НАЧАЛО: Дмитрий Сенниченко: как разворовать остатки Украины. ЧАСТЬ 1

Активами «Укрпочты» Сенниченко управлял с сентября 2016 по октябрь 2018-го, и уже там продемонстрировал ту самую разницу между словом и делом, которая теперь характерна для него как для главы Фонда госимущества (ФГИ). Дело в том, что Игорь Смелянский, а затем и его зам по активам Сенниченко, заявляли о намерении продать или сдать в аренду все неиспользуемые площади объектов «Укрпочты». А таковых они насчитали 220 тысяч квадратных метров! Причем, заявляя о намерении борьбы с коррупцией старых схем, они обещали запустить процедуру этой аренды по открытой системе «ProZorro» - которая, кстати, является детищем соросовской команды. Помните, как её презентовали, как трубили о конце эпохи старых теневых тендерных схем? Но как оказалось, в этой яркой упаковке «соросята» просто подсунули Украине собственную схему, которая вытеснила все прежние – и это становилось очевидно с каждый днем.

Точно так же призывавший продать и сдать в аренду все «лишние» площади «Укрпочты» Сенниченко поступил ровно наоборот: за время его работы число договоров аренды уменьшилось на 32,5%, а площадь сданных в аренду помещений сократилась на 20,6%. По оценкам SKELET-info, это принесло государству убытки в размере 540,5 миллиона гривен!

Видимо, где-то в этом крылась причина его очередного увольнения: в октябре 2018-го Сенниченко как-то совершенно тихонько ушел из «Укрпочты» и сразу же получил пост генерального директора группы компаний DIM, контролируемой одиозными киевскими застройщиками Андреем и Александром Насиковскими, фигурантами многих строительных скандалов и даже уголовных дел! Одно из них – дело об избиении Татьяны Черновол. И вот Сенниченко на целых полгода (до мая 2019-го) стал главным управляющим этих «строительных бандитов»! Таким образом, за связанные с DIM скандалы в этот период Сенниченко несет самую прямую ответственность.

Дорвались до корыта!

И вот, наконец, после выборов 2019 года обратно во власть гурьбой хлынули «соросята», у которых в команде Зеленского появилась немалая квота на ключевые должности. И по этой квоте новым председателем Фонда госимущества был назначен Дмитрий Сенниченко. Конечно же, квота квотой, но «соросят» много, почему же в ФГИ посадили именно Сенниченко? Журналисты много раз задавали этот вопрос, на который Сенниченко то не отвечал, то лгал и изворачивался. Но многочисленные источники SKELET-info утверждают, что этому поспособствовал Игорь Тынный – старый друг семьи Сенниченко, который был их компаньоном по фирме «Нико и К» (ЕГРПОУ 24368443). Но почему-то Сенниченко упорно это отрицал: он утверждал, что давно знаком с Алексеем Гончаруком, с Богданом, с другими людьми из правительства и окружения Зеленского, которые могли пролоббировать его назначение - но он упорно не хотел, чтобы называлась фамилия Тынного. Почему?

На новой должности Сенниченко стал привычно «заливать» о масштабной и прозрачной приватизации, о реформах, о привлечении специалистов и инвесторов. С этими бумажными планами он даже ездил выступать в Давос (а может просто для встречи с Соросом). Позже выяснилось, это была часть хитрого плана Сенниченко: наметить для приватизации и передать в управление ФГИ как можно больше предприятий, но не спешить их продавать.

Одних только слов для создания себе имиджа честного профессионала была мало, а этот имидж требовался Сенниченко как ширма для собственного «маленького бизнеса». И тогда он решил эффектно себя проявить, благо подходящих случаев было немало.

В компетенцию главы ФГИ входит назначение руководителей или временных управляющих предприятий, намеченных к приватизации. Во все времена это было очень хороший источник «дополнительного заработка», поскольку за такими назначениями выстраивались целые очереди просителей, многие из которых сами предлагали хорошие «откаты». Так что Сенниченко был, как говорится, не первым. Не был он и дураком, а потому хорошо понимал, что брать взятку у «чужих» опасно, к тому же у него были свои планы на Одесский припортовый завод (ОПЗ). Поэтому, когда в конце 2019 году к нему обратились очередные «ходоки», желающие посадить в кресло директора ОПЗ своего человека, Сенниченко сдал их НАБУ и разыграть целую спецоперацию, о которой потом долго трубили в СМИ. Еще бы: с поличным задержали коррупционеров, предлагавших председателю ФГИ целых 5 миллионов долларов!

