хочу сюда!
 

Елена

32 года, рак, познакомится с парнем в возрасте 30-40 лет

Заметки с меткой «новости»

Зачем или Новости .

     Конечно интересно узнать про новые ПДД , тыкаю , попадаю на  налогообложение.   Теперь я микро . Ладно.  Абы в печь не сажали.   Потом этих юристов наверное слишком много у нас - всех убивают без разбору : то  на Западной адвоката, который выиграл суд , теперь Ноздровскую - тоже выиграла .  Хорошо, что я три штуки денег проиграла   за  белый фольксваген 40 машин за 40 лохов базовая модель.  Живу и радуюсь . О, еще мне мальчик рассказывал, как врач - психиатр  с кем-то убили адвоката противоположной стороны из Броваров.   Как бы  намекая - и моему адвокату не жить.  А че ему не жить , он же  у тебя ничего не выиграл пока что.   Надо же как не любят люди проигрывать.  

Максим Микитась: семейные тайны миллиардного тендера. ЧАСТЬ 1

Скандалы вокруг возводимого всего в 100 км от Киева хранилища ядерных отходов продолжаются. После того как выяснилось, что общая стоимость работ выросла почти в 10 раз, причем покрывать эти расходы будут за счет повышения тарифов на электроэнергию, стали известны имена подрядчиков, которые эти деньги освоят. Среди них засветилась фирма «Укрстроймонтаж» одиозного киевского застройщика Максима Микитася, ныне записанная на его жену. Оказалось, что её победа в якобы честном и открытом тендере на сумму в почти целый миллиард гривен отдает кумовством и коррупцией, в котором погрязли не только строительные фирмы, но и «Энергоатом».

Действительно, это именно пресс-служба «Энергоатома» бросилась спасать репутацию госкорпорации, пытаясь обвинить журналистов в подтасовке фактов  и даже «использовании технологий российских информационных диверсантов». Объектом их атаки стало интернет-издание «ГлавКом», чьи авторы неосмотрительно акцентировали внимание на самой процедуре тендера, и случайно спутали «открытые торги» и «конкурентный диалог» с «переговорной процедурой» (или наоборот). Что и позволило «Энергоатому» воспользоваться их ошибкой, оптом клеймить весь материал как недостоверные данные. Но при этом и «Энергоатом» совершил оплошность, открыв для публичного ознакомления список участников торгов: фирмы ООО СК «Укрстроймонтаж» (победитель), ЧАО «Укрэнергомонтаж» и корпорация «Укрстрансстрой». Потому что при более подробном изучении жизни и деятельности Максима Микитася можно выяснить, что две из трех участвовавших в тендере фирм принадлежат одной семье.

Чернобыль

Сын Максим пришел к отцу

Микитась Максим Викторович родился 13 сентября 1980 года в городе Припяти, где на предприятии «Южтеплоэнергомонтаж» («ЮТЭМ») работал его отец Виктор Григорьевич Микитась (1946-2016), строивший Чернобыльскую АЭС. Во время аварии 1986 года Виктор Михайлович принимал участие в её ликвидации, после чего попал в больницу, стал инвалидом 2-й группы, однако продолжил работу в «ЮТЭМ» — что и стало главным фактором в будущей карьере его сына.

После аварии их семья переехала в Киев: всё-таки Виктор Григорьевич был инженером «ЮТЭМ», да и участником ликвидации, поэтому новую квартиру им дали в столице республики и в первую очередь. Там Максим в 1997 году закончил среднюю школу №286 и поступил в финансово-экономический институт (ныне — Киевский национальный экономический университет) на специальность «финансовый менеджмент». Выбор экономического профиля был сделан под влиянием времени: в 90-е единственной перспективной профессией в стране виделся только бухгалтер. Поэтому стоит взять на заметку: известный застройщик Максим Микитась строительные технологии не изучал, его уровень образования, в лучшем случае – главбух стройтреста (его второе высшее образование – экономика строительства), а так он просто «шустрый» бизнесмен. В этом не было бы ничего предосудительного, если бы он строил только магазины, даже просто жилые высотки – однако объекты уровня «Укрытие» и «Хранилище» для ядерных материалов, по мнению SKELET-info, требуют всё-таки участия топ-менеджеров, понимающих что делать бизнес на таких подрядах нужно со свей ответственностью, а не привычно экономить на материалах и качестве работ. Между тем фирмы Максима Микитася печально известны не просто своей халтурной работой: они дважды (в 2008 и 2012 годах) оскандалились подобным образом, выполняя работы на таком архиотвественном объекте, как Чернобыльской АЭС. Как же им после этого доверили строить хранилище ядерных отходов?! Очень не хочется, чтобы ядерные катастрофы стали ещё одной семейной традицией Микитасей…

