А все очень просто, ни одна из них не несет конструктива. Вот например Наша Украина (отменим депутатскую неприкосновенность). Вот честно, мне глубоко плевать на депутатов. Чувствуют они себя спокойно в Раде или нет. Будет им плохо или нет - меня НЕ ВОЛНУЕТ. Оранжевые лидеры не смогли договориться, они ничего не могут. Зато мы сильные и можем. Регионы. Да один "мяук" моей кошки мне важнее, чем все регионы и оранжевыые вместе взятые. Они говорят, что уберут, оттеснят, заменят.
ДА НЕ ВОЛНУЕТ МЕНЯ, КОГО ОНИ ТАМ ОТТЕСНЯТ!
Я хочу, чтобы они подготовили программу реконструкции и стройки дорог, меня волнует, чтобы они подготовили программу реформы и развития образования, меня волнует, чтобы они подготовили программу развития малого бизнеса, улучшения качества комунальных услуг, снижения давления на бизнес. Вот, что меня волнует. Я хочу, чтобы моя бабушка получала пенсию, которая позволит ей жить, я хочу ездить на нормальном транспорте по нормальным путям, я хочу видеть богатую и работающую нацию вокруг себя.
Мне глубоко плевать на депутатов, от кого они там прячутся и на ком они зарабатывают. Пусть будут богатыми, пусть будут счастливыми, и пусть их дети любят их так, как они уважают украинский народ. Пусть им будет счастье, если они того заслужили.
Современный политикум не несет конструктива, не несет созидания, только разрушение и попытки революции.
МНЕ ЭТОГО НЕ НАДО,
А потому я, наверное, буду голосовать против всех. Разве кто-то из партий предложит программу по развитию, а не по разрушению.
1.Пунктуальность (делайте все вовремя). Только поведение человека,
Ще 15 хвилин і в нас знову три машини, за 10 хвилин до гри ми знову граємо чотирма екіпажами. Такі піжмурки добряче псуюють нерви.



японских бизнесменов довольно существенно отличается от правил и норм
поведения представителей делового мира Запада. В процессе делового
общения некоторые действия японской стороны могут вызвать у иностранца
недоумение или быть неверно истолкованы. Так, например, если при нашей
беседе с западноевропейскими или американскими бизнесменами по их
реакции на те или иные предложения можно с достаточной долейуверенности составить представление о их позиции по
обсуждаемому вопросу, в традициях японских деловых людей - внимательно
выслушать точку зрения собеседниа до конца, не перебивая его и не делая
никаких замечаний. Представитель Японии во время беседы может несколько
раз кивнуть головой, но это отнюдь не означает, что он полностью согласен с вами, а лишь свидетельствует о том, что он понял смысл сказанного.