Эта история тут же сделала Сенниченко образцом «честного госслужащего новой формации». Но он на этом не остановился, а еще раз продемонстрировал себя героем во время приватизации столичного отеля «Днепр». Как вы помните, вокруг его приватизации вначале едва не разыгрался скандал: ФГИ оценила здание всего в 80 миллионов гривен, и многие решили, что здание купить за бесценок какие-то аферисты. Поднялся шум, дело взял на контроль сам президент Зеленский. И тогда ФГИ провел чуть ли не показательный аукцион, толкнув «Днепр» за 1,1 миллиарда! Более того, было объявлено, что покупателя отеля стали «украинские айтишники», которые обещают создать в нем «большой киберспортивный проект», целую геймерскую Мекку. О да, у многих украинцев разыгралось воображение – а больше всех у Зеленского, испытывающего крайний восторг от любых проектов «диджитализации». Так что эта продажа принесла Сенниченко еще больше политических дивидендов, чем отказ от взятки в 5 миллионов.

Так была создана надежная ширма. А теперь давайте за неё заглянем. Во-первых, даже приватизация гостиницы «Днепр» не обошлась без скандала. Заявлялось, что её купил создатель киберкоманды NAVI Александр Кохановский «со своими партнерами», и вот после заключения сделки оказалось, что новый владелец гостиницы - это занимающееся недвижимостью ООО «Смартланд» Максима Терещука и Алексея Игунина, с уставным капиталом чуть более 11 миллионов гривен. То есть «Смартленд» у кого-то занимал деньги на свою покупку, и теперь должен кому-то больше миллиарда – а значит, скоро у отеля может появиться новый собственник. Затем стало известно, что основателем «Смартленда» был эстонский бизнесмен Ванхапелто Петтери – большой любитель покера, до 2009 года владевший в Украине через «Olympic Entertainment Group AS» двумя десятками казино, и сильно расстроившийся из-за запрета тут игрового бизнеса. То есть теперь мы догадываемся, каким именно «киберспортом» собираются заняться в «Днепре» его новые владельцы (кстати, существует спортивный покер), и что это напрямую связано с намечающейся легализацией в Украине азартных игр. А как затем сообщили СМИ, Петтери и «Смартленд» вообще связаны с российской ОПГ «Лужниковские», специализирующейся на азартных играх, и её интересы в Украине нынче лоббирует Борис Баум, нашедший контакты с окружением Зеленского.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Едва заняв пост главы Фонда госимущества, Дмитрий Сенниченко сразу продемонстрировал себя опытным «схемщиком». И не только потому, что он окружен своими дружками-коррупционерами, которых он сажает «смотрящими» за самыми лакомыми кусками госимущества. Сенниченко известен ещё и как член соросовской команды топ-менеджеров, прозванных в народе «соросятами» - по квоте которых он и получил свою должность. Хотя они пытаются позиционировать себя как продвинутых профессионалов «прозрачного рынка», на самом деле многие из них замазаны в схемах и коррупции не меньше украинских олигархов. Ведь их создатель Джордж Сорос поднялся именно на том, что освоил методы ловли рыбы в мутной воде: чем больше в стране хаоса и проблем, тем больше выгоды он извлекал из своих схем и афер.

А затем Сорос сам научился мутить воду, создавать благоприятные для своего бизнеса условия. Для этого он использовал самых талантливых из своих учеников, расставляя их на ключевые посты в странах, так неосторожно доверившихся «Открытому обществу». Украина окучивалась ими давно, еще с 90-х, но то была лишь подготовка, а вот массовое внедрение «соросят» в госструктуры Украины началось сразу после второго Майдана, и еще более активно развернулось в 2019-м году…

Дружная соросовская семья

Сенниченко Дмитрий Владимирович родился 8 декабря 1973 года в Киеве, в интеллигентной советской семье. Его отец, Владимир Александрович, работал инженером-строителем, а мама, Наталья Викторовна, преподавателем. Подробная информация об их жизни в то время отсутствует, поскольку Дмитрий Сенниченко не любит рассказывать «лишнее» о своём прошлом, да и вообще о его родителях известно крайне мало. Пожалуй, лишь то, что на свою маму он записал две свои фирмы: ООО «Азия Парк девелогимент» (ЕГРПОУ 34710805) и «Паркридж девелопмент Украина» (35893788). Последняя уже прекратила свою деятельность, но продолжает работать её «сестра-близнец» (или клон) «Паркридж девелопмент Украина 2» (35647991), записная на самого Дмитрия Сенниченко. Помимо этого, он является владельцем ООО «Ритейл 1» (35624712), название которого намекает на то, что есть еще фирмы с подобным названием (возможно, тоже клоны).