Виктор Микитась

Виктор Григорьевич Микитась, 90-е годы

Трудно сказать, как сложилась бы жизнь Максима Микитася, если бы он сам пробивал в ней дорогу. Но ему этого делать не пришлось: сразу после окончания института Максим пришел в офис к своему отцу, на тот момент занимавшего должность замдиректора «ЮТЭМ» (ставшего ОАО). Тот и пристроил сына экономистом в группу управления проектом «Армянск», а затем «Титан и Каборга». Затем отец устроил его в ОАО «СМУ Киевской ТЭЦ-6», где Максим в 2004-2007 г.г. работал заместителем главы правления по экономике, а затем и сам возглавил это предприятие, обслуживавшее крупнейшую ТЭЦ Украины. Впрочем, к моменту, когда Максим Викторович пришел туда на работу, все крупномасштабные работы (установка новых котлов) СМУ уже завершило, так что ему приходилось лишь подписывать сметы на мелкий ремонт труб и вентилей. Это было малоинтересно и совсем не прибыльно, поэтому в 2006 году Максим Микитась создал свою собственную фирму ООО СК «Укрстроймонтаж». Да-да, ту самую, которая ныне записана на его жену и которая выиграла тот скандальный тендер у «Энергоатома».

Его первый опыт в бизнесе был несколько неудачлив и скандален. Во-первых, основой для «Укрстроймонтаж» послужила вверенное ему «СМУ Киевской ТЭЦ-6», мощности и работников которого он использовал. Впрочем, Микитась был далеко не первым украинским директором, создавшем на своем предприятии личное ООО. Во-вторых, взявшись за свои первые заказы, полученные при помощи отца, Максим Микитась сразу же влип в несколько неприятных историй, причиной чего было его неумелое мошенничество. Например, монтаж котельной на древесных отходах для компании «Униплит» (Ивано-Франковск) был выполнен столь коряво, что запустить котельную просто не смогли – и заказчик подал на фирму Микитася в суд, требуя возвращения денег. При этом Максим Викторович одновременно кинул ОАО «Центростальконструкція» (Ровно), не заплатив им 150 тысяч гривен за поставленные металлоконструкции. Словом, всячески позорил своего отца, тыря и кидая «по мелочам».

Афера с «Березками»

В феврале 2008 году Максим Микитась переключился с неудачных попыток строительства промышленных объектов на жилую застройку Киева. Он стал генеральным директором ЗАО «Київсоцбуд» (ЗАО «Киевсоцстрой», позже перерегистрированное как ЧАО), довольно интересного предприятия, созданного еще в 2003 году. И тогда, и сейчас его владельцами являются несколько кипрских оффшорных компаний, о конечных бенефициариях которых можно только догадываться. Ну а конкретно в феврале 2008 две оффшорные компании продали свои акции «Киевсоцбуд» двум другим оффшорным компаниям – которых связывали с владельцами ЗАО «Киевский витаминный завод» и ОАО «Киевская полиграфическая фабрика «Заря». Говорили, что с ними в доле был и Виктор Микитась – который, таким образом, поставил во главе компании своего сына.

Киевсоцбуд

Информация о смене владельцев и руководства «Киевсоцбуд» в феврале 2008 года

До Микитасей компания «Киевсоцбуд» занималась строительством в области объектов социального назначения (отсюда и название), с 2008 года её сосредоточили на строительство коммерческого жилья. Но, видимо, у Максима Микитася редкий проект осуществлялся без афер и скандалов. Таким стало строительство ЖК «Березки» (Вышгород), возводить которое Максим Микитась, как директор «Киевсоцбуда», нанял свою же фирму «Укрстроймонтаж». Которая, в свою очередь, тоже кого-то там наняла. В общем, украинское строительство – это схемы похлеще газовых!

В числе этих субподрядчиками были ООО «Житлошляхбуд» и ОАО «Укренергобудмеханизаця» — которым Максим Микитась не заплатил за выполненные работы и арендованную технику. Также он не полностью заплатил за стройматериалы компании «Вертикаль». Все они подавали на Микитася в суд – где и без того уже толпились десятки истцов-физлиц, называвших «Киевсоцбуд» вторым «Элита-центром». Дело в том, что собрав с людей деньги за будущие квартиры, «Київсоцбуд» распорядился ими, скажем так, загадочным образом – потому что в конце 2008 года компания, в связи с кризисом финансовыми трудностями, затормозила строительство ЖК «Березки». Против Максима Микитася даже возбудили уголовное дело по статье №191 УК Украины. при этом у SKELET-infoимеется информация, что людям, активно выступавшим против афер Микитася в 2008-2009 г.г., угрожали неизвестные. В частности, угрозы физической расправы получили даже несколько блогеров!

Еще один интересный факт: вышгородцы, наблюдавшие за строительством ЖК «Березки» и проявлявшие излишнее любопытство (потрогать, пощупать, заглянуть), утверждали, что качество строительство жилкомплекса до 2008 года (первые дома там заложили в 2005) было выше, чем когда потом туда пришли субподрядчики Максима Микитася. И это был не первый случай, когда качество работ фирм Микитасей ставилось под сомнение.

