Самые провальные фильмы года

Условная окупаемость картины наступает, когда она собирает в мировом прокате сумму вдвое большую, чем ее бюджет. Поэтому пусть вас не смущают фильмы, у которых цифры в графе сборы по миру слегка превосходят цифры в бюджете. Тайна красной планеты

Режиссер: Саймон Уэллс Бюджет: $150 млн Сборы по миру: $39 млн Храбрые перцем

Режиссер: Дэвид Гордон Грин Бюджет: $50 млн Сборы по миру: $24,6 млн Артур. Идеальный миллионер

Режиссер: Джейсон Уайнер Бюджет: $40 млн Сборы по миру: $45,7 Щелкунчик и Крысиный король

Режиссер: Андрон Кончаловский Бюджет: $90 млн Сборы по миру: $14,7 млн Зеленый фонарь

Режиссер: Мартин Кэмпбелл Бюджет: $200 млн Сборы по миру: прокат продолжается, по прогнозам $250-260 млн Пастырь

Режиссер: Скотт Чарльз Стюарт Бюджет: $60 млн Сборы по миру: $75,1 млн Запрещенный прием

Режиссер: Зак Снайдер Бюджет: $82 млн Сборы по миру: $89,1 млн Generation П

Режиссер: Виктор Гинзбург Бюджет: $7 млн Сборы по миру: $4,4 млн Бобер

Режиссер: Джоди Фостер Бюджет: $21 млн Сборы по миру: менее $1 млн Утомленные солнцем 2. Цитадель

Режиссер: Никита Михалков Бюджет: $20,5 млн Сборы по миру: $1,5 млн

Рейтинг блогов

6 инстинктов, которые помогли человечеству выжить

Когда мы слышим фразу «выживает сильнейший», то, как правило, представляем себе существо крупное, мускулистое, прыткое. Или, на худой конец, наделённое недюжинным умом. В действительности, с точки зрения эволюции «сильнейшим» оказывается то животное или растение, которое умудрилось наилучшим образом вписаться в окружающую среду. У каждой среды – свои требования, поэтому каждую прошедшую строгий отбор тварь природа наделила соответствующим набором качеств. Ящерица получила отстёгивающийся хвост, а золотистый ретривер – труднообъяснимую, но трогательную способность к баскетболу. Но вы же учились в школе, а стало быть, знаете всё это не хуже меня. Для вас, однако, может оказаться новостью, что кое-какие человеческие качества, из тех, что вызывают насмешки и раздражение окружающих, служили когда-то незаменимыми стратегиями выживания. И если бы не эти, постыдные с точки зрения современного человека, «особенности», нам бы ни за что не выиграть «игру на выбывание» под названием «эволюция».

1. Застенчивость

Здесь мы, конечно, имеем в виду не тех молчунов, что предпочитают вести все переговоры исключительно при помощи кулаков или оружия. Речь о несчастных, неуверенных в себе страдальцах, для которых даже взглянуть собеседнику в глаза – большая проблема. Для них придумано множество обидных и презрительных прозвищ. В зависимости от времени и места действия – компания подростков в 60-х, клуб любителей покера в 80-х или голливудское кино 2000-х – их обзывали слюнтяями, мямлями, трусами, ботанами… Как застенчивость помогла нам выжить: Вы когда-нибудь пытались заглянуть в глаза горилле? Если пытались и вам повезло выжить после этого – мои поздравления. Вообще-то гориллы этого терпеть не могут. Зрительный контакт и улыбку животное воспримет однозначно – как утончённый способ дать понять, что жизнь вам больше не мила. В одном зоопарке даже изобрели особое стекло, чтобы посетители ненароком не встретились с приматом глазами. Учёные считают, что когда-то давным-давно зардевшиеся щеки и опущенные долу глаза были одним из основных приёмов выживания. Сами посудите: как бы вам ни хотелось выглядеть бесстрашным мачо, организм в определённых ситуациях автоматически заливает ваше лицо и уши ярко-красной краской. Что выдаст лучше всякого прогноза, как близки вы к тому, чтобы испачкать набедренную повязку. Стало быть, это качество было когда-то особенно полезным. Отобрано эволюцией, а ей, что ни говори, видней. Жалкий вид нашкодившего первоклашки – что-то вроде невольного раскаяния. Такого не сымитируешь и не скроешь. Учёные считают, что так наши предки сигнализировали какому-нибудь бугаю с дубиной и безумным блеском в газах: прости, мол, погорячился, был неправ… Может, конечно, никакой особой доблести в таком поведении и не было. Но зато все ценные органы оставались целы. А это единственная победа, которая имела значение в те далёкие времена, когда сохранность генофонда была основной заботой человеческого рода. Те представители древнего мира, что отводили глаза и краснели перед крупной агрессивной особью, отбирающей у них честно добытый обед, оставались в живых, плодились и размножались (короткая, но яркая жизнь вошла в моду значительно позже). А здоровяк, что стрескал чужой обед, может и выиграл битву, но на следующий день запросто мог нарваться на другого такого же отморозка, и закончить свои дни не оставив потомства. Вот так-то. Кроткие наследуют землю. Проигрывая.