В его биографии указано, что в 1997 году Дмитрий Сенниченко окончил Институт международных отношений при КНУ – очевидно, факультет международной экономики, поскольку в дальнейшем он работал исключительно в экономической сфере. Когда именно Дмитрий Сенниченко привлек внимание соросовских «вербовщиков», неизвестно – возможно еще в ИМО, поскольку этот вуз находился под опекой фондов Сороса с начала 90-х. А в 2001-м он получил степень магистра бизнес-администрирования в Международном институте менеджмента – открытом в 1989 году одним из самых первых представителей Сороса в Украине Богданом Гаврилишиным (он же руководил украинским филиалом Фонда Сороса «Возрождение»).

Дмитрий Сенниченко утверждает, что его первое место работы было в МИДе, но не делиться подробностями. Подробное изучение его «жития» открывает нам, что еще будучи студентом, в 1996-97 г.г. он работал менеджером в представительстве японской корпорации «Сумитомо». В Украине у неё было два представительства: в Киеве и в Кривом Роге, а её криворожским партнером являлось ЗАО «Комитек» (13426195), созданное еще в 1991 году и закрытое в 2008-м, но давшее начало одноименному холдингу. Учредители «Комитек» Наталья и Олег Бушук сначала занимались экспортом металлов (металлургия одно из нападений работы «Сумимото»), а затем импортом техники и оборудования для горнодобывающей промышленности (Криворожского и других ГОК) и строительства. В 2003-м году «Сумимото» и «Комитек» создали ДП «Сумитек Украина» (32524901). Примечательно, что потом Олег Бушук и его родичи стали компаньонами семьи Сенниченко по фирме «Паркридж девелопмент Украина». А, как мы теперь видим, их связь прослеживается до 1996 года, когда студент Дмитрий Сенниченко получил место менеджера в представительстве «Сумимото». Не Бушук ли его туда пристроил?

Любопытно, что давая в июле 2020 года интервью «Экономической правде», Сенниченко неожиданно публично соврал. С нервными нотками в голосе, он заявил, что не знает ни Олега Бушука, ни двух других соучредителей «Паркридж девелопмент Украина» - Александра Глушко и Галину Шепелеву, чья доля потом была переписана на маму Сенниченко. Мол, был очень занят, «работал на английских инвесторов» (головную фирму «Parkridge Holdings», еще одну соросовскую контору), а кто был его компаньонами, он понятия не имел!

Зачем же так неумело врать? Очевидно, у Сенниченко есть некая очень веская причина скрывать свою связь с семьей Олега Бушука. Возможно, что-то он успел «намутить» и с Глушко, который являлся помощником скандального нардепа Николая Дмитрука. А вот его «отречение» от Галины Шепелевой совершенно понятно: ведь она является супругой скандального Александра Шепелева, да и сама обвинялась в расхищении средств «Родовид-банка». Таким образом, возникает вопрос о причастности «Паркридж девелопмент Украина» и лично Сенниченко к аферам в «Родовид-банке». Может быть, именно вследствие этого данную фирму и решили прикрыть, чтобы замести следы?

В МИДе Сенниченко практиковался недолго, и уже к концу того же 1997 года он перешел работать в Нацбанк Украины (НБУ), старшим экономистом Департамента международных связей – где его начальником был Олег Рыбачук. А Рыбачук, по данным SKELET-info, в то время был очень важным связующим звеном между НБУ и западными финансовыми структурами, причем не только по работе, но и вообще: у него в друзьях было работники западных посольств и представители западных корпораций (в том числе Катерина Чумаченко, «смотрящая» от американцев супруга Виктора Ющенко), с которыми он занимался не только бизнесом, но и большой политикой. СМИ сообщали, что это Рыбачук свел Ющенко с его будущей американской женой, и что это Рыбачук предложил на роль будущего прозападного президента Украины именно Виктора Андреевича.