Микитась-отец, стоит заметить, тоже не сидел без дела (в смысле без своего бизнеса), в 2008 году став главой наблюдательного совета ЧАО «Укрэнергомонтаж». Да-да, это вторая компания, участвовавшая в тендере «Энергоатома»! Так вот, тогда же в 2008 году «Укрэнергомонтаж» и «Укрстроймонтаж» вместе выиграли ряд тендеров на выполнение работ в Чернобыльской зоне, однако что-то там напортачили – как в финансовом плане, так и в качестве работ. МВД против них даже возбуждало уголовное дело (еще одно). Но Максим Микитась потом уверял, что это лишь происки конкурентов.

Компании «Укрэнергомонтаж» и «Укрстроймонтаж» являются родственными не только потому, что их создали отец и сын, но и потому, что они вместе входили в список ассоциированных частных компаний, работавших под крышей «Украинской государственной строительной корпорации» (госкорпорации «Укрбуд»). История которой настолько запутанна, что потребует отдельной темы. Ну а если вкратце, то объединенные в 1991 году в «Укрбуд» полторы тысячи строительных предприятий за 15 лет сократились в 460, частично превратились в частные фирмы, частично разорились или были поглощены, обросли оффшорами и фирмами-клонами. При этом частные фирмы, принадлежавшие правлению «Укрбуда», использовали оставшиеся государственные в качестве дойных коров. А клон существовал даже у самого «Укрбуда» — это была созданное в 2004 году премьером Януковичем ПАО «Строительная компания «Укрбуд», через которую «донецкие» собирались контролировать всю структуру корпорации. Также возникла еще одна фирма «Корпорация «Укрбуд», аффилированная с основной.

Укрбуд

Под крышей «Укрбуда» и Януковича

Источники SKELET-info сообщали, что Виктор Микитась, имевший в «Укрбуде» огромные связи, решил уйти туда со своей фирмой «Укрэнергомонтаж», чтобы получить себе крупные подряды на строительные и ремонтные работы в Чернобыле – которые там традиционно вел его родной «ЮТЭМ», с которым он разругался. Однако собственный чернобыльский бизнес у отца с сыном тогда как-то не задался, зато в 2010 году, после возвращения «донецких», они получили от них большой бонус: распоряжением премьера Азарова, Максим Микитась был назначен руководителем корпорации «Укрбуд».

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Старт медреформы в Украине: Что ждет врачей и пациентов?

медреформаПорошенко утвердил два закона, «дав отмашку» принятой медреформе. Законопроекты касаются общедоступности и качества медобслуживания для жителей села и госгарантий для медобслуживания граждан Украины. Реформа запускается с 1 января следующего года и будет проходить постепенно. Вначале перестройка затронет первичную медпомощь, а за период 2019-2020 преобразуют специализированную.

Подробнее новости Украины на сайте Час Пик

Вагиф Алиев. Король киевских застройщиков. ЧАСТЬ 1

В советскую Украину в далеком 1998 году на несколько дней приехал молодой и амбиционный азербайджанец, который кардинально изменил судьбу украинского рынка недвижимости. Парня звали Вагиф Алиев. Сегодня он владелец известных торговых центров в Киеве — Мандарин Плаза, Ocean Plaza, Lavina Mall, Blockbuster Mall; скандального небоскреба — бизнес-центр Парус; самого козырного жилого дома — ЖК Diamond Hill. Алиев входит в список 100-та самых богатых людей Украины, дружит с мэром Киева Кличко, тесно общался с экс-послом РФ в Украине Виктором Черномырдиным.

За все годы проживания в Украине Алиев дал всего 3 интервью. SKELET-infoрассказывает историю построения бизнес-империи Вагифа Алиева: от продавца пива и автомобильных покрышек до встречи с Дональдом Трампом.

От пива к газу

Вагиф Алиев родился в 1968 году в Баку. О его семье и детстве известно мало, бизнесмен тщательно оберегает свою личную жизнь от постороннего вмешательства. SKELET-info узнал, что талант предпринимателя у Алиева проявился в раннем возрасте. Лет в 5-6 ушлый парень начал проворачивать гениальные бизнес-операции: он помогал взрослым носить трехлитровые бидоны с пивом, получая за это по одному рублю. За день заработок достигал 4-5 рублей. Уже в школе юный бизнесмен затеял другой бизнес: он скупал билеты в местном кинотеатре по 25 копеек, а продавал по 30-40 копеек. Сорвал куш школьник, когда выкупил билеты на премьеру фильма «Фантомас». Обвинить в скупости маленького Вагифа нельзя, все деньги он отдавал матери, а иногда водил на них весь класс в кино.

