку за такими назначениями выстраивались целые очереди просителей, многие из которых сами предлагали хорошие «откаты». Так что Сенниченко был, как говорится, не первым. Не был он и дураком, а потому хорошо понимал, что брать взятку у «чужих» опасно, к тому же у него были свои планы на Одесский припортовый завод (ОПЗ). Поэтому, когда в конце 2019 году к нему обратились очередные «ходоки», желающие посадить в кресло директора ОПЗ своего человека, Сенниченко сдал их НАБУ и разыграть целую спецоперацию, о которой потом долго трубили в СМИ. Еще бы: с поличным задержали коррупционеров, предлагавших председателю ФГИ целых 5 миллионов долларов!

Эта история тут же сделала Сенниченко образцом «честного госслужащего новой формации». Но он на этом не остановился, а еще раз продемонстрировал себя героем во время приватизации столичного отеля «Днепр». Как вы помните, вокруг его приватизации вначале едва не разыгрался скандал: ФГИ оценила здание всего в 80 миллионов гривен, и многие решили, что здание купить за бесценок какие-то аферисты. Поднялся шум, дело взял на контроль сам президент Зеленский. И тогда ФГИ провел чуть ли не показательный аукцион, толкнув «Днепр» за 1,1 миллиарда! Более того, было объявлено, что покупателя отеля стали «украинские айтишники», которые обещают создать в нем «большой киберспортивный проект», целую геймерскую Мекку. О да, у многих украинцев разыгралось воображение – а больше всех у Зеленского, испытывающего крайний восторг от любых проектов «диджитализации». Так что эта продажа принесла Сенниченко еще больше политических дивидендов, чем отказ от взятки в 5 миллионов.

Так была создана надежная ширма. А теперь давайте за неё заглянем. Во-первых, даже приватизация гостиницы «Днепр» не обошлась без скандала. Заявлялось, что её купил создатель киберкоманды NAVI Александр Кохановский «со своими партнерами», и вот после заключения сделки оказалось, что новый владелец гостиницы - это занимающееся недвижимостью ООО «Смартланд» Максима Терещука и Алексея Игунина, с уставным капиталом чуть более 11 миллионов гривен. То есть «Смартленд» у кого-то занимал деньги на свою покупку, и теперь должен кому-то больше миллиарда – а значит, скоро у отеля может появиться новый собственник. Затем стало известно, что основателем «Смартленда» был эстонский бизнесмен Ванхапелто Петтери – большой любитель покера, до 2009 года владевший в Украине через «Olympic Entertainment Group AS» двумя десятками казино, и сильно расстроившийся из-за запрета тут игрового бизнеса. То есть теперь мы догадываемся, каким именно «киберспортом» собираются заняться в «Днепре» его новые владельцы (кстати, существует спортивный покер), и что это напрямую связано с намечающейся легализацией в Украине азартных игр. А как затем сообщили СМИ, Петтери и «Смартленд» вообще связаны с российской ОПГ «Лужниковские», специализирующейся на азартных играх, и её интересы в Украине нынче лоббирует Борис Баум, нашедший контакты с окружением Зеленского.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Едва заняв пост главы Фонда госимущества, Дмитрий Сенниченко сразу продемонстрировал себя опытным «схемщиком». И не только потому, что он окружен своими дружками-коррупционерами, которых он сажает «смотрящими» за самыми лакомыми кусками госимущества. Сенниченко известен ещё и как член соросовской команды топ-менеджеров, прозванных в народе «соросятами» - по квоте которых он и получил свою должность. Хотя они пытаются позиционировать себя как продвинутых профессионалов «прозрачного рынка», на самом деле многие из них замазаны в схемах и коррупции не меньше украинских олигархов. Ведь их создатель Джордж Сорос поднялся именно на том, что освоил методы ловли рыбы в мутной воде: чем больше в стране хаоса и проблем, тем больше выгоды он извлекал из своих схем и афер.