2. Беспомощные младенцы

В детстве мы все мечтали поскорее вырасти. И терпеть не могли всяких унизительных ути-пуси: «А кто это у нас такой маааасенький-хаосенький?» Чуть не до совершеннолетия с нами разговаривали так, будто мы всё ещё нуждаемся в кормлении грудью. Ну, с грудью, может, и перебор, но вообще-то природой так и задумано, чтобы после рождения мы долго не чувствовали себя в безопасности. Большинство животных становятся вполне самостоятельными уже через несколько дней после появления на свет. Какая-нибудь неделя – и они в состоянии раздобыть себе пропитание, а то и сами становятся чьим-нибудь обедом. Человеческий детёныш целый год остаётся абсолютно беспомощным орущим кулем. А потом ещё несколько лет только и делает, что бегает по лужам, тянет в рот что попало, рисует на обоях или кашей на столе… В то время как жеребёнок встаёт на ноги в первый час жизни, а львы начинают совокупляться в возрасте четырёх лет, человек тратит уйму времени на то, чтобы выучиться делать что-нибудь более осмысленное, чем переводить подгузники или изображать ангелочка для семейного фотоальбома. На что нам такое долгое детство: Не сердитесь на милую кроху, что испортила вам весь полёт своим истошным криком. Именно благодаря ей мы сегодня находимся на вершине цепи питания. Наверное, когда-то наши далёкие предки тоже становились на ноги и были готовы размножаться вскоре после рождения. Но, поскольку мы предпочли развиваться, увеличивая объём мозга до невероятных для животного мира размеров, то им понадобился и достаточно вместительный череп. Большой череп, в свою очередь, требовал соответствующих по размеру родовых путей. Так возникла своего рода «гонка вооружений»: чем крупнее череп отпрыска, тем шире родовой канал матери. Всё бы хорошо, да только этот процесс не мог длиться бесконечно. Наступил момент, когда дальнейшее увеличение младенческих голов могло стоить их матерям способности ходить. А в мире, полном животных-людоедов, способность не просто ходить, а быстро бегать – далеко не роскошь. Поэтому род человеческий начал естественным образом отбирать женщин, которые могли и передвигаться с достаточной скоростью, и доносить своё сокровище до определённого природой срока. Так мы получили мозг, способный управляться с игровой приставкой и женские бёдра, не вмещающиеся ни в один хула-хуп. Компромисс заключается в том, что большой мозг требует массу времени, чтобы все его сложные функции сформировались. Поэтому наши дети появляются на свет абсолютно беспомощными и нуждаются в родительской опеке добрых два десятка лет. Но хоть в долгом детстве и полно минусов, плюсов всё-таки больше. Долгое детство продлевает тот период самого эффективного обучения, что возможен только в первые годы жизни. Старого пса не научить новым трюкам, для этого нужен щенок. А если под «трюками» мы имеем в виду освоение языка или способность собрать кубик Рубика, то пара десятков лет беспомощности не такая уж непомерная плата. Долгое детство – всего лишь цена за гениальность. Или, по крайней мере, за возможность не выглядеть полным идиотом. 3. Боязнь щекотки

Ну что можно сказать о людях, которые не могут выносить даже лёгких прикосновений к определённым частям тела, чтобы не заверещать диким голосом и не намочить штаны? Мы, конечно, не хотим сказать, что сама по себе боязнь щекотки делает из вас кисейную барышню, но согласитесь, трудно представить себе Брюса Уиллиса, который извивается и умоляет о пощаде, пасуя перед ужасным «монстром щекотки». К тому же, совершенно невозможно щекотать кого-то и говорить при этом нормальным, а не противным мультяшным голосом. Как боязнь щекотки помогла выжить нашим предкам: Видели, как играют собаки? Они грозно рычат, бросаются друг на друга, норовят вцепиться друг другу в горло. Игры животных часто выглядят так, будто балансируют на грани с жестоким убийством. А теперь представьте, как со стороны животных выглядят наши щекоточные шалости: Один человек тянет руки к шее или рёбрам другого, а тот в это время пронзительно визжит и умоляет прекратить. В определённых обстоятельствах такая сцена может показаться попыткой убийства кому угодно. Оказывается, щекотка – специальное средство для выработки инстинктов самозащиты. Те части нашего тела, которые особенно чувствительны (рёбра и шея) чаще всего наиболее уязвимы при нападении. Поэтому, когда приматы щекотали своих малышей, они, на самом деле, учили их защищаться, причём делали это безопасным и весёлым способом. Более того. Древние люди, которые были особенно чувствительны к разного рода шуршащим, ползучим и щекочущим раздражителям, быстрее реагировали на появление хищников, пресмыкающихся или насекомых паразитов, что значительно продлевало их жизнь. Остальные рисковали быть либо съеденными, либо заражёнными. В этом отношении боязнь щекотки с честью прошла все испытания и зарекомендовала себя стопроцентно эффективным методом самосохранения. 4. Разборчивость в еде