В 1982 году семья Алиевых переехала в Россию в город-курорт Кисловодск. Там в 14 лет Вагиф Алиев занялся первым серьезным бизнесом. Он, его отец, работавший на СТО, и старший друг из Ашхабада стали, как тогда говорили, спекулянтами. Они возили запчасти для ВАЗов из Тольятти и продавали в родном городе. В те годы был тотальный дефицит автозапчастей. Алиевы попали в струю и поняли, что нужно советскому человеку – элементарные покрышки для «Жигулей». Дельцы покупали их по 55 рублей, а продавали по 75-80 рублей. Товар улетал со скоростью света. Параллельно с торговлей Вагиф занимался строительством частных домов. Дела шли настолько хорошо, что накануне ухода в армию у молодого человека были «Жигули» последней модели и трехкомнатная квартира.

Вернувшись домой, молодой дембель окунулся в мир бизнеса «купил-продал». Алиев занялся поставками из Москвы в Кисловодск элитной парфюмерии. Естественно, товар разлетался, как горячие пирожки, ведь каждая советская женщина на периферии хотела иметь в своем арсенале духи «Красная Москва».

Игорь Бакай

Игорь Бакай

Во время одной из своих поездок в Москву Вагиф Алиев познакомился с молодым и амбициозным предпринимателем Игорем Бакаем. Сегодня это опальный политик, а в 1990- е главный поставщик туркменского газа в Украину.

SKELET-info предполагает, что судьбоносное знакомство состоялось в элитной московской гостинице «Россия», которая славилась разношерстным контингентом. В конце 80-х каждый уважающий себя советский бизнесмен, приезжая в столицу, останавливался в этом месте. В ресторане при гостинице заключались сделки, которые меняли историю многих государств.

Вагиф Алиев и Игорь Михайлович Бакай сдружили сразу, ведь у них были общие интересы и планы на будущее – оба хотели прорваться в большой бизнес. Бакай на тот момент жил в Киеве, Алиев – в Кисловодске, но это не помешало новоиспеченным друзьям открыть компанию «Велес» и фирму «Арбат», которые занимались торговлей.

В 1993 году Бакай создал корпорацию «Республика». Она задумывалась, как структура, занимающаяся поставками украинских продовольственных товаров за рубеж. Конечно, азербайджанский друг был в доле. Бизнесмены успешно торговали не только продуктами питания, но и бриллиантами.

Когда Игорь Михайлович вышел на голодный туркменский рынок с рекордными объемами газа, он сразу же связался с Вагифом Алиевым и предложил ему сделку.

Газ, галоши и Америка

В начале 90-х Украина находилась в глубоком кризисе и задолжала Туркменистану баснословные деньги за поставленное голубое топливо. Игорь Бакай придумал уникальнуюсхему – обменивать продовольствие на туркменский газ. С легкой руки первого президента Независимой Украины Леонида Кравчука корпорация «Республика» получила квоту на поставку газа в Украину. В ход бартера шло все: компьютеры, шифер, кофе, черный перец и даже галоши. Кстати, именно Вагиф Алиев предложил поставить деловым партнерам 1 млн пар галош в обмен на газ. Для туркменов это был ценный товар: никто не хотел портить модные лаковые туфли в дождь.

Через полгода после образования «Республики» к Бакаю устраивается на работу в проект Игорь Никонов, неприметный инженер «Киевметрострой». Вместе с Алиевым они начинают заниматься планированием «бартерных многоходовок». Их деятельность привела к тому, что корпорация всего за год своего существования «срубила» на поставках газа около 500 млн долларов.

Игорь Никонов

После того, как «Республика» благополучно отслужила Бакаю и канула в лету, он в 1995 году открыл компанию ЗАО «Интергаз». Эта структура, по задумке Игоря Михайловича, должна была осуществить грандиозные коррупционные схемы. В подтверждении этого –параллельно с «Интергаз» в Пенсильвании (США) регистрируется дочерняя фирма «IntergasInc». Ее главная задача – вывод валюты, заработанной «Интергазом», в офшоры.

Бакай приглашает на работу в «Интергаз» Игоря Никонова на должность коммерческого директора и Вагифа Алиева, как свою правую руку и негласного заместителя.

В середине 1990 российская «Итера» окончательно стала вытеснять с рынка «Интергаз». Находится в стране было небезопасно из-за начавшегося передела рынка. В 1996 году Никонов и Алиев решаются на переезд в США. Новой Родиной они выбрали солнечное Майами. Они прикупили там себе по особняку и наслаждались видом на океан, теплом и курортной жизнью в течение года. По информации SKELET-info, они планировали построить бизнес в Америке, но отказались от затеи из-за отсутствия знаний законов, специфики рынка США и английского языка. Максимум на что могли рассчитывать предприниматели из бывшего СССР – три заправки.