А затем Сорос сам научился мутить воду, создавать благоприятные для своего бизнеса условия. Для этого он использовал самых талантливых из своих учеников, расставляя их на ключевые посты в странах, так неосторожно доверившихся «Открытому обществу». Украина окучивалась ими давно, еще с 90-х, но то была лишь подготовка, а вот массовое внедрение «соросят» в госструктуры Украины началось сразу после второго Майдана, и еще более активно развернулось в 2019-м году…

Дружная соросовская семья

Сенниченко Дмитрий Владимирович родился 8 декабря 1973 года в Киеве, в интеллигентной советской семье. Его отец, Владимир Александрович, работал инженером-строителем, а мама, Наталья Викторовна, преподавателем. Подробная информация об их жизни в то время отсутствует, поскольку Дмитрий Сенниченко не любит рассказывать «лишнее» о своём прошлом, да и вообще о его родителях известно крайне мало. Пожалуй, лишь то, что на свою маму он записал две свои фирмы: ООО «Азия Парк девелогимент» (ЕГРПОУ 34710805) и «Паркридж девелопмент Украина» (35893788). Последняя уже прекратила свою деятельность, но продолжает работать её «сестра-близнец» (или клон) «Паркридж девелопмент Украина 2» (35647991), записная на самого Дмитрия Сенниченко. Помимо этого, он является владельцем ООО «Ритейл 1» (35624712), название которого намекает на то, что есть еще фирмы с подобным названием (возможно, тоже клоны).

В его биографии указано, что в 1997 году Дмитрий Сенниченко окончил Институт международных отношений при КНУ – очевидно, факультет международной экономики, поскольку в дальнейшем он работал исключительно в экономической сфере. Когда именно Дмитрий Сенниченко привлек внимание соросовских «вербовщиков», неизвестно – возможно еще в ИМО, поскольку этот вуз находился под опекой фондов Сороса с начала 90-х. А в 2001-м он получил степень магистра бизнес-администрирования в Международном институте менеджмента – открытом в 1989 году одним из самых первых представителей Сороса в Украине Богданом Гаврилишиным (он же руководил украинским филиалом Фонда Сороса «Возрождение»).

Дмитрий Сенниченко утверждает, что его первое место работы было в МИДе, но не делиться подробностями. Подробное изучение его «жития» открывает нам, что еще будучи студентом, в 1996-97 г.г. он работал менеджером в представительстве японской корпорации «Сумитомо». В Украине у неё было два представительства: в Киеве и в Кривом Роге, а её криворожским партнером являлось ЗАО «Комитек» (13426195), созданное еще в 1991 году и закрытое в 2008-м, но давшее начало одноименному холдингу. Учредители «Комитек» Наталья и Олег Бушук сначала занимались экспортом металлов (металлургия одно из нападений работы «Сумимото»), а затем импортом техники и оборудования для горнодобывающей промышленности (Криворожского и других ГОК) и строительства. В 2003-м году «Сумимото» и «Комитек» создали ДП «Сумитек Украина» (32524901). Примечательно, что потом Олег Бушук и его родичи стали компаньонами семьи Сенниченко по фирме «Паркридж девелопмент Украина». А, как мы теперь видим, их связь прослеживается до 1996 года, когда студент Дмитрий Сенниченко получил место менеджера в представительстве «Сумимото». Не Бушук ли его туда пристроил?

Любопытно, что давая в июле 2020 года интервью «Экономической правде», Сенниченко неожиданно публично соврал. С нервными нотками в голосе, он заявил, что не знает ни Олега Бушука, ни двух других соучредителей «Паркридж девелопмент Украина» - Александра Глушко и Галину Шепелеву, чья доля потом была переписана на маму Сенниченко. Мол, был очень занят, «работал на английских инвесторов» (головную фирму «Parkridge Holdings», еще одну соросовскую контору), а кто был его компаньонами, он понятия не имел!

Зачем же так неумело врать? Очевидно, у Сенниченко есть некая очень веская причина скрывать свою связь с семьей Олега Бушука. Возможно, что-то он успел «намутить» и с Глушко, который являлся помощником скандального нардепа Николая Дмитрука. А вот его «отречение» от Галины Шепелевой совершенно понятно: ведь она является супругой скандального Александра Шепелева, да и сама обвинялась в расхищении средств «Родовид-банка». Таким образом, возникает вопрос о причастности «Паркридж девелопмент Украина» и лично Сенниченко к аферам в «Родовид-банке». Может быть, именно вследствие этого данную фирму и решили прикрыть, чтобы замести следы?

В МИДе Сенниченко практиковался недолго, и уже к концу того же 1997 года он перешел работать в Нацбанк Украины (НБУ), старшим экономистом Департамента международных связей – где его начальником был Олег Рыбачук. А Рыбачук, по данным SKELET-info, в то время был очень важным связующим звеном между НБУ и западными финансовыми структурами, причем не только по работе, но и вообще: у него в друзьях было работники западных посольств и представители западных корпораций (в том числе Катерина Чумаченко, «смотрящая» от американцев супруга Виктора Ющенко), с которыми он занимался не только бизнесом, но и большой политикой. СМИ сообщали, что это Рыбачук свел Ющенко с его будущей американской женой, и что это Рыбачук предложил на роль будущего прозападного президента Украины именно Виктора Андреевича.