Представьте, что у вас обеденный перерыв, и вы отправились перекусить в обычную кафешку. Публика там собралась самая разная. По одну сторону – спортивные, подтянутые парни, по другую – обливающиеся потом толстяки, с расплывшимися, как кисель, телами. Между ними, конечно, пожирают свои пончики копы и шушукаются геи, но для нашего воображаемого эксперимента они не важны, так что мы просто не будем обращать на них внимания. Теперь осторожно загляните в тарелку кого-нибудь из подтянутых. Что вы там видите? Что-нибудь напоминающее гамбургер, пиццу или сосиски? А теперь взгляните, чем питаются толстяки. Вряд ли это салаты и зелёный чай. Так с чего мы решили, что привередливость в еде – признак слабости? Как разборчивость в еде спасла человечество: Человек, который воротит нос от определённых продуктов, кажется нам неполноценным. Даже если он не страдает от пищевой аллергии. Однако, как показали научные исследования, самые привередливые едоки – это несчастные носители генов, которые когда-то позволили человечеству выжить. Для этих людей есть даже специальный термин: супердегустаторы. Оказывается, на их языках находится значительно больше вкусовых сосочков, чем на языках обычных людей. Эти «избранные» обладают уникальным свойством определять на вкус слабый раствор фенилтиокарбамида (горечь, используемая для исследования чувства вкуса; прим. mixednews). На супердегустаторов это вещество действует как пиво на злых отчимов – оно делает всё несъедобным. До того, как появилось Управление по контролю за пищевыми продуктами и документальные ленты с разоблачениями на тему «что на мы едим самом деле», эти люди были нашей единственной надеждой отличить хорошую ягоду от смертельно опасной. При полном отсутствии других механизмов определения ядов, наши разборчивые друзья были для своих общин настоящими супергероями. Это качество было настолько полезным, что гены супердегустаторов и по сей день продолжают триумфальное шествие по организмам не слишком благодарных потомков. В то время, как от других самородков (тех, например, что могли слышать звуки в 20 раз громче других) не осталось и следа. Конечно, сидеть за одним столом с супердегустатором – то ещё испытание. Но принимая во внимание всё вышеизложенное, мы просто обязаны терпеливо сносить их занудство и прекратить придумывать им саркастические прозвища. 5. Аллергия

Если вы один из миллионов аллергиков, вам не нужно объяснять, какое это мучение, когда ваш организм даже на обычную цветочную пыльцу реагирует истерическим припадком. Как аллергия помогла нам выжить: Люди склонны относиться к аллергии как к слабости. Ирония в том, что на самом деле всё наоборот. Аллергия – гиперреакция организма на внешний раздражитель, «превышение полномочий» иммунной системы. Этакий иммунный аналог Стивена Сигала образца начала 90-х, который, преследуя одного злодея, мог, не моргнув глазом, покалечить десятка два подвернувшихся под руку прохожих. Когда чужеродная вредная субстанция проникает внутрь вашего тела, она тут же распознаётся специальными антителами. После этого иммунная система мобилизует на борьбу с чужаками белые кровяные тельца (лейкоциты). Считайте лейкоциты и антитела Бэтменом и Робином в войне с болезнью. Кашель, насморк, температура – это всё тактические приёмы, с помощью которых эта парочка выводит из организма всякую дрянь. Для борьбы со злом они придумали множество способов. Один из излюбленных – утопить супостатов в мокроте и затем буквально вычихать их из вашего тела. Иногда, правда, доблестные супергерои решают от скуки обрушить весь свой праведный гнев на слишком шумного соседа снизу. Или, как в случае с аллергией, на пыль и пыльцу. Наш организм атакует их с тем же остервенением, что и простуду. И если успешно побеждённую болезнь можно считать забитым голом, то аллергия напоминает Форреста Гампа, который, завладев мячом, несётся через всё футбольное поле, сбивает с ног духовой оркестр и, не в силах остановиться, бежит и бежит через весь город. Давным-давно, когда люди жили кочевыми племенами и добывали себе пропитание, собирая коренья, фрукты и орехи, мир вокруг них буквально кишел опасными болезнетворными организмами. Для борьбы с ними у древних людей и стали вырабатываться особо агрессивные антитела, способные отразить нападение самых злобных бактерий. В то время, это, может, и было здорово. Во всяком случае, человеческий род существует до сих пор. Проблема в том, что антитела эти никуда не деваются после того, как возбудитель болезни побеждён и уничтожен. Никто не скажет этому засидевшемуся гостю, что своё дело он уже сделал и давно воюет с ветряными мельницами, пытаясь пережить былые славные деньки и притворяясь, будто спасает жизни. 6. Слёзы