Однако Америка кардинально изменила жизнь Вагифа Алиева. Он не только успел понежиться на берегу океана, но и встретился с легендой девелопмента, будущим президентом США, Дональдом Трампом. Произошло это в 1998 году. Познакомили Алиева и Трампа общие друзья. Их беседа продлилась 4 часа. За это время бизнесмен усвоил главное: начинается эра грандиозного строительства, нужно строить в правильном месте и быть всегда первым.

Вернувшись во встречи, Вагиф Алиев предложил проверенному другу и партнеру по бизнесу Игорю Никонову заняться девелопментом. Никонов не был против. Бизнесмены решают вернуться из Америки, тем более их уже несколько раз звал к себе Игорь Бакай, ставший к тому времени главной НАК «Нафтогаз Украины». Они изучают рынки для свои действий и приходят к выводу, что Украина им наиболее подходит. Алиев и Никонов уезжали из США, прихватив с собой несколько чемоданов доверху забитых долларами.

Строительный бум

В 1998 году уже в Украине Вагиф Алиев познакомился с Сергеем Бабушкиным, на тот момент главным архитектором Киева. Бабушкин спал и видел, как бы построить в столице самый настоящий небоскреб. Начинающий, но перспективный девелопер, поддержал его идею. Строительство гигантов «нью-йоркского» образца на долгие годы объединило Алиева и Бабушкина. Тандем разработал три грандиозных проекта, которые разрушили исторический внешний вид Киева: реконструкцию Бессарабского квартала, строительство бизнес центра «Парус» и многофункционального комплекса Gulliver. Но обо всем по-порядку.

Бабушкин Сергей

Сергей Бабушкин. главный архитектор Киева

В 1999 году бизнес партнеры Алиев и Бабушкин начинают одна за одной выдавать идеи. Первой из них была реконструкция центра Киева в районе Бессарабского квартала, где пересекаются Крещатик, бульвар Шевченко и Красноармейская. С предложением они обратились к «опытному» строителю, а по совместительству мэру Киева, Александру Омельченко. Отметим сразу, Алиев придерживался отличной стратегии – он положил глаз на здания Бессарабки – больницу и школу, которые были разрушены более полутора десятка лет. Омельченко тоже был не в восторге от пустующего здания в центре столицы. Он несколько раз пытался привлечь иностранных инвесторов, но те боялись вкладывать деньги в постсоветскую страну.

В том 99-м году здание на Бессарабской площади признали аварийным – износились несущие конструкции и обвалилась одна из фасадных стен. К удивлению, нашлись иностранные инвесторы. За проект реконструкции взялась корейская корпорация Daewoo, которая работала с киевским архитектором Вадимом Жежериным. Они сделали интересное предложение для 47-этажного здания. Его одобрили на высоком уровне, но в итоге не согласовали. «Верхушка» резко изменила решение и объявила конкурс на   застройку центра Киева. Участвовать в нем могли только украинские инвесторы. Экс-мэр порекомендовал начинающего девелопера Вагифа Алиева и его партнера Игоря Никонова. Бизнесменов поддержал и Сергей Бабушкин. Троица пообещала сохранить внешний вид здания, усилив несущие стены и подвальный фундамент.

Землю Бессарабского квартала выставили на продажу. Она ушла с молотка Вагифу Алиеву за 5 млн долларов. Интересный нюанс: рассчитывался бизнесмен за нее кэшем из того самого чемодана, привезенного из Америки. Тогда еще у Алиева была советская закалка, и многомиллионные операции он предпочитал оплачивать наличкой.

Самыми сложными в проекте застройки Бессарабки оказались проблемы с коммуникациями: речь шла о центре города, и перенос общеобразовательной школы, которая как раз находилась на месте будущего «Мандарин Плаза». Новоиспеченный собственник земли нашел выход: он сформировал пул инвесторов. У украинских застройщиков не было денег на весь объект, но мелкие площади они могли «потянуть». Строительство велось по такой схеме: застройщик – городская администрация, привлеченные бизнесмены руководили строительством, выплачивая деньги в бюджет за квадратные метры, а сам Киев взял на себя функции заказчика.

В 2000 году Алиев создает ЗАО «Мандарин Плаза», где сосредотачивает все деньги от инвесторов, и продолжает финансировать строительство. Через год появляется компания «К.А.Н.». Она становится главным партнером Алиева в реконструкции Бессарабки.

«К.А.Н.» — аббревиатура от фамилий ее создателей Владимира Крапивина, Вагифа Алиева и Игоря Никонова. Параллельно с финансированием «Мандарин Плаза» компания начала по соседству строительство бизнес-центра «Доминант». Его проект согласовали в рамках масштабной реконструкции города у Александра Омельченко. Через 9 месяцев экс-мэр перерезал красную ленточку на открытии «Доминанта». После такого успеха почивать на лаврах Никонов не стал. Он продал бизнес-центр Алиеву, как и все доли в компании «К.А.Н.». «Доминант» объединили со строящимся «Мандарин Плаза» и присвоили единый адрес.