Был ли юный «соросенок» Сенниченко сразу представлен Рыбачуку в качестве нового пажа, или же потом привлек его внимание своим усердием, пока не выяснено. Задачами Сенниченко в НБУ были внедрение проекта «Кредит МБРР на реструктуризацию финансового сектора» и участие в рабочей группе по вопросам принятия Украины в ГАТТ/ВТО. А в начале 2000 года Рыбачук забрал Сенниченко с собою в Кабмин, где тот получил место советника при Канцелярии премьер-министра. Что же он советовал? «В 2000 году я работал в офисе тогдашнего премьера, и мы приложили много усилий, чтобы американские компании зашли на рынок облэнерго», - признался потом Сенниченко.

Но продать облэнерго американцам они не успели, поскольку в мае 2001-го Ющенко был отправлен в отставку, а с ним ушел и Рыбачук, ставший вице-президентом «Черноморского банка торговли и развития». В октябре 2001-го Рыбачук снова забрал к себе Дмитрия Сенниченко, дав ему в банке должность заместителя директора одного из департаментов. А когда в 2002-м году Рыбачук был избран нардепом по списку «Нашей Украины», то он перевел Сенниченко в Верховную Раду - советником Комитета по банковскому и финансовому сектору. Тут уже совершенно понятно, что Сенниченко либо стал для Рыбачука доверенным человеком, либо его постоянно приставляло к нему закулисное «соросовское лобби» - хотя одно другому не мешало.

В разгар первого Майдана Сенниченко был устроен главой бюро «Немецкой ассоциация международного сотрудничества» (GIZ) в Украине, проработав там до 2006 года. Официально он «организовывал правительственные консультативные программы Германии по регуляторным и законодательным реформам в Украине в координации с ВБ/IFC, CIDA, ПРООН, DFID, USAID». Но что стояло за этой строкой в его биографии? Распределение западных грантов, создание и поддержка консорциумов (через которые тогда практически приватизировали немало предприятий, в том числе в коммунальной сфере и энергетике), создание механизма внешнего контроля и управления Украиной. Его работу курировал Рыбачук, в 2005-м году ставший госсекретарем (главой Секретариата президента) и вице-премьером по вопросам европейской интеграции.

Кстати, американское агентство USAID вместе с Соросом являлось создателем фонда «Евразия», с которым была связана карьера Леси Борисовны Чмиль – супруги Дмитрия Сенниченко. Таким образом, у них сложилась дружная соросовская семья!

Но в 2006-м, после создания коалиционного правительства Януковича-Азарова, Рыбачук потерял свои должности, «упал» до штатного, а потом внештатного советника Ющенко, потом вообще выпав из украинской политики. А вместе с ним свою более чем хлебную должность потерял и Сенниченко. Впрочем, ему удалось быстро пристроиться через свои «соросятские» связи: он стал директором украинского представительства «Parkridge Holdings», зарегистрированной в Британии девелоперской компании, проработав там 4 года. Именно в это время Сенниченко и создал со своими старыми знакомыми вышеупомянутые фирмы. Но в итоге его, можно сказать, постиг крах – о котором Сенниченко так старательно умалчивает, что даже не пытался списать его на кризис 2008-2009 г.г., он вообще предпочитает не вспоминать то время. Почему, не из-за «родовидских» ли афер?

После этого таинственного краха в биографии Сенниченко зияет годовой пробел. Впрочем, известно, что на местных выборах 2010 года он был избран депутатом Обуховского горсовета от партии «Совесть Украины» (да, это смешно). В графе занятость у него стояло «директор Паркридж девелопмент Украина». И лишь в октябре 2011 года Сенниченко получил место директора по проектам в компании «Eastgate Development», которая сама осталась только проектом. Её создали харьковский олигарх Александр Фельдман и его компаньон, будущий киевский губернатор и будущий министр развития территорий Алексей Чернышев. Задачей «Eastgate Development» был поиск инвесторов, готовых вложиться в строительство в Харькове двух больших ТРЦ. Эта затея тоже обернулась крахом, в немалой степени потому, что была слишком уж похожа на очередную строительную аферу. Тем не менее, Сенниченко привил Чернышеву и Фельдману интерес к такому вот привлечению инвестиций (поиску богатых лохов) во всякие грандиозные строительные проекты.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