«Не плачь, ты же мальчик!», «Что ты плачешь, как девчонка?» или «Мужчины не плачут!» Чуть ли не с пелёнок мальчикам внушают, что слезы – удел женского пола и проявление слабости. Настоящий мужчина не может позволить себе ничего сверх скупой мужской слезы (да и то в самом крайнем случае). Если никто не умер, и вы не выиграли олимпийские игры, глаза должны оставаться сухими и все тут. Как слёзы помогли нам выжить: Слёзы – не просто смазка для глаз или приманка для «Оскара». Учёные считают, что они задуманы природой как хитрая сигнальная система, которая обеспечивала плаксе стратегическое преимущество в схватке с суровой неандертальской действительностью. Представьте, что вы живёте в древнем мире и вам грозит опасность. Может, вы получили удар бивнем разъярённого мамонта или, скажем, ногу судорогой свело. Как бы то ни было, без посторонней помощи вам не справиться. Что делать? Нужен сигнал, который даст вашим друзьям знать – с вами что-то не так. Крики и визг не подойдут: во-первых, кругом враги, во-вторых – они переводятся с неандертальского исключительно как «прикончи меня». У вас есть два варианта. Первый – остаться где вы есть и встретить судьбу как настоящий мужчина. Второй – слёзы. И не какая-нибудь «скупая мужская слеза» а яркие, блестящие слёзы, обильно струящиеся по вашему мертвенно-бледному, перекошенному болью лицу. Они-то и подадут сигнал SOS вашим соплеменникам. Но этим польза слёз не исчерпывается. Сегодня мы знаем, что они нормализуют кровяное давление, обладают антибактериальным действием, способствуют заживлению травм, усиливают сопротивляемость организма инфекциям, снижают риск развития мигрени, язвы желудка и гипертонии; обладают антистрессовым действием… Сплошная польза. Ну и, конечно, слёзы по-прежнему остаются универсальным «экстремальным коммуникатором». Кстати, возвращаясь к нашим предкам, у парня, глаза которого легко увлажнялись от избытка чувств, было значительно больше шансов произвести впечатление на девушку. Даже сейчас, как известно, слёзы служат безотказным стратегическим оружием в борьбе за благосклонность противоположного пола. Ну а в те времена, когда первые люди только начинали карабкаться по лестнице эволюции, способность прослезиться от душевных переживаний была серьёзным достижением. Никакое другое животное не плачет от тоски и неразделённой любви. Слезы у зверья чисто рефлекторные – они увлажняют глаза и выполняют ряд других физиологических функций. Так что слезливость можно считать одним из главных качеств, отделяющих нас от животного мира.(с)

Рейтинг блогов

В Индии найден клад на сумму $20 млрд

Уникальный клад, оцениваемый более чем в 1 трлн рупий (около 20 млрд долл.), найден в Индии. Драгоценные камни, золото, серебро и ювелирные украшения были обнаружены в тайнике индуистского храма Шри Падманабхасвами в штате Керала на юге страны. Это религиозное сооружение было построено в XVI веке. Сокровища принадлежали династии правителей царства Траванкор. На протяжении долгого времени индийские власти не могли вскрыть хранилище из-за судебной тяжбы с местными аристократами, претендовавшими на владение храмом. Инспекторы считают, что только на инвентаризацию найденных драгоценностей уйдет около недели. При этом вскрыты были только две из четырех комнат тайника. Власти штата уже дали полиции поручение усилить охрану клада, поскольку новость о найденных сокровищах мгновенно облетела всю страну. По легенде, в храме Шри Падманабхасвами прятали свои сокровища махараджи, правившие царством Траванкор. С тех пор, как Индия обрела независимость от Британской империи, контроль над храмом оставался за потомками семьи, правившей Траванкором. Однако недавно адвокат Сундар Раджан пожаловался, что частные управляющие не в состоянии обеспечить сохранность исторического наследия, поскольку не располагают силами безопасности, и потребовал передать храмовый комплекс в государственное управление. Суд передал исторический памятник под контроль правительства, однако нынешний махараджа Траванкора и попечитель храма Утрадан Тирунаал Мартанда Варма обратился в Верховный суд с апелляцией. Аристократ заявил, что специальный закон, принятый после обретения Индией независимости, дает ему полное право контролировать храм. Кроме того, он настаивал, что махараджи Траванкора являлись жрецами божества Падманабхасвами (один из аспектов бога Вишну), что дает им право на управление храмовым имуществом. Однако Верховный суд не согласился с доводами аристократа и отклонил апелляцию на основании того, что махараджи не имеют особого правового статуса и рассматриваются как обычные граждане Индии.

Рейтинг блогов

Факты о борьбе со взятками

Традиция получать незаконное вознаграждение за исполнение чиновниками своих должностных обязанностей (то есть взятки) уходит корнями в систему «кормлений», через которую прошли практически все страны. Поскольку наместники государя не получали тогда жалование из казны, весь срок службы их содержало население региона. 10 место: «Кормление» чиновников на Руси было официально отменено только в 1556 году при Иване Грозном. Он же ввел смертную казнь, правда, только за чрезмерность во взятках. 9 место: При Петре I получение взятки в любой форме стало считаться преступлением, так как чиновникам начали платить фиксированную зарплату. Был изобличен в коррупции и повешен сибирский губернатор Гагарин, а Меньшиков чудом избежал ссылки в Сибирь, когда выяснилось, что он брал взятки за предоставление выгодных военных подрядов. 8 место: Екатерина II в ходе действовала мягче. Она запретила взятки, но взяточников не казнили. Их имена объявлялись для всеобщего ознакомления. 7 место: В Финляндии за взятку могут дать до 2 лет лишения свободы. Кроме того, чиновнику потом могут запретить занимать определенные должности. 6 место: В Германии взяточников наказывают штрафами и лишением свободы на срок до 3 лет. Значительно строже наказываются те же действия, совершенные судьей или третейским судьей, они влекут за собой лишение свободы на срок до 10 лет. 5 место: Во Франции за взятку руководители и служащие промышленных или коммерческих предприятий могут получить до 7 лет, а должностные лица – до 10 лет. Это наказание удваивается, если действия преступника имели какие-то последствия. 4 место: В Италии за взятки теоретически дают от 4 до 12 лет.