Удачно запущенный бизнес Игорь Никонов решил продолжать в одиночку. Он регистрирует новую фирму со старым названием «К.А.Н. Девелопмент». Из-за того, что на строительном рынке существовали две практически одинаковые фирмы, ни у кого не возникло сомнений – Никонов и Алиев до сих пор партнеры.

Кстати, интересный момент: буква «К» в названии новосозданной компании «К.А.Н. Девелопмент» связана с братьями Кличко.  По информации SKELET-info, боксеры инвестировали в структуру немалые деньги, заработанные на боксерском ринге в пик своей спортивной карьеры. Причастность к строительной компании мэр Киева Виталий Кличко отрицает до сих пор. Поверим на слово.

В 2004 году в составе Бессарабского квартала появился торговый центр «Мандарин Плаза», общей площадью 21,21 тыс. кв. метров, — визитная карточка Вагифа Алиева.

А Игорь Никонов и «К.А.Н. Девелопмент» реализовали свой первый проект – развлекательный центр Arena Entartainment. SKELET-info известно, что в него вложил круглую сумму Виталий Кличко. Однако Никонов утверждал, что будущий мэр столицы был исключительно идейным вдохновителем и помогал c раскруткой – дарил РЦ перчатки и фото с автографами. Не думаем, что кого-то удивит факт продажи Arena Entartainment Алиеву.

В 2007 году совладельцем ЗАО «Мандарин Плаза» стал одиозный предприниматель Дмитрий Фирташ. Он, а точнее его компания Heritage Properties International AB (Стокгольм, Швеция), приобрела55% акций компании. При этом Вагиф Алиев сохранил должность в Набсовете.

АлиевПо информации SKELET-info, сумма сделки составила 500-560 млн долларов. На тот момент это стало абсолютным рекордом для рынка коммерческой недвижимости. Сделка Алиева и Фирташа побила приобретение торгового центра «Глобус» британским фондом London & Regional Properties за 200 млн долларов.

ПОДРОБНЕЕ

Игорь Гиленко: неуловимый Джо из банка «Надра». ЧАСТЬ 1

Сбежавшего в Америку бывшего украинского премьера Павла Лазаренко обвиняли в хищении 280 миллионов долларов. Сбежавший в Россию бывший глава правления банка «Надра» Игорь Гиленко причастен к разворовыванию целого миллиарда, однако он не получил такой мировой известности. Более того, после нескольких не слишком настойчивых просьб о его выдаче, украинская Фемида совершенно забыла про Гиленко, словно его никогда и не было – а затем его перестали вспоминать и украинские СМИ. Слишком уж много влиятельных людей (включая нынешнего президента Украины) никак не заинтересованы в том, чтобы Гиленко вернулся в Киев и начал давать показания.

Привет от Севы Могилевича!

Гиленко очень интересный персонаж новейшей украинской истории: он внезапно появился ниоткуда, потом точно также исчез в никуда. Точнее, он прибыл из России, куда затем и сбежал, затерявшись без следа. Всё, что известно об Игоре Гиленко – это 12 лет его жизни в Украине. Но то, что было до и после, остается покрытым мраком неизвестности. И это добавляет еще больше интриги к вопросу «who is mister Gilenko?».

Гиленко Игорь Владимирович родился 2 января 1966 года в Москве. Сразу после школы поступил в Московский электротехнический институт связи (ныне — технический университет связи и информатики, МТИСИ), закончив его в 1988 году с дипломом инженера-радиотехника, и там же остался на аспирантуре. В то время «перестроечный» СССР уже охватила эйфория коммерции, а потому Гиленко сразу устроился в некий «научно-технический центр» (то ли кооператив, то ли СП), открытый при участии райкома комсомола. Очень быстро вся их «наука» свелась к закупкам за границей компьютеров, телевизионного оборудования и средств связи – которые они с хорошим наваром «толкали» в Москве и других городах. В ходе чего, по данным SKELET-info, произошло знакомство молодого коммерсанта Игоря Гиленко с московскими группировками «солнцевских» и «люберецких», а также с коммерческими фирмами, создававшимися руководителями КГБ, МВД и ГРУ.

Что между ними могло быть общего? Такие люди, как Семен Могилевич – криминальный бизнесмен, чьи связи простирались от нью-йоркских ресторанов «русской мафии» до российских нефтяных компаний, созданных родственниками работников МИДа и генералов КГБ. Такие люди подняли отечественные ОПГ с уровня базарного рэкета до вершин международных корпораций, заодно оказывая важные посреднические услуги и «бизнесменам в погонах». И они же являлись связующим звеном в совместном бизнесе криминальных группировок, силовиков и чиновников. Но Могилевич выделялся на их фоне широтой размаха: у него были дела и в России, и в Америке, и в Европе, и в родной Украине (он родился в Киеве, учился во Львове). Дела и связанные с ними люди, которые до сих пор занимают высокое положение в украинской иерархии.

