хочу сюди!
 

Олена

51 рік, лев, познайомиться з хлопцем у віці 48-56 років

Пошук

Стрічка заміток за місяць

Выбори

Я шел. и думал, почему мне не хочется голосовать ни за одну из существующих и претендующих партий.
А все очень просто, ни одна из них не несет конструктива. Вот например Наша Украина (отменим депутатскую неприкосновенность). Вот честно, мне глубоко плевать на депутатов. Чувствуют они себя спокойно в Раде или нет. Будет им плохо или нет - меня НЕ ВОЛНУЕТ. Оранжевые лидеры не смогли договориться, они ничего не могут. Зато мы сильные и можем. Регионы. Да один "мяук" моей кошки мне важнее, чем все регионы и оранжевыые вместе взятые. Они говорят, что уберут, оттеснят, заменят.
ДА НЕ ВОЛНУЕТ МЕНЯ, КОГО ОНИ ТАМ ОТТЕСНЯТ!
Я хочу, чтобы они подготовили программу реконструкции и стройки дорог, меня волнует, чтобы они подготовили программу реформы и развития образования, меня волнует, чтобы они подготовили программу развития малого бизнеса, улучшения качества комунальных услуг, снижения давления на бизнес. Вот, что меня волнует. Я хочу, чтобы моя бабушка получала пенсию, которая позволит ей жить, я хочу ездить на нормальном транспорте по нормальным путям, я хочу видеть богатую и работающую нацию вокруг себя.
Мне глубоко плевать на депутатов, от кого они там прячутся и на ком они зарабатывают. Пусть будут богатыми, пусть будут счастливыми, и пусть их дети любят их так, как они уважают украинский народ. Пусть им будет счастье, если они того заслужили.
Современный политикум не несет конструктива, не несет созидания, только разрушение и попытки революции.
МНЕ ЭТОГО НЕ НАДО,
А потому я, наверное, буду голосовать против всех. Разве кто-то из партий предложит программу по развитию, а не по разрушению.

Mrs

Mrs

Шесть основных принципов делового этикета

"Деловой этикет: как выжить и преуспеть в мире бизнеса" выделяет шесть следующих основных принципов: 1.Пунктуальность (делайте все вовремя). Только поведение человека,

делающего все вовремя, является нормативным. Опоздания мешают работе и являются признаком того, что на человека нельзя положиться. Принцип делать все вовремя распространяется на все служебные задания. Специалисты, изучающие организацию и распределение рабочего времени, рекомендуют прибавлять лишних 25 процентов к тому сроку, который, на ваш взгляд, требуется для выполнения порученной работы.

2.Конфиденциальность (не болтайте лишнего). Секреты учреждения, корпорации или конкретной сделки необходимо хранить так же бережно, как тайны личного характера. Нет также необходимости пересказывать кому-либо услышанное от сослуживца, руководителя или подчиненного об их служебной деятельности или личной жизни.

3. Любезность,

доброжелательность и приветливость. В любой ситуации необходимо вести себя с клиентами, заказчиками, покупателями и сослуживцами вежливо, приветливо и доброжелательно. Это, однако, не означает необходимости дружить с каждым, с кем приходится общаться по долгу службы.

4. Внимание к окружающим (думайте о других, а не только о себе).

Внимание к окружающим должно распространяться на сослуживцев, начальников и подчиненных. Уважайте мнение других, старайтесь понять, почему у них сложилась та или иная точка зрения. Всегда прислушивайтесь к критике и советам коллег, начальства и подчиненных. Когда кто-то ставит под сомнение качество вашей работы, покажите, что цените соображения и опыт других людей.

Уверенность в себе не должна мешать вам быть скромным.

5. Внешний облик (одевайтесь как положено). Главный подход - вписаться в ваше окружение по службе, а внутри этого окружения - в контингент работников вашего уровня. Необходимо выглядеть самым лучшим образом, то есть одеваться со вкусом, выбирая цветовую гамму к лицу. Большое значение имеют тщательно подобранные аксессуары.

6. Грамотность (говорите и пишите хорошим языком). Внутренние документы или письма, направляемые за пределы учреждения, должны быть изложены хорошим языком, а все имена собственные переданы без ошибок. Нельзя употреблять бранных слов. Даже если вы всего лишь приводите слова другого человека, окружающими они будут восприняты как часть вашего собственного лексикона.

Дозор. We are the champions

  • 06.08.07, 11:41
Ні, ми таки унікальна команда!
Тільки у нас може бути таке: за 20 годин до гри у нас дві машини, за 10 годин -- 3, бо приєднується екіпаж команди-суперника, за годину до гри -- машини вже 4, бо друзі роблять сюрприз. bravo Ще 15 хвилин і в нас знову три машини, за 10 хвилин до гри ми знову граємо чотирма екіпажами. Такі піжмурки добряче псуюють нерви.
 