3 место: Законодательство США предусматривает наказание в виде штрафа, сумма которого исчисляется тройным размером взятки, или лишением свободы до 15 лет. То и другое наказание могут быть совмещены по решению суда. 2 место: В Великобритании действует целых два закона о взятках. Взяточник присуждается к тюремному заключению или к уплате стоимости взятки. Дополнительно он лишается права быть избранным или назначенным на какую-либо публичную должность сроком на семь лет. В случае повторного осуждения виновный может быть приговорен к лишению служебных прав навсегда, а также к лишению права на какую-либо компенсацию или пенсию. 1 место: Самое жесткое наказание за взятку существует в современных коммунистических государствах – на Кубе и в Китае. Там за взятки предусмотрена смертная казнь. И, если на Кубе в силу национальных традиций и характера, на взятки часто смотрят сквозь пальцы, то в Китае с 2000 года за взяточничество было расстреляно 10 тысяч чиновников.

Рейтинг блогов

История девушки продающей девственность за iPhone

Социологи обеспокоены тем фактом, что материальные ценности становятся самым важным фактором в жизни молодых людей. Они готовы на все, чтобы удовлетворить свои желания, скажем, иметь гаджет, который устареет через несколько месяцев после выпуска. Например, китаянка, имени которой местные СМИ не разглашают, разместила на Weibo (китайская версия Twitter) призыв об обмене своей девственности на iPhone 4.

Газета Korea Herald сообщает, что девушка из китайской провинции Гуандун, прибегла к столь крайним мерам, потому что ее «мечта – обладать iPhone 4, но отец не позволяет ей сделать дорогую покупку». Поэтому девушка решила обменять самое ценное, что у нее есть, на модный телефон. Девушка отправила свою фотографию и некоторую информацию о себе, давая понять серьезность своих намерений. Китаянка обещала отдать девственность любому, кто купит ей iPhone 4. Как ни странно, реакция на ее послание была негативной. Некоторые сообщали, что девственность гораздо ценнее, нежели iPhone 4, другие советовали подождать выпуска улучшенного iPhone 5. Напомню, несколько недель назад СМИ потрясли мир известием о том, что китайский подросток продал одну из почек, чтобы получить Apple iPad 2. Во время операции он получил осложнения и теперь будет вынужден принимать лекарства всю свою жизнь.

Рейтинг блогов

За что боролись - на то и напоролись...

В американском городе Онондага в штате Нью-Йорк байкер, который участвовал в мотопробеге против обязательной езды в шлеме для мотоциклистов, погиб от травмы головы, полученной после падения с мотоцикла. Филипп Контос выжил бы в аварии, если бы надел шлем перед поездкой, сообщили в полиции. Он возвращался с мотопробега, резко затормозил, его Harley-Davidson вильнул, и байкер потерял над ним контроль, перелетев через руль. Он скончался в больнице.

Газета.Ру

Тематическая картинка с сознательным псом:

Рейтинг блогов

Сигареты в Исландии хотят продавать только по рецепту

Парламент в Рейкьявике собирается рассмотреть законопроект, направленный на борьбу с курением и его последствиями для общественного благостояния в Исландии. В рамках данного законопроекта розничную продажу табакосодержащих продуктов предлагается запретить, перенеся ее в аптеки. Более того – продаваться сигареты будут только лицам в возрасте от 20 лет, и только по назначению врача. Врачи, в свою очередь, смогут выписывать рецепты только в том случае, если их пациенты не смогут избавиться от никотиновой зависимости прохождением лечебных и образовательных программ. Кроме того, никотин предлагается классифицировать как вещество, вызывающее привыкание. news2day.ru

Рейтинг блогов

25%, 1 голос

0%, 0 голосів

75%, 3 голоси
Авторизуйтеся, щоб проголосувати.

10 фирм с мировым именем, работавших с нацистами

Есть что-то жуткое в той эффективности, с которой нацисты управляли целой страной, включая её население и промышленность, реализуя свои зловещие замыслы. Все знают о большой тройке корпораций, сотрудничавших с нацистами. Hugo Boss создала дизайн устрашающей униформы СС (так же как и монотонных коричневых рубашек СА и Гитлерюгенда); Volkswagen по наказам Гитлера сконструировала «Жук» и штамповала его, используя принудительный труд; IBM разработала перфокарты, применявшиеся для упорядочения процесса истребления людей по расам и классам.

Однако, это были не единственные компании, которые действовали в тайном сговоре с нацистами – другие глобальные хозяйствующие субъекты, которых сегодня по-прежнему можно узнать, тоже продавали свои души дьяволу разными способами – и вы можете быть удивлены при виде некоторых имён, перечисленных ниже.

10. Chase Bank Если подумать, сговор Chase Bank (теперь J.P. Morgan Chase) с нацистами не настолько уж и удивителен. Один из основных держателей его акций, Дж.Д.Рокфеллер, напрямую финансировал довоенные евгенические эксперименты нацистов. Между 1936 и 1941 годами, Chase и другие банки США помогли немцам получить свыше 20 миллионов в долларовом выражении, заработав при этом более 1,2 миллиона долларов комиссионных – из которых Chase положил в карман круглые полмиллиона. По тем временам это были немалые деньги. Тот факт, что немецкие марки, направленные на финансирование операции, имели своим источником евреев, бежавших из нацистской Германии, по-видимому, не смущал Chase – по сути, банк поправил свои дела после Хрустальной ночи (ночь в 1938 году, во время которой евреи по всей нацистской Германии и Австрии подверглись целенаправленным погромам). Chase также заморозил счета французских евреев в оккупированной Франции до того, как нацисты вообще задумались его об этом попросить.