ПРОДОЛЖЕНИЕ. НАЧАЛО: Глава ФГИ Виталий Трубаров: казачок, пчеловод или прихвостень? ЧАСТЬ 1

Виталий Трубаров

Большая приватизация накрылась медным тазом

Благодаря «трудам» Виталия Николаевича обещанная большая приватизация в Украине отменилась. В этом признался и он лично. Так, по словам Трубарова, никакой «большой приватизации» на Украине в 2018 году не будет. Она переносится на 2019 год (как переносилась уже неоднократно, ещё с 2014 года), а скорее всего, и еще дальше, потому что в следующем году в стране должны пройти президентские и парламентские выборы, и мало кто захочет тратиться на активы в атмосфере неопределенности.

Стоит отметить еще один важный момент. В проект бюджета-2019 украинское правительство заложило 17 млрд. грн., тогда как в бюджет-2018 — 21,3 млрд. грн. доходов от приватизации.  Тогда возникает вопрос: если в 2019 году продают те же объекты, которые хотели продать в 2018-м, то почему выручка будет меньше? Все это в очередной раз доказывает, что эти цифры берутся украинскими чиновниками с потолка, а приватизации как не было, так и не будет.

«Поскольку 2019 год — это год президентских и парламентских выборов, то существует большая вероятность того, что в следующем году большая приватизация не состоится вообще. Таким образом, в следующем году правительству придется искать 18 миллиардов гривен, которые не поступят в бюджет», — отметил глава Комитета экономистов Украины Андрей Новак.

Отметим, что большая приватизация не состоялась в большей степени благодаря ФГИУ. Так, Фонд намерено затягивал передачу документов по оценке собственности в Кабмин. Как пример, у Запорожского алюминиевого комбината из-за проволочки в Кабинете министров 31 мая завершился срок действия оценки имущества предприятия, поэтому его будут продавать как объект малой приватизации, причем стартовая цена будет почти в три раза меньше.
Так же история и с «Одесским припортовым заводом». В июне первый заместитель директора «завода Николай Щуриков заявил, что стартовая цена приватизации завода составляет эквивалент 54 млн долларов США. По его словам, Фонде госимущества, специально не выпустил документы на Кабмин и затянул до истечения сроков действия оценки.

И можно смело сказать, что есть люди, которые были заинтересован в таком развитии событий, ведь их цель – выкупить рентабельные предприятия за гроши. Обесценивает предприятия Виталий Трубаров. Естественно не бесплатно.

История возврата «Укртелекома» и роль в этом Трубарова тоже весьма странная. Такое впечатление, что ФГИУ по чьей-то указке хочет подыграть Ринату Ахметову. Ведь тот проигрывает в международных арбитражах первоначальным покупателям «Укртелекома».

Не секрет, что «Укртелеком» в свое время достался Ахметову довольно дешево, сегодня коммунальные долги предприятия и его долги перед «Ощадбанком» не просто огромные, а гигантские. Поэтому, если государство отберет у олигарха «Укртелеком», то оно и будет рассчитываться с долгами. В то же врем,  если договор купли-продажи «Укртелекома» будет разорван, Ринат Ахметов может рассчитывать на компенсацию от государства. SKELET-info известно, что Виталий Трубаров затеял «отжим» «Укртелекома» и действовал по указке Ахметова и за денежное вознаграждение. Если говорить простыми словами Трубарову предложили откат за то, что он повесит на государство долги олигарха.

Аналогична ситуация и с приватизацией «Центрэнерго». Предприятие с миллионными долгами заберут у собственников, а государство еще и выплатит им компенсацию.

Еще одна схема заработка Трубарова – квартирная. Украинцев обязали платить по 1020 грн. за внесение в базу информации о стоимости недвижимости, которую они хотят продать. Ранее Фонд госимущества информацию принимал бесплатно. Сейчас же несколько фирм («Ви ай пи департмент», ТОВ «О закупках», ТОВ «Акцент Онлайн» и ИКЦ «АСБОУ»), которые контролируются напрямую Антоном Яценко, заработают на этом более 600 млн грн. в год. Естественно греет руки на этом и Виталий Трубаров.