Одним из таких дел был московский банк «Дельта», открытый бизнесменом Игорем Линшицем и контролируемый Могилевичем. Тут сразу стоит заметить о некоторых методах такого контроля Семена Юдковича, который всегда избегал прямого официального владения той или иной фирмой. Возможно, опасаясь, что всё это будет у него конфисковано, а возможно, считая акции предприятий не слишком надежными ценными бумагами. У Могилевича были собственные ценные бумаги: долговые обязательства работающих на него людей. В их биографиях нередко можно встретить одну странность: однажды они оказывались должными Могилевичу весьма круглые суммы, которые потом отдавали «живыми деньгами», продавая свои пакеты акций или осуществляя аферы типа той, что сотрясла банк «Надра» в 2008-2009 г.г.. Впрочем, подробности этой весьма интересной схемы никто публично не раскрывал.

Итак, в 1992 году появился банк «Дельта», который был финансовым центром российско-американского предприятия «САП» (торговля нефтепродуктами), а в 1993-и предприятие и банк переименовали в «Нефтяной». И вот как раз в банке «Нефтяной» начал свою карьеру Игорь Гиленко, замеченный Семеном Могилевичем и принятый им в свою «семью».  Начал под руководством Ильи Сегала, который вместе со своим братом-близнецом Вадимом были «выписаны» Могилевичем из Нью-Йорка. На Гиленко у него тоже были большие планы, и тот в 1994-95 г.г. усердно осваивал банковскую науку в Центре подготовки менеджеров при Российской экономической академии им. Плеханова. Планы эти были связаны с украинским банком «Надра».

Бандитский банк

Если банк был создан главарями ОПГ и долгие годы контролировался бандитами, то иначе его, наверное, и не назовешь. Но у банка «Надра» была еще одна особенность: его владельцами всегда были люди Могилевича – если учитывать, что олигарха Дмитрия Фирташа тоже называли его «выкормышем». И тогда получается, что в течение всей истории «Надра» его передавали друг другу, как эстафету, подставные зицпредседатели Могилевича. Занятная схема!

Историю же банка можно условно разделить на несколько этапов. Первый – это создание в 1993 году АКБ «Надра», чьим учредителем стало ЗАО «Киев-Донбасс». Которое, в свою очередь, было общим детищем подконтрольного Могилевичу ОПГ Олега Асмакова (чьими участниками были братья Константиновские), теневых угольных схем Виктора Тополова и Михаила Гриншпона, связанного с донецкой ОПГ Ахатя Брагина.

Второй этап истории «Надра» начался в 1997 году, когда из него ушел «Киев-Донбасс» и Олег Асмаков, а их доля перешла к прибывшим в Киев братья Сегалям. Вместе с ними приехал и Игорь Гиленко, сразу же назначенный директором и председателем правления банка. А вот председателем наблюдательного совета банка стал Константин Масик – бывший первый секретарь Киевского горкома КПУ, бывший запредседателя Совмина УССР и вице-премьер в правительствах Масола и Фокина. Его участие в управлении АКБ «Надра» откровенно удивляло и явно свидетельствовало о смычке бизнеса криминальных «авторитетов» с бизнесом бывших советских бонз.

Константин Масик

Константин Масик

Этот период истории «Надра-банк», когда банком уже руководил Игорь Гиленко, был отмечен первыми громкими скандалами. В конце 90-х по итогам проверок налоговых служб банк «Надра» оказался должен государству более 800 миллионов гривен. Открыли уголовное дело, начали искать крайнего – им назначили кассира Макеевского филиала. Вторым скандалом стал откровенный «развод на бабки» харьковского олигарха Александра Ярославского. В конце 2002 года между ним и людьми Могилевича был заключен несколько странный, на первый взгляд, договор: Ярославский покупал 26% акций банка «Надра», с условием, что через 2 года банк выкупит их обратно с накруткой 40%. Судя по всему, тогда «Надра» (точнее, его владельцы) остро нуждался в деньгах, и был вынужден взять их в долг у Ярославского по такой вот схеме. Причем, не собираясь их отдавать. Уже через год руководство банка запустило процесс дополнительной эмиссии акций, увеличивший уставной капитал с 54 до 80 миллионов (и размывшей пакет Ярославского до 18%), у банка появились новые совладельцы, и он начал обрастать оффшорными схемами. Так начался третий этап истории «Надра».