9. Ford Генри Форд был сам по себе скандально известным антисемитом, издававшим подборку статей под чарующим названием «Международное еврейство. Исходная мировая проблема». Форд даже спонсировал свою собственную газету, которую он использовал как элемент пропаганды, обвиняя евреев в Первой мировой войне, а в 1938 году получил Орден заслуг германского орла, высший знак отличия нацистской Германии, которым награждались иностранные граждане. Немецкое управление Ford выпустило треть военных грузовиков для нужд немецкой армии во время войны, с широким привлечением труда заключённых. Что шокирует даже ещё больше – возможно, подневольная рабочая сила использовалась на производстве Ford ещё в 1940 году, – когда американское подразделение компании ещё сохраняло над ним полный контроль.

8. Random House Вы могли и не слышать о Bertelsmann A.G., но вы услышите о книгах, издаваемых многими её дочерними компаниями, включая Random House, Bantam Books и Doubleday. Во время нахождения у власти нацистов Bertelsmann публиковала нацистскую пропагандистскую литературу, как например, «Стерилизация и эфтаназия – вклад в прикладную христианскую этику». Она даже обнародовала работы Вилли Веспера, который выступал с восторженной речью при сожжении книг в 1933 году. В 1997 году Random House оказалась в центре очередной дискуссии о нацизме, когда прибавила «личность, фанатично преданная определённой деятельности, практике и т.п. или стремлению ими овладеть» к определению «наци» в словаре Вебстера, что побудило Антидиффамационную лигу сделать заявление, согласно которому издательство «преуменьшает и отрицает кровожадный умысел и действия нацистского режима».

7. Kodak Когда думаешь о Kodak, перед глазами сразу встают идиллические семейные фотографии и пойманные на плёнку воспоминания, но что вы должны иметь в виду на самом деле – это принудительный труд, который применялся в немецком филиале фирмы во время Второй мировой войны. Дочерние компании Kodak в нейтральных европейских странах вели оживлённый бизнес с нацистами, предоставляя им как рынок для их товаров, так и ценную иностранную валюту. Португальское подразделение даже перечисляло свою прибыль подразделению в Гааге, которая находилась в то время под нацистской оккупацией. Более того, эта компания занималась не одним только изготовлением фотокамер – она освоила производство взрывателей, детонаторов и другой продукции военного назначения для немцев.

6. Coca-Cola Фанта – ароматный напиток со вкусом апельсина, который изначально замышлялся для нацистов. Совершенно правильно, импорт ингредиентов для колы, дающей бренду своё имя, был затруднён, поэтому управляющий подразделением Coca-Cola в Германии Макс Кайт выдумал новый напиток, который можно было производить из доступных компонентов. В 1941 году Фанта дебютировала на немецком рынке. Мак Кайт сам нацистом не был, но его усилия по поддержанию бесперебойной работы подразделения Coca-Cola на протяжении всей войны означали, что компания разжилась изрядными прибылями и с окончанием войны могла вернуться к распространению кока-колы среди дислоцировавшихся в Европе американских солдат.

5. Allianz Allianz считается двенадцатой по величине компанией в мире, занимающейся оказанием финансовых услуг. Неудивительно, что, будучи основанной в 1890 году в Германии, она была в ней крупнейшим страховщиком, когда к власти пришли нацисты. Как таковая, она быстро оказалась повязанной делами с нацистским режимом. Её руководитель Курт Шмит был также министром экономики у Гитлера, а компания осуществляла страхование объектов и персонала Аушвица. Её генеральный директор отвечает за практику выплаты страховой компенсации уничтоженной в результате Хрустальной ночи еврейской собственности нацистскому государству вместо правомочных выгодоприобретателей. К тому же компания тесно сотрудничала с нацистским государством при отслеживании полисов страхования жизни немецких евреев, отправленных в лагеря смерти, а во время войны страховала в пользу нацистов имущество, отобранное у того же самого еврейского населения.

4. Novartis Хотя Bayer и является печально известной благодаря тому, что начинала свой путь в качестве подразделения производителя газа Циклон Б, использовавшегося нацистами в газовых камерах, она не единственная фармацевтическая компания со скелетами в шкафу. Швейцарские химические компании Ciba и Sandoz в результате слияния образовали Novartis, прославившуюся прежде всего своим лекарством риталин (скандально известный психостимулятор, широко используемый в США для лечения детской гиперактивности; прим. mixednews). В 1933 году берлинское отделение Ciba прекратило полномочия всех членов своего совета директоров еврейской национальности и заменило их более «приемлемыми» арийскими кадрами; тем временем Sandoz была занята аналогичной деятельностью в отношении своего председателя. Во время войны компании производили для нацистов красители, лекарственные средства и химические вещества. Novartis откровенно призналась в своей вине и пыталась её загладить характерным для других фирм-подельников способом – пожертвовав 15 миллионов долларов швейцарскому фонду компенсаций жертвам нацизма.