Не случайно сторонником назначения Трубарова был нардеп Виталий Хомутынник, который является сопредседателем депутатской группы «Видродження», и по сути шефом Яценко. Кстати, часть фирм, которые получили право собирать с украинцев плату за регистрации оценки недвижимости,  имеют отношение и к самому Хомутыннику.

И так, сегодня украинцы вынуждены платить 1020 грн. за услугу, которую ранее получали бесплатно. Куда идут эти деньги неизвестно, ведь услугу предоставляют частники, а не ФГИУ.  На самих фирмах уверяют, что 2,75% от полученной суммы отдают в бюджет. При этом 97,25% оставляют себе.

Зарабатывая деньги на госсобственности и рядовых украинцах, Трубаров не брезгует ничем. Так, он даже готов прибегнуть к услугам аферистов, если речь идет об удачной распродаже госимущества. Так, в сентябре стало известно, что фигурант местных и международных скандалов Игорь Мазепа (владелец компании «Concorde Capital») стал инвестсоветником Фонда госимущества. Выбирали советников по организации «большой» приватизации в два этапа. В итоге Трубаров оказались в центре скандалов и обвинений в лоббизме своих людей на должность советников Фонда.

Как показывает анализ деятельности Игоря Мазепы, его компании регулярно обрастают скандалами и так же регулярно меняют названия, при этом Мазепа в долгах, как в шелках перед своими партнерами. За Мазепой тяжбы и проблемы с несколькими банками. А в 2015 году Игорь Мазепа и его компания стали фигурантом еще одного масштабного международного скандала.  Комиссия по ценным бумагам и биржам США обвинила «Конкорд» в том, что пользуясь услугами хакеров, фирма добывала конфиденциальную информацию  и торговала ей. Все фигуранты дела, кроме Игоря Мазепы, были арестованы. Помимо финансовых афер, фигурировал и Игорь Мазепы в делах правоохранительных органов связанных с финансированием терроризма. Впрочем, такой шлейф не помешал Мазепе стать советником ФГИУ, видимо, криминальные таланты и умении воровать, Трубаров ценит  больше, чем репутацию.

В Киеве давно убедились: Трубаров – идеальный подчиненный, он беспрекословно  выполняет все команды шефа. Что же касается реальной работы ФГИУ, то ее попросту нет, ведь такая задача перед Трубаровым не ставилась. Вся работа Виталия Николаевича – это раздавать пустые интервью и постить и потом лайкать десятки своих фото в соцсетях.

Зачем нужен и нужен ли Трубаров?

Виталий Трубаров — «темная лошадка», назначенная под давлением Владимира Гройсмана на заседании правительства. Кроме того, наш герой является человеком президента, что в очередной раз подтверждает, что цель назначения Трубарова – распродажа госимущества и выведение средств из госбюджета путем выплат компенсаций инвесторам.

Практически два года Виталий Николаевич успешно вешал лапшу украинскому народу о грядущих «покращеннях» после большой приватизации. И ему бы это удавалось делать еще долгое время, если бы не предстающая президентская гонка и политические предвыборные игры, которые стартовали в кулуарах власти. Сегодня в Украине ведущие политические власти делят сферы влияния, и каждая пытается выбить для себя больше мест в новом парламенте, основные же  бои ведутся за кресло президента. Сегодня невооруженным взглядом заметно противостояние БПП и Народного фронта. Именно поэтому в начале октября Виталий Трубаров получил предписания от НАПК. Предписание и.о. председателя Фонда государственного имущества Украины получил из-за  невыполнения требований Закона Украины «О предотвращении коррупции». НАПК настаивает на проведении служебного расследования.

Как сообщает пресс-служба ведомства, в результате проведения внеплановой проверки на Государственном предприятии «Первомайскуголь» НАПК установило, что руководство предприятия нарушило требования Закона Украины «О предотвращении коррупции» (часть 5 статьи 62 и часть 1 статьи 64), а именно до 1 июня 2018 года не провело конкурс и не выбрало ответственного за реализацию антикоррупционной программы (уполномоченного). Согласно законодательству, данная должность обязательна для предприятия и предусматривает занятие ответственного или особо ответственного положения.