В 2003-м году 11 физических и юридических лиц учредили оффшорную (виргинскую) фирму «Universal Advisory Capital Limited». Среди них были: братья Вадим и Илья Сегалы, Игорь Гиленко и бизнесмен Вадим Пятов. Как в этой компании «верных могилевичевцев» оказался аграрный олигарх Вадим Пятов (владелец украино-американского СП «Агроком-Украина»), неизвестно – ведь Пятов крайне непубличный человек, о котором известно намного меньше, чем даже о Гиленко (по данным SKELET-info, именно Пятов и стал реальным руководителем банка, решающим все «вопросы», а Гиленко была отведена роль простого «финансового гения», не принимающего никаких решений, но предлагавшего свои «схемы»). До конца невыясненной осталась даже роль «Universal Advisory Capital»: по одной версии, она стала конечным держателем акций банка «Надра», по другой была центром схемы, по которой из банка выводилась прибыль и отмытые деньги. Любопытно, что в данных учредителей этой компании (она ликвидирована в 2010 году) у Игоря Гиленко там австралийский адрес: 71 Roslyn Street Brighton Vic 3186 Australia.


Universal Advisory Capital Limited

Схема совладельцев «Universal Advisory Capital Limited»

В 2004-м году Ярославский попытался вернуть свои деньги, организовав против «Надра» массовую компанию – начиная с исков признать недействительной дополнительный выпуск акций до требований ликвидации банка. Однако он так ничего и не добился, в итоге продав свой пакет олигархам из Группы «Континиум» (ДыминскийЛагурИвахив, Еремеев). А выпуск новых акций продолжился: на конец 2006 года уставной капитал банка составил 362 миллиона, то есть вырос за 4 года почти в 5 раз. И если данный процесс «кидал» акционеров типа Ярославского, то костяк совладельцев «Надр» удерживал и наращивал свои доли акций, распределяя между собою новые.

ПРОДОЛЖЕНИЕ

Итоги дня. 14.12.17














И тишина...





Люстрация по-херсонски...


Самое интересное из пресс-конференции Путина


В Хельсинки открылся представительский центр ДНР.

Ещё до официального открытия представительства финны организовали две поездки в ДНР и ЛНР.
 
В столице Финляндии состоялось открытие представительского центра ДНР. Как сообщает агентство ТАСС, представительство было зарегистрировано в Хельсинки ещё в 2016 году, однако в основном выполняло туристические функции.
 
По словам главы организации Йохана Бекмана, не было никаких попыток ликвидировать представительский центр. В их ближайших планах - отправлять студентов на учёбу в ДНР и ЛНР.
Ещё до организации своего официального представительства финны устроили туда две поездки. А в следующем году они планируют продолжить эту традицию.
 
Кроме того, планируется открытие отделений представительского центра Донецкой Народной Республики и в других крупных финских городах, в частности в Пори, Тампере, Турку, Рованиеми. Ранее представительства республики появились в Италии, Чехии, Греции и Франции.

Северное полужопие

Только что вернулся из поездки к Альдебарану и обратно. Сервис у них дрянь, моются песком, хавают фастфуд из кремния...но новости! новости у альдебаранцев в порядке.
Новостные агенцтва просто-таки криком исходят по поводу событий на матушке-Земле. На Северном ее полушарии и Восточной части Северного полужопия полушария. При этом к альдеберанским новостным агенствам веры у меня никакой. То ли дело родимый "Сайт высокой культуры быта"™! Здесь всегда все свежее, ни разу не кремниевое, человечное донельзя и дважды просеянное через фильтры настоящих патриотов Северного полужопия полушария. Аналитики типа сонного или Блыма завсегда угостят свежайшим наипатриотишнейшим типа белком из самых надежных духовок отечественной новостной генерации.Про девчонок, перманентно бьющихся в падучей,  и поминать не стоит. У них коленки не только непривычно плотно сомкнуты, но и развернуты назад.
И шо вы думаете, альдебаранцы? Захожу в ленту "СВКБ"™ и вижу Блыма! Он торгует бабскими распашонками пляжного сезона 1964-65, где "брюки еще не превращаются..." да-да, господа и паны! - новости еще не достигли ушей и моргал нашей продвинутой общественности. Вадим и Чонгар не в счет - у них алиби - они ехали в одном купе со мной из Альдеберана. Они выжрали всю кварцевую водку и чувствуют себя ... не очень. Мало ли что может померещиться сим почтенным юзерам глядя на плоские экраны Северо-полужопных телевизоров ВоСточного полушария. Остальная, наиболее почтенная публика разночинного сословия про актуальное предпочитает помалкивать.

В связи с вышеизложенным, в связи с растерянностью, уроненностью и Горчичкиным Деньрождением - вопрос к нашему полужопию:

Граждане втыкатели! Шо творится под вами и ваще? Чем жива медийная и околополитическая сфера вашего полужопия? Где пульсирует культурка, кулинарийка, медийка?!!

Майдановцы будущего будут называть себя антимайдановцами

Майдан

Как бы ни парадоксально звучала эта интерпретация известной цитаты, приписываемой Черчиллю, рациональное зерно в ней все же есть. Как и немало рационального содержится в требованиях противников современных акций протеста. В первую очередь, требование не устраивать из права на протест клоунады. А избежать этого современным украинским активистам ох как непросто.

Подробнее на сайте Час Пик