3. Nestle В 2000 году Nestl в связи с использованием ею в своё время рабского труда выплатила в соответствующий фонд более 14,5 миллионов долларов для урегулирования требований пострадавших от её действий и переживших Холокост лиц, а также еврейских организаций. Фирма сделала признание, что в 1947 году она приобрела компанию, которая в годы войны пользовалась принудительной рабочей силой, а также констатировала: «нет сомнений либо можно предположить, что некоторые корпорации из группы Nestl, действовавшие в странах, контролировавшихся национал-социалистическим (нацистским) режимом, эксплуатировали подневольных чернорабочих». Nestl в 1939 году в Швейцарии оказывала денежную помощь нацисткой партии, выиграв в результате прибыльный контракт на поставки шоколада для потребностей всей немецкой армии во время Второй мировой войны.

2. BMW BMW созналась в использовании во время войны 30 тысяч подневольных неквалифицированных работников. Эти военнопленные, подневольные рабочие и заключённые концентрационных лагерей производили двигатели для люфтваффе и таким образом были принуждены помогать режиму в защите себя от тех, кто пытался их же спасти. В военное время BMW сконцентрировалась исключительно на производстве самолётов и мотоциклов, не претендуя на что-либо иное, кроме как быть поставщиком военных машин для нацистов.

1. General Electric (GE) В 1946 году правительство США наложило на General Electric штраф в связи с её недостойным поведением в военное время. Совместно с Krupp, немецкой промышленной компанией, General Electric умышленно завысила цены на карбид вольфрама, который является жизненно важным материалом для механической обработки металлов, необходимой для нужд фронта. Однако, будучи оштрафованной в общей сложности на каких-то 36 тысяч долларов, General Electric только сама сделала на этом мошенничестве приблизительно полтора миллиона долларов, препятствуя тем самым мобилизации и повышая цену победы над нацизмом. GE, к тому же, до того, как разразилась война, купила долю в Siemens, чем сделала себя соучастницей в использовании рабского труда для строительства тех самых газовых камер, где нашли свой конец многие заболевшие рабочие.

Рейтинг блогов

Рекорд скорости на самом электрическом самолете

Французский пилот Hugues Duval, установил рекорд скорости на самом маленьком на сегодняшний день электрическом самолете. Он составил чуть более 280 км в час. Это примерно на 24 км\ч быстрее предыдущего рекорда, установленного им же. Аппарат весит всего 90 кг, размах крыльев 4.8 м, каждый двигатель имеет мощность 35 лошадиных сил. Они питаются от пары 1.5 кВч батарей. Время полета пока не превышает 25 минут.

8 самых неудачных сделок в истории интернет

Длительный упадок социальной сети MySpace завершился 30 июня ее продажей. Покупателем стала малоизвестная компания Specific Media, отдавшая за некогда самый популярный сайт в мире $35 млн. Это в 10 раз меньше, чем сумма, которую в 2005 году за MySpace заплатила News Corp. медиамагната Руперта Мердока. Покупка MySpace

 

Руперт Мердок, владелец News Corp. Покупатель: News Corp. Цена покупки: $327 млн Цена продажи: $35 млн News Corp. Руперта Мердока купила MySpace летом 2005 года, заплатив за него $327 млн. К 2006-му сайт лидировал в мире по количеству просмотренных страниц и уверенно — с 75% — доминировал в сегменте социальных сетей. Однако уже через два года Facebook догнала его по популярности, и с тех пор MySpace терял в среднем 1 млн уникальных посетителей в месяц. К 2010 году Facebook оставил конкурента далеко позади: 640 млн зарегистрированных пользователей против 100 млн. В октябре 2010 года MySpace официально признал поражение, переквалифицировавшись в развлекательный портал. Это не помогло, и MySpace продолжил стремительное падение. По итогам минувшего финансового года MySpace зафиксировала убыток $165 млн при выручке всего $109 млн. С такими показателями News Corp. было непросто найти покупателя на MySpace. В результате им стала компания Specific Media. О планах Specific Media относительно MySpace пока ничего не известно. На всякий случай, News Corp. сохраняет за собой 5% в MySpace. Покупка ICQ

CEO AOL Стив Кейс Покупатель: AOL Цена покупки: $407 млн Цена продажи: $187 млн ICQ разработала израильская компания Mirabilis в 1996 году. Через два года AOL заплатила за сервис мгновенных сообщений чуть больше $400 млн ($120 млн в качестве бонуса разработчикам), что на тот момент стало крупнейшей сделкой для израильского технологического сектора. Существенного успеха с тех пор ICQ так и не добился, уступив место конкурентам в лице MSN, а позднее Skype, Google Talks и пр. В 2010 году ICQ по всему миру пользовались около 33 млн человек, почти треть которых была из России. Этим объяснялся интерес к ICQ российского фонда DST (нынешний Mail.ru Group), который в 2010 году заплатил за сервис $187 млн. Любопытно, что сделке могли помешать американские спецслужбы, которые с переездом серверов ICQ в Россию боялись потерять доступ к расшифровкам переговоров восточноевропейских криминальных групп. Покупка MP3.com

CEO Vivendi Жан-Мари Мессье Покупатель: Vivendi Цена покупки: $372 млн Цена продажи: $2,5 млн Французская медиакорпорация Vivendi International приобрела музыкальный сервис MP3.com в 2001 году за $372 млн. Создатели MP3.com Майкл Робертсон и Грег Флорес пытались изменить мир, позволив музыкантам продавать свою музыку в обход лейблов. В свою очередь Vivendi, которой помимо прочего принадлежит один из крупнейших мейджеров Universal Music, преследовала прямо противоположные цели. CEO Vivendi Жан-Мари Мессье, комментируя покупку, назвал MP3.com «передовой технологией», приобретение которой станет важнейшим шагом на пути Vivendi к превращению в ведущего дистрибьютора цифровой музыки. В 2003 Vivendi продала сервис медиакомпании CNET Networks, которая моментально его закрыла, оставив себе только адрес. Покупка Broadcast.com