Ответственными за такое нарушение являются должностные лица Фонда госимущества, которые не организовали проведение специальной проверки относительно победителя конкурса на должность и, в общем, не проконтролировали выполнение обязательных предписаний закона. Также по результатам проверки вынесено предписание министру энергетики и угольной промышленности Украины Игорю Насалику. В то жен время стоит отметить, что вероятнее всего, до президентских выборов не будет никаких чисток и проверок. Все, что сейчас происходит лишь механизм давления Народного Фронта на людей Порошенко.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Основа экономики любого государства – это его предприятия. Сегодня государственное имущество Украины сосредоточено в руках пчеловода-неудачника, казачка трех господ Виталия Трубарова. Наш герой – человек, сумевший удержаться в удобном кресле при любой власти. И все это благодаря его врожденным талантам – верно, как пес, служить своему господину, всегда делиться наворованным и не брезговать никакими методами. С ужасом можно представить, куда докатится и без того нищенская украинская экономика, если приватизационная деятельность Трубаров  наберет свои обороты.

Странная карьера казачка Януковича

Трубаров Виталий Николаевич родился 11 сентября 1973 года в г. Макеевка Донецкой области. В 1995 году закончил Донецкий государственный технический университет по специальности инженер — экономист; в 2001 году закончил Донецкий государственный технический университет, магистр государственной службы. Кандидат наук государственного управления.

Свой трудовой путь Виталий Николаевич начал в 1995 году. Сразу после окончания вуза он получил должность заместителя начальника отдела ОАО «Атон», а потом и начальника.

В официальной биографии Трубарова есть большое белое пятно – 1997-2000 гг. В это время наш герой не работал и не учился. SKELET-info известно, что  в период 1998-2003 гг. Трубаров был членом Народной демократической партии и даже возглавлял ее областную ячейку. На выборах 2002 года Трубаров получил 214 место в списке избирательного блока «За единую Украину!» как член Народно-демократической партии.  На тот момент НДП возглавлял Владимир Литвин, называющий свою команду «кадровым резервом гаранта» — Леонида Кучмы.

Примечательно, что в 2004 году, в период оранжевой революции, Трубаров поддержал выдвижение провластными силами Виктора Януковича на пост президента Украины.

В 2003 году Виталий Николаевич посетил собрание «Постоянного межгосударственного координационного Совета казаков трех стран — России, Украины, Беларуси», которое состоялось в Москве. Тогда Трубаров был представлен как начальник штаба Союза казачьих организаций Украины. К слову, прыгая в белокаменной в чине казака, Трубаров уже числился, как руководитель донецкого отделения ФГИУ. Отправляясь в Киев за должность премьер-министра Виктор Янукович забрал с собой Сергея Лазаренко. Последний же оставил на своем месте приемника – Трубарова.

В  2002 – Трубаров немного поработал заместителем директора ЧП производственно-коммерческой фирмы «Экстра». После чего из бизнеса перешел на государственную службу. Так, в  2002 — 2003 годах он являлся специалистом 1 категории Регионального отделения Фонда государственного имущества Украины по Донецкой области. В 2003 г. Виталий Николаевич поднялся до  заместителя начальника представительства, а позже до начальника представительства Фонда государственного имущества Украины в г. Донецк.

В 2003 — 2006 наш герой возглавлял региональное отделение Фонда государственного имущества Украины по Донецкой области. В 2006 – 2007 был заместителем начальника управления Донецкого областного совета. В 2009 — 2010 гг. — заместителем начальника Государственной налоговой инспекции в Ворошиловском районе г. Донецка.

После чего Геннадий Трубаров переехал в Киев. И пять лет в период с 2010 по 2015 г. трудился на должностях заместителя начальника, первого заместителя начальника, начальника регионального отделения Фонда государственного имущества Украины по г. Киеву. Несмотря на работу на столь значимой должности во времена Януковича, Трубарову удалось избежать люстрации и даже рвануть вверх по карьерной лестнице.

Так, в  2015 году Трубарова назначили помощником Председателя Фонда государственного имущества Украины. Позже повысили до главного специалиста Отдела координации деятельности структурных подразделений Фонда государственного имущества Украины. Уже в  апреле 2017-го наш герой стал  руководителем аппарата Фонда государственного имущества Украины. На этой должности он проработал до декабря. И дальше начинается самое интересное. Будучи руководителем аппарата Фонда государственного имущества Украины с 12 сентября 2017 года Виталий Трубаров становится и. о. Председателя Фонда государственного имущества Украины, что перечит украинскому законодательству. Ведь место руководителя, получив приставку  и.о., может занять только его заместитель. К слову, а заместителем Председателя Фонда государственного имущества Украины Трубаров стал лишь 28 декабря,  то есть спустя практически 3,5 месяца после назначения и.о. Примечательно, что данная информация размещена на сайте ФГИ Украины и до сих пор не заинтересовала правоохранителей.