Гра.
Гра "Єгипетські наспіви". Орги потішили. Гра дуже цікава і адекватна.
Результат:
1. Ми виграли груbravo
2. Ми виграли сезонpreypreysilahughugbravodrinkdrink
3. Ми поставили абсолютний рекорд Дозору -- закінчили гру за 4 год.25 хв.prey
 
 
 
МИ НАЙКРАЩІ!
 
We are the champions, my friend.

Команде Мордор исполнилось 10 лет.

3 августа киевской команде ролевого моделирования Мордор исполнилось 10 лет.

За столь длинный промежуток времени команда переростала из отряда в 10 человек в большую армию до 50 человек и обратно... Мы создавали свои законы, уставы, конституцию и так же успешно забывали о них со временем до следующей редакции. Бывали хорошие дни, бывали черные дни, бывало такое что уже никто не верил в то что Мордор будет жить. Но команда выжила, и пусть состав обновился кординально, но мы помним тех кто с нами начинал, и они помнят нас.

За столь длинное время у некоторых из нас уже подростает второе поколение Мордора. Эдакие орки да гоблины 2-х  3-х лет :) которые со временем станут на путь продолжения традиций мордорцев.

Отмечали юбилей как всегда в землях Мордора. Вечерние гуляния, ночные купания и все атребуты праздника присутствовавшие будут вспоминать еще долго :)

Mrs

Mrs

Немного о деловой этике в Японии

Существующая деловая этика В традициях японских деловых людей - внимательно выслушать точку зрения собеседниа до конца, не перебивая его и не делая никаких замечаний японских бизнесменов довольно существенно отличается от правил и норм поведения представителей делового мира Запада. В процессе делового общения некоторые действия японской стороны могут вызвать у иностранца недоумение или быть неверно истолкованы. Так, например, если при нашей беседе с западноевропейскими или американскими бизнесменами по их реакции на те или иные предложения можно с достаточной долейуверенности составить представление о их позиции по обсуждаемому вопросу, в традициях японских деловых людей - внимательно выслушать точку зрения собеседниа до конца, не перебивая его и не делая никаких замечаний. Представитель Японии во время беседы может несколько раз кивнуть головой, но это отнюдь не означает, что он полностью согласен с вами, а лишь свидетельствует о том, что он понял смысл сказанного.

Письменное уведомление с предложением осуществить какую-либо внешне-торговую операцию, направленное в адрес японской компании, вступать в деловые отношения с которой ранее не приходилось, почти наверняка останется без ответа. Японские бизнесмены предпочитают непосредственный контакт с потенциальным партнером. Сказанное в большей мере относится к мелким и средним фирмам, чем к крупным корпорациям, однако по отношению и к тем и к другим почти обязательнным способом знакомства является личная встреча с представителем компании в сочетании с направлением официального предложения о сотрудничестве.

Для налаживания деловых отношений с интересующей вас японской фирмой уместно использовать широко распространенную в Японии практику знакомства через посредников. Лицо, выполняющее функции посредника, в общих чертах изложит японской стороне суть ваших предложений, расскажет о том, чем занимается ваше предприятие, и о занимаемой вами дожности. Очевидно, что посредник должен быть хорошо известен как вам самим, так и соответствующей японской компании. В роли посредника могут выступать знакомые вам японские бизнесмены, либо аккредитованные в Японии представители организаций вашей страны. Такая практика способствует тому, что японский партнер не будет рассматривать вас как совершенно незнакомое ему лицо и с большим вниманием выслушает ваши предложения. Интересующий вас японец, к которому вы обращаетесь по устной или письменной рекомендации посредника будет чувствовать своим долгом помочь вам - пропорционально степени своей зависимости от посредника (прежде всего, моральной).

Mrs

Mrs

Деловой Этикет


Бизнес Этикет международные стандарты общения









Бизнес Этикет международные стандарты общения
Автор: Карл А.Нельсон

Перед поездкой за
границу нужно подготовиться. Хотя бы немного. Цель «Бизнес Этикета»
предоставить именно такую, практическую информация. В книге
рассматриваются основные положения бизнес этикета, дается краткий обзор
экономической ситуации и перспектив ведения бизнеса в 135 странах. Если
заранее не подготовиться к предстоящей деловой поездке, вас ждет провал
вот основная тема книги «Бизнес Этикет». Поэтому, открывайте книгу на
нужной вам странице, читайте, путешествуйте, открывайте новые страны и
свои представительства в них. Ведь мир в 21 веке открыт для каждого,
кто стремится познавать.



 

Mrs

Mrs

Учителя жизни...

  • 06.08.07, 11:14
Меня всегда удивляли люди, которые считают себя "ГУРУ",на самом деле не являясь ими.Они учат и указывают  как жить,что делать,а чего не делать.Они пытаются всем доказать что они чего- то стоят,по сути являясь пустышками...
Мало достойных учителей..К сожалению.

Mrs

Mrs

Рецепт хорошего настроения.

  • 06.08.07, 10:45
Повторяйте почаще три следующие фразы:
1. СЧАСТЬЯ НЕТ.
2. ЛЮБОВЬ – СКАЗКИ.
3. И НИЧЕГО СТРАШНОГО.