Основатели Yahoo! Джерри Янг и Дэвид Фило Покупатель: Yahoo! Цена покупки: $5,04 млрд Цена продажи: сервис закрыт В самый разгар «пузыря доткомов» в 1999 году Yahoo! заплатила $5,04 млрд за сайт Broadcast.com — примитивный прообраз Youtube. После этого Yahoo! на протяжении нескольких лет пыталась инкорпорировать Broadcast.com в свою структуру, однако так и не смогла превратить его в хит. К тому моменту пузырь уже лопнул, обесценив Broadcast.com вместе с остальными компаниями той эпохи. На сегодняшний момент Broadcast.com больше не существует. Зато продажа Broadcast.com сделала миллиардерами его основателей — Марка Кьюбана и Тодда Вагнера. Кьюбану удалось спасти свое состояние, и сейчас он является владельцем клуба NBA Dallas Mavericks. Несколько недель назад Dallas выиграл свой первый за последние 30 лет титул чемпионов NBA. В минувшем году Forbes поставил Кьюбана на 459-е место в списке самых богатых людей планеты с состоянием $2,5 млрд. Покупка Skype

Основатель eBay Пьер Омидьяр Покупатель: eBay Цена покуки: $3,1 млрд Цена продажи: $2 млрд Skype появился в 2003 году, а уже через два года был куплен eBay в общей сложности за $3,1 млрд. К 2007 eBay, так и не разобравшись, как встроить Skype в свой основной бизнес или хотя бы успешно монетизировать популярный сервис, списал с его стоимости более $900 млн. «Как много бесплатных звонков мне нужно сделать, чтобы оправдать покупку Skype?» — спрашивал весной 2008 года в своем twitter основатель eBay Пьер Омидьяр. Через год eBay продаст контрольный пакет Skype группе частных инвесторов за $2 млрд. К счастью для eBay, у них оставалось около 30% сервиса и поэтому им удалось неплохо заработать, когда несколько месяцев назад Skype купил Microsoft за $8,5 млрд. Однако встает вопрос об упущенной выгоде: за период времени с момента продажи его eBay и покупкой Microsoft Skype не претерпел серьезных изменений. Покупка Bebo

CEO AOL Ренди Фалько Покупатель: AOL Цена покупки: $850 млн Цена продажи: $10 млн В 2008 году на волне популярности социальных сетей, когда число пользователей Facebook увеличивалось на 150% ежемесячно, а к концу лета достигло отметки 100 млн человек, AOL решила обзавестись собственной сетью и приобрела компанию Bebo у Майкла и Хочи Бирч. Но AOL не сумела создать серьезного конкурента компании Марка Цукерберга и уже через год начала искать на Bebo покупателей. Летом 2010 года ее выкупил частный фонд Criterion Capital Partners в 85 раз дешевле сделки с Бирчами. За два года под контролем AOL число уникальных посетителей Bebo в месяц сократилось с 22 млн до 14,6 млн и в дальнейшем продолжило падать. Сейчас Bebo — небольшая компания со штатом из 50 человек. Покупка Flip

CEO Cisco Джон Чемберс Покупатель: Cisco Цена покупки: $590 млн Цена продажи: компания закрыта Cisco приобрела выпускавшую карманные видеокамеры Flip компанию Pure Digital в 2009 году за $590 млн. С одной стороны, было неочевидно, зачем компании, чьим основным бизнесом является производство сетевого оборудования для предприятий, нужны свои любительские камеры. С другой — прибыль Cisco в последнее время сокращалась и компания искала выходы на новые для себя рынки, а камеры Flip к тому моменту были сенсацией. Причиной популярности Flip была возможность снимать видео, после чего моментально отправлять его на Youtube и другие видеохостинги. Одновременно с тем, как Cisco закрывала сделку по покупке Pure Digital, мобильные телефоны стали стремительно улучшать качество съемки. В итоге камеры Flip оказались не очень нужны. В начале этого года Cisco заявила, что собирается уйти с потребительского рынка и поэтому полностью закрывает отдел по производству камер и увольняет весь персонал. Слияние AOL и Time Warner

CEO AOL Стив Кейс и CEO Time Warner Джерард Левин В 1999 году крупнейший в мире медиаконгломерат Time Warner и крупнейшая в мире интернет-компания AOL объявили о слиянии. Общая сумма «сделки века» составила около $350 млрд, а AOL, рыночная капитализация которой к тому моменту составляла около $240 млрд, получила в объединенном предприятии 55%. Однако уже через несколько месяцев лопнул «пузырь доткомов» и активы AOL начали стремительно терять в цене. В 2002 году AOL Time Warner была вынуждена зафиксировать рекордный на тот момент убыток в истории американских компаний — $99 млрд. В конце 2009 года, через десять лет после слияния, Time Warner и AOL поставят точку в отношениях и окончательно разделятся. Сейчас рыночная стоимость AOL не превышает $2 млрд.

Рейтинг блогов