По мнению политолога, президент Центра инновационного консалтинга «КДА» Дмитрия Корнейчука, Кабмину и правоохранителям нет дела, так как цель назначения Виталия Трубарова — проведение распродажи госсобственности в интересах отдельных бизнес-групп.

«На кону «лакомые» предприятия с реальной многомиллиардной стоимостью, которые собираются продавать. По сути, нынешний и.о. главы ФГИ выполнит ту же роль, что и бывший руководитель НКРЭ Дмитрий Вовк, которого вытянули ниоткуда с целью повышения тарифов на электроэнергию и утверждения формулы «Роттердам+». Ну а «зиц-председателя» Трубарова потом всегда можно уволить, если возникнет скандал из-за приватизации. Или даже отдать его на съедение правоохранительным органам», — считает Корнейчук.

Важно понимать, что поскольку Трубаров был назначен с нарушением процедуры, то, по сути, он является нелегитимным руководителем ФГИУ. И в случае чего даже сельские юристы смогут все договоры, которые подпишет Трубаров, признать признают  ничтожными.

Садовод, пчеловод и просто семьянин

После анализа декларации Виталия Трубарова появляется больше  вопросов, чем ответов. Из них самые главные: Откуда при скудных доходах у семьи Трубарова средства на покупку нового имущества? Почему мать Виталия Трубарова арендует у сына имущество за 70 тыс. грн. в год и при этом еще и дарит ему 250 тыс. грн.? А теперь обо всем по порядку.

В 2016 году доход Виталия Трубарова получил 298,2 тыс. грн., из них 90,7 тыс. грн.  – зарплата, 70 тыс. грн. – доход от аренды имущества (уплачен родной матерью), 137,5 тыс. грн. – пчеловодство, 250 тыс. грн. – подарок матери.

В 2017 году наш герой жил на одну зарплату, правда, довольно не хилую. Так, за год Виталий Трубаров заработал 380,5 тыс. грн.

Из налички в 2016 году у Виталия Трубарова было 17 тыс. долл., 10 тыс. евро и 17 тыс. грн. В 2017 году валютная заначка у нашего героя не изменилась, а вот гривневый запас подрос до 170 тыс.

Из недвижимости у Виталия Трубарова квартира в Киеве площадью 106,5 кв.м, купленная в 2015 году за 1 млн. 917 тыс. грн. и машиноместо в столице площадью 15,4 кв.м., приобретенное в 2015 году за 129,4 тыс. грн.

Ездит наш герой на Хюндай  Гранд Старекс 2014 г.в., купленный в 2016 году за 300 тыс. грн.

Супруга Виталия Трубарова занимается садоводством и сидит в декрете, кроме того, в прошлом году она взяла на себя руководство бизнесом супруга – пчеловодство.

Так, в 2016 году Оксана Трубарова заработала 40,6 тыс. грн., из них 20,6 тыс. грн. – помощь по рождению ребенка и 20 тыс. грн. – доход от садоводства. В 2017 году помощь по рождению ребенка составила – 17,2 тыс. грн., доход от садоводства – 25 тыс. грн. и доход от пчеловодства – 35 тыс. грн. Из чего можно сделать вывод, что передав бизнес супруге, Виталий Трубаров прогадал, ведь она сократила прибыль от бизнеса более чем на 100 тыс. грн.

Что касается садоводства, то и здесь дала Оксаны складываются не особо хорошо, ведь имея огромные участки земли, она зарабатывает копейки. А может и нет? Возможно,  супруга Трубарова просто не декларирует свой реальный доход и отсюда, и взялись деньги на покупку недвижимости? Примечательно, что как частный предприниматель она не зарегистрирована.

Наличные средства два года подряд у Оксаны Трубаровой задекларированы одни и те же – 10 тыс. долларов и 27 тыс. грн.

ПРОДОЛЖЕНИЕ