Был ли юный «соросенок» Сенниченко сразу представлен Рыбачуку в качестве нового пажа, или же потом привлек его внимание своим усердием, пока не выяснено. Задачами Сенниченко в НБУ были внедрение проекта «Кредит МБРР на реструктуризацию финансового сектора» и участие в рабочей группе по вопросам принятия Украины в ГАТТ/ВТО. А в начале 2000 года Рыбачук забрал Сенниченко с собою в Кабмин, где тот получил место советника при Канцелярии премьер-министра. Что же он советовал? «В 2000 году я работал в офисе тогдашнего премьера, и мы приложили много усилий, чтобы американские компании зашли на рынок облэнерго», - признался потом Сенниченко.

Но продать облэнерго американцам они не успели, поскольку в мае 2001-го Ющенко был отправлен в отставку, а с ним ушел и Рыбачук, ставший вице-президентом «Черноморского банка торговли и развития». В октябре 2001-го Рыбачук снова забрал к себе Дмитрия Сенниченко, дав ему в банке должность заместителя директора одного из департаментов. А когда в 2002-м году Рыбачук был избран нардепом по списку «Нашей Украины», то он перевел Сенниченко в Верховную Раду - советником Комитета по банковскому и финансовому сектору. Тут уже совершенно понятно, что Сенниченко либо стал для Рыбачука доверенным человеком, либо его постоянно приставляло к нему закулисное «соросовское лобби» - хотя одно другому не мешало.

В разгар первого Майдана Сенниченко был устроен главой бюро «Немецкой ассоциация международного сотрудничества» (GIZ) в Украине, проработав там до 2006 года. Официально он «организовывал правительственные консультативные программы Германии по регуляторным и законодательным реформам в Украине в координации с ВБ/IFC, CIDA, ПРООН, DFID, USAID». Но что стояло за этой строкой в его биографии? Распределение западных грантов, создание и поддержка консорциумов (через которые тогда практически приватизировали немало предприятий, в том числе в коммунальной сфере и энергетике), создание механизма внешнего контроля и управления Украиной. Его работу курировал Рыбачук, в 2005-м году ставший госсекретарем (главой Секретариата президента) и вице-премьером по вопросам европейской интеграции.

Кстати, американское агентство USAID вместе с Соросом являлось создателем фонда «Евразия», с которым была связана карьера Леси Борисовны Чмиль – супруги Дмитрия Сенниченко. Таким образом, у них сложилась дружная соросовская семья!

Но в 2006-м, после создания коалиционного правительства Януковича-Азарова, Рыбачук потерял свои должности, «упал» до штатного, а потом внештатного советника Ющенко, потом вообще выпав из украинской политики. А вместе с ним свою более чем хлебную должность потерял и Сенниченко. Впрочем, ему удалось быстро пристроиться через свои «соросятские» связи: он стал директором украинского представительства «Parkridge Holdings», зарегистрированной в Британии девелоперской компании, проработав там 4 года. Именно в это время Сенниченко и создал со своими старыми знакомыми вышеупомянутые фирмы. Но в итоге его, можно сказать, постиг крах – о котором Сенниченко так старательно умалчивает, что даже не пытался списать его на кризис 2008-2009 г.г., он вообще предпочитает не вспоминать то время. Почему, не из-за «родовидских» ли афер?

После этого таинственного краха в биографии Сенниченко зияет годовой пробел. Впрочем, известно, что на местных выборах 2010 года он был избран депутатом Обуховского горсовета от партии «Совесть Украины» (да, это смешно). В графе занятость у него стояло «директор Паркридж девелопмент Украина». И лишь в октябре 2011 года Сенниченко получил место директора по проектам в компании «Eastgate Development», которая сама осталась только проектом. Её создали харьковский олигарх Александр Фельдман и его компаньон, будущий киевский губернатор и будущий министр развития территорий Алексей Чернышев. Задачей «Eastgate Development» был поиск инвесторов, готовых вложиться в строительство в Харькове двух больших ТРЦ. Эта затея тоже обернулась крахом, в немалой степени потому, что была слишком уж похожа на очередную строительную аферу. Тем не менее, Сенниченко привил Чернышеву и Фельдману интерес к такому вот привлечению инвестиций (поиску богатых лохов) во всякие грандиозные строительные проекты.

ПРОДОЛЖЕНИЕ